煙草專賣通訊稿【篇一：2016煙草公司競聘演講稿】2016煙草公司競聘演講稿2016煙草公司競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：上午好！我叫xxx，在市xxx工作。首先，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我、參與公平競爭的機(jī)會，我以一個平常人的心態(tài)，本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過這次難得的競崗機(jī)會，讓大家更多地認(rèn)識我、了解我、幫助我實(shí)現(xiàn)人生的理想和價值。下面，我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹：1991年，我參加本市招工考試，以全市第三名的成績分到市軍人招待所，后來進(jìn)江西廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí)，讀財(cái)會專業(yè)，畢業(yè)后擔(dān)任了招待所的會計(jì)工作，由于工作踏實(shí)被聘為干部。其間招待所效益低落，因生活所迫，我毅然進(jìn)了市煙草公司做銷售管理，招待所單位撤銷后，我結(jié)束了7年的打工生涯，于xx年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心幫助，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了不小的進(jìn)步。我覺得，我競聘事業(yè)單位副科職位具備以下幾個條件：一是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養(yǎng)。我喜歡學(xué)習(xí)，了解黨和政府的大政方針和中心工作。更為重要的是，我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程，我熱愛這個最能體現(xiàn)以人為本的工作。我有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉預(yù)算管理，具有財(cái)務(wù)管理意識；還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識，能熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作，文字處理和日常的維護(hù)等，平時愛讀書看報(bào)，也常瀏覽一些有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。個性上，我穩(wěn)重而不死板、激進(jìn)而不張揚(yáng)、溫和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。我認(rèn)為，我已初步具備了一個管理人員所必需的政策水平、人格魅力和業(yè)務(wù)知識。二是具備較強(qiáng)的管理和組織協(xié)調(diào)能力。在煙草公司做營銷的七年中，我做過市場部經(jīng)理，也取得了營銷員中級資格證書。由于每天都要和上百個客戶打交道，高強(qiáng)度的工作負(fù)荷培養(yǎng)了我吃苦、忍耐、堅(jiān)毅的良好品質(zhì)。同時也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)的能力，包括應(yīng)變能力、區(qū)別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。三是具備一定的文字駕馭能力。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社，僅今年，有四篇文章發(fā)表在市級報(bào)刊，還有幾篇新聞稿發(fā)表在《中國殯葬報(bào)》。另外我還開通了自己的博客，常常會在博客上練筆頭，贏得了博友的諸多留言評論。當(dāng)然，我現(xiàn)在還不能對崗位要求提出一個完整工作打算，但已經(jīng)明確了今后努力的方向。如果我幸擔(dān)任了副站長的職務(wù)，我將以下幾個方面找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。第一，擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重站長的地位，維護(hù)站長的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，多提參考意見。客觀地看待他人和自己的長處和短處，取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短，做到到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手同進(jìn)。。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。2016煙草公司競聘演講稿2016煙草公司競聘演講稿。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加信任本職工作。第三，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在實(shí)踐中分析新問題、探索新路子、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，以高度的工作責(zé)任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色、新進(jìn)步。憑心而論，我沒有驕人的過去，也難有輝煌的未來，我只想把握美好的現(xiàn)在。今天來參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家多認(rèn)識我或者多幫助我，讓我在今后的工作道路上，步子邁得更大一些，更好一些......