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文檔簡介
碾壓車司機管理制度一、總則(一)目的為加強公司碾壓車司機的管理,規范司機行為,確保行車安全,提高工作效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有碾壓車司機。(三)基本原則1.安全第一原則:司機必須始終將行車安全放在首位,嚴格遵守交通規則和操作規程,確保車輛和人員安全。2.規范操作原則:司機應按照規定的操作流程和標準進行車輛操作,確保碾壓作業質量。3.服務至上原則:司機要樹立良好的服務意識,積極配合相關部門完成工作任務,提供優質的服務。二、司機職責(一)出車前職責1.檢查車輛狀況,包括輪胎、剎車、燈光、機油、水箱等,確保車輛各項性能良好,發現問題及時報告并維修。2.清潔車輛,保持車輛內外整潔。3.檢查隨車工具、警示標志等是否齊全有效。4.領取任務單,了解當天工作任務、地點、要求等信息。(二)行車中職責1.嚴格遵守交通規則,文明駕駛,安全行車,不得超速、超載、疲勞駕駛。2.根據任務要求,按照規定的路線和速度行駛,確保按時到達作業地點。3.在碾壓作業過程中,要保持勻速行駛,控制好碾壓速度和遍數,保證碾壓質量。4.注意觀察車輛儀表和工作狀態,發現異常情況及時停車檢查,排除故障后方可繼續行駛。5.如遇突發情況或交通事故,應立即停車,保護現場,及時報告公司相關部門,并積極配合處理。(三)收車后職責1.將車輛停放在指定地點,拉手剎、關閉發動機、拔下鑰匙。2.再次檢查車輛狀況,對車輛進行清潔和保養。3.填寫行車記錄,詳細記錄當天的行車里程、作業情況、車輛故障等信息。4.將任務單交回公司相關部門,并匯報當天工作完成情況。5.妥善保管車輛鑰匙和隨車工具,如有遺失及時報告。三、車輛管理(一)車輛調度1.公司根據工作任務和車輛狀況,統一調度碾壓車。司機應服從調度安排,不得無故拒絕出車。2.調度人員應提前通知司機工作任務和要求,司機應按時做好出車準備。(二)車輛維護保養1.公司建立車輛維護保養制度,定期對碾壓車進行維護保養,確保車輛性能良好。2.司機應按照車輛維護保養計劃,及時將車輛送到指定的維修保養點進行保養和維修。3.司機在日常使用中,要注意車輛的保養,發現問題及時報告,不得拖延或隱瞞。(三)車輛安全檢查1.司機每天出車前、行車中、收車后都要對車輛進行安全檢查,重點檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位。2.公司定期組織車輛安全檢查,對檢查中發現的問題及時整改,確保車輛安全運行。(四)車輛故障處理1.車輛在行駛過程中發生故障,司機應立即停車,采取安全措施,并及時報告公司相關部門。2.公司接到報告后,應及時安排維修人員進行搶修,確保車輛盡快恢復正常運行。3.如因車輛故障導致工作任務無法按時完成,司機應及時向公司說明情況,并配合公司采取其他措施解決問題。四、工作紀律(一)考勤制度1.司機應嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如有特殊情況需要請假,應提前按照公司規定辦理請假手續,經批準后方可離開崗位。(二)工作態度1.司機應樹立良好的工作態度,認真負責,積極主動,不得敷衍了事。2.對待工作任務要按時、按質、按量完成,不得推諉扯皮。(三)廉潔自律1.司機應遵守廉潔自律的規定,不得接受客戶或其他相關方的賄賂、禮品等。2.不得利用工作之便謀取私利,不得私自承攬業務或為他人提供便利。(四)保密制度1.司機應嚴格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業機密、工作安排、客戶信息等。2.對涉及公司機密的文件、資料等要妥善保管,不得隨意丟棄或傳播。五、培訓與考核(一)培訓計劃1.公司制定司機培訓計劃,定期組織司機進行業務培訓和安全培訓。2.培訓內容包括交通法規、車輛操作技能、安全知識、服務意識等方面。(二)培訓方式1.內部培訓:由公司內部經驗豐富的人員進行授課,傳授實際操作經驗和技巧。2.外部培訓:根據需要,選派司機參加外部專業機構組織的培訓課程。3.在線學習:利用網絡平臺,提供相關的學習資料和視頻,供司機自主學習。(三)考核制度1.公司建立司機考核制度,定期對司機的工作表現、安全行車、業務能力等進行考核。2.考核方式包括日常考核、定期考核、專項考核等。3.考核結果與司機的績效獎金、晉升、評優等掛鉤。六、獎懲制度(一)獎勵制度1.對安全行車無事故、工作表現優秀、完成任務出色的司機,公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。(二)懲罰制度1.對違反交通規則、操作規程、工作紀律等行為的司機,公司視情節輕重給予批評教育、罰款、停職、辭退等處罰。2.因司機個人原因導致交通事故、車輛損壞、工作失誤等,司機應承擔相應的經濟
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