人才介紹管理制度總則目的本制度旨在規范公司人才介紹相關活動，吸引和選拔優秀人才，為公司發展提供有力的人力支持，同時確保人才介紹過程的公平、公正、透明，維護公司正常的招聘秩序。適用范圍本制度適用于公司內部員工、外部合作伙伴及社會人士向公司推薦人才的相關事宜。原則1.公平公正原則：對所有人才介紹信息進行客觀、公正的評估，不偏袒任何一方。2.擇優錄用原則：以公司崗位需求和人才綜合素質為依據，選拔最適合崗位的人才。3.信息保密原則：嚴格保護人才介紹過程中涉及的個人信息和公司機密。人才介紹渠道內部員工推薦1.公司鼓勵全體員工積極參與人才推薦，推薦人應熟悉公司業務和崗位需求，確保所推薦人才與崗位匹配度較高。2.內部推薦流程：員工填寫《內部人才推薦表》，詳細說明被推薦人的基本信息、工作經歷、技能特長、推薦崗位等內容，提交至人力資源部。外部合作伙伴推薦1.與公司有業務往來的合作伙伴，如供應商、客戶、行業協會等，可根據公司需求推薦相關人才。2.外部合作伙伴推薦時，需提供被推薦人的詳細資料及推薦函，說明推薦理由和對其能力的評價，發送至公司指定郵箱或提交至人力資源部。社會人士推薦1.社會各界人士可通過公司官網、招聘平臺等渠道了解公司招聘信息后進行人才推薦。2.社會人士推薦時，需按照公司要求填寫推薦表格，提供必要的證明材料，并注明推薦人與被推薦人的關系。人才評估與篩選初步篩選1.人力資源部收到人才介紹信息后，對推薦資料進行初步審核，檢查資料的完整性和真實性。2.對于符合基本要求的推薦信息，將其錄入人才庫，并根據崗位要求進行初步匹配，篩選出較為合適的候選人進入下一環節。面試評估1.根據崗位需求，安排相關部門負責人或面試官對初步篩選通過的候選人進行面試。2.面試過程中，面試官應全面了解候選人的專業知識、工作經驗、溝通能力、團隊協作能力、職業素養等方面情況，并做好面試記錄。3.面試結束后，面試官根據面試表現對候選人進行綜合評價，填寫《面試評估表》，給出是否錄用的建議。背景調查1.對于擬錄用的候選人，人力資源部將進行背景調查，核實其提供信息的真實性。2.背景調查內容包括但不限于工作經歷、學歷學位、職業資格證書、違法違紀記錄等。3.通過電話、郵件、實地走訪等方式向候選人原工作單位、學校等相關機構進行調查，確保背景信息真實可靠。錄用決策1.人力資源部綜合面試評估結果和背景調查情況，形成人才錄用建議報告，提交至公司管理層審批。2.公司管理層根據報告內容，做出最終的錄用決策。對于錄用的人才，人力資源部發放錄用通知；對于未錄用的人才，及時向推薦人反饋結果。激勵措施推薦成功獎勵1.當被推薦人通過公司招聘流程并正式入職后，公司將給予推薦人一定的獎勵。2.獎勵標準根據崗位級別和重要性設定，一般為[X]元至[X]元不等。3.推薦獎勵在被推薦人入職滿[X]個月后發放，以確保被推薦人能夠穩定工作。優秀推薦人表彰1.對于在人才推薦工作中表現突出的推薦人，公司將定期進行表彰。2.優秀推薦人評選標準包括推薦人才數量、質量、成功率等方面。3.對優秀推薦人給予榮譽證書、獎品等獎勵，并在公司內部進行宣傳，鼓勵更多員工積極參與人才推薦工作。信息管理推薦信息登記1.人力資源部對每一條人才介紹信息進行詳細登記，包括推薦人信息、被推薦人信息、推薦崗位、推薦時間等。2.建立人才推薦信息臺賬，確保信息的準確性和可追溯性。人才庫管理1.將經過篩選的人才信息納入公司人才庫，進行分類管理。2.定期對人才庫進行更新和維護，清理無效信息，補充新的人才資源，為公司招聘工作提供有力支持。保密規定1.參與人才介紹工作的所有人員應嚴格遵守公司保密制度，不得泄露推薦人、被推薦人及公司相關機密信息。2.對于涉及個人隱私的信息，要妥善保管，防止信息泄露給無關人員。監督與投訴監督機制1.公司設立人才介紹工作監督小組，由人力資源部負責人、紀檢部門人員等組成，負責對人才介紹過程進行全程監督。2.監督小組定期檢查人才介紹工作的執行情況，確保各項制度和流程得到嚴格遵守。投訴處理1.如發現人才介紹過程中存在違規行為或對推薦結果有異議，可向人力資源部或監督小組提出投訴。2.人力資源部收到投訴后，應及時進行調查核實，并在[X]個工作日內給予投訴人反饋處理結果。