企業顧問管理制度一、總則（一）目的為規范企業顧問的管理，充分發揮企業顧問在公司決策、業務發展、專業咨詢等方面的作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司聘請的各類企業顧問，包括但不限于戰略顧問、法律合規顧問、財務顧問、技術顧問等。（三）基本原則1.尊重專業：充分尊重企業顧問的專業意見和建議，保障其在職責范圍內獨立開展工作。2.有效溝通：建立良好的溝通機制，確保公司與企業顧問之間信息傳遞及時、準確，工作協同順暢。3.目標導向：企業顧問的工作應緊密圍繞公司戰略目標和業務需求，提供有針對性、可操作性的服務。4.動態管理：根據公司發展階段和實際需要，對企業顧問進行動態評估和調整，確保其服務質量和效果。二、企業顧問的聘任（一）聘任需求分析1.公司各部門根據業務發展、項目推進、合規要求等實際情況，定期梳理需要聘請企業顧問的領域和專業方向，并填寫《企業顧問聘任需求申請表》。2.申請表應詳細說明聘任顧問的目的、擬解決的問題、專業要求、服務期限等內容。（二）聘任流程1.需求部門將《企業顧問聘任需求申請表》提交至人力資源部門。2.人力資源部門對需求進行初步審核，結合公司人力資源規劃和預算，確定是否同意開展聘任工作。3.經審核同意后，人力資源部門會同相關業務部門制定企業顧問的招聘標準和崗位職責，通過多種渠道發布招聘信息，如專業招聘網站、行業論壇、人脈推薦等。4.對應聘人員進行資格審查、面試、專業測評等環節，綜合評估其專業能力、工作經驗、溝通能力、職業道德等素質。5.根據評估結果，確定擬聘任的企業顧問人選，報公司管理層審批。6.公司管理層批準后，由公司法定代表人或其授權代表與企業顧問簽訂聘任合同，明確雙方的權利和義務。（三）聘任合同1.聘任合同應包括以下主要內容：雙方當事人的姓名或名稱、地址、聯系方式等基本信息。企業顧問的服務內容、工作要求、服務期限。顧問費用的標準、支付方式和時間。保密條款，明確企業顧問對公司商業秘密、技術秘密等信息的保密責任。違約責任，約定雙方在合同履行過程中如出現違約行為應承擔的責任。爭議解決方式，如協商、仲裁或訴訟等。2.聘任合同簽訂后，由人力資源部門負責存檔，并將相關信息通知公司各部門。三、企業顧問的職責與權利（一）職責1.深入了解公司業務狀況、戰略目標和發展需求，為公司重大決策提供專業的咨詢意見和建議。2.根據公司安排，參與相關項目的策劃、論證、實施等工作，提供專業技術支持和指導。3.協助公司完善內部管理制度，規范業務流程，防范法律、財務、技術等方面的風險。4.關注行業動態和市場變化，及時向公司反饋相關信息，為公司制定發展戰略和業務規劃提供參考依據。5.對公司員工進行相關專業知識培訓，提升員工的業務水平和專業素養。6.完成公司交辦的其他與顧問工作相關的任務。（二）權利1.有權要求公司提供開展工作所需的相關資料和信息，包括但不限于業務數據、財務報表、規章制度等。2.在職責范圍內，獨立開展工作，不受公司內部其他部門或個人的不當干涉。3.根據合同約定，獲取相應的顧問費用。4.對公司提出的不合理要求或可能導致風險的決策，有權提出異議并闡述理由。四、企業顧問的工作管理（一）工作計劃與目標1.企業顧問應在入職后的[X]個工作日內，根據公司需求和自身專業能力，制定詳細的工作計劃，并提交給公司對口業務部門和人力資源部門備案。2.工作計劃應明確工作目標、工作內容、工作進度安排、預期成果等內容，確保工作具有針對性和可操作性。3.公司業務部門和人力資源部門應定期對企業顧問的工作計劃進行審核，根據公司實際情況提出意見和建議，協助企業顧問調整和完善工作計劃。（二）工作溝通與協調1.建立定期溝通機制，企業顧問應每周至少與公司對口業務部門負責人進行一次面對面溝通，匯報工作進展情況，及時解決工作中遇到的問題。2.對于重大事項或緊急問題，企業顧問應隨時與相關部門和人員進行溝通協調，確保信息傳遞及時、準確，工作協同順暢。3.公司應為企業顧問提供必要的工作條件和支持，包括辦公場地、辦公設備、網絡接入等，保障其能夠順利開展工作。