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文檔簡介
第一部分安全文明施工管理體系
1.項目安全文明施工管理程序
1.1項目中標后及工程動工前期準備工作
1.1.1辦理項目《安全施工許可證》、《消防許可證》、《環(huán)境保護許可證》、
《食堂衛(wèi)生許可證》、食堂作業(yè)人員的《健康證》和《衛(wèi)生培訓證》。
1.1.2項目結(jié)合二程實際狀況,編制《項目安全計劃》。
1.1.3審核分包單位口勺分包協(xié)議、法人資格、安全組織保證體系與管理能
力以及特種作業(yè)人員日勺配置狀況。
1.1.4審核分包單位的I《安全施工承認證》、《管理人員安全生產(chǎn)資格注》、
《特種作業(yè)人員操作證》或《特種作業(yè)人員學習證》、現(xiàn)場作業(yè)人員
日勺勞務(wù)用二手續(xù)(如辦理《做工證》和《暫住證》)。
1.1.5建立項目安全文明施工組織保證體系、各項有關(guān)管理制度和各級人
員的安全生產(chǎn)責任制。
1.1.6建立項目義務(wù)消防隊和現(xiàn)場急救組織。
1.1.7項目在編制施工組織設(shè)計時要包具有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)
措施。
1.1.8編制并審核各項有關(guān)的安全措施和方案(如深基礎(chǔ)施工、重要防護
設(shè)施、高大異形架子等)。
1.1.9召開本工程項目分包單位的安全技術(shù)交底會,簽發(fā)安全交底書,并
與各分包旭位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》(附件一)。
1.1.10組織分包曲位人員進行入場安全教育(包括特種作業(yè)人員教育)、培
訓及年審、換證工作。
1.1.11按規(guī)劃對現(xiàn)場臨時建筑、大型機械、消防器材、環(huán)境保護設(shè)施等進
行合理布置,并對分包單位劃定責任區(qū)(表式:I1-001),確定負責
人。
建立現(xiàn)場周圍聯(lián)絡(luò)辦公室,指定專人負責施工擾民等溝通處理工作(表式:I
l-002)o
1.2施工過程管理(控制與檢查)
1.2.1督促各級各類人員貫徹安全生產(chǎn)責任制,貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和
各項安全技術(shù)措施。
1.2.2組織驗收臨時用電工程及各項安全防護設(shè)施、機械機具、特殊材料
(如保溫材料等)和重要勞動保護用品。
1.2.3組織現(xiàn)場定期和不定期安全文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,制止違
章,杜絕野蠻作業(yè),消除安全隱患。
1.2.4組織現(xiàn)場的平常安全教育(包括轉(zhuǎn)場教育、變換工種教育、季節(jié)性
施工教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員的定期教育等)。
1.2.5定期組織項目日勺安全生產(chǎn)例會,掌握現(xiàn)場安全形式和安全動態(tài),分
析和評價各分包單位的安全工作,獎優(yōu)罰劣。
1.2.6定期組織項目H勺安全活動,營造安全有序的施工環(huán)境和氣氛,通過
各分包單位的I互相學習,提高安全管理水平。
1.2.7做好各項安全文明施工工作記錄,按規(guī)定建立安全文明施工臺帳。
1.2.8接受上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查(包括“全國安全周活動”檢查和創(chuàng)
立“文明安全工地”H勺檢查)和整改指令。
1.2.9項目及時向企業(yè)質(zhì)保部報送有關(guān)的安全與文明施工報表及有關(guān)業(yè)務(wù)
匯報資料等。
項目安全主管要參與企業(yè)組織日勺安全文明施工大檢查和安全系統(tǒng)交流會,以提
高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理水平。
13工程竣工總結(jié)
1.3.1在工程竣二前整頓好安全生產(chǎn)與文明施工有關(guān)的技術(shù)資料。
做好項目安全文明施工管理工作總結(jié),交送企'物質(zhì)保部。
1.4記錄
1.4.1施工現(xiàn)場責任區(qū)域劃分登記表(表式:11-001)
施工擾民接待記錄(表式:I1-002)
2.安全文明施工管理體系
安全文明施工管理體系圖:
企業(yè)法人一一總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)與文明施工的第一負責人,其委派一名副
總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)與文明施工工作。企業(yè)設(shè)質(zhì)保部,配置職業(yè)安全
衛(wèi)生管理體系經(jīng)理一人,負責平常安全與文明施工管理及其有關(guān)業(yè)
務(wù)工作。
項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)與文明施工的第一負責人,根據(jù)項目詳細狀況,可
委派項目副經(jīng)理(或現(xiàn)場經(jīng)理)主抓安全文明施工工作。項目設(shè)安
