2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考試題庫

單選題（共400題）1、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C2、某工程項目截至8月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B3、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D4、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照（）。代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標準、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A5、下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（）。A.進度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.風險管理信息【答案】B6、建設(shè)工程項目進度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標程序C.采購程序D.審批程序【答案】D7、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A8、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對()的全面管理。（2012）A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C9、對建設(shè)工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評價C.三同時D.安全檢查【答案】A11、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該事故屬于（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.職業(yè)病D.失能傷害【答案】B12、下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是（）。A.單價合同B.變動總價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同【答案】D13、下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。A.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系C.項目設(shè)計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系【答案】C14、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.材料檢驗法D.無損檢測法【答案】B15、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是（）。2016A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D16、對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B17、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向（）負責。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.政府主管部門D.監(jiān)理單位【答案】A18、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B19、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A20、建設(shè)項目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項目啟動2.設(shè)計階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A21、在建筑材料采購合同中，關(guān)于合同標的物的正確填寫，以下說法不正確的是（）。A.應(yīng)按照行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品規(guī)定正確填寫B(tài).可以填寫習慣名稱C.不可以自行命名D.訂購的是特定產(chǎn)品，最好還要注明其用途，以免產(chǎn)生不必要的糾紛【答案】B22、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表反映項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.編制工作任務(wù)分工表中的基礎(chǔ)準備工作是確定項目管理職能的分工D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D23、質(zhì)量控制點的重點控制對象主要包括10個方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是（）。A.膨脹土地基處理B.紅黏土地基處理C.屋架的安裝固定D.大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位【答案】C24、下列雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2【答案】C25、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001)，屬于輔助性要素的是()。（2013）A.法規(guī)和其他要求B.運行控制C.培訓、意識和能力D.管理評審【答案】C26、某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B27、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的進度計劃的工作項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮（）。A.不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃的工作項的需要B.不同時間、不同工序和不同階段的進度計劃的工作項的需要C.不同關(guān)鍵點的工作項的需要D.不同工種的工作項的需要【答案】A28、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。（2014）A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D29、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D30、對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護主要是指（）。A.控制或減少污染，是社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.保護生態(tài)環(huán)境，促進項目和環(huán)境的協(xié)調(diào)C.實現(xiàn)施工生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D31、要求發(fā)包人補償費用損失，調(diào)整合同價格的索賠是（）。A.工期索賠B.費用索賠C.道義索賠D.總索賠【答案】B32、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.風險管理計劃【答案】B33、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D34、工程成本應(yīng)當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C35、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）。A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認為該分部工程驗收合格【答案】B36、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是（）。2017A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任【答案】C37、建設(shè)工程項目的進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進度目標的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進度計劃D.定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況【答案】A38、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等【答案】C39、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】A40、建筑材料采購合同中規(guī)定，當事人任何一方不能準確履行合同義務(wù)時，都可以以（）的形式承擔違約賠償責任。A.保留金B(yǎng).違約金C.保證金D.現(xiàn)金【答案】B41、建設(shè)項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。A.項目功能描述B.項目建設(shè)綱要C.項目評審要求D.項目構(gòu)造描述【答案】B42、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A43、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是（）。A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析B.編制資源需求量計劃C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計劃【答案】A45、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷責任期自（）起計算。（2014）A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C47、一般質(zhì)量事故是指，造成（）萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A48、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標，調(diào)整項目管理班子人員，屬于()措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】A49、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向()報告。A.建設(shè)單位負責人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負責人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C50、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）作用的檢驗項目，因此，主控項目的驗收必須從嚴要求。A.次要行B.輔助性C.決定性D.一般性【答案】C51、為了保證債務(wù)的履行，確保債權(quán)的實現(xiàn)，在債務(wù)人的信用或特定的財產(chǎn)之上設(shè)定的特殊的民事法律關(guān)系，稱之為（）。A.承諾B.擔保C.賠償D.無因管理【答案】B52、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C53、（）是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。A.事前質(zhì)量控制B.事后質(zhì)量控制C.自我控制D.他人監(jiān)控【答案】D54、工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對應(yīng)的永久工程和（或）臨時工程。A.主要項目B.實體C.形成過程D.承包范圍【答案】D55、某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。2017A.27B.24C.9D.6【答案】C56、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預(yù)測D.