謝謝大家!2016煙草公司競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:大家好！我叫xxx，現(xiàn)在煙草專賣局（市場營銷部）任出納會計(jì)。隨著煙草公司競聘演講稿工作帷幕的徐徐拉開，煙草行業(yè)人事用工制度的改革，象冬日的暖陽溫暖著每一位煙草的同仁們，首先借此機(jī)會象一直以來幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，表示最真摯的謝意，是你們的支持和信任使我有勇氣、有信心再一次站在這里向大家介紹自己，二是要完善會計(jì)內(nèi)部控制制度。下一步,我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個方面進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化內(nèi)部控制制度。主要有日常費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會計(jì)制度，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。三是要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督，形成以負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為一條線的預(yù)算保證體系。以單位負(fù)責(zé)人為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人，以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人，部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算落實(shí)、執(zhí)行人，各司其職，各負(fù)其則，確保預(yù)算目標(biāo)的完成煙草競聘上崗。四是要建立會計(jì)人員考核細(xì)則，以此來有效提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展和全年業(yè)務(wù)**作安全無事故，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。五是要以高度責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講就是，在廉政上要做到三有三只，（中層干部競聘演講稿2016）即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。六是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí)，提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步解放思想，端正態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，無論這次競崗結(jié)果怎樣，我都能欣然接受！因?yàn)槭≡杏晒Γ晒t面臨著更大的挑戰(zhàn)。失敗也好，成功也罷，都是人生的一次經(jīng)歷，我會在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長。如果失敗了，說明我還有很大的差距，我向成功者表示由衷的祝賀！同時我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)地工作。如果成功了，我絕不會沾沾自喜，因?yàn)槲疑钪@個崗位任重而道遠(yuǎn)，我將不辜負(fù)大家的期望，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力的工作，使財(cái)務(wù)委派室的工作扎實(shí)有力的進(jìn)行，上升到一個新的臺階。請相信我會以百倍的努力來回報(bào)組織和同志們的。謝謝大家！2016煙草公司競聘演講稿一、加強(qiáng)完善團(tuán)委內(nèi)部管理。一支好隊(duì)伍，必須有一個好班子。一個好的團(tuán)班子，就應(yīng)有一個好書記。因此，加強(qiáng)內(nèi)部班子建設(shè)是勢在必行的。作為團(tuán)委班子成員，不但要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應(yīng)我廠的《團(tuán)委工作規(guī)章制度》來規(guī)范我們?nèi)粘９ぷ鳌Ｗ龅接袚?jù)可依，要求我們班子成員一要具備管理，協(xié)調(diào)，公關(guān)素質(zhì)。二要團(tuán)結(jié)，互相諒解，根據(jù)自身特長，因才施用，大膽構(gòu)思，分工協(xié)作。三要要求成員們出實(shí)招、重實(shí)效。班子成員都要寫工作日記。團(tuán)務(wù)公開，定期向黨組織匯報(bào)，接受團(tuán)員及群眾的監(jiān)督。對團(tuán)委干部要求獎懲分明，針對其工作成績與個人獎金掛鉤，也就是每個月你辦了多少事，出了多少稿件，寫了多少篇報(bào)道，給多少獎金。定期評出優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)員，予以獎勵。二、加強(qiáng)與外界聯(lián)系，積極做好對外宣傳工作。畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè)，也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此，必須樹立畬煙青年人的形象，一跨出廠門，本廠職工個個都代表畬煙人的形象。2016煙草公司競聘演講稿演講稿。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源，應(yīng)進(jìn)軍福州，走向福建，廣交朋友。