供水流程管理制度一、總則（一）目的為確保公司供水系統的安全、穩定、高效運行，保障公司生產、生活用水需求，特制定本供水流程管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部供水系統的運行、維護、管理以及相關人員的操作規范。（三）基本原則1.安全第一原則：確保供水系統運行安全，防止發生水浸、漏水、水質污染等安全事故。2.優質供水原則：提供符合國家相關標準的優質飲用水，滿足公司生產、生活需求。3.高效節能原則：優化供水流程，提高設備運行效率，降低能源消耗。4.責任明確原則：明確各部門及人員在供水流程中的職責，確保各項工作有序開展。二、供水系統概述（一）供水水源公司供水水源為[具體水源地]，通過[引水方式]引入公司。（二）供水設施1.取水設施：包括取水口、取水泵房及相關設備。2.水處理設施：如沉淀池、過濾池、消毒設備等，用于對原水進行凈化處理。3.供水泵站：配備多級加壓泵，將處理后的水輸送至公司各用水區域。4.輸配水管網：由主干管、支管及附屬設施組成，負責將水分配到各個用水點。5.計量設施：在供水系統的關鍵節點安裝水表、流量計等，用于計量用水量。（三）用水區域1.生產車間：滿足生產工藝過程中的用水需求。2.辦公區域：提供員工日常辦公用水。3.生活區域：包括食堂、宿舍、衛生間等，保障員工生活用水。4.其他特殊用水區域：如綠化灌溉、消防用水等。三、職責分工（一）行政部1.負責供水流程管理制度的制定、修訂和完善。2.協調與外部供水部門的溝通與合作，確保公司供水的正常供應。3.對供水系統運行情況進行監督檢查，及時發現并解決問題。（二）工程部1.負責供水設施的日常維護、保養和維修工作，確保設備正常運行。2.制定供水設施的年度檢修計劃，并組織實施。3.對供水系統的技術改造和升級提出建議，并負責具體實施。（三）財務部1.負責供水系統運行費用的預算編制和審核。2.對供水系統的各項費用進行核算和控制，確保費用合理支出。（四）各用水部門1.負責本部門內部用水設施的日常管理和維護。2.配合行政部、工程部做好供水系統的相關工作，如用水量統計、節水措施落實等。3.發現本部門用水異常情況及時向行政部報告。（五）水質檢測部門1.定期對公司供水水質進行檢測，確保水質符合國家相關標準。2.對供水系統的水質處理效果進行評估，提出改進建議。四、供水流程規范（一）原水取水1.每天定時對取水口進行巡查，檢查水源水質、水量等情況，確保取水工作正常進行。2.取水泵房值班人員嚴格按照操作規程啟動和停止取水泵，控制取水量。3.記錄取水泵的運行參數，如電流、電壓、頻率等，發現異常及時報告維修人員。（二）水處理1.原水進入沉淀池后，根據沉淀效果適時排泥，保證沉淀池的正常運行。2.過濾池定期進行反沖洗，以恢復過濾效果，反沖洗操作應按照規定的流程進行。3.消毒設備按照設定的劑量和時間對處理后的水進行消毒，確保水質符合衛生標準。4.水質檢測人員每天對處理后的水進行常規指標檢測，如酸堿度、濁度、余氯等，檢測結果及時記錄存檔。（三）供水泵站1.供水泵站值班人員實時監控泵站設備的運行狀態，根據用水需求及時調整泵的運行頻率和臺數。2.定期對泵站設備進行巡檢，檢查泵體、閥門、管道等部件是否正常，發現問題及時處理。3.記錄泵站設備的運行數據，如壓力、流量、功率等，做好設備運行日志。（四）輸配水管網1.日常巡查輸配水管網，檢查管道、閥門、消火栓等設施是否有漏水、損壞等情況，發現漏水及時組織維修。2.根據用水情況合理調度管網壓力，避免出現局部壓力過高或過低的現象。3.定期對管網進行沖洗和消毒，防止水質二次污染。（五）用水管理1.各用水部門應合理使用水資源，不得隨意浪費。發現用水設備漏水等情況及時報修。2.安裝計量設施的用水點，按照規定定期抄表，統計用水量。3.對綠化灌溉用水，采取合理的灌溉方式，如滴灌、噴灌等，提高水資源利用率。五、設備維護與管理（一）設備維護計劃1.