附件1

吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（省直部分）

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分

查文件，未成立領(lǐng)導(dǎo)

1.建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體工小組扣1分，未明確

作部門負(fù)責(zé)節(jié)能工作，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。具體工作部門扣1

3分分，未配備工作人員

組織領(lǐng)導(dǎo)扣1分。

2.節(jié)能工作納入重要議事日程，定期召開會(huì)議,查會(huì)議記錄，缺項(xiàng)扣

及時(shí)研究部署工作且解決問題。1分1分.

9分3.明確部門主要負(fù)責(zé)人作為節(jié)能工作第壹責(zé)任

人，節(jié)能目標(biāo)完成情況明確作為對(duì)公共機(jī)構(gòu)及其杳文件5殳有扣2分。

主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。2分

4.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入本部門全年工作計(jì)劃，查關(guān)聯(lián)資料，缺壹項(xiàng)

有考核、有總結(jié)。3分扣1分

查資料，缺項(xiàng)扣相應(yīng)

L制定宣傳計(jì)劃和培訓(xùn)方案。2分

宣傳和培分值。

訓(xùn)

2.定期對(duì)節(jié)能管理人員和技術(shù)人員等進(jìn)行培訓(xùn)。查培訓(xùn)記錄，沒有不

1分得分。

6分

3.開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。組織本級(jí)和所屬公共鞏構(gòu)查關(guān)聯(lián)資料，未開展

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分

開展《節(jié)能辦法》實(shí)施壹周年及能源緊缺體瞼日活動(dòng)扣2分，未報(bào)送

宣傳活動(dòng)，且將活動(dòng)方案及開展情況報(bào)省節(jié)能辦宣傳活動(dòng)資料扣1

備案。3分分。

1.力J沐本充+S.峨呸懶吸發(fā)在［作。1分查文件沒有扣1分。

節(jié)能規(guī)劃2.制定本部門年度節(jié)能計(jì)劃，明確節(jié)能量化指查關(guān)聯(lián)文件，沒有不

及計(jì)劃標(biāo)。1分得分。

3分查關(guān)聯(lián)資料，未按規(guī)

3.將節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃報(bào)省節(jié)能辦備案。1分

定報(bào)送不得分。

1.專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)計(jì)人員工作變查關(guān)聯(lián)資料，缺項(xiàng)扣

動(dòng)交接制度，如實(shí)記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)。2分相應(yīng)分值。

2.于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送能耗季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表查報(bào)表，少報(bào)壹次扣

能耗統(tǒng)計(jì)（含所屬公共機(jī)構(gòu)\4分1分，最多扣4分。

查關(guān)聯(lián)資料，發(fā)現(xiàn)作

3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核，報(bào)送數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確”口績(jī)

15分假，統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)得2

效考核評(píng)估時(shí)所查閱的電、水、油、氣等供應(yīng)部

分不導(dǎo)，另加扣L2

門的收費(fèi)票據(jù)相符12分

分。

4.對(duì)能源資源消耗情況形成季度、年度分析方案，查報(bào)送資料，未報(bào)送

提出改進(jìn)措施建議,且報(bào)省節(jié)能辦備案。3分分析不得分。

查關(guān)聯(lián)資料，未建立

5.建立本部匚能耗公示制度，每月公布辦公建筑

能耗統(tǒng)計(jì)公示制度扣1分，未

能耗和車輛用油、維修費(fèi)用等耗費(fèi)情況。3分

15分進(jìn)行公示扣2分。

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分

查簽到，未參加扣1

6.認(rèn)真參加能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)。1分

分。

1.建立節(jié)能聯(lián)絡(luò)和協(xié)作組制度，確定聯(lián)絡(luò)員，明查文件，未達(dá)到要求

確工作職責(zé)。1分扣1分。

2.按時(shí)參加聯(lián)絡(luò)員和協(xié)作組工作會(huì)議，提出節(jié)能查簽到，未參加會(huì)議

聯(lián)絡(luò)制度

工作措施及建議。1分扣1分。

查關(guān)聯(lián)資料，未報(bào)送

4分3.交流工作信息。定期報(bào)送節(jié)能工作信息，于《吉

信息扣1分，被采用

林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作簡(jiǎn)報(bào)》刊發(fā)。有價(jià)值的工

信息量少1條扣0.5

作信息不少于2條。2分

分。

1.建立節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公用品查文件資料，缺項(xiàng)扣

等管理制度。2.5分相應(yīng)分值

2.設(shè)立能源管理崗位，實(shí)行能源管理崗位責(zé)任查關(guān)聯(lián)資料及抄錄

節(jié)能管理制。配備專業(yè)技術(shù)人員，專人定時(shí)定期抄錄能耗單，沒有扣相應(yīng)分

計(jì)量表，加強(qiáng)分析比較。L5分值。

3.于辦公區(qū)域設(shè)置節(jié)能提示性標(biāo)志和維修電話。查見現(xiàn)場(chǎng)，沒有不得

9分1分分。

查關(guān)聯(lián)資料，未制定

4.實(shí)施定額管理。制定完成本單位能源消耗定額

定額扣2分，未報(bào)送

且報(bào)省節(jié)能辦備案。4分

扣2分。

1.建立公務(wù)用車檔案和車輛使用臺(tái)賬。1分查資料，未制定臺(tái)賬

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分

扣1分。

2.嚴(yán)格公共機(jī)構(gòu)車輛編制和標(biāo)準(zhǔn)配備管理，對(duì)公

查關(guān)聯(lián)資料，差項(xiàng)扣

務(wù)用車實(shí)行集中統(tǒng)壹管理，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格

