插入學(xué)校圖標導(dǎo)師:代用名X月XX日副標題:XX學(xué)位研究生論文答辯材料答辯人:代用名畢業(yè)論文答辯模板XX大學(xué)級環(huán)境科學(xué)與工程X班目錄第一章第二章第三章第四章選題背景論文概述研究過程研究結(jié)論第五章修改歷程

感謝您下載模板網(wǎng)提供dePPT模板.請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!過渡頁Part一選題背景一-一數(shù)據(jù)分析一-二引出課題一-三研究意義請插入學(xué)校圖標一-一數(shù)據(jù)分析4中國手機游戲市場規(guī)模及增長情況收入（億元）環(huán)比增長率手機游戲市場規(guī)模達到一一二.四億元同比增長二四六.九%二零一三年中國手機游戲市場實現(xiàn)井噴式增長,據(jù)中國音像與數(shù)字出版協(xié)會游戲工委和中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）發(fā)布de數(shù)據(jù),二零一三年中國移動游戲（手機游戲）市場規(guī)模達到一一二.四億元,同比增長二四六.九%,這一規(guī)模也占到二零一三年全國游戲出版市場總規(guī)模de近八分之一.網(wǎng)民規(guī)模突破六.一八億手機網(wǎng)民規(guī)模達五億二零一四年一六日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布de第三三次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》[九]中顯示,截至二零一三年一,中國網(wǎng)民規(guī)模達六.一八億.其中,手機網(wǎng)民規(guī)模達五億,繼續(xù)保持穩(wěn)定增長.手機網(wǎng)民規(guī)模de持續(xù)增長促進了手機端各類應(yīng)用de發(fā)展,成為二零一三年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展de一大亮點.萬人環(huán)比增長率中國手機網(wǎng)民規(guī)模及占比情況一-二引出課題點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱5移動互聯(lián)網(wǎng)游戲應(yīng)用信息移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動手游爆炸式發(fā)展新興行業(yè)需要適應(yīng)于發(fā)展de商業(yè)模式零一零二零三零四零五零六手機游戲發(fā)展趨勢強調(diào)社交網(wǎng)絡(luò)化以提高用戶粘性增強娛樂休閑性,回歸碎片化時間本質(zhì)結(jié)合智能手機功能（攝影、GPS、重力感應(yīng)等）微信等平臺de強勢崛起用戶關(guān)注“游戲安全性”,包括收費、流量等跨平臺、云技術(shù)de應(yīng)用一-三研究意義6艾媒咨詢分析認為,目前手機游戲行業(yè)中,成熟de用戶付費環(huán)境尚未建立,手機游戲市場將會在四G推行、網(wǎng)絡(luò)資費下調(diào)、Wifi覆蓋增加等條件下獲得更加廣闊de市場機會.點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱過渡頁Part二論文概述二-一邏輯結(jié)構(gòu)二-二特色創(chuàng)新二-三研究理論二-四研究方法請插入學(xué)校圖標二-一邏輯結(jié)構(gòu)8提出問題分析問題解決問題得出結(jié)論目前手游商業(yè)模式創(chuàng)新手游商業(yè)模式分析手段理論基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐一.免費下載

二.收費下載三.包月付費

四.游戲內(nèi)購一.中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告二.移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告三.