工程部每年年初制定供水設施的年度維護計劃，明確維護項目、維護時間和責任人。2.維護計劃應涵蓋取水設施、水處理設施、供水泵站、輸配水管網等所有設備。（二）日常維護1.設備操作人員每天對所負責的設備進行日常巡檢，檢查設備運行狀況、外觀是否正常等。2.及時清理設備表面的灰塵、雜物，對設備進行簡單的保養，如潤滑、緊固螺絲等。3.發現設備運行異常或有故障隱患時，及時向維修人員報告。（三）定期維護1.根據維護計劃，定期對設備進行全面維護。包括設備的解體檢查、清洗、更換磨損部件等。2.對水處理設施的濾料、藥劑等進行定期更換，確保處理效果。3.對輸配水管網的閥門進行定期保養，保證閥門開關靈活。（四）設備維修1.設備發生故障時，維修人員應及時到達現場進行維修。維修過程中應做好記錄，包括故障現象、維修措施、更換的零部件等。2.對于較大的設備故障或維修時間較長的項目，應制定專門的維修方案，并報上級領導審批。3.維修完成后，維修人員應進行試機，確保設備正常運行，并向設備操作人員進行交接。（五）設備更新與改造1.根據供水系統的運行情況和發展需求，適時對老舊設備進行更新。2.對供水系統進行技術改造，提高供水效率、降低能耗、提升水質等，技術改造方案應經過論證和審批。六、水質管理（一）水質檢測標準1.公司供水水質應符合國家《生活飲用水衛生標準》（GB5749）的相關要求。2.水質檢測項目包括但不限于渾濁度、色度、臭和味、肉眼可見物、pH值、消毒劑余量、重金屬含量等。（二）檢測頻率1.水質檢測部門每天對處理后的水進行常規指標檢測。2.每月對取水口水質進行一次全項檢測。3.每年委托有資質的第三方檢測機構對公司供水水質進行一次全面檢測。（三）檢測記錄與報告1.水質檢測人員應詳細記錄每次檢測的結果，包括檢測項目、檢測時間、檢測數值等。2.檢測報告應及時整理歸檔，發現水質異常時，應立即向上級報告，并采取相應的措施。（四）水質污染應急處理1.當發生水質污染事件時，立即停止供水，啟動應急預案。2.對受污染的水源進行排查，采取相應的措施控制污染范圍。3.對供水設施進行全面清洗、消毒，經檢測合格后恢復供水。七、節能管理（一）節能目標1.制定公司供水系統的節能目標，如降低單位供水量的電耗、水耗等。2.將節能目標分解到各部門，明確各部門的節能責任。（二）節能措施1.優化供水泵站的運行模式，根據用水需求合理調整泵的運行頻率和臺數，避免設備空轉。2.對老化的供水管道進行更換，減少管道漏損。3.推廣使用節能型設備，如高效節能泵、節水型器具等。（三）節能監測與考核1.定期對供水系統的節能情況進行監測，分析能耗數據，查找節能潛力點。2.對各部門的節能工作進行考核，將考核結果與部門績效掛鉤。八、安全管理（一）安全制度1.建立健全供水系統安全管理制度，明確安全操作規程和安全責任。2.對供水設施的運行、維護、檢修等工作制定詳細的安全措施。（二）安全培訓1.對供水系統相關操作人員進行安全培訓，使其熟悉安全操作規程和應急處理方法。2.定期組織安全演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。（三）安全檢查1.每天對供水系統進行安全巡查，重點檢查設備運行安全、電氣安全、消防安全等。2.定期對供水設施進行安全評估，及時發現并消除安全隱患。（四）應急預案1.制定供水系統應急預案，包括水浸、漏水、水質污染、設備故障等突發事件的應急處理程序。2.定期對應急預案進行演練和修訂，確保應急預案的有效性。九、考核與獎懲（一）考核內容1.對各部門在供水流程管理、設備維護、水質管理、節能管理、安全管理等方面的工作進行考核。2.根據供水系統運行指標，如供水量、水質合格率、能耗指標、設備故障率等進行考核。（二）考核方式1.采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式進行考核。2.考核結果分