全組,配置安全主管一人,并根據(jù)施工任務(wù)的規(guī)模和特點,配合適安
全專職人員,負責項目日勺安全文明施工平常管理工作。
各分包應(yīng)建立與總包對應(yīng)的安全文明施工管理機構(gòu),并根據(jù)木單位人員數(shù)量配
置專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管統(tǒng)一管理,共
同做好現(xiàn)場安全文明施工工作。
項目安全組受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導,并接受企業(yè)質(zhì)保部業(yè)務(wù)指導,與總部互相傳
播、處理、反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。項目各分包單位接受總包單
位的監(jiān)督管理,進場前要與總包單位簽訂《項目安全文明施工管理協(xié)
議》。
總包單位的責任工程師是項目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作口勺負責人,分
包單位的二長(或班組長)是各工種的安全文明施工負責人,分包工
長(或班組長)要接受總包責任工程師的管理,共同做好區(qū)域或?qū)I(yè)
的安全文明施工工作,同步要接受對應(yīng)安全主管部門(或人員)的業(yè)
務(wù)管理。
3.安全生產(chǎn)責任制
3.1企業(yè)總經(jīng)理
3.1.1嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對企業(yè)
H勺安全生產(chǎn)、文明施工全面負責,是企業(yè)H勺第一負責人。
3.1.2健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體制,同意安全生產(chǎn)的長期規(guī)劃、年度目的
和保證措施。
加強職工的安全思想教育,定期分析企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,改善勞動條件,不停
提高管理水平。
貫徹安全生產(chǎn)責任制,與項目經(jīng)理簽訂包括年度安全生產(chǎn)目日勺和責任日勺《項目經(jīng)
理部任務(wù)書》,并定期檢查執(zhí)行狀況。
3.2企業(yè)主管安全的副總經(jīng)理
3.2.1認真貫徹國家及上級的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定,確定我司安全生產(chǎn)文明
施工日勺方針計劃,對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任,是企業(yè)安全生產(chǎn)文
明施工的直接領(lǐng)導者和責任者。
3.2.2組織建立企業(yè)日勺職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,審核職業(yè)安全衛(wèi)生管理制
度及獎懲措施。
3.2.3結(jié)合生產(chǎn)特點和安全形勢,安排職工安全教育的技術(shù)培訓。
3.2.4按規(guī)定每二年組織“建筑施工安全資格審核承認證”H勺申辦。
3.2.5定期召開安全會議,布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)日勺同步要計劃布置、
檢查、總結(jié)安全工作,突出對施工安全措施(方案)口勺審核。
3.2.6定期主持和督促開展安全大檢查,對查出歐I問題責成有關(guān)部門限期
處理,支持安所有門的工作。
3.2.7組織對因二傷死事故或重大安全事故日勺調(diào)查與處理工作。
定期召開安全生產(chǎn)交流會,抓好正反經(jīng)典事例分析,推進安全生產(chǎn)管理工作向縱
深發(fā)展。
3.3企業(yè)質(zhì)保部
3.3.1認真宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并監(jiān)督檢查執(zhí)行
狀況。
3.3.2制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目I付和安全工作計劃。
3.3.3組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文獻,組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
口勺運行及檢測工作。
3.3.4參與分包商選擇過程中的安全資質(zhì)審查,并審查分包協(xié)議中明確雙
方安全管理職責日勺條款。
3.3.5監(jiān)督項目貫徹實行各項安全管理制度,逐層貫徹安全生產(chǎn)責任制。
3.3.6協(xié)助項目組織安全活動,開展安全教育,督促檢查項目對特殊工種
進行培訓、考核和取證、換證工作。
3.3.7定期組織企業(yè)口勺安全文明施工檢查,并對重點工程關(guān)鍵部位進行安
全抽查,糾正違章,督促整改,制止違章作業(yè)、野蠻施工。
3.3.8加強安全系統(tǒng)日勺業(yè)務(wù)管理,指導項目安全主管日勺平常工作,定期召
開業(yè)務(wù)系統(tǒng)會議,研究工作,交流經(jīng)驗。