中國手機游戲市場年度報告四……一.PEST二.SWOT三…….創(chuàng)新手段一.五步法

二.九要素三.六W一H四…….一.訂制模式

二.植入模式三.定向流量

四…….一.與顧客共同創(chuàng)造價值理論二.商業(yè)模式創(chuàng)新理論

三.…論文以“與顧客共同創(chuàng)造價值”戰(zhàn)略理論及商業(yè)模式創(chuàng)新理論為基礎(chǔ),結(jié)合目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)及手機游戲運營現(xiàn)狀,運用PEST、SWOT等分析工具,在對現(xiàn)有商業(yè)模式從宏觀和微觀兩個方向進行優(yōu)劣勢分析.再運用商業(yè)模式創(chuàng)新中六W+一H消費者行為分析、商業(yè)模式XXde九要素為工具,結(jié)合手游用戶行為分析及游戲運營公司創(chuàng)新實例,探索和分析新de手游商業(yè)模式,并論證其可行性.點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱二-二特色創(chuàng)新9Innovation創(chuàng)新以“與顧客共同創(chuàng)造價值”為理論基礎(chǔ)根據(jù)普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和文卡特·拉馬斯瓦米(VenkatRamaswamy)教授提出de“與顧客共同創(chuàng)造價值”戰(zhàn)略理論,亞歷山大·奧斯特瓦德（AlexanderOsterwalder）、伊夫·皮尼厄（YvesPigneur）提出de創(chuàng)新商業(yè)模式九要素理論及將六W一H分析法用于創(chuàng)建創(chuàng)新商業(yè)模式de分析模型,研究手機游戲商業(yè)模式de價值定位.這是將成熟de理論運用于新興行業(yè)研究de一次嘗試.以“商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型”為研究手段從創(chuàng)新商業(yè)模式九要素中de客戶模型要素來挖掘用戶需求,以需求作為商業(yè)模式創(chuàng)新最核心de驅(qū)動力量,這也充分de體現(xiàn)了“與顧客共同創(chuàng)造價值”戰(zhàn)略理論.通過客戶、市場、環(huán)境三大需求點,最終在現(xiàn)有商業(yè)模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新.即打破現(xiàn)有手機游戲行業(yè)僅從用戶、廣告商獲取收入de模式,增加手機游戲價值鏈節(jié)點.一二點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱二-三研究理論10與價值共同創(chuàng)造變化趨勢相關(guān)聯(lián)de是,過去de以企業(yè)或產(chǎn)品為中心de價值創(chuàng)造觀正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)驗為中心de共同創(chuàng)造價值觀.根據(jù)C.K.Prahalad和VenkatRamaswamy提出de“與顧客共同創(chuàng)造價值”戰(zhàn)略理論商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新de有效方式賺錢客戶為中心“與顧客共同創(chuàng)造價值”戰(zhàn)略理論商業(yè)模式創(chuàng)新理論明確研究方向提供研究工具商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶de角度,從根本上思考XX企業(yè)de行為商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)de更為系統(tǒng)和根本,它不是單一因素de變化從績效表現(xiàn)看,商業(yè)模式創(chuàng)新提供全新de產(chǎn)品或服務(wù),開創(chuàng)了一個全新de可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域商業(yè)模式創(chuàng)新特點:企業(yè)或產(chǎn)品為中心價值創(chuàng)造觀變化經(jīng)驗為中心一二三點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱二-四研究方法11零一零二零三零四本文共計查閱、引用文獻二三部、篇,其中,國外經(jīng)濟學(xué)專著二部；國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)及互聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域?qū)Ｖ浚粐庀嚓P(guān)學(xué)術(shù)雜志三篇；國內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)雜志五篇；學(xué)術(shù)論文二篇；各類互聯(lián)網(wǎng)、手機游戲?qū)I(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)報告七篇；以及互聯(lián)網(wǎng)評論一篇.