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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防體系融合評估檢查表
2020年9月
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防體系融合評估檢查表
1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
安全生判定結(jié)論
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)雙重融片體系達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)事實與不符合(符合、一般不
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級要素評審方法
化二級要素描述符合、嚴(yán)支不符
要素合,否決)
1.企業(yè)應(yīng)建立識別和獲取適用/1.各職能部門和左層單位定刖查資料:【嚴(yán)史不符合】
的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)投別和獲取最新的法律、法規(guī).1.清單與文本:1.1、1.2均不
1.1法及其他要求的常理制度,明確好準(zhǔn)并匯總至安全管理部門。詢問交流:符合要求。
律、法規(guī)如任部門,確定獲取裳道、方2.建立潦單及紙質(zhì)文本所電子相關(guān)部門的執(zhí)行情況
和標(biāo)準(zhǔn)太和時機(jī),及時識別和獲取,文本找據(jù)庫.無作廢版本。查現(xiàn)場:
的識別守期更新。
和獲物
2.企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法/獲取最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)納入查資料:
學(xué)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及培訓(xùn)計劃,姑合要素5實施1.培訓(xùn)計劃與實施情況
時傳達(dá)給相關(guān)方。
1.2法企業(yè)應(yīng)每年至少1次對適.用的/查資料:
律、法規(guī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī).、標(biāo)準(zhǔn)及制度與戕?程等
1.獲取最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)大
和標(biāo)準(zhǔn)井他要求的狀行恬況迸療旃合詢問文流:
由相應(yīng)部門進(jìn)行籽合性評價
符合性性評價,消除遢戲■現(xiàn)象和行為。與相關(guān)人員支流
2.無違反法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情記
評價查現(xiàn)場:
生產(chǎn)區(qū).裝置及人員的活動
2機(jī)構(gòu)和職責(zé)
安全生產(chǎn)判定結(jié)論
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級雙空頸防體系事實與不符合
標(biāo)準(zhǔn)化二達(dá)標(biāo)標(biāo)汽評審方法(符合、一藏不符合、
要素要素描述
級要素嚴(yán)重不符合,否決)
2.1方針/1.安全生產(chǎn)方針,年度查資料:
目標(biāo)1.企業(yè)應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防安全生產(chǎn)目標(biāo)正式文件公司正式下發(fā)的安全方針
為主,然合治理”的安全生產(chǎn)方發(fā)布。目標(biāo)文件;
什.主要負(fù)女人應(yīng)依據(jù)國家法律2、目標(biāo)應(yīng)量化詢問:
法規(guī),對合企業(yè)實除,組織制定3、從業(yè)人員應(yīng)知饒方計柚會從業(yè)人員處否知逋本
文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。目標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和安全【產(chǎn)生不符合】
安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)滿足:1)先產(chǎn)目標(biāo).1.未制定安全生產(chǎn)
形成文件,并得到所有從業(yè)人員方針或年度安全生
的貫徹和實施:2)符合或產(chǎn)于相產(chǎn)目標(biāo);
關(guān)法律法規(guī)的要求;3)與企業(yè)的2.未根據(jù)由位職資
取亞安全健康風(fēng)險相適應(yīng);4)a簽訂安全目標(biāo)充任
好予以量化;5)公眾易于獲捋。書或內(nèi)容千篇一律;
3.未制定考核標(biāo)準(zhǔn)
2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級組織的安全目1,簽訂各級組織的安全查資料:并定期考核。
好點(diǎn)任書.確定量化的年度安全安全3標(biāo)貴任書中應(yīng)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:將年1.各級組級/兩位的安全
工作目標(biāo).并予以考核。企業(yè)各電括雙史預(yù)防體系的度目標(biāo)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)生產(chǎn)目標(biāo)近任書:
級和稅應(yīng)制定年度安仝T作計工作口標(biāo).護(hù)壇.星星分夠到部門2.安仝生產(chǎn)R掙大住書的
劃.以保證年反安全工作目標(biāo)的和屢層單位、肉位,形成考核標(biāo)準(zhǔn)與獎恁標(biāo)漁:
有效完成.安全生產(chǎn)指標(biāo)。安全目3.安全生產(chǎn)工作計劃(含
標(biāo)方任書中應(yīng)包括雙空雙空預(yù)防體系的推進(jìn)裝肱
預(yù)防體系的工作目標(biāo)。合):各級蛆織年度安全生
2,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)產(chǎn)工作計劃:
任考核辦法與考核標(biāo)詢問:
準(zhǔn).定期考核.抽查從業(yè)人員是否了解本
3、制定年度安全生產(chǎn)工閔住的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)
作計劃:各堀的部門制容.