3.3.9負責與政府有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),搜集有關(guān)安全管理信息,拓展安全管
理'業(yè)務(wù)渠道。
3.3.10參與因工傷亡事故調(diào)查分析,對事故責任者提出處理意見,并驗證
糾正措施的貫徹狀況。
3.3.11對項目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作進行季度考核。
3.4企業(yè)物資中心
3.4.1對自有和租賃H勺起重設(shè)備、爬架等大型機具設(shè)備的安全使用負管理
責任。
3.4.2設(shè)備管理專職人員定期檢瓷機具設(shè)備的使用及其安全防護設(shè)施、技
術(shù)狀況,并督促項目按照規(guī)定進行管理。
3.4.3建立企業(yè)設(shè)備檔案,對設(shè)備應(yīng)及時組織維修、更換零部件或報廢處理,
發(fā)現(xiàn)并制止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超期使用。
3.4.4新購置或大修后的機械、設(shè)備、安全防護用品及爬架零部件必須有
出廠合格證,多種資料齊全,通過入場檢查驗收方可交付使用,回收
時應(yīng)進行檢修、保養(yǎng)。
3.4.5督促做好機械操作人員安全培訓,保證持證上崗,制止違章作業(yè)。
3.4.6對新設(shè)備及革新機具,編制安全操作技術(shù)措施,配合項目做好技術(shù)
交底。
3.4.7常常對職二和有關(guān)人員進行安全教育,尤其要貫徹倉庫的防火、防盜
和危險物資儲存日勺責任制和管理制度。
3.4.8參與機械、設(shè)備及材料方面的安全事故調(diào)查處理。
3.5企業(yè)技術(shù)中心
3.5.1貫徹安全原則和規(guī)范,從技術(shù)上對安全生產(chǎn)及文明施工負責。
3.5.2編制施工匆織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)交底時,把安全技術(shù)措施做為重
要內(nèi)容之一,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。
3.5.3針對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的施工措施編制對應(yīng)的安全措施
和安全操作規(guī)程。
參與重大安全事故調(diào)查處理,提出防止事故日勺技犬措施。
3.6項目經(jīng)理
3.6.1項目經(jīng)理必須持有北京市項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗。
3.6.2項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一負責人,對項目施工全過程FJ
安全工作負全面領(lǐng)導責任。
3.6.3貫徹貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)和上級各項規(guī)章制度,結(jié)合工程特點和
施工性質(zhì),制定有針對性日勺安全管理措施和實行細則,并監(jiān)督其實
行。
3.6.4在生產(chǎn)管理人員中貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。根據(jù)工程需
要按規(guī)定配置一定數(shù)量且具有對應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職安全員,建立安
全生產(chǎn)管理體系,積極支持其開展工作。
3.6.5做好對分包隊伍口勺考察評估工作,做到聘任手續(xù)完善。保證分包隊伍
日勺管理體制健全,具有與工程施工相適應(yīng)的能力,并通過三級安全
教育。在簽訂分包協(xié)議步,要明確分包隊伍安全文明施工FJ責任指標
和CI規(guī)定,并規(guī)定考核措施。
3.6.6組織安全技術(shù)措施的貫徹工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)
備驗收制度口勺實行。當采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工
時,組織貫徹對應(yīng)的安全措施,配置必要的防護用品和安全設(shè)施。
3.6.7督促或組織項目的有關(guān)人員每旬(底)進行一次安全生產(chǎn)文明施,
大檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定期、定人、定措施認真整改;對上
級安全監(jiān)督部門日勺整改告知,認真組織貫徹,及時匯報執(zhí)行成果。
發(fā)生因工傷亡事故時:做好現(xiàn)場保護和傷員急救工作。除及時上報外,要積極組
織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進行事故調(diào)查分析和處理,并且吸取
教訓,采用措施防止事故再次發(fā)生。
定期組織召開項目安仝生產(chǎn)例會,分析現(xiàn)場安仝形勢,處理施工過程中有關(guān)安仝
生產(chǎn)與文明施工的重大問題。
3.7項目副經(jīng)理(或現(xiàn)場經(jīng)理)