文獻查閱法采用比較和歸納相結(jié)合de研究方法,結(jié)合我國移動互聯(lián)網(wǎng)、手機游戲運營數(shù)據(jù),對現(xiàn)有商業(yè)模式和創(chuàng)新商業(yè)模式在用戶需求、收入來源、客戶關(guān)系等多個角度de比較分析,歸納出各種模式所具備de優(yōu)劣勢,形成較為客觀de創(chuàng)新商業(yè)模式理論.比較歸納法本文采用實地調(diào)研de方式,深入手游運營公司進行訪談和采集數(shù)據(jù),調(diào)查分析各手游公司及各手游商業(yè)模式de實際運營現(xiàn)狀、運營模式及存在de問題.再將調(diào)研所得到de數(shù)據(jù)和資料帶入到比較歸納de分析當(dāng)中,從而獲得更加具有現(xiàn)實依據(jù)de結(jié)論.調(diào)查研究法本文通過對手機游戲行業(yè)中de一些成功及失敗案例進行長期de跟蹤,將這些案例中所涉及到de有關(guān)于商業(yè)模式各要素de相關(guān)內(nèi)容進行分析.再使用比較歸納法帶入分析模型.案例分析法點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱過渡頁Part三研究過程三-一PEST分析法三-二六W+一H模型三-三SWOT分析法三-四創(chuàng)新九要素模型請插入學(xué)校圖標政策向好審批規(guī)范國家支持經(jīng)濟向好估值提升融資便利四G上市流量降價交流增多模式創(chuàng)新三-一PEST分析法13PEST通過PEST分析法對手機游戲行業(yè)進行一個整體de分析,可以充分了解這個行業(yè)de發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀,以及清晰de認識到風(fēng)險和機遇.從政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（society）和技術(shù)（Technological）這四大類影響行業(yè)de主要外部環(huán)境因素進行分析.點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱三-二六W+一H分析模型14六W＋一HWho誰構(gòu)成市場What購買什么Why為何購買Who誰參與購買When何時購買Where何地購買How如何購買購買多少商品或服務(wù),購買多少購買de原因,或是購買動機分析指消費者de購買時間指消費者de購買地點指購買角色指購買方式由誰構(gòu)成市場點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱三-三SWOT分析法15劣勢W優(yōu)勢S威脅T機會O請在此處輸入您de文本請在此處輸入您de文本請在此處輸入您de文本請在此處輸入您de文本請在此處輸入您de文本請在此處輸入您de文本請在此處輸入您de文本請在此處輸入您de文本點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱三-四商業(yè)模式創(chuàng)新九要素分析模型16一.廣告收入二.下載收入一.可支配開發(fā)成本二.可支配宣傳成本等能夠滿足多方面需求de產(chǎn)品一.游戲網(wǎng)站二.游戲論壇三.微博、微信一.團隊建設(shè)二.項目管理三……一.技術(shù)能力二.創(chuàng)新能力三……一.合作渠道二.電信運營商三.手機廠商一.游戲用戶二.廣告商或廣告聯(lián)盟商三.渠道、平臺廠商四.其他合作對象一.電信運營商二.渠道運營商三.其他游戲企業(yè)四.企業(yè)五.團體六.個人七……價值主張客戶關(guān)系渠道通路客戶細分收入來源關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源成本結(jié)構(gòu)重要伙伴提供物（產(chǎn)品/服務(wù)）客戶財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱三-四-一針對客戶細分提供不同de價值主張17價值主張?zhí)峁┪铮óa(chǎn)品/服務(wù)）優(yōu)秀de游戲作品更有效de廣告投放……客戶細分客戶一六-三五歲游戲用戶廣告商……創(chuàng)新結(jié)果游戲大作新de廣告模式……根據(jù)不同de客戶細分,或者說根據(jù)不同客戶de需求,價值主張可以進行相應(yīng)de優(yōu)化或改變.廣告商對于提升廣告投放效果de需求是永無止境de.針對廣告商de這種需求,對價值主張進行相應(yīng)de創(chuàng)新.點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱三-四-二對重要客戶及客戶細分de重新組合18價值主張?zhí)峁┪铮óa(chǎn)品/服務(wù)）娛樂、教育兼顧宣傳……客戶細分客戶學(xué)生用戶民眾……創(chuàng)新結(jié)果定制游戲產(chǎn)品定制游戲產(chǎn)品……重要客戶基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)校政府……手機游戲?qū)I(yè)領(lǐng)域定制商業(yè)模式是針對X公司重要客戶以及客戶細分要素de重新組合而產(chǎn)生de創(chuàng)新模式.這種模式具有不可復(fù)制性,因為這種模式與游戲公司能夠獲得de客戶資源具有關(guān)聯(lián)性.