業(yè)務(wù)核算【答案】D57、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B58、有關(guān)項目目標控制方法的說法，正確的有（）。A.項目目標控制在實施過程中首先是收集實際值B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制D.項目目標的確定之后就不會變化【答案】C59、()應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.分部（分項）工程組織設(shè)計D.施工進度計劃【答案】B60、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面積較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可以用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗核算【答案】C61、施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標完成的積極和消極因素可通過（）方法來實現(xiàn)。A.實際指標與目標指標對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.將兩個性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標進行對比【答案】A62、采用（）合同，常以總報價為基礎(chǔ)進行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。A.變動總價合同B.變動單價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C63、某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是()萬元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】A64、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收標準的說法中，錯誤的是（）。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢，應(yīng)埃寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》必須由建設(shè)單位和施工單位項目負責人共同簽字D.分戶驗收不合格，不能進行住宅工程整體竣工驗收【答案】C65、（2020年真題）下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性【答案】B66、編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計劃【答案】B67、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系中，（）是建設(shè)工程項目質(zhì)量目標、控制責任和措施分解落實的重要保證。A.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C構(gòu)的完整性B.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C構(gòu)的關(guān)聯(lián)性C.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的合理性D.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的全面性【答案】C68、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的（）都會造成建設(shè)工程質(zhì)量的不利影響。A.怠慢疏忽或質(zhì)量責任不落實B.管理不善或施工組織不嚴謹C.協(xié)調(diào)不力或相互不配合D.計劃不周或施工方案有缺陷【答案】A69、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D70、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等B.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費等C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費等D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金等【答案】A71、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是（）。A.行政處罰作出15日內(nèi)公布，公布期限一般為3年B.公布的內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部永久保留C.行政處罰作出7日內(nèi)公布，公布期限一般為6個月至3年D.對于不良行為整改確實有效的，由企業(yè)提出申請可縮短其不良行為記錄信息的公布期限，但最短不得少于1個月【答案】C72、工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責任主體B.工程質(zhì)量檢測主體C.工程監(jiān)理責任主體D.工程實體質(zhì)量情況【答案】D73、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。（2015）A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A74、共同延誤，當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】C75、環(huán)境是指“組織運行活動的（），包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。A.外部特征B.外部存在C.依存對象D.依存條件【答案】B76、某建設(shè)工程項目中，承包人違約，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果發(fā)承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金D.用履約擔保書中規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D77、某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.動態(tài)治理【答案】C78、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B79、溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A.思維與表達;情感的交流和語言的交流B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流C.思維與表達;思維的交流和語言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流【答案】C80、工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風險。A.合同工程B.合同信用C.合同訂立D.合同變更【答案】A81、下列有關(guān)建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容，不正確的是（）。A.對于采用固定總價合同的工程，應(yīng)分析清楚承包人的任務(wù)中工程范圍的界限B.合同分析的作用之一就是要將合同責任分解、落實到具體的工程小組、人員身上、以便實施與檢查C.合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求D.對于驗收、移交的分析，應(yīng)對重要的驗收要求、時間、程序及驗收所帶來的法律后果作說明【答案】B82、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證進去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D83、論證建設(shè)工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）【答案】A84、（2020年真題）施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A85、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C86、下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A.固定單價合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.固定總價合同【答案】D87、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B88、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進行檢驗。檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不少于3根。A.靜載荷試驗B.實際測量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A89、下列成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的有（）。A.工程項目計劃總成本指標B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標【答案】B90、組織論的一個重要結(jié)論，即目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（）A.組織B.管理C.措施D.決策【答案】A91、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標的控制是（）。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B92、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B93、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B94、某工程建設(shè)項目5000平方米，工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人(）A.3B.2C.1D.4【答案】C95、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令【答案】A96、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C97、某工廠計劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個，單價500元，損耗率為5%，實際生產(chǎn)1060個，單價530元，實際損耗率4%，利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D98、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點的控制要求B.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認證【答案】A99、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關(guān)部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告C.事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括對事故責任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】B100、某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價為準調(diào)整單價B.以單價為準調(diào)整總價C.要求投標人重新提交鋼材單價D.將該投標文件作廢標處理【答案】B101、關(guān)于工程合同風險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風險損失，則應(yīng)由他承擔相應(yīng)的分配風險責任B.承包商在工程合同風險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔相應(yīng)的風險責任D.