保安怎樣管理制度保安管理制度總則1.目的為了加強公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保安人員行為，保障公司人員和財產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。3.基本原則保安人員應嚴格遵守國家法律法規(guī)，服從公司管理，堅守崗位，文明執(zhí)勤，保障公司安全。保安人員職責1.門禁管理負責公司出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作，嚴禁無關人員和車輛進入公司。對進入公司的人員進行身份核實，對攜帶物品進行檢查，防止危險物品、違禁物品進入公司。2.巡邏安全按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對公司內的重點區(qū)域、要害部位進行重點巡查，確保安全。發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告，并采取相應措施進行處理，必要時撥打報警電話。3.安全監(jiān)控負責公司安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護，確保監(jiān)控設備正常運行。實時查看監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關人員進行處理。保存監(jiān)控錄像資料，以備查閱。4.突發(fā)事件處理遇有火災、盜竊、搶劫等突發(fā)事件時，應立即采取應急措施，并及時報告公司領導和相關部門。協(xié)助有關部門進行現(xiàn)場保護和調查處理工作。5.其他職責完成公司交辦的其他安全保衛(wèi)工作任務。積極配合其他部門的工作，維護公司正常的工作秩序。保安人員工作紀律1.遵守公司規(guī)章制度嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司的工作安排和管理。按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.文明執(zhí)勤著裝整齊，佩戴保安標志，舉止端莊，文明用語。對待來訪人員要熱情、禮貌，不得刁難、辱罵他人。3.堅守崗位不得擅自離崗、脫崗，嚴禁在工作時間內睡覺、玩手機、看電視等。因特殊情況需要離崗時，必須向領導請假，并安排好替崗人員。4.保守機密嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)機密和內部信息。5.廉潔奉公不得接受客戶或其他人員的賄賂、禮品，不得謀取私利。保安人員工作流程1.交接班流程提前10分鐘到達崗位，做好交接班準備工作。交接雙方應認真核對值班記錄、巡邏記錄、監(jiān)控記錄等，確保信息準確無誤。交接雙方應對崗位設施、設備進行檢查，如有損壞或異常情況應及時記錄并報告。交接完畢后，雙方在交接班記錄上簽字確認。2.門禁管理流程對進入公司的人員進行身份核實，要求出示有效證件，并進行登記。對進入公司的車輛進行檢查，查看行駛證、駕駛證等相關證件，并進行登記。對攜帶物品進行檢查，嚴禁危險物品、違禁物品進入公司。對離開公司的人員和車輛進行檢查，確認無誤后予以放行。3.巡邏流程按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏，巡邏過程中要認真觀察，注意發(fā)現(xiàn)異常情況。對重點區(qū)域、要害部位進行重點巡查，確保安全。發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，并采取相應措施進行處理，必要時撥打報警電話。巡邏結束后，填寫巡邏記錄。4.安全監(jiān)控流程負責公司安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護，確保監(jiān)控設備正常運行。實時查看監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關人員進行處理。保存監(jiān)控錄像資料，以備查閱。定期對監(jiān)控錄像進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。保安人員培訓與考核1.培訓計劃制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容包括安全保衛(wèi)知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務技能等。2.培訓方式內部培訓：由公司安全保衛(wèi)部門負責人或專業(yè)人員進行授課。外部培訓：邀請相關專家或培訓機構進行培訓。實地演練：組織保安人員進行實地演練，提高應急處理能力。3.考核制度建立保安人員考核制度，定期對保安人員的工作表現(xiàn)進行考核。考核內容包括工作紀律、工作業(yè)績、業(yè)務技能等。考核結果與績效工資、晉升、獎勵等掛鉤。保安人員獎懲制度1.獎勵制度對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的保安人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚、獎金、晉升等。2.懲罰制度對違反公司規(guī)章制度、工作紀律的保安人員，給予批評教育、警告、罰款等處罰。對情節(jié)嚴重、造成重大損失的保安人員，予以辭退，并依法追究其法律責任。保安人員福利待遇1.工資待遇保安人員的工資待遇按照公司相關規(guī)定執(zhí)行，包括基本工資、績效工資、加班工資等。2.社會保險公司按照國家規(guī)定為保安人員繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。3.其他福利公司為保安人員提供工作