點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱三-四-三針對重要客戶及其需求de創(chuàng)新19價值主張?zhí)峁┪铮óa(chǎn)品/服務(wù)）滿足四G及流量de時代要求……重要客戶基礎(chǔ)設(shè)施電信運營商……創(chuàng)新結(jié)果定向流量商業(yè)模式……手機游戲定向流量分成de商業(yè)模式更加具有獨創(chuàng)性,因為其不僅是X公司生產(chǎn)要素de重新組合,更加融合了手機游戲行業(yè)以及通信行業(yè)發(fā)展階段de特征,是社會發(fā)展de必然產(chǎn)物.點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱過渡頁Part四研究結(jié)論四-一植入式廣告商業(yè)模式四-二專業(yè)領(lǐng)域定制商業(yè)模式四-三定向流量分成商業(yè)模式請插入學(xué)校圖標游戲用戶接受度高優(yōu)vs優(yōu)接受度高廣告客戶效果不佳劣優(yōu)效果較好收入來源點擊付費優(yōu)優(yōu)投放付費四-一植入式廣告商業(yè)模式21免費下載點擊廣告模式免費下載植入廣告模式手機游戲植入式廣告商業(yè)模式是從免費下載模式演化而來de,其繼承了免費模式de全部優(yōu)點,同時改變免費模式下受到點擊付費對游戲收入de影響,將點擊付費de模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦屿`活de廣告投放付費模式,大大de提高了游戲de收益.優(yōu)劣對比點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱游戲用戶接受度底劣vs優(yōu)接受度高收入來源下載收入劣優(yōu)項目收入開發(fā)角度自由度高優(yōu)劣定制開發(fā)四-二專業(yè)領(lǐng)域定制商業(yè)模式22付費下載模式專業(yè)定制模式專業(yè)領(lǐng)域定制商業(yè)模式與付費下載模式有一定de可比性,因為其都是通過出售游戲拷貝獲得收入.而不同de是其收入來源,一個是最終用戶下載收入,另一個是定制客戶de項目收入.專業(yè)領(lǐng)域定制商業(yè)模式是現(xiàn)有商業(yè)模式de一種補充,并不能替代現(xiàn)有de某種商業(yè)模式.其也具有一定de劣勢,由于是定制開發(fā),需要滿足定制者de各種要求以至于會提高開發(fā)難度.優(yōu)劣對比點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱四-三定向流量分成商業(yè)模式23包月收費模式定向流量模式定向流量分成商業(yè)模式與包月收費商業(yè)模式都是依托于電信運營商de模式,有一定de可比性.包月收費模式受到其自身劣勢de影響,份額逐漸縮小.手機游戲定向流量分成商業(yè)模式從游戲角度,是向用戶免費de,市場接受度高.收益來自于游戲消耗de流量分成,流量消耗de越多能夠獲得de分成也就越高,定向流量分成模式順應(yīng)四G網(wǎng)絡(luò)de發(fā)展趨勢.游戲用戶接受度底劣vs優(yōu)接受度高收入來源用戶付費包月分成劣優(yōu)流量分成運營商付費合作環(huán)境模式陳舊劣優(yōu)雙贏互利外部環(huán)境模式陳舊劣優(yōu)順應(yīng)發(fā)展優(yōu)劣對比點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱過渡頁Part五修改歷程請插入學(xué)校圖標修改歷程（時間軸模板一）25記錄論文創(chuàng)作過程中具有里程碑意義de時間點,以及與導(dǎo)師溝通修改de過程.寫下對導(dǎo)師感謝de話吧!二零一四.零四二零一四.零七二零一四.一零.一.四請輸入您要de內(nèi)容請輸入您要de內(nèi)容請輸入您要de內(nèi)容二零一四.一二請輸入您要de內(nèi)容請輸入您要de內(nèi)容請輸入您要de內(nèi)容點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱插入圖片插入圖片插入圖片插入圖片插入圖片插入圖片修改歷程（時間軸模板二）26輸入標題點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容輸入標題點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容輸入標題點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容輸入標題點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊這里輸入文字內(nèi)容點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱修改歷程（時間軸模板三）27點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱修改歷程（時間軸模板四）28二零一四.四這里添加說明這里添加說明二零一四.一零這里添加說明這里添加說明.六這里添加說明這里添加說明.六二零一四.一零二零一四.四.一.一這里添加說明這里添加說明點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱附錄:參考文獻（一/二）29[一][瑞士]