定本部門的年度安全生
產(chǎn)工作計劃。
2.2ftt1.企業(yè)主要貪責(zé)人是本單位安全主要費(fèi)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)1.明琬第一責(zé)任人.查資料:【否決項】
人生產(chǎn)的第一步任人,應(yīng)全面員責(zé)責(zé)風(fēng)檢分級管控與隱2.主要更貴人安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制:1.未明確第一無任
安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基患排查治理工作取貴中應(yīng)包括風(fēng)險管理企業(yè)負(fù)責(zé)人參與風(fēng)險管控人,或不符合規(guī)定:
踐和基層工作。與隱患排查、落實雙星和隱患排查的相關(guān)證明材2.未實施領(lǐng)導(dǎo)干部帶
學(xué)的職責(zé)。料.班。
交流、詢問:3.主要負(fù)立人未組織
主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)風(fēng)險分級管控與隱患
與風(fēng)險分級管控與虺患和排在治理工作或?qū)Υ?/p>
查治理工作開展等情況與項工作不熟,冬。
做法。
【嚴(yán)史不符合】
1.主要負(fù)責(zé)人組織開展.查資料、詢問交流:1.主要負(fù)責(zé)人不濟(jì)及
2.企業(yè)主要負(fù)彌人反組織實施安風(fēng)險也識貫穿于安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):1.主要負(fù)立人姐里和參與領(lǐng)導(dǎo)干部帝班精況:
仝標(biāo)術(shù)化.建過介葉安仝之化.士化世設(shè)之中?制定安仝少產(chǎn)標(biāo)淮化安全空產(chǎn)標(biāo)玳化建謾的訐2辛里負(fù)貨人未定期
與安全文化建設(shè)計劃或據(jù);召開安f■會會議或聽
實施方案,明確實施時2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安取匯報:會議內(nèi)容未
間、計劃、步任部門和全文化戰(zhàn)設(shè)計劃或方案及涉及雙空投歷體系
責(zé)任人:實施情況。的:
(年度的安全工作計劃
中包括相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)予以
認(rèn)可)
主要負(fù)貨人應(yīng)確保安全查資料:
主要「女人應(yīng)承諾開生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險管控、主要貞責(zé)人關(guān)全承諾書.
展雙空預(yù)防體系坦設(shè)E2患排查所需的資金、應(yīng)包含對■更大風(fēng)險的管控
3.企業(yè)主要負(fù)點(diǎn)人應(yīng)作出明確
人員、時間、設(shè)備設(shè)施與治理的承諾:
的、公開的、文件化的安全承諾,
等資源.交流、詢問:
并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸赜械馁Y
主要負(fù)責(zé)人如何提供資漉
源支椅.
支持:
現(xiàn)場檢查:
安全承諾告知情況.
/1、主要負(fù)立人定期如織查資料:
召開安委會會議,或定1.至安委會會議記錄校紀(jì)
期聽取安全生產(chǎn)工作情要:
況匯拉,了解安全生產(chǎn)2.安全生產(chǎn)工作匯報資料
4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召
狀況,解決安全生產(chǎn)問(包括各部門較大以上風(fēng)
開安全生產(chǎn)主證會(以下前稱安
乩險管控的落實及重大隱患
委會)或傾導(dǎo)小姐會漢。
2、安全生產(chǎn)委圻會或領(lǐng)排查治理情況)。
導(dǎo)小姐會議內(nèi)容應(yīng)包括詢問:
雙支招仿體蓋比設(shè)工作,要角女人聽取安全少產(chǎn)
研究」部署。工作匯報的情況。
5.落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度.主要/1.明確帶班取點(diǎn)查資料:
負(fù)貪人要對■領(lǐng)導(dǎo)干部帶班負(fù)全2.主要負(fù)女人等領(lǐng)導(dǎo)熟領(lǐng)導(dǎo)干部帶垠記錄.
責(zé)。知帶班職責(zé)與帶班的具詢問:
體安排:主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)負(fù)責(zé)人
3.領(lǐng)導(dǎo)帶執(zhí)過程中查出了解和執(zhí)行帶班制度的材
問題得到有效落實.況.