團(tuán)組織還可以與市內(nèi)單位創(chuàng)辦聯(lián)誼團(tuán)委，取長補(bǔ)短，促進(jìn)友誼，也可到市內(nèi)開展組織活動，讓福州乃至省內(nèi)人民目睹我們畬山卷煙廠的風(fēng)采。再者我們應(yīng)著手開展青年突擊隊(duì)與青年志愿者活動。適當(dāng)時機(jī)對外進(jìn)行希望工程捐助，扶幫困，共建等活動。我們可請相關(guān)單位，講師，英模來我廠現(xiàn)場演說，讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應(yīng)。三、加強(qiáng)團(tuán)組織生活和精神文明建設(shè)。要求每隔一段時間召開一次團(tuán)委會議，定期召開團(tuán)員大會。針對我廠團(tuán)員青年素質(zhì)好，文化水平高的特點(diǎn)，大力加強(qiáng)三講教育，提高政治敏銳性。還可從科、教、衛(wèi)多方面著手，針對國內(nèi)國際形勢開展組織生活。鼓勵優(yōu)秀團(tuán)員向黨組織靠攏。定期對團(tuán)委班子、支部干部進(jìn)行培訓(xùn)。利用我廠經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，為團(tuán)員青年辦些實(shí)事，定期組織青年外出參觀學(xué)習(xí)及旅游，開崐展團(tuán)日活動。積極開展文娛活動，組織演講及知識競賽，辯論等一系列活動。四、針對內(nèi)部宣傳工作，重點(diǎn)與《畬煙簡訊》結(jié)合筑巢引鳳。歡迎青年團(tuán)員踴躍投稿，對有價值的稿件予以獎勵。組織優(yōu)秀稿件可以對外刊物投稿，增加對外宣傳的途徑，以展現(xiàn)畬山卷煙廠風(fēng)采。就我本人而言，具有美術(shù)、繪畫和寫作特長，及中學(xué)時期曾為團(tuán)宣傳委員，負(fù)責(zé)校和班級黑板報(bào)、手抄報(bào)工作，還在業(yè)余時間進(jìn)行電腦培訓(xùn)，對文字處理、排版及美術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，功底雄厚，若擔(dān)任此職，相信自己定能做好宣傳工作，開辦好團(tuán)內(nèi)刊物。【篇二：精益管理稿件】將精益之手“伸”向現(xiàn)代終端建設(shè)------我眼中的精益工作隨著現(xiàn)代終端建設(shè)工作深入開展，為持續(xù)提升零售客戶現(xiàn)代卷煙經(jīng)營意識，推動終端轉(zhuǎn)型，激發(fā)終端活力，中寧分公司市場部將“精益管理”理念引入卷煙零售終端建設(shè)。今年以來，推行零售終端“進(jìn)銷存”系統(tǒng)，一直是現(xiàn)代終端建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何引導(dǎo)零售客戶養(yǎng)成良好的掃碼銷售習(xí)慣，不斷提升卷煙掃碼準(zhǔn)確率成為困擾客戶經(jīng)理的一大難題。常常會出現(xiàn)客戶掃碼不及時、掃碼準(zhǔn)確率低、集中掃碼等情況。中寧分公司市場部積極引入“精益管理”理念，及時成立“終端精益管理”小組，對所有現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)城區(qū)很多卷煙超市、便利店客戶都配備收銀設(shè)備，但是原有的收銀機(jī)只記錄銷售流水，進(jìn)銷存數(shù)據(jù)需要從后臺調(diào)取，且數(shù)據(jù)查詢比較繁瑣，不便于店內(nèi)經(jīng)營人員及時掌握銷售狀況，甚至有些收銀設(shè)備形同虛設(shè)，只用來收銀，不具備進(jìn)銷存管理功能。通過調(diào)查很多客戶為了加入現(xiàn)代終端，又重新安裝煙草公司的“進(jìn)銷存”系統(tǒng)，存在卷煙銷售重復(fù)掃碼的情況，既浪費(fèi)資源，又費(fèi)時費(fèi)力，嚴(yán)重影響終端建設(shè)工作的深入開展。針對以上情況，小組成員及時制定了工作方案，對客戶收銀系統(tǒng)進(jìn)行改造升級，引入“盟盟”進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全商品掃碼。一是引導(dǎo)客戶將收銀設(shè)備開通聯(lián)網(wǎng)功能。二是實(shí)現(xiàn)客戶原有收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)向“盟盟”進(jìn)銷存系統(tǒng)轉(zhuǎn)移（大多數(shù)客戶都使用超市收銀管理軟件）。三是幫助客戶掌握“盟盟”進(jìn)銷存系統(tǒng)操作方法，并做好后續(xù)的跟蹤指導(dǎo)工作。通過“精益管理”向終端的延伸，有效解決了客戶卷煙銷售掃碼難、終端信息收集難的情況，打消了客戶掃碼不配合的抵觸情緒，極大的提升了終端信息管理水平，獲得了現(xiàn)代終端客戶的認(rèn)同感、歸屬感、價值感，為創(chuàng)新營銷新模式，推進(jìn)現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型提升奠定了基礎(chǔ)。“精益”拜訪，提升服務(wù)效率為進(jìn)一步貫徹落實(shí)精益管理理念，全面提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平，中寧分公司營銷部以客戶經(jīng)理拜訪工作為著眼點(diǎn)，全面推行“精益”拜訪，切實(shí)提升客戶經(jīng)理工作效率。一是合理安排拜訪時間及線路。對各客戶經(jīng)理片區(qū)拜訪線路進(jìn)行梳理，制定《客戶經(jīng)理市場拜訪安排表》，明確每個訪銷日客戶經(jīng)理拜訪區(qū)域、戶數(shù)及車輛安排，規(guī)定當(dāng)日客戶拜訪有效時間及有效戶數(shù)，充分保證客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪效果，有效解決了農(nóng)村市場下鄉(xiāng)難和拜訪無計(jì)劃、無目標(biāo)等現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)行終端拜訪標(biāo)準(zhǔn)。