保安雙向管理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全保衛工作，規范保安人員管理，明確保安人員與公司之間的權利和義務，保障公司及員工的生命財產安全，特制定本保安雙向管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保安人員以及公司內部涉及安全保衛工作的相關部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障公司安全作為首要目標，確保公司運營環境的安全穩定。2.職責明確原則明確保安人員及相關部門的職責，做到分工清晰、責任到人。3.雙向溝通原則強調保安人員與公司之間的雙向溝通與協作，形成良好的工作互動機制。4.依法依規原則嚴格遵守國家法律法規及公司各項規章制度，依法開展安全保衛工作。二、保安人員職責（一）安全防范1.負責公司辦公區域、生產車間、倉庫等重點部位的日常安全巡邏，及時發現并處理各類安全隱患。2.對公司出入口進行24小時值守，嚴格執行人員、車輛出入登記制度，禁止無關人員和車輛進入公司。3.協助公司做好防火、防盜、防破壞等安全防范工作，定期檢查消防設施、器材，確保其處于良好狀態。（二）人員與車輛管理1.對進入公司的人員進行身份核實，引導外來人員到指定部門辦理相關手續。2.指揮公司內車輛有序停放，確保交通暢通。對進出車輛進行檢查，防止公司財物被盜運出公司。（三）突發事件處理1.遇到突發事件，如火災、盜竊、打架斗毆等，應立即采取相應措施進行處置，并及時報告公司領導和相關部門。2.在突發事件現場，要維護秩序，保護現場，協助有關部門進行調查處理。（四）信息傳達與記錄1.及時傳達公司內部的安全通知、指令等信息，確保保安人員了解公司安全工作要求。2.認真做好安全巡邏記錄、人員車輛出入登記記錄等工作，以備查閱。三、公司對保安人員的管理（一）招聘與錄用1.人力資源部門負責保安人員的招聘工作，制定招聘標準和流程。2.招聘的保安人員應具備身體健康、品行良好、無違法犯罪記錄等條件。3.新入職保安人員需經過面試、體檢、背景調查等環節，合格后方可錄用。（二）培訓與發展1.公司定期組織保安人員進行業務培訓，包括安全防范知識、職業道德、應急處置技能等方面的培訓。2.根據保安人員的工作表現和個人發展需求，為其提供晉升機會和職業發展規劃指導。3.鼓勵保安人員參加相關職業資格考試和培訓課程，提升自身業務水平。（三）績效考核1.制定保安人員績效考核制度，明確考核指標和標準。2.考核內容包括工作紀律、工作態度、工作業績等方面。3.績效考核結果與保安人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（四）薪酬福利1.為保安人員提供具有競爭力的薪酬待遇，包括基本工資、績效工資、加班工資等。2.按照國家法律法規為保安人員繳納社會保險和住房公積金。3.為保安人員提供必要的福利待遇，如節日福利、防暑降溫費、防寒保暖費等。（五）工作紀律與獎懲1.制定保安人員工作紀律規定，明確考勤制度、請假制度、廉潔自律等方面的要求。2.對遵守工作紀律、工作表現優秀的保安人員給予表彰和獎勵，如榮譽證書、獎金等。3.對違反工作紀律、工作失誤或造成公司損失的保安人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。四、保安人員的權利與義務（一）權利1.按照公司規定領取薪酬和享受福利待遇的權利。2.參加公司組織的培訓和學習，提升自身業務能力的權利。3.對公司安全保衛工作提出合理化建議的權利。4.在工作中遇到危險或困難時，獲得公司支持和幫助的權利。（二）義務1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度，服從公司管理和工作安排的義務。2.認真履行工作職責，確保公司安全保衛工作萬無一失的義務。3.保守公司商業秘密和工作機密的義務。4.積極參加公司組織的各項活動，維護公司形象的義務。五、雙向溝通機制（一）定期溝通會議1.公司每月組織一次保安人員溝通會議，由人事總監或安全保衛部門負責人主持。2.會議內容包括總結上月安全保衛工作情況、分析存在的問題、部署本月工作任務、聽取保安人員的意見和建議等。（二）日常溝通渠道1.建立保安人員與公司各級管理人員的日常溝通渠道，如電話、微信、電子郵件等。2.保安人員在工作中遇到問題或發現安全隱患時，應及時向相關管理人員報告。3.公司管理人員應及時回復保安人員的溝通信息，解決工作中出現的問題。（三）意見反饋與處理1.設立意見反饋箱或通過電子平臺收集保安人員的意見和建議。2.對保安人員提出的意見和建議進行及時整理和分析，合理的建議應予以采納，并將處理結果反饋給保安人員。六、監督與檢查（一）內部監督1.安全保衛部門負責對保安人員的日常工作進行監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.定期對保安人員的工作記錄、巡邏情況等進行檢查，確保工作規范、有序。（二）外部監督1.接受公司內部員工和相關部門對保安人員工作的監督，對員工反映的問題進行及時調查處理。2.積極配合公安機關等相關部門的監督檢查，不斷改進公司安全保衛工作。七、附則（一）制度解釋權本制度由公司人事總監負責解釋。（二）制度修訂