3.7.1對工程項目口勺安全生產(chǎn)負直接責任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹貫徹安全生
產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度。
3.7.2結(jié)合項目生產(chǎn)特點提出有針對性的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,為實現(xiàn)項目
安全生產(chǎn)指標和文明施工目的提出切實可行的措施,并組織責任工
程師、分包負責人及有關(guān)人員貫徹實行。
組織貫徹工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項安全技術(shù)措施、方案日勺組織實行工作,
組織貫徹項目各級人員的安全生產(chǎn)責任制。
領(lǐng)導、監(jiān)督項目安全生產(chǎn)H勺宣傳教育工作,負責分包單位人員安全教育、培訓和
考核H勺組織領(lǐng)導工作。
3.7.3每旬(周)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,堅持當生產(chǎn)與安全
發(fā)生矛盾時,服從安全的原則,及時糾正多種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,
督促整改并復查整改效果。
3.7.4聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化提議,支持安全生產(chǎn)管理人員日勺業(yè)務(wù)工
作,保證項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改告知后,及時組織實行并且及時匯
報實行狀況。
發(fā)生因工傷亡事故時,組織保護現(xiàn)場、急救傷員,并及時匯報。協(xié)助做好事故調(diào)
查分析的詳細組織工作。
3.8項目技術(shù)負責人
3.8.1對工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,貫徹貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政
策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則及上級安全技術(shù)文獻。
3.8.2編制施工方案或?qū)徟┕し桨笗r,要重視安全技術(shù)措施的針對性,
并且主持做好安全技術(shù)交底工作。
3.8.3針對施工的不一樣階段(如季節(jié)性施工),制定專題安全技術(shù)措施,
并組織專題安全教育。
3.8.4采用新材料、新技術(shù)、新工藝時,事先提出安全技術(shù)措施,并向操作
人員進行技術(shù)培訓和交底。
3.8.5組織對大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗收,并督促使用者做好使用中的安
全管理。
參與項目組織的安全與文明施工定期檢查,對施工中存在日勺事故隱患和不安全
原因,從技術(shù)上提出整改意見和處理措施。
參與因工傷亡事故或重大未遂事故時調(diào)查分析,從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因,
提出措施和整改意見。
3.9項目安全主管(或安全員)
3.9.1貫徹和宣傳有關(guān)安全與文明施工的法律法規(guī),組織貫徹上級的各項
安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。
3.9.2根據(jù)工程進度和特點,制定項目安全工作計劃和完畢計劃的保證措
施,并督促貫徹實行。
3.9.3協(xié)助項目領(lǐng)導組織安全活動,制定或修改現(xiàn)場安全管理制度。負貢審
查項目制定日勺安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)
督檢查。
3.9.4監(jiān)督分包的安全教育及對特種作業(yè)人員的培訓取證和管理。
3.9.5開展危險預(yù)知活動。每天進行一次安全檢查,并填寫安全口檢表(表
式:113-001)。每旬(周)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下組織各分包、各專業(yè)進
行一次安全文明施工大檢查,并按北京市施工現(xiàn)場管理原則(表式:
II3-002)進行評分,及時整頓文明施工的資料。
3.9.6參與項目的施工組織設(shè)計(方案)的討論,參與生產(chǎn)會,及時提出安
全面日勺問題。
3.9.7參與暫設(shè)、臨電、大中型施工機具設(shè)備和腳手架日勺安裝驗收,及時發(fā)
現(xiàn)問題,并督促有關(guān)部門進行處理。
3.9.8常常深入現(xiàn)場進行安全檢查,對“三違”行為及不符合安全管理日勺單
位和個人,有權(quán)進行批評、懲罰或停止工作。
3.9.9對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護用品進行鑒定,并監(jiān)督其
合理使用。
及時向項目經(jīng)理和企業(yè)質(zhì)保部匯報安全生產(chǎn)狀況,提出安全管理方面的意見和
提議。
