煤礦翻鋼機(jī)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦翻鋼機(jī)的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有涉及煤礦翻鋼機(jī)操作、維護(hù)、管理的部門和人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保操作人員和設(shè)備的安全。規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。定期維護(hù)原則：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。責(zé)任追究原則：對(duì)違反制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究，確保制度的有效執(zhí)行。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)煤礦翻鋼機(jī)的整體規(guī)劃、選型和采購。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修情況等信息。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)安排煤礦翻鋼機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)度設(shè)備。監(jiān)督操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修。3.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作煤礦翻鋼機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，包括運(yùn)行時(shí)間、產(chǎn)量、故障情況等。4.維修人員負(fù)責(zé)煤礦翻鋼機(jī)的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，制定維修計(jì)劃和備件采購計(jì)劃。指導(dǎo)操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備，提供技術(shù)支持。參與設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)工作。三、操作規(guī)程1.開機(jī)前準(zhǔn)備檢查設(shè)備周圍是否有障礙物，確保設(shè)備周圍環(huán)境安全。檢查各潤滑部位的潤滑油是否充足，油質(zhì)是否良好。檢查電氣系統(tǒng)是否正常，各按鈕、開關(guān)是否靈活可靠。檢查機(jī)械傳動(dòng)部件是否正常，各連接部位是否牢固。盤動(dòng)設(shè)備，檢查設(shè)備是否有卡滯現(xiàn)象，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)。2.開機(jī)操作合上電源開關(guān)，啟動(dòng)設(shè)備。按照生產(chǎn)工藝要求設(shè)置設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如翻轉(zhuǎn)速度、翻轉(zhuǎn)角度等。觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，如有異常聲音或振動(dòng)，應(yīng)立即停機(jī)檢查。3.運(yùn)行過程中的操作操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行清理、維修等操作，如需進(jìn)行相關(guān)操作，必須停機(jī)并切斷電源。如遇突發(fā)情況，應(yīng)立即按下急停按鈕，停機(jī)處理。4.停機(jī)操作按照生產(chǎn)工藝要求，逐步降低設(shè)備的運(yùn)行速度，直至設(shè)備停止運(yùn)行。關(guān)閉電源開關(guān)，切斷設(shè)備電源。清理設(shè)備表面的雜物，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)。5.特殊情況處理如設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告維修人員。維修人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，進(jìn)行故障診斷和排除。在設(shè)備維修期間，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員誤操作。如遇緊急情況，如設(shè)備起火、漏電等，應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。四、維護(hù)保養(yǎng)制度1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班開機(jī)前、停機(jī)后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，如聲音、振動(dòng)、溫度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)更換。2.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的清洗、潤滑、緊固，檢查設(shè)備的各個(gè)部位，調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，確保安全裝置靈敏可靠。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件。檢查設(shè)備的精度和性能，進(jìn)行必要的調(diào)整和修復(fù)。對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，更換老化的電線、油管等。對(duì)設(shè)備的外觀進(jìn)行修復(fù)和噴漆，保持設(shè)備的整潔美觀。4.定期檢修定期檢修由設(shè)備管理部門組織，維修人員實(shí)施，每年進(jìn)行一次。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估，制定檢修計(jì)劃和方案。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件進(jìn)行檢測和更換，對(duì)設(shè)備的整體性能進(jìn)行提升和優(yōu)化。對(duì)設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和運(yùn)行效率。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄操作人員和維修人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、安全管理制度1.安全操作規(guī)程培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。2.安全防護(hù)裝置煤礦翻鋼機(jī)應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、安全光幕、急停按鈕等。安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。嚴(yán)禁拆除或損壞設(shè)備的安全防護(hù)裝置。3.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)煤礦翻鋼機(jī)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等。生產(chǎn)部門應(yīng)在每班開機(jī)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改。4.事故應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)制定煤礦翻鋼機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，減少事故損失。六、備件管理制度1.備件計(jì)劃維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，制定備件采購計(jì)劃。備件采購計(jì)劃應(yīng)提前提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門審核后進(jìn)行采購。2.備件采購設(shè)備管理部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行備件采購，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。采購的備件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫。3.備件庫存管理備件應(yīng)分類存放，建立備件庫存臺(tái)賬，記錄備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫時(shí)間、領(lǐng)用時(shí)間等信息。備件庫存應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)庫存積壓的備件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。4.備件領(lǐng)用維修人員領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)取備件。備件領(lǐng)用單應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、考核制度1.考核內(nèi)容對(duì)操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)等方面。對(duì)維修人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備維修質(zhì)量、維修及時(shí)性、備件管理等方面。對(duì)設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門的考核內(nèi)容包括設(shè)備管理水平、生產(chǎn)調(diào)度合理性等方面。2.考核方式考核方式包括日常檢查、定期考核、用戶評(píng)價(jià)等。日常檢查由設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，定期考核由公司人力資源部門組織實(shí)施。