采煤準備隊管理制度一、總則（一）目的為加強采煤準備隊的管理，確保采煤工作的順利進行，提高工作效率，保障安全生產，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于采煤準備隊全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和企業財產安全。2.質量至上原則：嚴格把控工作質量，保證采煤準備工作符合相關標準和要求。3.效率優先原則：優化工作流程，提高工作效率，按時完成采煤準備任務。4.團結協作原則：強調團隊合作，各崗位之間密切配合，共同完成工作目標。二、崗位職責（一）隊長職責1.全面負責采煤準備隊的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和企業的各項規章制度，確保安全生產。3.組織員工進行安全培訓和技術培訓，提高員工素質。4.合理安排人員和設備，協調解決工作中出現的問題。5.負責與其他部門的溝通協調，確保采煤準備工作順利進行。6.定期向上級領導匯報工作情況，接受監督和檢查。（二）副隊長職責1.協助隊長開展工作，負責分管范圍內的工作。2.組織員工學習安全操作規程和技術標準，提高員工操作技能。3.監督檢查員工的工作質量和安全情況，及時糾正違規行為。4.負責設備的日常維護和保養，確保設備正常運行。5.參與制定工作計劃和措施，提出合理化建議。6.在隊長不在時，履行隊長職責。（三）班組長職責1.負責本班組的日常管理工作，組織員工完成生產任務。2.帶領員工學習安全知識和操作規程，提高員工安全意識。3.檢查本班組的工作質量和安全情況，及時發現和解決問題。4.合理安排本班組的工作任務，確保工作有序進行。5.負責本班組的設備維護和保養，及時報告設備故障。6.做好本班組員工的思想工作，團結協作，完成各項任務。（四）員工職責1.遵守國家法律法規和企業的各項規章制度，服從管理。2.認真學習安全知識和操作規程，提高自身安全素質和操作技能。3.按時完成工作任務，保證工作質量。4.愛護設備和工具，做好設備的日常維護和保養。5.積極參加安全培訓和技術培訓，不斷提高自身業務水平。6.發現安全隱患和問題及時報告，積極參與事故搶險和救援工作。三、安全管理制度（一）安全培訓制度1.新員工入職必須參加三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全法規、操作規程、事故案例分析等。3.特殊工種必須持證上崗，定期進行復審培訓。4.鼓勵員工參加安全知識競賽和安全演講等活動，提高員工安全意識。（二）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，隊領導每周至少進行一次全面安全檢查。2.班組長每天進行班前、班中、班后安全檢查，及時發現和處理安全隱患。3.安全檢查內容包括設備設施、作業環境、員工操作等方面。4.對檢查出的安全隱患要立即整改，不能立即整改的要制定整改措施，限期整改，并做好記錄。（三）安全事故應急預案1.制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等。2.定期組織員工進行應急演練，提高員工應急處置能力。3.發生安全事故時，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。四、質量管理制度（一）質量標準1.明確采煤準備工作的質量標準，包括巷道支護、設備安裝、采煤工藝等方面。2.質量標準要符合國家相關規范和企業的要求。（二）質量控制1.建立質量控制體系，隊領導負責質量工作的總體把控，班組長負責本班組的質量控制。2.加強對員工的質量培訓，提高員工質量意識。3.對工作質量進行全程監控，發現質量問題及時糾正。4.嚴格執行質量驗收制度，驗收合格后方可進行下一道工序。（三）質量考核1.制定質量考核辦法，對工作質量不達標的班組和個人進行處罰。2.質量考核結果與員工績效掛鉤，激勵員工提高工作質量。五、設備管理制度（一）設備采購與驗收1.根據生產需要，合理編制設備采購計劃，報上級審批。2.設備到貨后，組織相關人員進行驗收，確保設備質量和數量符合要求。（二）設備安裝與調試1.按照設備安裝說明書進行設備安裝，確保安裝質量。2.安裝完成后，進行設備調試，確保設備正常運行。（三）設備日常維護與保養1.制定設備日常維護保養制度，明確維護保養內容和責任人。2.員工要按照操作規程正確使用設備，并做好設備的日常維護保養工作。3.定期對設備進行檢查和維護，及時發現和處理設備故障。（四）設備維修與更新1.建立設備維修檔案，記錄設備維修情況。2.設備出現故障時，及時組織維修人員進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。3.根據設備使用情況和技術發展，適時進行設備更新改造，提高設備性能和生產效率。六、勞動紀律管理制度（一）考勤制度1.員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.嚴格執行請假制度，請假要提前辦理手續，經批準后方可離崗。3.考勤情況要如實記錄，作為員工績效考核的依據。（二）工作紀律1.員工要遵守工作時間，不得在工作時間內從事與工作無關的事情。2.嚴格遵守操作規程，不得違規操作。3.保守企業機密，不得泄露企業技術和商業秘密。（三）違紀處理1.對違反勞動紀律的員工，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。2.違紀處理結果要及時公布，起到警示作用。七、績效考核制度（一）考核原則1.公平、公正、公開原則：考核標準統一，考核過程透明，考核結果公開。2.定量與定性相結合原則：考核指標既有定量指標，又有定性指標。3.激勵與約束相結合原則：考核結果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作。（二）考核內容1.工作業績：包括采煤準備任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊合作等。3.安全情況：包括安全事故發生次數、安全隱患排查整改情況等。4.學習能力：包括參加培訓情況、業務知識掌握程度等。（三）考核周期1.月度考核：每月對員工進行一次考核，考核結果作為當月績效工資發放的依據。2.年度考核：每年對員工進行一次全面考核，考核結果作為員工晉升、獎勵、辭退等的依據。（四）考核程序1.員工自評：員工根據考核期內的工作表現進行自我評價。2.上級評價：班組長對本班組員工進行評價，隊領導對班組長進行評價。3.綜合評定：考核小組根據員工自評和上級評價結果進行綜合評定，確定考核結果。4.結果反饋：將考核結果反饋給員工，員工如有異議可在規定時間內提出申訴。八、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等組成。2.基本工資根據員工崗位和技能等級確定。3.績效工資根據員工績效考核結果發放。4.獎金根據企業效益和員工工作表現發放。（二）薪酬調整1.定期對員工薪酬進行調整，調整依據包括員工績效考核結果、崗位變動、企業效益等。2.員工薪酬調整要按照規定程序進行，經批準后方可執行。（三）福利政策1.為員工繳納社會保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。3.組織員工進行健康體檢，關心員工身體健康。4.開展員工生日福利、節日福利等活動，增強員工歸屬感。九、培訓與發展制度（一）培訓計劃1.根據企業發展戰略和員工需求，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃要明確培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動，確保培訓質量。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.培訓師資可以是企業內部專家，也可以邀請外部專