相應(yīng)分值。

執(zhí)行車輛報(bào)廢制度。2分

3.制定公務(wù)用車節(jié)能駕駛規(guī)范（1分），執(zhí)行公

務(wù)用車節(jié)假日封存停駛（1分1定車定點(diǎn)加油查關(guān)聯(lián)資料，未達(dá)到

車輛管理

（1分1定點(diǎn)維修制度（1分1定點(diǎn)保險(xiǎn)（1要求扣1分。

分％

4.實(shí)行單車能耗核算管理和百KM耗油核算管

理，每月對(duì)單車行駛里程、耗油量和維修費(fèi)用張查關(guān)聯(lián)資料，未達(dá)到

15分

榜公示。要求不得分。

2分

聽取匯報(bào)，結(jié)合能耗

定額，查見原始臺(tái)

賬達(dá)到5%不扣分,

5.以2009年為基數(shù)，2010年耗油量、每臺(tái)車若低于5%,每差

月均或百KM耗油量下降5%之上。5分1%扣1分；不減反

車輛管理

增，每增1%加扣1

分，加扣分值不超過

15分

5分。

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分

查資料，未制定臺(tái)賬

1.建立用電、用氣臺(tái)賬。1分

扣1分。

2.節(jié)約空調(diào)用電。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫

現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)違

度控制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理提高空

規(guī)，不得分。

調(diào)能效水平。1分

查見現(xiàn)場(chǎng)及關(guān)聯(lián)資

3.節(jié)約照明用電。積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)

料，未更換節(jié)能燈具

品。辦公建筑全部更換為高效節(jié)能照明燈具，實(shí)

不得分，更換但未達(dá)

電氣管理現(xiàn)節(jié)能燈使用率100%。2分

到標(biāo)準(zhǔn)扣1分。

現(xiàn)場(chǎng)檢查且查見關(guān)

4.優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改進(jìn)電路控制方式，應(yīng)用

聯(lián)資料，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

智能調(diào)控裝置，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。1分

不得分。

14分

5.節(jié)約辦公設(shè)備用電。及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備，減少現(xiàn)場(chǎng)檢查且直見關(guān)

待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。聯(lián)資料，每發(fā)現(xiàn)壹處

1分不合格扣0.5分。

6.節(jié)約電梯用電。合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層現(xiàn)場(chǎng)檢查且查見記

和時(shí)間，三層樓以下（含三層）停開電梯，加強(qiáng)錄，達(dá)不到要求不得

運(yùn)行調(diào)節(jié)和維修保養(yǎng)。1分分。

7.食堂全部采用節(jié)能灶具和設(shè)備，有效提高燃?xì)鈾z查設(shè)備，不合格不

利用效率。2分得分。

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分

聽取匯報(bào),結(jié)合能耗

定額，查見原始臺(tái)

賬，達(dá)到5%不扣分，

8.以2009年為基數(shù)，2010年耗電總量、人均

若低于5%,每差

耗電量或單位建筑面積耗電量以及耗氣量分別

1%扣1分；不減反

下降5%之上。5分

增，每增1%加扣1

分，加扣分值不超過

5分.

查資料，未制定臺(tái)賬

1.建立用水臺(tái)賬。1分

扣1分。

用水管理查見現(xiàn)場(chǎng)和關(guān)聯(lián)資

2.采用節(jié)水型器具，使用節(jié)水設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)水器

料，未使用節(jié)水型器

具使用率100%。2分

具不得分。

12分查見現(xiàn)場(chǎng)，不合格扣

3.加強(qiáng)洗手間、食堂、浴池等節(jié)約用水。1分

1分。

4.加強(qiáng)綠化節(jié)約用水。盡量使用雨水或再生水，查見現(xiàn)場(chǎng)，每發(fā)現(xiàn)壹

禁止用自來水灌溉方式。1分處違規(guī)扣0.5分

5.杜絕“跑量滴漏"、長(zhǎng)流水和用自來水直接沖

查見現(xiàn)場(chǎng)，每發(fā)現(xiàn)壹

洗拖布以及用高壓自來水直接沖洗車輛等現(xiàn)象。

處違規(guī)扣0.5分。

2分

用水管理6.以2009年為基數(shù)，2010年耗水總量、人均聽取匯報(bào)，結(jié)合能耗

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分

耗水量或單位建筑面積耗水量下降5%之上。5定額，查見原始臺(tái)

12分分賬，達(dá)至5%不扣分，

若低于5%,每差

1%扣1分；不減反

增，每增1%加扣1

分，加扣分值不超過

5分。

查資料，未制定臺(tái)賬

1.建立辦公用品臺(tái)賬。1分

扣1分。

查關(guān)聯(lián)資料，不合格

2.建立辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。1分

扣1分。

查見現(xiàn)場(chǎng)，不合格不

辦公用品3.加強(qiáng)辦公用品再利用，紙張雙面使用.2分

得分。

聽取匯報(bào)，結(jié)合能*毛

管理

定額，查見原始臺(tái)

賬，達(dá)至1」5%不扣分，

9分

4.以2009年為基數(shù)，2010年辦公用品總耗費(fèi)若低于5%