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文檔簡介

保安使用管理制度總則1.目的為加強公司安全保衛工作,規范保安人員的使用與管理,保障公司人員和財產安全,維護公司正常的工作秩序,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體保安人員以及與保安服務相關的各項工作。3.基本原則保安人員的使用與管理遵循依法依規、嚴格要求、合理配置、保障安全、服務至上的原則。保安人員職責1.門禁管理負責公司出入口的值守,嚴格執行門禁制度,對進出人員、車輛進行檢查、登記,嚴禁無關人員和車輛進入公司區域。對攜帶物品外出的人員和車輛進行核實,確保物品符合放行規定。2.巡邏防范按照規定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏,及時發現并報告各類安全隱患,如火災、盜竊、破壞等情況。對巡邏中發現的可疑人員進行盤查,必要時采取相應措施并及時報告上級。3.安全監控熟練掌握公司安全監控系統的操作,實時關注監控畫面,發現異常情況及時通知相關人員進行處理。定期對監控設備進行檢查和維護,確保設備正常運行。4.突發事件處置遇到突發事件,如火災、盜竊、暴力事件等,應保持冷靜,迅速采取措施進行處置,并及時報告上級領導和相關部門。協助有關部門維護現場秩序,配合調查處理工作。5.服務與協助為公司員工和來訪人員提供必要的幫助和服務,如引導、咨詢等。協助公司各部門開展工作,完成臨時交辦的其他任務。保安人員招聘與錄用1.招聘標準年齡在[具體年齡范圍]之間,身體健康,品行端正,無違法犯罪記錄。具備初中及以上文化程度,有良好的溝通能力和責任心。退伍軍人、有保安工作經驗者優先考慮。2.招聘流程由公司人力資源部門發布招聘信息,收集應聘人員簡歷。對應聘人員進行初步篩選,確定符合條件的人員參加面試。面試由人力資源部門和安全管理部門共同進行,主要考察應聘人員的綜合素質、安全意識、工作能力等。通過面試的人員進行背景調查,確保其無不良記錄。背景調查合格后,辦理錄用手續,簽訂勞動合同。保安人員培訓與發展1.入職培訓新入職保安人員應接受為期[X]天的入職培訓,培訓內容包括公司基本情況、安全保衛制度、崗位職責、業務技能等。培訓結束后,進行考核,考核合格后方可正式上崗。2.定期培訓安全管理部門應定期組織保安人員進行業務培訓,培訓內容包括法律法規、安全防范知識、應急處置技能等。每年至少組織[X]次集中培訓,每次培訓時間不少于[X]小時。3.技能培訓根據保安工作的實際需要,有針對性地開展技能培訓,如消防器材使用、監控設備操作、擒拿格斗等。鼓勵保安人員參加相關職業技能鑒定考試,取得相應的職業資格證書。4.職業發展公司為保安人員提供良好的職業發展空間,根據工作表現和能力,可晉升為保安班長、保安隊長等管理職務。對于表現優秀的保安人員,公司將給予表彰和獎勵,并在薪酬、福利等方面予以適當傾斜。保安人員工作紀律1.考勤紀律嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。請假應提前按照規定程序辦理手續,未經批準不得擅自離崗。2.著裝紀律工作期間必須統一著裝,保持制服整潔、得體,不得混穿便服。按規定佩戴保安標志、裝備,不得轉借他人使用。3.行為規范遵守職業道德,文明執勤,禮貌待人,不得使用粗暴、侮辱性語言對待他人。嚴禁在工作時間內飲酒、賭博、睡覺、玩手機等與工作無關的事情。不得泄露公司機密信息,不得利用工作之便謀取私利。4.崗位紀律堅守工作崗位,不得擅自離崗、脫崗,嚴禁串崗聊天。認真履行崗位職責,嚴格執行各項安全保衛制度,確保公司安全。保安人員考核與獎懲1.考核內容工作業績考核:包括門禁管理、巡邏防范、安全監控、突發事件處置等工作任務的完成情況。工作態度考核:包括遵守工作紀律、服從工作安排、服務意識等方面。業務能力考核:包括專業知識、技能水平、應急處置能力等。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結合的方式,定期考核每季度進行一次,不定期考核根據工作需要隨時進行。考核由安全管理部門負責組織實施,人力資源部門參與審核。3.考核結果應用考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。連續兩個季度考核優秀的保安人員,給予表彰和獎勵;考核不合格的,進行誡勉談話,如仍無改進,予以辭退。4.獎勵制度對在安全保衛工作中表現突出的保安人員,給予以下獎勵:通報表揚;獎金獎勵;晉升職務;其他物質獎勵。5.懲罰制度對違反公司保安使用管理制度的保安人員,視情節輕重給予以下懲罰:批評教育;罰款;警告;辭退。保安人員薪酬與福利1.薪酬結構保安人員的薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等部分組成。基本工資:根據當地同行業水平和公司實際情況確定,按月發放。績效工資:與考核結果掛鉤,根據工作業績和表現發放。加班工資:按照國家相關法律法規執行,在法定節假日、休息日加班的,支付相應的加班工資。2.福利待遇按照國家規定為保安人員繳納社會保險,包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。提供工作餐、工作服、工作鞋等必要的工作用品。享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。保安人員裝備與設施管理1.裝備配備為保安人員配備必要的工作裝備,如制服、頭盔、對講機、警棍、手電筒、滅火器等。定期對裝備進行檢查和維護,確保裝備完好有效。2.設施管理對公司的安全監控系統、門禁系統、消防設施等安全保衛設施進行定期檢查和維護,確保設施正常運行。建立設施設備檔案,記錄設施設備的型號、購置時間、維修保養情況等信息。保安服務外包管理1.外包原則公司根據實際情況,可選擇將部分保安服務工作外包給專業的保安服務公司。外包保安服務應遵循公開、公平、公正的原則,選擇具有資質、信譽良好的保安服務公司。2.外包流程由安全管理部門提出保安服務外包需求,經公司領導審批后,發布招標信息。對參與投標的保安服務公司進行資格審查和綜合評估,確定中標單位。與中標單位簽訂保安服務外包合同,明確雙方的權利和義務。3.外包管理安全管理部門負責對外包保安服務進行日常管理和監督,定期檢查保安服務質量。要求外包保安服務公司按照合同約定配備足夠數量、合格的保安人員,提供優質的保安服務。對外包保安服務

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