1.企業(yè)應(yīng)制定安委會和管理部門4.1成立蛆織機(jī)構(gòu)1、規(guī)定安全生產(chǎn)委員會查資料:
的安全型貨。企業(yè)應(yīng)明確危險源淤致安仝生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小姐、安全生產(chǎn)卡任制文件及內(nèi)
識、風(fēng)險評價和分蚊各級管理部門、基層單裝。
管控的主管部門,明位的職賁,其中應(yīng)包括詢問:
確其蛆織及成員職風(fēng)險分蚊管控與隱患排各管理印門及基層單位負(fù)【否決項】
責(zé)、m標(biāo)與任務(wù).主查排查的職貴.?ft?人是否清史本印門安全主要負(fù)■<■人對其安全
要負(fù)十人應(yīng)全面負(fù)責(zé)職賁?取貴不清金;
2.企業(yè)應(yīng)制定主要負(fù)點(diǎn)人、各級危險源辨識、風(fēng)險評1.明確主要負(fù)大人、分查資料:【嚴(yán)垂不符合】
管理人員和從業(yè)人員的安全職價和分級管控工作;管貢京人、各級管理人安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.未制定安全責(zé)任制
2.3型賁
資。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)娘員、基層單位從業(yè)人員詢問:考核標(biāo)準(zhǔn)所未實施考
織分f范圍內(nèi)的危險的職責(zé),各層圾職責(zé)中1.主要負(fù)賁人是否了解本核的:
源拚識、風(fēng)險評價和應(yīng)包括風(fēng)險管理與息忠囪位安全職責(zé)2.安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)
分級不控工作.組積排查.2.各級管理人員、從業(yè)人容與部門安全職責(zé)不
成員應(yīng)包括安全、生2、定期對職費(fèi)的適宜桎員對各自職責(zé)是否潦走.符合。
產(chǎn)、設(shè)備、工藝、電選行評估、修訂.
氣、儀表等各職能部
門負(fù)大人和各類專業(yè)
忖術(shù)人員及向杈人
船
3.企業(yè)應(yīng)史立安全生產(chǎn)責(zé)任制考安全生產(chǎn)貴任制考核1宏立《資任制考核制查資料:
核機(jī)制,對各級管理部門、管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)包括雙變預(yù)度瓦明確各級考核的責(zé)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制
人員及從業(yè)人員安全職貴的城行防體系考核建設(shè)的考任部門、考核職貴、?度:
情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)怙核次、方法、標(biāo)準(zhǔn)或細(xì)則。2.考核、獎恁決定文件,
況進(jìn)行定期考核,予以獎懲.考核標(biāo)準(zhǔn)中細(xì)化風(fēng)險分及獎懲兌現(xiàn)情況.
級管控與隱患排查的考現(xiàn)場檢查:
核標(biāo)準(zhǔn):豺務(wù)汜錄、行政文件.
2定期對各崗位履行職查資料:
立的情況進(jìn)行考核,并安全生產(chǎn)次任制加安全生
予以獎恁。產(chǎn)規(guī)聿制度文件。
2.4組織1.企業(yè)應(yīng)設(shè)支安至?xí)O(shè)況安全4.1成立組織機(jī)構(gòu)1.下發(fā)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)查資料:【否決項】
機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理部門改配備專取安全生企業(yè)應(yīng)明確危險源辨構(gòu)安全生產(chǎn)委員會或安1.安委會、安全生產(chǎn)管理未設(shè)五安委會、安全
產(chǎn)管理人員,并按規(guī)定配備注冊識、風(fēng)險評價和分圾金生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小姐的丈部門或?qū)B毎踩芾砣藛T生產(chǎn)管理部門或配備
安全工程師。管控的主管部門,明件:配備文件。專職安全管院人員,
2.企業(yè)應(yīng)建立、健全從安圭會到確其組織及成員職2.按規(guī)定設(shè)況安全管理2.注冊安全工程師死備或?qū)B毎踩苣嗳藛T配
基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。責(zé)、目標(biāo)與任務(wù)。機(jī)構(gòu)和/或配備安全管委牝文件。備不符合要求。
理人恥3.安全生產(chǎn)管理人員的學(xué)【嚴(yán)史不符合】
3.按規(guī)定史備注冊安全歷、工作及歷、職稱:1.未按規(guī)定配備注舟
工程師;或委托安全生4.安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。安全工程師,或未按
產(chǎn)管理反務(wù)的中介機(jī)規(guī)定委托中介機(jī)構(gòu);
構(gòu)。2.未迂立安全生產(chǎn)管
理網(wǎng)絡(luò)。
25安全拄規(guī)定提取與佗用安仝學(xué)產(chǎn)雋/1明確安全泰用6勺提取孌資料:
生產(chǎn)投入陽,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬。驚淮與菅理要求,合理提取標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管用
使用安全生產(chǎn)旃用:使用情況與臺帳記錄
2.安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳
3風(fēng)險管理
安全生判定結(jié)論
產(chǎn)標(biāo)泡雙支預(yù)防體系達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)事實與不符合(符合、一般不符
安全生產(chǎn)標(biāo)麻化三域要素評審方法
化二級要素描遲合、產(chǎn)支不符合,
要素否決)
3.1范1.企業(yè)應(yīng)組織制定風(fēng)險評4.3編寫體系文件1.制定風(fēng)險評價管理制度查資料:【否決項】