合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預(yù)見風險費【答案】A102、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。（2012）A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C103、根據(jù)安全技術(shù)措施計劃的驗證結(jié)果，對不適宜的安全技術(shù)措施計劃進行修改、補充和完善，體現(xiàn)了安全控制程序中的（）。A.確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標B.編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃C.安全技術(shù)措施計劃的驗證D.持續(xù)改進【答案】D104、對某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。A.檢驗批B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】A105、一般的項目，項目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個月D.1個季度【答案】C106、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償【答案】D107、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的（）A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】A108、投標擔保的方式不包括（）。A.銀行保函B.擔保公司擔保書C.同業(yè)擔保書D.商業(yè)匯票【答案】D109、關(guān)于工程合同風險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風險損失，則應(yīng)由他承擔相應(yīng)的分配風險責任B.承包商在工程合同風險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔相應(yīng)的風險責任D.合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預(yù)見風險費【答案】A110、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是()。A.進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C111、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.項目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)公司【答案】C112、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.施工單位技術(shù)負責人B.法定代表人或其授權(quán)人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商【答案】D113、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D114、關(guān)于項目工程師的成本管理職責的說法，錯誤的是()。A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進度計劃C.開具限額領(lǐng)料單D.編制總的工具及設(shè)備使用計劃【答案】C115、對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C116、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B117、項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.10B.15C.20D.30【答案】D118、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C119、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動【答案】B120、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案【答案】C121、下列風險應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補【答案】B122、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。A.環(huán)境因素B.施工人員C.材料設(shè)備D.施工機械【答案】A123、在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（）階段的工作。A.施工B.試運行C.合同收尾D.項目管理收尾【答案】D124、按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收【答案】D125、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.總進度計劃B.總進度綱要C.總進度規(guī)劃D.資金使用計劃【答案】B126、下列關(guān)于索賠費用計算中不正確的是（）。A.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺班折舊費進行計算B.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤進行計算C.對于非承包商原因造成工程暫停，承包商進行利潤索賠一般都成功D.索賠費用的計算方法包括：實際費用法、總費用法和修正的總費用法【答案】C127、（2017年真題）編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。A.設(shè)計準備B.決策C.設(shè)計D.施工【答案】A128、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與（）編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方【答案】D129、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】A130、不屬于項目實施的合同策劃的是（）。A.方案設(shè)計競賽的組織B.項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D131、建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃，其正確的工作步驟是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A132、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C133、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的服務(wù)范圍是（）。A.項目實施的所有責任主體B.施工單位C.設(shè)計單位與施工單位D.設(shè)計單位、施工單位與監(jiān)理單位【答案】A134、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A135、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。2014A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B136、關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說法不正確的是（）。A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象B.預(yù)警體系以警報為導(dǎo)向C.預(yù)警體系以“矯正”為手段D.預(yù)警體系以“糾錯”為目的【答案】D137、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致50人重傷，直接經(jīng)濟損失5100萬元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.一般事故B.嚴重事故C.較大事故D.重大事故【答案】D138、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D139、項目信息門戶運行的周期是建設(shè)工程項目的（）。A.實施期B.決策期和實施期C.實施期和運營期D.全壽命期【答案】D140、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B141、施工過程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。A.施工單位項目負責人B.建設(shè)單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D142、（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）A.項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標的分解C.項目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C143、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動態(tài)處理D.單項隱患綜合處理【答案】C144、在工程施工承包招標時，施工期限（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題。A.三個月B.六個月C.一年D.二年【答案】C145、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責任范圍的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B146、根據(jù)《招標投標法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.委托兩家招標代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標人報名B.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A147、加強隱蔽工程質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗收程序的第一步是（）。A.自檢B.填寫《隱蔽工程驗收單》C.通知監(jiān)理機構(gòu)D.約定驗收時間【答案】A148、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現(xiàn)場檢查的方法是（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C149、依據(jù)（）的不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。A.承包內(nèi)容B.支付方式C.計價方式D.招標方式【答案】C150、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D151、（2019年真題）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬（）A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C152、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A.項目管理目標規(guī)劃B.項目采購與資源管理規(guī)劃C.項目招標和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃【答案】D153、在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比D.本期實際指標與未來指標對比【答案】B154、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的職責包括（）。A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱，并對項目目標進行系統(tǒng)管理B.進行項目范圍內(nèi)的利益分配C.