參與因工傷亡事故的調(diào)查、記錄、分析,并按規(guī)定上報。對傷亡事故和重大未遂
事故日勺責任者提出處理意見。
3.10項目責任工程師
3.10.1責任工程師是項目內(nèi)分工負責區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)日勺負責人,
負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹。
3.10.2組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,做好
口頭和書面安全交底,填寫安全交底記錄。
3.10.3組織對現(xiàn)場的腳手架、電氣、機械設(shè)備、安全防護等的檢查、驗收,堅
持檢查合格后才能使用的原則,檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。
3.10.4督促所轄分包做好三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教
育、特種作業(yè)教育和周一安全活動。
3.10.5常常檢查本區(qū)域日勺“三寶”使用和臨邊洞口防護,發(fā)現(xiàn)“三違”行為
堅決糾正。
3.10.6參與項目紐織的安全、文明施工大檢查,監(jiān)督分包單位按規(guī)定進行整
改。
3.10.7拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合安全規(guī)定口勺指令。
發(fā)生因工傷亡或未遂事故時,負責保護現(xiàn)場,急救傷員,并立即上報,配合作好
善后處理二作。
3.11項目機電管理人員
3.11.1對機電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運行負責。
3.11.2按照安全技術(shù)規(guī)程對機電設(shè)備等進行檢查,并監(jiān)督其維修保養(yǎng)的貫
徹狀況。
3.11.3對新購置、租賃或大修后的機械設(shè)備.必須嚴格檢查把關(guān),檢查其出
廠合格證、技術(shù)資料的完整及精確性,負責組織必要的專業(yè)培訓和技
術(shù)交流。
3.11.4參與施工組織設(shè)計(方案)會審,提出機電安全面的技術(shù)措施。
監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員向培訓管理,檢查其持證上崗狀況。
參與因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理,負責機電事故記錄上報工作。
3.12項目料具管理人員
3.12.1負責對購置日勺多種機、電設(shè)備、腳手架及安全防護用品日勺檢查驗收,
采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安所有門審查,必要時進行
實物檢查,嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場。
3.12.2對安全防護用品及設(shè)施定期進行技術(shù)鑒定,以便及時報廢更新。
按規(guī)定管理易燃易爆和有毒物品,使其寄存和使月符合安全消防規(guī)定。
按照現(xiàn)場平面布置圖,合理寄存機械、材料,及時回收、處理廢品垃圾,保證現(xiàn)
場整潔清潔。
3.13項目消防保衛(wèi)管理人員
3.13.1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助項目領(lǐng)導負責消防保衛(wèi)工作。
3.13.2制定項目消防保衛(wèi)工作計劃和管理制度,并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢
查。
3.13.3參與施工組織設(shè)計、方案的會審,針對消防保衛(wèi)的內(nèi)容提出詳細提議
措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3.13.4常常對職二進行消防安全教育,會同有關(guān)部門(或人員)對特種作業(yè)
人員進行消防安全考核。
3.13.5組織項目消防安全檢查,督促有關(guān)部門(或人員)對火災(zāi)隱患進行整
改。
3.13.6負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,對新進入現(xiàn)場日勺施工人員進行資格審查。
3.13.7負責組織調(diào)查火災(zāi)事故、保衛(wèi)事件的原因,并提出處理意見。
3.13.8參與新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
3.14項目行政衛(wèi)生管理人員
3.14.1負責掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,尤其是特種作業(yè)人員
H勺健康狀況,并提出處理意見。
3.14.2加強有毒有害作業(yè)場所的管理,做好職業(yè)病防止工作。
3.14.3負責食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,防止疾病和食物中毒的發(fā)生。
