人才輸送管理制度一、總則（一）目的為了規范公司人才輸送管理工作，確保為公司及合作單位提供穩定、高質量的人才支持，滿足公司業務發展和戰略目標的實現，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門以及與公司有人才輸送合作關系的外部單位。（三）原則1.按需輸送原則：根據公司及合作單位的實際用人需求，有針對性地選拔和輸送人才。2.公平公正原則：在人才選拔、推薦過程中，遵循公平、公正的原則，確保選拔出真正符合要求的人才。3.培養發展原則：注重對輸送人才的培養和發展，提高其綜合素質和能力，為公司及合作單位創造更大價值。4.合作共贏原則：與合作單位建立良好的合作關系，實現互利共贏，共同發展。二、人才輸送規劃（一）需求分析1.各部門應根據年度業務計劃和發展戰略，提前梳理人才需求，填寫《人才需求申請表》，明確所需人才的崗位名稱、崗位職責、任職要求、數量、到崗時間等信息。2.人力資源部門負責匯總各部門的人才需求信息，結合公司整體發展規劃，進行綜合分析，形成年度人才需求報告。（二）輸送計劃制定1.根據人才需求報告，人力資源部門制定年度人才輸送計劃，明確人才輸送的目標、渠道、方式、時間安排等內容。2.人才輸送計劃應與公司業務發展計劃相匹配，優先滿足重點項目和關鍵崗位的人才需求。3.在制定人才輸送計劃時，應充分考慮內部人才儲備情況，優先從內部選拔和培養人才，不足部分再考慮外部招聘。（三）計劃調整1.在人才輸送計劃實施過程中，如因公司業務發展變化、組織結構調整等原因導致人才需求發生變化，相關部門應及時填寫《人才需求變更申請表》，提交人力資源部門。2.人力資源部門根據實際情況，對人才輸送計劃進行調整，并及時通知相關部門。三、人才選拔與推薦（一）內部選拔1.人力資源部門通過公司內部人才庫、招聘網站、內部公告等渠道發布人才選拔信息，明確選拔崗位、任職要求、選拔流程等內容。2.符合條件的員工可自愿報名，填寫《人才選拔申請表》，提交個人簡歷、業績證明、職業資格證書等相關材料。3.人力資源部門對報名人員進行資格審查，確定入圍人員名單，并組織面試、筆試、測評等環節，綜合評估入圍人員的綜合素質和能力。4.根據選拔結果，確定內部輸送人才名單，并進行公示。公示無異議后，辦理人才輸送手續。（二）外部推薦1.公司鼓勵員工、合作伙伴、客戶等推薦優秀人才。推薦人應填寫《人才推薦表》，詳細介紹被推薦人的基本情況、工作經歷、業績表現、推薦理由等信息，并提交被推薦人的個人簡歷、業績證明、職業資格證書等相關材料。2.人力資源部門對推薦信息進行審核，符合要求的納入人才儲備庫，并及時與被推薦人取得聯系，介紹公司情況和招聘崗位要求。3.對于通過審核的被推薦人，按照內部選拔流程進行面試、筆試、測評等環節，確定是否錄用。如被錄用，辦理人才輸送手續。（三）合作單位人才選拔1.對于與公司有人才輸送合作關系的外部單位，人力資源部門應與合作單位溝通協調，明確人才選拔標準和流程。2.合作單位按照雙方約定的標準和流程進行人才選拔，選拔結果報公司人力資源部門備案。3.公司人力資源部門對合作單位選拔的人才進行審核，符合要求的辦理人才輸送手續。四、人才培養與發展（一）培養計劃制定1.根據人才輸送計劃和人才特點，人力資源部門為輸送人才制定個性化的培養計劃，明確培養目標、培養內容、培養方式、培養時間等。2.培養計劃應注重理論與實踐相結合，采用內部培訓、外部培訓、導師帶徒、項目鍛煉等多種方式，提高輸送人才的綜合素質和能力。（二）培養實施1.內部培訓由人力資源部門負責組織實施，根據培養計劃邀請公司內部專家、外部講師進行授課，培訓內容包括專業知識、業務技能、管理能力等方面。2.外部培訓根據培養計劃，選派輸送人才參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程，培訓結束后，要求輸送人才提交培訓總結報告。3.