主持組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】D155、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C156、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。A.操作規(guī)程B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準則D.程序文件的說明和查詢途徑【答案】D157、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B158、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.Ⅰ級預(yù)警用橙色表示B.Ⅱ級預(yù)警表示安全狀況特別嚴重C.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅D.Ⅳ級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】D159、（2019年真題）下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C160、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A161、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標的實現(xiàn)，需結(jié)合（）和企業(yè)客觀實際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。A.年度管理目標B.季度管理目標C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】A162、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時間內(nèi)）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】D163、建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。A.確保竣工項目達到投資決策確定的質(zhì)量標準B.確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動的正常進行【答案】A164、美國建造師學會(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C165、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A166、質(zhì)量檢查報告應(yīng)由（）審核簽字。A.建設(shè)單位項目負責人及有關(guān)負責人B.項目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負責人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負責人D.勘察設(shè)計單位項目負責人及有關(guān)負責人【答案】D167、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔責任【答案】B168、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D169、標書的提交要有固定標準的要求，基本內(nèi)容是（）。A.名稱、簽章B.密封、名稱C.密封、完整D.簽章、密封【答案】D170、下列成本計劃中,用于確定責任總成本目標的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應(yīng)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A171、（2019年真題）下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應(yīng)急準備和響應(yīng)【答案】B172、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（）的項目實施方案。A.實施性B.指導(dǎo)性C.綱領(lǐng)性D.操作性【答案】B173、某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B174、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點不包括（）A.適應(yīng)性B.復(fù)雜性C.多變性D.協(xié)調(diào)性【答案】A175、編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（）信息。A.管理類B.組織類C.經(jīng)濟類D.技術(shù)類【答案】B176、建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C177、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D178、由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】B179、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項目總進度目標的確定應(yīng)在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務(wù)就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】B180、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.施工總包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價【答案】A181、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B182、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.項目管理咨詢單位D.建設(shè)項目工程總承包單位【答案】A183、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。2014A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D184、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于（）。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制【答案】B185、依據(jù)FIDIC編制的《業(yè)主/咨詢工程師（單位）標準服務(wù)協(xié)議范本》中對于相關(guān)方的責任和義務(wù)的做法，正確的是（）。A.咨詢工程師以仲裁人的身份向客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)B.咨詢單位甲將造價咨詢部分交由咨詢單位乙完成，咨詢單位乙應(yīng)對其做出的咨詢結(jié)果對客戶負責C.業(yè)主使用或復(fù)制咨詢工程師編制的文件需要得到咨詢工程師的認可D.允許咨詢工程師在工程結(jié)束一段時間后，以項目為案例，出版有關(guān)書籍【答案】D186、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責任D.合同爭議解決方式【答案】C187、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的合規(guī)性評價的要求的說法正確的是（）A.合規(guī)性評價分為公司級、項目級、班組級評價三個層次B.當某個施工階段施工時間超過半年時，項目組級評價不少于一次C.公司級評價每半年進行一次D.合規(guī)性評價后，對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)通過管理方案或糾正措施立即進行整改【答案】B188、關(guān)于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.省級人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)省級人民政府批準可以進行邀請招標的D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C189、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)人員變更后的7個工作日內(nèi)，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者按相關(guān)規(guī)定可以訂立書面勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資【答案】C190、關(guān)于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B191、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D192、關(guān)于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期，最長不得超過24個月E.因承包人原因造成工程損壞的，發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)，承包人應(yīng)承擔相應(yīng)費用【答案】B193、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的()（2013）A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D194、下列屬于經(jīng)濟與管理風險的是()。A.合同風險B.工程物資風險C.工程機械風險D.氣象條件風險【答案】A195、對項目施工方法進行改進，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C196、在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應(yīng)、市場價格等具有很大的不確定性，因此在編制計劃時應(yīng)充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A.從實際規(guī)范出發(fā)B.采用先進技術(shù)經(jīng)濟定額C.與其他計劃相結(jié)合D.適度彈性【答案】D197、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算機坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作時間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】C198、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。2017A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A199、支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以()。A.確保工程質(zhì)量B.確保工程費用及時支付到位C.考察承包人資金實力D.保證承包人按約履行【答案】B200、按事故后果的嚴重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D201、施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目()。A.成本計劃的落實情況B.成本計劃的完成情況C.實際成本的發(fā)生情況D.實際成本的控制情況【答案】B202、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進度控制【答案】A203、項目人力資源管理的目的是（）。（2014）A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項目的人力成本D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D204、評標中的初步評審，其審查內(nèi)容不包括（）。A.投標資格審查B.投標文件完整性審查C.投標擔保的有效性D.投標書技術(shù)方案的先進性【答案】D205、建設(shè)工程施工招標的程序中，初步評審主要是進行（）審查。A.實質(zhì)性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B206、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）。