（三）工作監督與評估1.公司業務部門負責對企業顧問的工作進行日常監督，定期檢查其工作成果是否符合工作計劃和目標要求。2.人力資源部門會同業務部門每季度對企業顧問進行一次工作評估，評估內容包括工作業績、專業能力、溝通協作、職業道德等方面。3.工作評估可采用自我評價、上級評價、同事評價、客戶評價等多種方式相結合，確保評估結果客觀、公正。4.根據工作評估結果，對表現優秀的企業顧問給予表彰和獎勵，對不稱職的企業顧問提出改進意見或解除聘任合同。五、顧問費用管理（一）費用標準1.企業顧問的費用標準根據其專業水平、工作經驗、市場行情等因素綜合確定，并在聘任合同中明確約定。2.費用標準可采用固定費用、按小時計費、按項目計費等方式，具體方式由雙方協商確定。（二）費用支付1.公司按照聘任合同約定的支付方式和時間，向企業顧問支付顧問費用。2.企業顧問應在每月[X]日前向公司提交上月的工作月報，詳細說明工作內容、工作成果、費用支出等情況。3.公司財務部門根據工作月報和聘任合同，對顧問費用進行審核，審核無誤后報公司管理層審批。4.經公司管理層審批后，財務部門在規定時間內將顧問費用支付給企業顧問。（三）費用調整1.在聘任合同履行期間，如因公司業務調整、市場行情變化等原因，需要調整顧問費用標準，雙方應協商一致，并簽訂補充協議。2.調整后的顧問費用標準應在補充協議中明確約定，并按照新的標準執行。六、保密管理（一）保密義務1.企業顧問應嚴格遵守公司的保密制度，對在工作過程中知悉的公司商業秘密、技術秘密、客戶信息等予以保密，不得向任何第三方披露或使用。2.保密信息包括但不限于公司的產品設計、生產工藝、營銷策略、財務數據、客戶名單、合同協議等。（二）保密措施1.企業顧問應采取必要的保密措施，如妥善保管公司提供的資料和信息，對涉及保密信息的文件、資料、電子數據等進行加密存儲和傳輸，限制知悉保密信息的人員范圍等。2.在工作結束或離職后，企業顧問應將所有涉及公司保密信息的資料和物品歸還給公司，并銷毀相關的副本和記錄。（三）違約責任1.如企業顧問違反保密義務，給公司造成損失的，應承擔相應的賠償責任。賠償范圍包括公司因此遭受的直接經濟損失、因調查侵權行為而支付的合理費用等。2.公司有權依法追究企業顧問的法律責任，情節嚴重的，將通過法律途徑維護公司的合法權益。七、知識產權管理（一）知識產權歸屬1.企業顧問在為公司提供服務過程中所產生的知識產權，包括但不限于專利、商標、著作權、商業秘密等，其歸屬按照以下原則確定：由公司提供資金、設備、場地等資源支持，并明確要求企業顧問完成的工作成果，其知識產權歸公司所有。企業顧問利用自身專業知識和技能獨立完成的工作成果，且與公司業務無關的，其知識產權歸企業顧問所有；但如該成果可能對公司業務產生影響或與公司業務存在一定關聯的，公司有權在一定期限內免費使用。2.雙方應在聘任合同中明確約定知識產權的歸屬，避免因知識產權歸屬問題產生糾紛。（二）知識產權保護1.公司應加強對企業顧問工作成果知識產權的保護，及時申請相關專利、商標、著作權等，并采取必要的保密措施，防止知識產權泄露。2.企業顧問應協助公司做好知識產權保護工作，配合公司辦理相關知識產權申請、登記、維護等手續，并提供必要的技術支持和資料。八、合同變更與解除（一）合同變更1.在聘任合同履行期間，如因公司業務調整、企業顧問工作內容變化等原因，需要變更合同條款的，雙方應協商一致，并簽訂書面補充協議。2.補充協議作為聘任合同的組成部分，與原合同具有同等法律效力。（二）合同解除1.經雙方協商一致，可以提前解除聘任合同。雙方應簽訂書面解除協議，并按照協議約定辦理相關手續。2.如出現下列情形之一，公司有權單方面解除聘任合同：企業顧問嚴重違反公司規章制度或職業道德，給公司造成重大損失的。企業顧問未能按照合同約定履行工作職責，經多次督促仍未改進，嚴重影響公司工作進展的。企業顧問因健康原因或其他不可抗力因素，無法繼續履行合同義務的。3.公司單方面解除聘任合同