3.14.4對冬季取暖設(shè)施日勺安裝、使用負責,并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒.同
步要做好防暑降溫工作。
負責食物中毒事故H勺調(diào)查與處理,提出防備措施。
發(fā)生工傷事故要積極組織急救、治療,并向事故調(diào)查組匯報人員的傷勢狀況。
3.15分包單位負責人
3.15.1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和總包單位制定的安全管理制度
及CI規(guī)定,接受總包對安全生產(chǎn)文明施工H勺督促檢查和統(tǒng)一管理,
對承包范B1的安全生產(chǎn)負直接責任。
3.15.2嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購
置、使用安全防護設(shè)施和勞保用品,對工人的安全健康負責。
3.15.3按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及重要管理人員的安全資格年審,組織
工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全發(fā)
言和周一安全活動。
3.15.4保持隊伍相對穩(wěn)定,人員的調(diào)進調(diào)出必須事先報請總包同意,新入
場人員必須按規(guī)定辦理多種手續(xù)。
3.15.5根據(jù)總包的交底向各施工班組進行詳細的書面安全技術(shù)交底,必要
時請總包主管人員參與。
在施工中常常對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全原因及時整改,對重大事故
隱患應(yīng)立即停止施工,并上報總包領(lǐng)導,杜絕蠻干。
發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷員急救工作,采用防備措施,并
立即上報總包,不準隱瞞、遲延不報。
3.16工人
3.16.1認真學習,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)文明施工的
各項規(guī)章制度。
3.16.2積極參與各項安全生產(chǎn)活動,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底規(guī)定,不違章
作業(yè),不違反勞動紀律,虛心服從安全生產(chǎn)管理人員n‘、j監(jiān)督指導。
3.16.3發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相協(xié)助,互相監(jiān)督,維護
一切安全設(shè)施、設(shè)備,做到對的使用,不隨意拆改,對新工人有傳、
幫、帶的責任。
3.16.4對不安全的作業(yè)規(guī)定要提出意見,有雙拒絕違章指令。
3.16.5在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。
發(fā)生因工傷亡事故,要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。
4安全方針與管理目的
4.1安全方針
4.1.1企業(yè)安全方針是:安全第一,防止為主,積極營造健康衛(wèi)生日勺工作空
間。
安全方針日勺意義在于加強防止,消除隱患,杜絕違章,盡量地減少事故頻率,減
輕職業(yè)病口勺傷害,科學管理文明施工,為施工人員發(fā)明安全、舒適、健康、衛(wèi)生
的作業(yè)環(huán)境。
4.2安全與文明施工管理B的
4.2.1企業(yè)的安全目日勺是:杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故發(fā)生頻率控制
在3%。以內(nèi)。
4.2.2現(xiàn)場不發(fā)生重大機械事故。
4.2.3現(xiàn)場不發(fā)生火災(zāi)事故、刑事案件和重大治安事件。
4.2.4現(xiàn)場不發(fā)生重大環(huán)境保護事件和重大食物中毒事件。
4.2.5事故隱患整和重大安全問題改率不低于95%o
企業(yè)的文明施工目日勺是:現(xiàn)場文明施工達標率100%,符合企業(yè)創(chuàng)立“文明安全
工地”規(guī)定日勺項目必須保證創(chuàng)優(yōu)成功。
總分包安全生產(chǎn)協(xié)議書
總包方:重慶盛博建設(shè)工程集團有限企業(yè)企業(yè)項目經(jīng)
理部
分包方:
第一條根據(jù)國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及原則,結(jié)合中建建筑承包企業(yè)
項目管理規(guī)定,就本工程施工生產(chǎn)中的安全管理有關(guān)事項,經(jīng)雙方
協(xié)商到達如下協(xié)議:
第二條總包方的職責
1.總包方負責建立各分包方參與的安全生產(chǎn)管理體系,制定明確可行的安
全生產(chǎn)管理制度,定期布置、檢查、評價、總結(jié)工程施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,
實行獎罰。
2.總包方負責編制施工組織設(shè)計方案中施工現(xiàn)場安全防護及文明施工的措
施,分包方進入施工現(xiàn)場前,必須對其進行安全總交底。