國與評價管理割度,明確風(fēng)險評價企業(yè)應(yīng)速立風(fēng)險管控制度/風(fēng).檢分級管控制度,明確風(fēng)檢分級爸校制度。1.企業(yè)來組織相
價方法的目的、范圍和準(zhǔn)則。各部門/商住的秋玄、程序詢問:關(guān)部門、班如、南
與要求。企叱負(fù)責(zé)人、各部門/向位人員對■風(fēng)險點(diǎn)
位組織、參與風(fēng)檢管理工內(nèi)的危險源進(jìn)行
作的忸況。辨識與分析控制
2.企業(yè)風(fēng)檢評價的范圍應(yīng)危險源辨識范國1.風(fēng)檢分級管控制度中明查資料:措施的:
包括:危險源辨識范圍應(yīng)包括:確危檢源辨識、風(fēng)險評價的風(fēng)檢分級管控制度與實2.風(fēng)險品劃分與
(1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、一規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)范國施記錄講識主要由安全
投產(chǎn)、運(yùn)行■等階段;行等階段;2.實施的危險源擠鑰、風(fēng)管理部門人員實
(2)常現(xiàn)和非常規(guī)活動;一常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動;檢評價應(yīng)包括:(1)-(9)施的:
(3)事故及潛在的除急情一事故及潛在的縈急情況;
況;一所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活【產(chǎn)吏不符合】未
(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所人動;制定本單位的空
員的活動:一原材料、產(chǎn)品的運(yùn)榆和使用過大風(fēng)險與較大風(fēng)
(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸程:檢的判定準(zhǔn)則的。
和使用過枝:一作業(yè)場所的詛施、設(shè)備、車軌、
(6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)安全防護(hù)用品:
備、車輛、安全防護(hù)用品:一工藝、設(shè)備、管理、人員等變
(7)丟棄、廢棄、拆除與更;
處置:一丟棄、廢棄、拆除與處里;
(8)企業(yè)周圍環(huán)境:一氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等.
(9)三候、地裳及其他自
然災(zāi)害等。
3.企業(yè)可根據(jù)需要,選擇科5.4.1風(fēng)險評價方法1.企業(yè)應(yīng)選定危檢■海辨查資料:
學(xué)、有效、可行的風(fēng)險評價化工企業(yè)宜選擇風(fēng)險矩陣分析法識、風(fēng)險評價方法并制定相查制度或作業(yè)指導(dǎo)書
方法.(LS)(參JLFH錄D)、作業(yè)條件應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書.詢問:
危險性分析法(LEC)(參見附錄2.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)明確提出有關(guān)人員對風(fēng)險評價方
E)等方法,針對辨識的危險源海危險源辨識與管控措施舒法的掌握和運(yùn)用情況,
在的風(fēng)險進(jìn)行定性、定量評價,識與分析的要求。
并填寫工作危害分析評價記錄
(參見附錄A.4)和安全檢查表
分析評價記錄(參見附錄A中表
A5-1或A5-2)
4.金業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制5.4.2風(fēng)險評價準(zhǔn)則1.針對選定的風(fēng)險評價方查資料:
定風(fēng)險評價準(zhǔn)則:5.4.2.1化工企業(yè)制定風(fēng)險評價法姑合企業(yè)實陸制定風(fēng)險風(fēng)險評價準(zhǔn)則。
1)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法準(zhǔn)射時應(yīng)禽舍化工生產(chǎn)特點(diǎn),并評價準(zhǔn)則。在《細(xì)則》、《指
規(guī);充分考慮以下要求:曲》的基應(yīng)上根據(jù)本企業(yè)的
力設(shè)計戰(zhàn)范、技術(shù)標(biāo)*:一有關(guān)安全專產(chǎn)注■建、法媒:生產(chǎn)工藝、流和特占..制定
3)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、一設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);本單位的亞大風(fēng)險與較大
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);一本單位的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);風(fēng)段的判定準(zhǔn)則或,提級管
4)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)理的要求。
目標(biāo)等.<;2.發(fā)生可能性、嚴(yán)重性的
評價準(zhǔn)則取值標(biāo)準(zhǔn)明確,與
本單位安全生產(chǎn)方針和目
標(biāo)、風(fēng)險接受水平相適應(yīng).
3.21.企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)5.1.1風(fēng)險點(diǎn)劃分原則1.風(fēng)險點(diǎn)劃分合理.爬蓋全查記錄:【否決項】
風(fēng)險分選定合適的評價方法,5.1.1.1對化工裝置風(fēng)險點(diǎn)的劃部企業(yè)主妥■的設(shè)施、部位、1.風(fēng)險點(diǎn)清單、作業(yè)活1.涉及“兩交點(diǎn)
析評價定期和及時對?作業(yè)活動和分,應(yīng)遵據(jù)大小適中、便于分類、場所和區(qū)城,以及在議選、動清單、設(shè)備、設(shè)造派單;
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