A.項目建設(shè)成本分析B.融資方案的深化分析C.項目效益分析D.編制資金需求量計劃【答案】B207、為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。A.事前B.事中C.事后D.全過程【答案】A208、下列引起索賠的起因中，屬于特殊風險因素的是（）。A.戰(zhàn)爭B.海嘯C.洪水D.地震【答案】A209、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進行設(shè)置。（2012）A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進D.施工管理要求高【答案】B210、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.確保工程使用安全B.確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量C.有利于目標控制、有利于環(huán)保、節(jié)能并降低工程運營成本D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D211、對建設(shè)工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A212、項目質(zhì)量控制體系是（）的質(zhì)量控制工作體系。A.永久性B.一次性C.重復(fù)性D.文件性【答案】B213、線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門C.一個工作部門可能會有矛盾指令D.指令傳遞路徑短，有利于快速決策【答案】A214、在道路工程中，當路基鋪設(shè)工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（）時距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】B215、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。A.業(yè)主方B.總承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A216、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①【答案】A217、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。2014A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C218、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B219、大中型工程項目是由多個（）組成的。A.單項工程B.單體工程C.單位工程D.分項工程【答案】A220、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部內(nèi)容B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，在工程各個階段項目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標而努力C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.質(zhì)量控制活動涵蓋經(jīng)濟活動和管理活動【答案】C221、收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議（）天前報委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A222、施工方案應(yīng)由投標人的（）主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技術(shù)負責人B.法人代表C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師【答案】A223、“費用目標”對業(yè)主而言是（），對施工方而言是（）。A.成本目標投資目標B.投資目標成本目標C.成本目標計劃目標D.投資目標計劃目標【答案】B224、項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系C.招聘或解聘員工D.對項目參與人員進行績效考核【答案】A225、若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則（）應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。A.項目管理者B.監(jiān)理方C.業(yè)主D.各分包商【答案】A226、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔任項目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】C227、采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)()計算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】C228、下列建設(shè)工程項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.編碼信息B.風險管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C229、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.調(diào)整設(shè)計B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進度管理D.落實加快工程施工進度所需的資金【答案】C230、業(yè)主方項目管理目標中的（）是指項目動用的時間目標。A.投資目標B.成本目標C.進度目標D.質(zhì)量目標【答案】C231、某工程計劃中，工作A的持續(xù)時間為10天，總時差為14天，自由時差為6天。如果工作A實際進度拖延15天，那么會延遲工程計劃工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D232、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)【答案】B233、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.實現(xiàn)項目建設(shè)目標B.實現(xiàn)項目管理目標C.為項目建設(shè)增值D.提高項目建設(shè)綜合質(zhì)量【答案】C234、施工項目成本核算的表格核算法，用來進行工程項目（）核算。A.施工各崗位成本的責任B.施工的直接成本C.施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)D.分包完成和分包付款【答案】A235、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B.-個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D236、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.組織措施【答案】D237、下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施的是（）。A.工程風險分析B.資金需求計劃C.進度控制工作管理職能分工D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案【答案】D238、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失D.風險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】D239、進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.強化合同管理【答案】C240、施工事后質(zhì)量控制包括（）。A.對質(zhì)量活動結(jié)果的認定B.對質(zhì)量結(jié)果的檢查C.施工過程的控制措施D.對于工程質(zhì)量的驗收【答案】A241、下列建設(shè)工程項目風險中，屬于技術(shù)風險的是()。A.人身安全控制計劃B.施工機械操作人員的能力C.防火設(shè)施的可用性D.工程設(shè)計文件【答案】D242、關(guān)于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行運作B.質(zhì)量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質(zhì)量管理評審和考核D.對過程運行評審考核工作，應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題【答案】D243、編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括()。A.招標文件中的合同條件B.投標者須知C.工程量清單D.項目實施方案【答案】D244、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收B.施工單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣E驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%~4%的罰款【答案】A245、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項目設(shè)計質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。A.功能性B.觀感性C.可靠性D.經(jīng)濟性【答案】C246、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（）。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄【答案】C247、應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是()，這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。A.竣工報告B.驗收報告C.合格證書D.履約證書【答案】D248、（2020年真題）在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急行動指南【答案】C249、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】B250、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務(wù)是目標控制【答案】D251、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（）。A.分析和論證項目的投資目標B.選擇項目的融資方式C.使項目建設(shè)的決策和實施增值D.確定項目管理的組織形式【答案】C252、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟損失達1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】B253、如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃，指導(dǎo)性進度計劃，實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C254、下列關(guān)于項目管理的說法不正確的是()。A.設(shè)計準備階段工作的是編制設(shè)計任務(wù)書B.實施階段的項目管理包括設(shè)計階段、設(shè)計準備階段、施工階段、動用前準備階段保修階段C.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段【答案】D255、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，下列說法正確的是（）。A.自由時差為零的工作是關(guān)鍵工作B.總時差為零的工作是關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路上的節(jié)點都是關(guān)鍵節(jié)點D.關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路【答案】C256