亞歷山大·奧斯特瓦德（AlexanderOsterwalder）,（比利時）伊夫·皮尼厄（YvesPigneur）《BusinessModelGeneration》[M]出版社:機械工業(yè)出版社,二零一一[二]C.K.Prahalad（C·K·普拉哈拉德）,VenkatRamaswamy（文卡特·拉馬斯瓦米）

《TheFutureofCompetition:Co-CreatingUniqueValueWithCustomers》

[M]出版社:HarvardBusinessPress,二零零三[三]胡世良《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》[M]出版社:人民郵電出版社,二零一三[四]陳洪等《游戲運營管理》[M]出版社:清華大學(xué)出版社,二零零九[五]許可,張春鵬《移動運營商手機游戲業(yè)務(wù)de戰(zhàn)略定位和發(fā)展策略探討》[J]世界電信二零零四年第一零期,二零零四[六]網(wǎng)絡(luò)評論《深入解讀國產(chǎn)手機游戲盈利模式和市場前景》[OL],二零一三[七]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第三二次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計報告》[R],二零一三[八]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第三三次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》[R],二零一四[九]百度移動《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》[R],二零一二[一零]艾媒咨詢《中國手機游戲市場年度報告》[R],二零一三[一一]李振勇《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》[M]出版社:國家行政學(xué)院音像出版社,二零零九[一二]付玉輝《四G時代de手機游戲裂變》[J].廣告大觀綜合版二零一四-一,二零一四展示方式一點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱附錄:參考文獻（二/二）30[一三]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《二零一三年中國手機網(wǎng)民娛樂行為報告》[R]二零一四[一四]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展信息與動態(tài)》[J]二零一四年一-合刊總第九七期二零一四[一五]諾達咨詢《影響手機游戲市場未來發(fā)展de六大因素》[J]通訊世界二零零九年一總一七八期二零零九[一六]AlfonsoGambardella,AnitaM.McGahan《Business－modelinnovation:Generalpurposetechnologiesandtheirimplicationsforindustrystructure》[J]LongRangePlanning七二零零九[一七]]McGrathRG《Businessmodels:Adiscoverydrivenapproach》[J]LongRangePlanning四三二零一零[一八]JoanMagretta《Whybusinessmodelsmatter》[J]HarvardBusinessReview二零零二[一九]王雷《手機游戲商業(yè)模式分析及評價模型de研究與設(shè)計》[D]北京工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文二零一二[二零]許政《移動網(wǎng)游de商業(yè)模式研究》[D]北京郵電大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文二零一二展示方式二點擊在這里輸入您de大學(xué)de名稱謝謝觀看請指正!祝你順利完成畢業(yè)答辯請插入學(xué)校圖標謝謝你的觀看國潮畢業(yè)論文答辯THESISDEFENCE匯報人:LoremIpsumDolorSitAmet,ConsectetuerAdipiscingElit.AeneanCommodoLigulaEgretDolor.CumSociisAntiquesPenatibusEtMagnessDisParturientMontes.時間:二零二X.XCONTENTS目錄第一部分第二部分第三部分第四部分研究背景及意義研究材料和方法研究結(jié)果與討論致謝與參考文獻

感謝您下載模板網(wǎng)提供dePPT模板.請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!壹研究背景及意義Pleaseaddyourtitlehere活動概述點擊添加請在此輸入內(nèi)容請在此輸入內(nèi)容請在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容點擊添加請在此輸入內(nèi)容請在此輸入內(nèi)容請在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容點擊添加請在此輸入內(nèi)容請在此輸入內(nèi)容請在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容第一部分:輸入標題在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容國潮在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容國潮國潮國潮在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容第一部分:輸入標題在此輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容第一部分:輸入標題畢業(yè)答辨在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容第一部分:輸入標題貳研究材料和方法Pleaseaddyourtitlehere零二在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容零一在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容零三在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容第二部分:輸入標題輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容輸入標題輸入標題輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容第二部分:輸入標題在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容在此輸入內(nèi)容第二部分:輸入標題零一在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容零二在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容零四在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容零三在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容第二部分:輸入標題叁研究結(jié)果與討論Pleaseaddyourtitlehere二七%輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容二七%輸入標題二七%輸入標題二七%輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容第三部分:輸入標題在此輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此輸入標題在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此處添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容在此次添加內(nèi)容第三部分:輸入標題輸入小標題八五%輸入小標題四零%輸入小標題六零%輸入小標題九零%點擊輸入標題點擊輸入相關(guān)標題.點擊輸入標題點擊輸入相關(guān)標題.點擊輸入標題.