導師帶徒為每位輸送人才指定一名導師，導師負責指導輸送人才的工作和學習，幫助其盡快熟悉工作環境和業務流程，提高工作能力。4.項目鍛煉安排輸送人才參與公司重點項目或關鍵任務，通過實際項目鍛煉，提高其解決實際問題的能力和團隊協作能力。（三）發展跟蹤與評估1.人力資源部門定期對輸送人才的培養情況進行跟蹤，了解其學習進度、工作表現和能力提升情況，及時發現問題并調整培養計劃。2.在培養期結束后，對輸送人才進行綜合評估，評估內容包括專業知識、業務技能、工作業績、職業素養等方面。評估結果作為輸送人才晉升、調薪、獎勵等的重要依據。五、人才輸送流程（一）輸送申請1.用人部門根據實際工作需要，填寫《人才輸送申請表》，詳細說明輸送人才的崗位名稱、崗位職責、任職要求、輸送原因、輸送時間等信息，并提交人力資源部門。2.人力資源部門對用人部門提交的申請進行審核，審核通過后，進入人才選拔環節。（二）人才選拔按照本制度第三章“人才選拔與推薦”的相關規定進行人才選拔，確定輸送人才名單。（三）輸送審批1.輸送人才名單確定后，人力資源部門填寫《人才輸送審批表》，提交公司領導審批。2.公司領導根據人才輸送計劃和實際情況進行審批，審批通過后，辦理人才輸送手續。（四）輸送手續辦理1.人力資源部門與輸送人才簽訂《人才輸送協議》，明確雙方的權利和義務，包括服務期限、工作內容、薪酬待遇、保密條款等。2.為輸送人才辦理離職手續（如為內部員工）或入職手續（如為外部人才），并將其人事檔案、社會保險等關系轉移至接收單位。（五）輸送跟蹤1.人力資源部門定期對輸送人才的工作情況進行跟蹤，了解其在接收單位的工作表現、適應情況等，及時協調解決出現的問題。2.建立人才輸送反饋機制，接收單位應定期向公司反饋輸送人才的工作情況，公司根據反饋情況對人才輸送工作進行總結和改進。六、人才輸送相關方職責（一）用人部門職責1.根據業務發展需要，提出人才輸送需求，明確輸送人才的崗位要求和數量。2.參與人才選拔過程，提供專業意見和建議，協助人力資源部門確定合適的輸送人才。3.負責對輸送人才進行工作安排和日常管理，關注其工作表現和發展情況，及時反饋相關信息。（二）人力資源部門職責1.制定和完善人才輸送管理制度，建立人才輸送工作流程和標準。2.匯總各部門人才需求信息，制定人才輸送計劃，并組織實施。3.負責人才選拔、推薦、培養、發展等工作的組織和協調，確保人才輸送工作的順利進行。4.與合作單位溝通協調，建立良好的合作關系，共同做好人才輸送工作。5.跟蹤和評估人才輸送效果，總結經驗教訓，不斷改進人才輸送工作。（三）輸送人才職責1.遵守公司及接收單位的各項規章制度，認真履行崗位職責。2.積極參加公司組織的培訓和學習活動，不斷提升自身素質和能力。3.按照公司要求，及時辦理人才輸送相關手續，并配合做好工作交接。4.在接收單位工作期間，保持與公司的溝通聯系，定期反饋工作情況。（四）合作單位職責1.按照雙方約定的標準和流程進行人才選拔，確保選拔出符合要求的人才。2.為輸送人才提供良好的工作環境和發展機會，合理安排工作任務，給予必要的指導和支持。3.定期向公司反饋輸送人才的工作情況，與公司共同做好人才培養和發展工作。4.遵守人才輸送協議的相關規定，履行雙方約定的權利和義務。七、人才輸送激勵與約束（一）激勵措施1.對于成功推薦優秀人才的個人，給予一定的推薦獎勵，獎勵標準根據人才的重要性和貢獻程度確定。2.對輸送人才在接收單位表現優秀、為公司及合作單位做出突出貢獻的，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。3.對于積極參與人才培養工作、培養效果顯著的導師，給予相應的獎勵，如導師津貼、榮譽證書等。（二）約束措施1.輸送人才在服務期限內違反公司及接收單位規章制度、給公司及合作單位造成損失的，應承擔相應的賠償責任。2.未經公司同意，輸送人才擅自離職或違反人才輸送協議約定的，公司有權要求其承擔違約責任，并采取相應