設備維護及管理制度一、總則1.目的為加強公司設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的維護與管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備維護計劃、保養標準和操作規程。組織設備維護人員的培訓與考核。監督設備維護工作的執行情況，定期檢查設備維護記錄。負責設備的選型、采購、驗收等前期工作。使用部門負責本部門設備的日常使用、清潔和簡單維護。配合設備管理部門進行設備的定期維護、檢修和故障處理。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。維修人員按照設備維護計劃和操作規程進行設備的維修與保養工作。對設備故障進行及時診斷和修復，確保設備盡快恢復正常運行。做好維修記錄，分析設備故障原因，提出改進建議。二、設備的分類與編號1.設備分類生產設備：如生產線設備、加工設備、裝配設備等。辦公設備：如電腦、打印機、復印機、傳真機等。運輸設備：如貨車、叉車、電瓶車等。其他設備：如空調、電梯、消防設備等。2.設備編號設備管理部門為每臺設備編制唯一的設備編號，編號應便于識別和管理。編號規則為：[設備類別代碼（2位）][部門代碼（2位）][順序號（4位）]。例如，生產設備中的一車間的第12臺設備編號為SC010012。三、設備的購置與驗收1.設備購置使用部門根據生產經營需要，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、預計價格等信息。申請表經部門負責人審核后，報設備管理部門。設備管理部門對購置申請進行技術和經濟可行性分析，審核通過后報公司領導審批。經批準后，由采購部門負責設備的采購工作。2.設備驗收設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門共同進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等。按照設備采購合同和相關標準進行性能測試，確保設備運行正常。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，參與驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商處理。四、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門組織相關人員根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。準備好安裝所需的工具、材料和場地，清理安裝現場。2.設備安裝由專業的安裝人員按照安裝方案進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、位置正確。連接設備的電氣、管道、線路等，保證連接可靠、無泄漏。3.設備調試安裝完成后，進行設備的調試工作。調試人員按照設備操作規程進行設備的空載運行、負載運行等測試。對設備的各項性能指標進行檢測，如精度、速度、壓力等，確保設備達到規定的技術要求。調試過程中發現的問題及時記錄并解決，調試合格后填寫《設備調試報告》。五、設備的日常維護1.使用部門的日常維護職責設備操作人員必須經過培訓，熟悉設備性能和操作規程，嚴格按照操作規程操作設備。每班開機前，對設備進行檢查，包括設備外觀、潤滑、電氣系統、安全裝置等，確認無異常后方可開機運行。設備運行過程中，密切關注設備運行狀態，如發現異常聲音、振動、溫度變化等情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。每班工作結束后，對設備進行清潔、擦拭，清除設備表面的油污、灰塵等雜物。按照設備維護保養要求，定期對設備進行潤滑、緊固、調整等簡單維護工作。2.設備管理部門的日常監督設備管理部門定期對使用部門的設備日常維護情況進行檢查，檢查內容包括設備運行記錄、維護記錄、設備清潔情況等。對檢查中發現的問題及時提出整改意見，督促使用部門進行整改。收集使用部門反饋的設備問題，及時安排維修人員進行處理。六、設備的定期維護1.定期維護計劃制定設備管理部門根據設備的使用說明書、運行狀況和實際工作經驗，制定設備定期維護計劃。定期維護計劃應明確維護的設備名稱、維護周期、維護內容、維護人員等信息。維護周期分為月度、季度、半年和年度，不同類型的設備根據其特點確定相應的維護周期。2.定期維護實施按照定期維護計劃，由維修人員對設備進行全面的維護保養工作。維護內容包括設備的拆卸、清洗、檢查、調整、更換易損件等。對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行檢測和維護，確保系統正常運行。在維護過程中，維修人員應做好維護記錄，記錄維護時間、維護內容、更換的零部件等信息。3.定期維護驗收定期維護工作完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收人員按照維護計劃和驗收標準對設備進行檢查，確認設備維護質量符合要求。驗收合格后，填寫《設備定期維護驗收報告》。對驗收不合格的設備，應重新進行維護，直至驗收合格。七、設備的故障維修1.故障報告設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告本部門負責人和設備管理部門。報告內容包括設備名稱、故障現象、發生時間等。2.故障診斷與維修設備管理部門接到故障報告后，及時安排維修人員到現場進行故障診斷。維修人員通過觀察、檢測、分析等方法，確定故障原因，并采取相應的維修措施進行修復。對于復雜故障，維修人員可組織相關技術人員進行會診，共同制定維修方案。3.維修記錄與總結維修人員在維修過程中應詳細記錄故障發生的時間、現象、原因、維修過程和更換的零部件等信息，填寫《設備故障維修記錄》。維修完成后，對故障原因進行分析總結，提出改進措施和建議，防止類似故障再次發生。八、設備的潤滑管理1.潤滑計劃制定設備管理部門根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備潤滑計劃。潤滑計劃應明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑劑品種和用量等信息。2.潤滑劑的選擇與管理根據設備的要求，選擇合適的潤滑劑品種。潤滑劑應符合國家相關標準和設備使用要求。建立潤滑劑庫存管理制度，做好潤滑劑的采購、儲存、發放等工作。定期對潤滑劑進行檢驗，確保潤滑劑質量合格。3.潤滑操作實施操作人員按照潤滑計劃進行設備的潤滑操作，確保潤滑部位得到正確的潤滑。潤滑過程中，應注意清潔，防止雜質混入潤滑劑中。做好潤滑記錄，記錄潤滑時間、潤滑劑品種和用量等信息。九、設備的備件管理1.備件計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史和易損件清單，制定設備備件計劃。備件計劃應明確備件名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。2.備件采購與驗收按照備件計劃，由采購部門負責備件的采購工作。備件到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，確保備件質量合格、數量準確。3.備件庫存管理建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識清晰。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對庫存備件進行定期檢查，防止備件損壞、變質。4.備件領用與核銷維修人員根據設備維修需要，填寫《備件領用申請表》，經設備管理部門負責人審批后到備件庫領用備件。備件庫管理人員按照審批后的申請表發放備件，并做好領用記錄。設備維修完成后，維修人員應及時將剩余備件交回備件庫，并核銷領用記錄。十、設備的報廢管理1.報廢鑒定設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產經營需要。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復。技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，已被先進設備替代。設備維修成本過高，繼續使用不經濟。由設備管理部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行技術鑒定，填寫《設備報廢鑒定表》。2.報廢審批《設備報廢鑒定表》經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。經批準后的設備方可進行報廢處理。3.報廢處理設備報廢后，由設備管理部門負責組織報廢設備的清理和處置工作。報廢設備的處置方式包括出售、拆解、捐贈等，處置過程應符合國家相關法律法規和公司規定。做好報廢設備的資產核銷工作，確保賬物一致。十一、設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從購置到報廢的全過程資料進行歸檔管理。設備檔案內容包括設備購置申請、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、維護記錄、故障維修記錄、潤滑記錄、備件清單等。2.檔案保管設備檔案應妥善保管，采用紙質檔案與電子檔案相結合的方式進行存儲。定期對設備檔案進行整理和備份，防止檔案丟失或損壞。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、抽取、撤換等。查閱完畢后，應及時歸還檔案。十二、設備的安全管理1.安全操作規程制定設備管理部門根據設備的特點和操作要求，制定設備安全操作規程。安全操作規程應明確設備的操作步驟、安全注意事項、應急處理措施等內容。2.操作人員培訓對設備操作人員進行安全操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備安全操作要求。培訓合格后，操作人員方