科學(xué)小制作管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部科學(xué)小制作活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，特制定本管理制度。通過(guò)科學(xué)小制作活動(dòng)，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和文化建設(shè)，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參與的各類(lèi)科學(xué)小制作活動(dòng)，包括但不限于以部門(mén)為單位組織的小制作項(xiàng)目、跨部門(mén)合作的創(chuàng)新制作任務(wù)以及個(gè)人自主發(fā)起并經(jīng)公司認(rèn)可的科學(xué)小制作。（三）基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：倡導(dǎo)員工積極發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，勇于嘗試新的技術(shù)、方法和材料，制作出具有新穎性和獨(dú)特性的作品。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、協(xié)作與配合，通過(guò)共同努力完成科學(xué)小制作任務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。3.安全第一原則：在科學(xué)小制作過(guò)程中，始終將安全放在首位，確保員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，避免發(fā)生安全事故。4.資源合理利用原則：充分利用公司現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力資源，合理安排制作活動(dòng)，提高資源利用效率，避免浪費(fèi)。二、組織與職責(zé)（一）科學(xué)小制作管理小組公司成立科學(xué)小制作管理小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的科學(xué)小制作活動(dòng)。管理小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。其主要職責(zé)如下：1.制定和完善制度：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定、修訂和完善科學(xué)小制作管理制度。2.規(guī)劃活動(dòng)方向：確定公司科學(xué)小制作活動(dòng)的年度計(jì)劃和發(fā)展方向，引導(dǎo)員工圍繞公司業(yè)務(wù)需求開(kāi)展制作活動(dòng)。3.資源調(diào)配：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、物力和財(cái)力資源，為科學(xué)小制作活動(dòng)提供必要的支持和保障。4.評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)：組織對(duì)科學(xué)小制作成果進(jìn)行評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.活動(dòng)監(jiān)督：對(duì)科學(xué)小制作活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保活動(dòng)按照制度要求有序進(jìn)行。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人1.組織實(shí)施：負(fù)責(zé)本部門(mén)科學(xué)小制作活動(dòng)的組織和實(shí)施，鼓勵(lì)員工積極參與，并為員工提供必要的指導(dǎo)和支持。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部的資源，確保小制作活動(dòng)所需的人力、物力和財(cái)力得到合理安排。3.進(jìn)度跟蹤：跟蹤本部門(mén)科學(xué)小制作項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)解決制作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。4.成果匯總：收集和整理本部門(mén)員工的科學(xué)小制作成果，按時(shí)提交給科學(xué)小制作管理小組。（三）員工1.積極參與：根據(jù)公司安排或個(gè)人興趣，積極參與科學(xué)小制作活動(dòng)，發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在科學(xué)小制作過(guò)程中，與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同完成制作任務(wù)，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律和工作安排。3.安全操作：嚴(yán)格遵守科學(xué)小制作過(guò)程中的安全規(guī)定，正確使用工具和材料，確保自身和他人的安全。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)保護(hù)好自己的制作成果，不得抄襲、剽竊他人作品。三、活動(dòng)流程（一）項(xiàng)目申報(bào)1.發(fā)起：公司鼓勵(lì)員工自主發(fā)起科學(xué)小制作項(xiàng)目，也可由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求或團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向提出項(xiàng)目建議。項(xiàng)目發(fā)起者需填寫(xiě)《科學(xué)小制作項(xiàng)目申報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的名稱(chēng)、目的、內(nèi)容、預(yù)期成果、計(jì)劃進(jìn)度、所需資源等信息。2.審核：《科學(xué)小制作項(xiàng)目申報(bào)表》提交至科學(xué)小制作管理小組進(jìn)行審核。管理小組根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)性等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，確定是否批準(zhǔn)該項(xiàng)目。對(duì)于批準(zhǔn)的項(xiàng)目，管理小組將給予相應(yīng)的資源支持和指導(dǎo)。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.組建團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目批準(zhǔn)后，項(xiàng)目發(fā)起者負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)一般根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度確定，原則上不少于3人。2.制定計(jì)劃：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等信息。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)科學(xué)小制作管理小組備案。3.資源準(zhǔn)備：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所需的人力、物力和財(cái)力資源。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部資源，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供必要的支持和保障。對(duì)于需要公司層面支持的資源，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前向科學(xué)小制作管理小組提出申請(qǐng)。4.制作過(guò)程：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃開(kāi)展科學(xué)小制作活動(dòng)。在制作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)密切溝通、協(xié)作配合，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。同時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保制作過(guò)程的安全。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.申請(qǐng)驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)向科學(xué)小制作管理小組提交《科學(xué)小制作項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》，并附上項(xiàng)目成果報(bào)告、制作過(guò)程記錄、相關(guān)證明材料等。2.組織驗(yàn)收：科學(xué)小制作管理小組收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，將組織相關(guān)專(zhuān)家和人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組將根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)確定的預(yù)期成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、實(shí)用性、技術(shù)水平、完成質(zhì)量等方面進(jìn)行全面評(píng)估。3.驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收結(jié)果分為通過(guò)驗(yàn)收、整改后通過(guò)驗(yàn)收和不通過(guò)驗(yàn)收三種情況。對(duì)于通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科學(xué)小制作管理小組將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于整改后通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)驗(yàn)收小組提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行限期整改，整改完成后再次提交驗(yàn)收申請(qǐng)；對(duì)于不通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科學(xué)小制作管理小組將要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)說(shuō)明原因，并提出改進(jìn)措施，待項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完善后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。四、資源支持（一）人力資源1.培訓(xùn)與指導(dǎo)：公司將為參與科學(xué)小制作活動(dòng)的員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，包括創(chuàng)新思維培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)等。