門窗廠設備管理制度一、總則1.目的為加強門窗廠設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于門窗廠內所有生產設備、檢測設備、輔助設備等的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、故障維修、技術改造等工作。負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。生產部門負責合理安排設備的生產任務，確保設備滿負荷運轉。負責組織操作人員正確使用設備，遵守操作規程。協助設備管理部門進行設備的維護保養和故障維修。操作人員負責設備的日常操作，嚴格遵守操作規程。負責設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護工作。發現設備故障及時報告，并協助維修人員進行維修。采購部門負責根據設備管理部門的要求，及時采購設備所需的零部件、耗材等。負責采購物資的質量控制和到貨驗收工作。財務部門負責設備采購、維修、改造等費用的預算編制和審核。負責設備費用的報銷和核算工作。二、設備的選購與驗收1.設備選購原則根據生產工藝和產品質量要求，選擇先進、適用、可靠、節能、環保的設備。充分考慮設備的性價比，在滿足生產需求的前提下，降低采購成本。優先選擇具有良好售后服務和技術支持的設備供應商。2.設備選型與論證設備管理部門根據生產發展規劃和實際生產需求，提出設備選型建議。組織相關部門對設備選型進行論證，包括技術性能、生產能力、可靠性、安全性、經濟性等方面的評估。經論證通過后，報公司領導審批。3.設備采購采購部門根據批準的設備選型，進行市場調研，選擇合適的設備供應商。與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購過程中，嚴格控制采購成本，確保采購物資的質量。4.設備驗收設備到貨前，設備管理部門通知相關部門做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等。按照合同要求進行設備的安裝、調試，運行正常后進行性能測試。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。組織相關人員進行安裝前的培訓，熟悉設備的安裝要求和操作規程。準備好安裝所需的工具、材料、場地等。2.設備安裝按照設備安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝。安裝過程中，嚴格遵守安裝工藝和操作規程，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝完成后，進行初步檢查，確保設備無松動、無損壞。3.設備調試設備安裝完成后，由設備管理部門組織調試人員進行設備調試。按照設備調試說明書的要求，對設備的各項性能指標進行調試，確保設備運行正常。調試過程中，做好調試記錄，包括調試時間、調試內容、調試結果等。設備調試合格后，填寫設備調試報告，辦理設備移交手續。四、設備的使用與維護1.設備操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和操作要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程。2.設備使用培訓新設備投入使用前，設備管理部門應組織操作人員進行培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、維護保養知識、安全注意事項等。操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。3.設備日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。每天開機前，操作人員應對設備進行檢查，確認設備正常后方可開機運行。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，發現異常情況及時停機處理。每天下班前，操作人員應對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護工作，并填寫設備運行記錄。4.設備定期維護保養設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備定期維護保養計劃。定期維護保養計劃應包括維護保養的時間、內容、人員等。按照定期維護保養計劃，由專業維修人員對設備進行全面的維護保養，包括設備的拆卸、清洗、檢查、調整、更換零部件等。定期維護保養完成后，填寫設備維護保養記錄。5.設備故障維修設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應根據故障現象，分析故障原因，采取有效的維修措施，盡快排除故障。設備故障維修完成后，填寫設備維修記錄，詳細記錄故障發生時間、故障現象、故障原因、維修措施、維修時間等。6.設備潤滑管理設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和標準。根據設備的潤滑要求，選擇合適的潤滑劑，并定期更換潤滑劑。操作人員應按照潤滑管理制度的要求，對設備進行正確的潤滑操作。設備管理部門應定期檢查設備的潤滑情況，確保設備潤滑良好。五、設備的檢修與改造1.設備檢修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和維護保養記錄，制定設備檢修計劃。檢修計劃應包括檢修的時間、內容、人員、費用等。檢修計劃應提前通知相關部門，做好檢修準備工作。2.設備檢修實施按照檢修計劃，由專業維修人員對設備進行檢修。檢修過程中，應嚴格遵守檢修工藝和操作規程，確保檢修質量。檢修完成后，對設備進行調試，確保設備運行正常。填寫設備檢修記錄，詳細記錄檢修時間、檢修內容、更換零部件等。3.設備技術改造為提高設備的性能和生產效率，滿足生產發展的需要，可對設備進行技術改造。設備技術改造由設備管理部門提出申請，經公司領導審批后實施。技術改造方案應包括改造的目的、內容、技術措施、投資預算、預期效果等。技術改造完成后，進行驗收，確保改造后的設備達到預期效果。六、設備的報廢與處置1.設備報廢條件已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，維修成本高，無改造價值的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后不能滿足生產要求的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢申請設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。設備報廢申請表經部門負責人審核后，報設備管理部門。3.設備報廢鑒定設備管理部門組織相關人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。鑒定結果報公司領導審批。4.設備報廢處置經公司領導批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織處置。處置方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。設備處置過程中，應做好記錄，包括處置時間、處置方式、處置價格等。七、設備檔案管理1.設備檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造到報廢的全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.設備檔案內容設備基本信息：設備名稱、型號、規格、購置時間、生產廠家、購置價格、設備編號等。技術資料：設備說明書、操作規程、安裝圖紙、電氣原理圖、潤滑圖表等。運行記錄：設備運行時間、產量、能耗、故障次數等。維護保養記錄：日常維護保養記錄、定期維護保養記錄等。維修記錄：故障維修記錄、檢修記錄等。改造記錄：技術改造方案、改造實施記錄、改造驗收報告等。報廢記錄：報廢申請表、報廢鑒定報告、報廢處置記錄等。3.設備檔案管理要求設備檔案應分類存放，便于查閱。設備檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。設備檔案的查閱應履行審批手續，未經批準不得查閱。八、設備事故管理1.設備事故定義因設備故障或操作不當等原因，造成設備損壞、停產、人員傷亡等后果的事件。2.設備事故分類一般設備事故：設備損壞程度較輕，直接經濟損失在規定限額以下的事故。重大設備事故：設備損壞嚴重，直接經濟損失較大，造成停產或人員傷亡的事故。3.設備事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到事故報告后，應及時組織人員進行現場勘查，了解事故情況，并填寫設備事故報告表。設備事故報告表應包括事故發生時間、地點、設備名稱、型號、規格、事故經過、事故原因、損失情況等。4.設備事故調查設備管理部門組織相關人員對設備事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未