遵循“135工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行《客戶經(jīng)理終端拜訪標(biāo)準(zhǔn)》，按照“一問候、二整理、三宣傳、四收集、五提升”工作步驟，讓客戶經(jīng)理明晰工作環(huán)節(jié)、拜訪服務(wù)有章可循，真正做到精細(xì)服務(wù)，徹底解決客戶經(jīng)理拜訪盲目、服務(wù)隨意、標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象。三是注重客戶拜訪方式和方法。通過實(shí)操演練、現(xiàn)場觀摩、相互交流等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升客戶經(jīng)理終端動手能力。在切實(shí)做好客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上，向不同類型的客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個性化服務(wù)、親情式服務(wù)、增值性服務(wù)服務(wù)，充分滿足客戶期望與需求，不斷提升零售客戶服務(wù)滿意度。四是充分保證拜訪質(zhì)量和效率。客戶經(jīng)理要根據(jù)自己的工作任務(wù)結(jié)合自己的拜訪線路，把月計(jì)劃合理分配到周，把周任務(wù)分解到天，把天任務(wù)落實(shí)到每一個拜訪過程，確保每次拜訪目標(biāo)能夠反映真實(shí)的勞動成果，避免因時間緊而敷衍了事，切實(shí)提高每次的拜訪質(zhì)量和效率。精益管理點(diǎn)滴之間精益管理在哪里？它其實(shí)就在我們每個人的身邊，滲透在我們工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。“135工作法”、終端拜訪標(biāo)準(zhǔn)、pdca管理、5s現(xiàn)場管理、qc小組活動等等，無不體現(xiàn)精益管理的工作理念。在我們?nèi)粘９ぷ鲗W(xué)習(xí)當(dāng)中，節(jié)約一度電，省下一張紙都是精益管理的體現(xiàn)，一度電、一張紙雖小，但卻是實(shí)實(shí)在在減少浪費(fèi)、提高質(zhì)量的一項(xiàng)措施，起到了“以小見大”的效果。在我們身邊，存在著不同程度的浪費(fèi)現(xiàn)象，只要我們將精益管理的工作理念貫穿到每天的工作中去，長期堅(jiān)持，不斷提升，做到精益工作日常化，日常工作精益化，大到一個流程、一個制度、一種管理模式，小到一張紙、一度電、一滴水，都可以讓企業(yè)的發(fā)展得到改善。其實(shí)，精益管理就是讓我們每個人多一雙善于觀察的眼睛，在每天繁忙的工作過后，養(yǎng)成思考的習(xí)慣，哪些方面做得好，哪些方面有欠缺，哪些問題還沒有解決，哪些方面還有改善的辦法。只要我們將精益的理念貫穿在工作的一點(diǎn)一滴，就一定能為企業(yè)帶來豐厚的效益。【篇三：創(chuàng)衛(wèi)簡報(bào)和通訊稿】工作通訊稿第1期棠下社區(qū)居委會2011年1月15日棠下召開“愛衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員部署大會2011年1月15日我社區(qū)召開“愛衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員部署大會，這也是我社區(qū)“愛衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作的第一年。會上，畝社區(qū)黨總支書記兼主任李永紅同志號召全體干部以“維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、共建美好家園”作為“愛衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”重點(diǎn)工作之一。特成立了2011年“愛衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。會上，由棠下社區(qū)黨總支書記兼主任李永紅同志對2011年安排有關(guān)“愛衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作具體事項(xiàng)進(jìn)行部署。其他干部也自由發(fā)言，勇于擔(dān)起重任，并紛紛提出一些關(guān)于更好開展創(chuàng)衛(wèi)工作的見解。大家都表示了對工作的熱情和激情。2011年創(chuàng)衛(wèi)工作正式拉開序幕。我們將以飽滿的熱情認(rèn)真開展工作以確保2011年的創(chuàng)衛(wèi)工作取得圓滿成功。工作通訊稿調(diào)動群眾積極性，搞好創(chuàng)衛(wèi)工作第2期棠下社區(qū)居委會2011年4月7日棠下社區(qū)居委會認(rèn)真落實(shí)上級政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作的安排和部署，號召全社區(qū)8個居民小組于2011年4月組織召開了居民代表及居民宣傳動員大會，動員廣大居民積極參加到“創(chuàng)衛(wèi)”活動中來，并以“創(chuàng)衛(wèi)”活動作為契機(jī)，開展衛(wèi)生社區(qū)、環(huán)境模范社區(qū)和文明社區(qū)創(chuàng)建活動，切實(shí)改善村容村貌和居民的生活環(huán)境，倡導(dǎo)文明行為和衛(wèi)生生活習(xí)慣，從而提高居民生活質(zhì)量。為使宣傳活動取得實(shí)效，