同時(shí)，鼓勵(lì)公司內(nèi)部的技術(shù)專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目導(dǎo)師，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供一對(duì)一的指導(dǎo)和支持。2.人員調(diào)配：根據(jù)科學(xué)小制作項(xiàng)目的需求，公司將合理調(diào)配人力資源，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)于跨部門(mén)合作的項(xiàng)目，各部門(mén)應(yīng)積極配合，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供必要的人員支持。（二）物力資源1.場(chǎng)地設(shè)施：公司將為科學(xué)小制作活動(dòng)提供必要的場(chǎng)地設(shè)施，包括實(shí)驗(yàn)室、工作室、會(huì)議室等。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可根據(jù)項(xiàng)目需求申請(qǐng)使用相應(yīng)的場(chǎng)地設(shè)施，并負(fù)責(zé)使用期間的安全和衛(wèi)生管理。2.工具材料：公司將采購(gòu)和儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用工具和材料，供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在科學(xué)小制作過(guò)程中使用。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也可根據(jù)項(xiàng)目需求自行采購(gòu)所需的特殊工具和材料，但需提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。（三）財(cái)力資源1.項(xiàng)目預(yù)算：對(duì)于批準(zhǔn)的科學(xué)小制作項(xiàng)目，公司將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給予一定的資金支持。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出明細(xì)和金額，并報(bào)科學(xué)小制作管理小組審核。2.經(jīng)費(fèi)管理：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。科學(xué)小制作管理小組將定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）歸屬原則1.職務(wù)作品：?jiǎn)T工在執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司資源完成的科學(xué)小制作成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.非職務(wù)作品：?jiǎn)T工在業(yè)余時(shí)間，利用個(gè)人資源獨(dú)立完成的與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的科學(xué)小制作成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸員工個(gè)人所有。但員工應(yīng)確保該作品不侵犯公司的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不影響公司的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。（二）保護(hù)措施1.保密協(xié)議：對(duì)于涉及公司商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)小制作項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.專(zhuān)利申請(qǐng)：對(duì)于具有較高創(chuàng)新性和商業(yè)價(jià)值的科學(xué)小制作成果，公司將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，以保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用由公司承擔(dān)。3.商標(biāo)注冊(cè)：對(duì)于具有一定影響力和品牌價(jià)值的科學(xué)小制作成果，公司將考慮進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，以提升公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)用由公司承擔(dān)。（三）使用與轉(zhuǎn)讓1.內(nèi)部使用：公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)小制作成果，可在公司內(nèi)部進(jìn)行使用和推廣，用于公司的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等方面。2.外部合作：如需將公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)小制作成果用于外部合作或轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，公司將與合作方簽訂相關(guān)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并確保公司的利益得到充分保障。六、獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.一等獎(jiǎng)：科學(xué)小制作成果具有高度創(chuàng)新性和實(shí)用性，對(duì)公司的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)或業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生重大推動(dòng)作用，經(jīng)濟(jì)效益顯著。2.二等獎(jiǎng)：科學(xué)小制作成果具有較高創(chuàng)新性和實(shí)用性，對(duì)公司的相關(guān)領(lǐng)域有較大的改進(jìn)和提升，具有一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。3.三等獎(jiǎng)：科學(xué)小制作成果具有一定創(chuàng)新性和實(shí)用性，對(duì)公司的日常工作或業(yè)務(wù)有一定的幫助和支持，取得了一定的實(shí)際效果。4.優(yōu)秀獎(jiǎng)：科學(xué)小制作成果具有一定的創(chuàng)意和實(shí)踐價(jià)值，能夠體現(xiàn)員工的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力，雖未達(dá)到上述獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，但仍具有一定的借鑒意義。（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.榮譽(yù)表彰：對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰，以激勵(lì)員工積極參與科學(xué)小制作活動(dòng)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際貢獻(xiàn)和影響力確定。3.晉升機(jī)會(huì)：在同等條件下，公司將優(yōu)先考慮將在科學(xué)小制作活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工納入晉升候選人名單，為員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。（三）激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立創(chuàng)新基金：公司設(shè)立科學(xué)小制作創(chuàng)新基金，用于支持員工開(kāi)展具有前瞻性和探索性的科學(xué)小制作項(xiàng)目。創(chuàng)新基金的申請(qǐng)和使用管理辦法另行制定。2.建立人才庫(kù)：將在科學(xué)小制作活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工納入公司創(chuàng)新人才庫(kù)，為他們提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)和項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。3.開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)：定期組織科學(xué)小制作經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，邀請(qǐng)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人分享成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，促進(jìn)公司內(nèi)部創(chuàng)新文化的傳播和交流。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查：科學(xué)小制作管理小組將定期對(duì)科學(xué)小制作活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理、資源利用等方面。檢查結(jié)果將以書(shū)面形式反饋給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門(mén)，并要求限期整改。2.隨機(jī)抽查：管理小組將不定期對(duì)科學(xué)小制作項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于違反制度規(guī)定或工作不力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并責(zé)令其整改。3.投訴舉報(bào)：鼓勵(lì)員工對(duì)科學(xué)小制作活動(dòng)中的違規(guī)行為進(jìn)行投訴舉報(bào)。管理小組將對(duì)投訴舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。（二）考核辦法1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核：對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的考核主要從項(xiàng)目完成情況、創(chuàng)新性、實(shí)用性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、安全管理等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。考核結(jié)果將作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)和后續(xù)項(xiàng)目申報(bào)的重要依據(jù)。2.員工個(gè)人考核：對(duì)參與科學(xué)小制作活動(dòng)的員工