3.總包方指導、監(jiān)督分包方進行多種安全教育,并對教育效果進行評價。
4.總包方負責現(xiàn)場文明施工n勺綜合管理工作,并按分包方的作業(yè)區(qū)域劃分
文明施工責任區(qū),保證現(xiàn)場文明施工。
5.總包方管理人員不得違章指揮,發(fā)現(xiàn)分包方管理人員違章指揮及作業(yè)人
員違章作業(yè)時,有權(quán)制止。
6、總包方安全管理部門有權(quán)對分包方日勺作業(yè)區(qū)域進行檢查,對于存在重大
隱患、嚴重違章的狀況,有權(quán)進行罰款處理。
7、由總包方負責與社會有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)有關(guān)安全管理工作事宜,統(tǒng)一協(xié)調(diào)對
外關(guān)系。
8、由總包方協(xié)調(diào)各項公用安全設(shè)施及施工區(qū)域管理。
第三條分包方的職責
1.分包方組織施工前必須向總包方安全組出具對應(yīng)的資質(zhì)證書和有效的《北
京市施工企業(yè)(隊)安全資格承認證》,否則不得承包工程。
1)2、分包方必須尊重并服從總包方的管理,按規(guī)定建立完善自身隊伍的安
全管理機構(gòu),自覺遵守總包方及對應(yīng)上級主管部門、政府部門日勺各項管
理,并認真執(zhí)行如下制度:
2)安全培訓教育認證制度
A.分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人必須按
規(guī)定參與安全教育培訓及年審考核,并持有有效日勺《安全生產(chǎn)資格證》。
3)B.分包方新工人入場必須通過三級安全教育,經(jīng)總包方安全組考核合格
后方可上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)安全技術(shù)培訓考核,持有
北京市發(fā)放的有效證件上崗作業(yè)。
4)C、分包方需要調(diào)整人員時,必須提出計劃匯報總包方,工人變換工種必
須進行變換工種安全教育。
5)安全技術(shù)管理教育
A.總包方負責編制項目的總體施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案,分包方在總
包方的總體布署下,負責編制分包項目(或單項作業(yè))日勺施工方案和安全技術(shù)方
案(或措施),方案(或措施)必須經(jīng)總包方審批后方可實行,變更原方案必須
重新報批。
6)B.根據(jù)施工方案和安全技術(shù)方案(或措施),分包方必須執(zhí)行逐層安全
技術(shù)交底制度和班組K班前安全發(fā)言制度。
7)C、分包方若使用總包方或其他分包方的安全設(shè)備、設(shè)施,必須按規(guī)定執(zhí)
行驗收制度,安全防護設(shè)施與設(shè)備必須經(jīng)總包方驗收后,辦理驗罷手續(xù)
方可施工。
8)安全檢查制度
A.分包方負責本施工區(qū)域的安全防護,接受總包方及上級主管部門組織的
多種安全檢查和有關(guān)獎罰。
B.分包方必須按總包方日勺規(guī)定建立安全生產(chǎn)定期大檢查制度,并執(zhí)行專
(兼)職安全管理人員日檢、班組自檢制度,嚴格執(zhí)行隱患整改消項制度。
C.安全檢查要從細、從嚴,保證消除隱患與違章,實行安全生產(chǎn)文明施工:
-分包方必須按總包方日勺規(guī)定為其施工人員配置合格的勞動保護用品,
并規(guī)定施工人員按規(guī)定使用。
一一分包方要認真貫徹各級人員的安全生產(chǎn)責任制,保證無違章指揮和違
章作業(yè)。
——分包方對總包方發(fā)出的整改告知,必須按規(guī)定及時完畢,對整改不力
的狀況,總包方有懲罰權(quán),并且此間發(fā)生時一切問題由分包方負責。
——分包方的施工人員有權(quán)制止多種違章指揮,有權(quán)拒絕冒險作業(yè),并有
權(quán)向上級安全管理部門匯報狀況。
——分包方負責本施工區(qū)域日勺文明施工,對作業(yè)區(qū)域、辦公室、宿舍、食堂
等場所進行平常管理,防止火災(zāi)、食物中毒和多種傳染病的發(fā)生。
第三條分包方在施工過程中對非本方設(shè)置H勺安全防護設(shè)施、消防器材及
安全標志不得私自拆毀、改做他用或變更位置,因施工需要做變動的,必須由總
包方協(xié)調(diào)處理。
第四條若分包方在施工中與其他施工單位發(fā)生平面或立體交叉作業(yè)危及
安全時,可匯報總包方協(xié)調(diào)處理,分包方應(yīng)自覺配合與服從總包方的同意調(diào)度與
安排。
第五條分包方自備口勺大型吊裝設(shè)備必須在北京市建委注冊,經(jīng)北京市勞
動局檢查合格后方可進入施工現(xiàn)場。分包方在進行危險性較大的起重吊裝等作業(yè)
時,須在作業(yè)現(xiàn)場四面拉設(shè)警戒線,并派專人監(jiān)護,必要時可請總包方協(xié)助。
第六條分包方必須嚴格執(zhí)行各類放火、防爆制度。易燃易爆場所嚴禁吸
煙及動用明火,消防器材不得挪做他用。電氣焊作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手
續(xù)。冬季施工必須使用明火或采用加熱防凍措施,必須有
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