




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信封印刷管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司信封印刷管理,規(guī)范印刷流程,確保信封印刷質(zhì)量,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有信封印刷相關(guān)工作,包括但不限于設(shè)計(jì)、制版、印刷、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。3.基本原則質(zhì)量第一原則:確保信封印刷質(zhì)量符合公司要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。成本控制原則:在保證質(zhì)量的前提下,合理控制印刷成本。高效協(xié)作原則:各部門之間密切配合,高效完成印刷工作。二、職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)提出信封印刷需求,填寫《信封印刷申請(qǐng)表》,明確印刷數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等要求。審核設(shè)計(jì)稿,確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合公司形象和業(yè)務(wù)需求。組織對(duì)印刷成品的驗(yàn)收工作。2.設(shè)計(jì)部門根據(jù)行政部門需求,進(jìn)行信封設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)稿的準(zhǔn)確性和美觀性。配合行政部門對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行審核,根據(jù)審核意見及時(shí)修改。3.采購(gòu)部門根據(jù)印刷需求,選擇合適的印刷供應(yīng)商,并簽訂印刷合同。跟蹤印刷進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決印刷過程中出現(xiàn)的問題。4.財(cái)務(wù)部門審核印刷費(fèi)用,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。辦理印刷費(fèi)用的結(jié)算手續(xù)。三、印刷流程1.需求申請(qǐng)行政部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,填寫《信封印刷申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明印刷數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、顏色、交貨日期等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交給設(shè)計(jì)部門。2.設(shè)計(jì)制作設(shè)計(jì)部門接到《信封印刷申請(qǐng)表》后,安排專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行信封設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)過程中要充分考慮公司形象、業(yè)務(wù)需求以及收件人閱讀習(xí)慣等因素,確保設(shè)計(jì)稿準(zhǔn)確、清晰、美觀。設(shè)計(jì)初稿完成后,提交給行政部門審核。行政部門應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并將審核意見反饋給設(shè)計(jì)部門。設(shè)計(jì)部門根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善,直至設(shè)計(jì)稿通過審核。3.制版設(shè)計(jì)稿審核通過后,設(shè)計(jì)部門將設(shè)計(jì)文件交付制版公司進(jìn)行制版。制版公司應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行制版,確保制版質(zhì)量。制版完成后,提供樣張供行政部門確認(rèn)。行政部門確認(rèn)無(wú)誤后,制版公司方可進(jìn)行批量制版。4.供應(yīng)商選擇與合同簽訂采購(gòu)部門根據(jù)行政部門提供的印刷需求,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合適的印刷供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素。確定供應(yīng)商后,采購(gòu)部門與其簽訂印刷合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括印刷規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。5.印刷生產(chǎn)印刷供應(yīng)商按照合同要求和制版樣張進(jìn)行印刷生產(chǎn)。在印刷過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制印刷質(zhì)量,確保印刷顏色、圖案、文字等符合設(shè)計(jì)要求。采購(gòu)部門應(yīng)定期跟蹤印刷進(jìn)度,及時(shí)了解印刷生產(chǎn)情況。如發(fā)現(xiàn)問題或可能影響交貨期的情況,應(yīng)及時(shí)與印刷供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),采取有效措施解決問題,確保按時(shí)交貨。6.質(zhì)量檢驗(yàn)印刷成品完成后,印刷供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求。自檢合格后,向行政部門提交《印刷成品檢驗(yàn)報(bào)告》,并附上印刷成品樣品。行政部門組織相關(guān)人員對(duì)印刷成品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括信封的規(guī)格、材質(zhì)、顏色、圖案、文字印刷質(zhì)量、裁切精度、封口牢固度等方面。驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),填寫《印刷成品驗(yàn)收單》。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知印刷供應(yīng)商進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格為止。7.入庫(kù)與發(fā)放驗(yàn)收合格的信封由行政部門辦理入庫(kù)手續(xù),填寫《入庫(kù)單》,注明信封的規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息。入庫(kù)后,應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件進(jìn)行保管,確保信封質(zhì)量不受影響。各部門根據(jù)工作需要,填寫《信封領(lǐng)用申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后到行政部門領(lǐng)取信封。行政部門根據(jù)審批后的申請(qǐng)表發(fā)放信封,并填寫《出庫(kù)單》,注明領(lǐng)用部門、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用日期等信息。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.外觀質(zhì)量信封表面應(yīng)平整、光滑,無(wú)明顯劃痕、褶皺、污漬等缺陷。印刷圖案、文字應(yīng)清晰、完整、色彩鮮艷,無(wú)重影、模糊、掉色等現(xiàn)象。裁切尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.規(guī)格尺寸信封的規(guī)格尺寸應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求制作,具體尺寸公差應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3.材質(zhì)質(zhì)量所使用的信封材質(zhì)應(yīng)符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具有良好的強(qiáng)度、韌性和防潮性能。材質(zhì)的厚度、克重等指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得使用劣質(zhì)或不符合要求的材料。4.封口質(zhì)量信封封口應(yīng)牢固,開啟方便,封口處無(wú)脫膠、開裂等現(xiàn)象。五、成本控制1.預(yù)算編制行政部門在提出信封印刷需求時(shí),應(yīng)根據(jù)以往印刷費(fèi)用情況和本次印刷數(shù)量、規(guī)格等因素,編制信封印刷預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括印刷費(fèi)用、制版費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)支出,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇與談判采購(gòu)部門在選擇印刷供應(yīng)商時(shí),應(yīng)充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,比較不同供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格。在與供應(yīng)商談判過程中,應(yīng)明確各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),如印刷單價(jià)、制版費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等,并在合同中詳細(xì)約定。3.印刷數(shù)量控制各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求合理申請(qǐng)信封印刷數(shù)量,避免過度印刷造成浪費(fèi)。行政部門在審核《信封印刷申請(qǐng)表》時(shí),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)印刷數(shù)量的合理性,對(duì)于不必要的印刷需求應(yīng)予以駁回。4.費(fèi)用審核與結(jié)算財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核印刷費(fèi)用支出,確保費(fèi)用符合預(yù)算和合同約定。在辦理印刷費(fèi)用結(jié)算時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商提供正規(guī)發(fā)票,并按照合同約定的付款方式進(jìn)行支付。如發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支或不符合規(guī)定的情況,應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門溝通,查明原因并采取相應(yīng)措施。六、保密管理1.參與信封印刷工作的所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,對(duì)涉及公司商業(yè)秘密、客戶信息等內(nèi)容予以保密。2.設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)過程中所使用的公司資料、客戶信息等應(yīng)妥善保管,不得泄露給任何無(wú)關(guān)人員。3.印刷供應(yīng)商在印刷過程中接觸到的公司設(shè)計(jì)文件、客戶信息等應(yīng)嚴(yán)格保密,不得擅自復(fù)制、傳播或用于其他用途。如因供應(yīng)商原因?qū)е鹿拘畔⑿孤叮?yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4.行政部門在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)涉及公司保密信息的印刷問題時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,防止信息進(jìn)一步擴(kuò)散。七、合同管理1.采購(gòu)部門與印刷供應(yīng)商簽訂的印刷合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括印刷規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。合同內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)的要求,確保雙方權(quán)益得到保障。2.在合同履行過程中,如出現(xiàn)變更或解除合同的情況,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與印刷供應(yīng)商協(xié)商,并簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議或解除合同協(xié)議。變更或解除合同的原因、時(shí)間、內(nèi)容等應(yīng)記錄在案,以備查閱。3.合同執(zhí)行完畢后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行歸檔管理,保存合同原件、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、付款憑證等資料,以便日后查詢和審計(jì)。八、檔案管理1.行政部門負(fù)責(zé)建立信封印刷檔案,對(duì)印刷過程中的相關(guān)文件、資料進(jìn)行整理歸檔。檔案內(nèi)容包括《信封印刷申請(qǐng)表》、設(shè)計(jì)稿、制版樣張、印刷合同、印刷成品檢驗(yàn)報(bào)告、入庫(kù)單、出庫(kù)單等。2.檔案應(yīng)按照時(shí)間順序和類別進(jìn)行分類存放,便于查找和查閱。同時(shí),應(yīng)建立電子檔案?jìng)浞?,確保檔案信息的安全和完整。3.檔案的保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定,一般為[X]年。保存期滿后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。銷毀檔案時(shí),應(yīng)做好記錄,確保檔案信息徹底銷毀。九、監(jiān)督與考核1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期對(duì)信封印刷工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由行政部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)檢查印刷流程的執(zhí)行情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況、成本控制情況、保密管理情況等。2.對(duì)于在信封印刷工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。3.對(duì)于違反本制度規(guī)定的部門和個(gè)人,公司將視情節(jié)輕重給予
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 202教師管理制度
- 4s店舊件管理制度
- 投資開發(fā)后勤管理制度
- 標(biāo)準(zhǔn)車隊(duì)車輛管理制度
- 校內(nèi)工程維修管理制度
- 校園書店業(yè)務(wù)管理制度
- 校園衛(wèi)生清潔管理制度
- 校園安全清單管理制度
- 校園招聘公司管理制度
- 校園湖泊安全管理制度
- 乙醇危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡
- 胸痹心痛的中醫(yī)診治專家講座
- GB/T 33011-2016建筑用絕熱制品抗凍融性能的測(cè)定
- GB/T 25775-2010焊接材料供貨技術(shù)條件產(chǎn)品類型、尺寸、公差和標(biāo)志
- CB/T 3790-1997船舶管子加工技術(shù)條件
- NB∕T 10731-2021 煤礦井下防水密閉墻設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 中國(guó)古代文學(xué)作品選復(fù)習(xí)資料
- 末梢采血課件
- 2022年昌吉回族自治州昌吉工會(huì)系統(tǒng)招聘考試題庫(kù)及答案解析
- 腫瘤標(biāo)志物及其臨床意義課件
- 設(shè)備供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論