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文檔簡介

商貿(mào)公司價格管理制度總則一、目的為規(guī)范商貿(mào)公司的價格管理行為,維護(hù)公司的利益,確保價格的合理性、公正性和透明度,制定本制度。本制度旨在明確價格管理的職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn),提高價格決策的科學(xué)性和效率,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于商貿(mào)公司及其所屬各部門、分支機構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè),包括采購、銷售、倉儲、物流等各個環(huán)節(jié)。三、管理原則1.市場導(dǎo)向原則:價格管理應(yīng)緊密圍繞市場需求和競爭態(tài)勢,以市場價格為基礎(chǔ),結(jié)合公司的成本、利潤等因素,制定合理的價格策略。2.公平公正原則:價格管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保各部門、各客戶之間的價格待遇平等,避免價格歧視和不正當(dāng)競爭。3.成本控制原則:價格管理應(yīng)注重成本控制,通過合理的價格策略和成本核算,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。4.合規(guī)合法原則:價格管理應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司的內(nèi)部規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)的價格行為,如價格壟斷、價格欺詐等。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.價格管理委員會組成:由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司的價格政策和價格策略,審議重大價格事項,監(jiān)督價格管理制度的執(zhí)行情況。2.價格管理部門組成:由公司財務(wù)部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)價格管理工作,配備專業(yè)的價格管理人員。職責(zé):負(fù)責(zé)價格的日常管理工作,包括價格的制定、調(diào)整、審核、監(jiān)督等;收集、分析市場價格信息,為價格決策提供依據(jù);建立價格檔案,記錄價格變動情況;協(xié)調(diào)各部門之間的價格關(guān)系,處理價格糾紛。3.各業(yè)務(wù)部門職責(zé):負(fù)責(zé)本部門的價格管理工作,按照公司的價格政策和價格策略,制定本部門的價格方案;及時向價格管理部門反饋市場價格信息和客戶需求變化;配合價格管理部門進(jìn)行價格調(diào)整和審核工作。價格制定與調(diào)整一、價格制定1.成本加成法計算公式:銷售價格=成本+成本×加成率成本包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用等直接成本和間接成本。加成率根據(jù)公司的利潤目標(biāo)、市場競爭情況等因素確定,一般在10%30%之間。2.市場導(dǎo)向法根據(jù)市場同類產(chǎn)品或服務(wù)的價格水平,結(jié)合公司的產(chǎn)品或服務(wù)特點、品牌價值等因素,制定合理的價格。市場調(diào)研:價格管理部門應(yīng)定期進(jìn)行市場調(diào)研,收集市場價格信息,了解市場競爭態(tài)勢和客戶需求變化。價格分析:對收集到的市場價格信息進(jìn)行分析,比較公司產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手的價格差異,找出價格優(yōu)勢和劣勢,為價格制定提供依據(jù)。3.協(xié)商定價法對于一些特殊的產(chǎn)品或服務(wù),如定制產(chǎn)品、長期合作客戶等,可以采用協(xié)商定價的方式。協(xié)商定價應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,價格管理部門應(yīng)與客戶進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,達(dá)成雙方都能接受的價格。二、價格調(diào)整1.價格調(diào)整的原因市場供求關(guān)系變化:當(dāng)市場供求關(guān)系發(fā)生變化時,如原材料價格上漲、市場需求下降等,應(yīng)及時調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的價格。成本變動:當(dāng)公司的成本發(fā)生變動時,如原材料價格上漲、人工成本增加等,應(yīng)相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的價格,以保證公司的利潤水平。競爭態(tài)勢變化:當(dāng)市場競爭態(tài)勢發(fā)生變化時,如競爭對手降價、推出新產(chǎn)品等,應(yīng)及時調(diào)整公司的價格策略,保持公司的市場競爭力。法律法規(guī)變化:當(dāng)國家法律法規(guī)發(fā)生變化時,如稅收政策調(diào)整、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高等,應(yīng)相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的價格,以符合法律法規(guī)的要求。2.價格調(diào)整的程序價格調(diào)整申請:各業(yè)務(wù)部門根據(jù)價格調(diào)整的原因,填寫價格調(diào)整申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交給價格管理部門。價格調(diào)整審核:價格管理部門對價格調(diào)整申請表進(jìn)行審核,收集相關(guān)的市場價格信息和成本數(shù)據(jù),進(jìn)行價格分析和評估,提出價格調(diào)整的建議。價格調(diào)整決策:價格管理委員會對價格管理部門提出的價格調(diào)整建議進(jìn)行審議,做出價格調(diào)整的決策。重大價格調(diào)整事項應(yīng)提交公司董事會審議。價格調(diào)整通知:價格管理部門根據(jù)價格調(diào)整決策,編制價格調(diào)整通知,經(jīng)價格管理委員會主任簽字后,發(fā)送給各業(yè)務(wù)部門和相關(guān)客戶。價格調(diào)整執(zhí)行:各業(yè)務(wù)部門收到價格調(diào)整通知后,應(yīng)及時將價格調(diào)整信息傳達(dá)給客戶,并按照新的價格進(jìn)行交易。價格審核與監(jiān)督一、價格審核1.審核內(nèi)容價格的合理性:審核價格是否符合市場價格水平,是否考慮了成本、利潤等因素,是否存在價格過高或過低的情況。價格的公正性:審核價格是否對各部門、各客戶之間公平公正,是否存在價格歧視或不正當(dāng)競爭的情況。價格的合規(guī)性:審核價格是否符合國家法律法規(guī)和公司的內(nèi)部規(guī)章制度,是否存在違法違規(guī)的價格行為。2.審核程序事前審核:各業(yè)務(wù)部門在制定價格方案時,應(yīng)提交給價格管理部門進(jìn)行事前審核。價格管理部門對價格方案進(jìn)行審核,提出審核意見,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,反饋給業(yè)務(wù)部門。業(yè)務(wù)部門根據(jù)審核意見進(jìn)行調(diào)整,重新提交審核,直至審核通過。事中審核:在價格執(zhí)行過程中,價格管理部門應(yīng)定期對價格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于重大價格調(diào)整事項,價格管理部門應(yīng)進(jìn)行事中審核,確保價格調(diào)整的合理性和公正性。事后審核:價格調(diào)整完成后,價格管理部門應(yīng)對價格調(diào)整的效果進(jìn)行評估,收集客戶反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的價格管理工作提供參考。二、價格監(jiān)督1.監(jiān)督機構(gòu)公司內(nèi)部審計部門:負(fù)責(zé)對價格管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。價格管理部門:負(fù)責(zé)對價格的日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保價格的合理性、公正性和透明度。各業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)對本部門的價格管理工作進(jìn)行自我監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正價格管理中的問題。2.監(jiān)督內(nèi)容價格管理制度的執(zhí)行情況:監(jiān)督價格管理制度是否得到有效執(zhí)行,是否存在違反制度的行為。價格的制定與調(diào)整情況:監(jiān)督價格的制定與調(diào)整是否符合規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn),是否存在價格過高或過低的情況。價格的執(zhí)行情況:監(jiān)督價格的執(zhí)行是否符合規(guī)定的價格,是否存在價格欺詐或不正當(dāng)競爭的行為。價格檔案的管理情況:監(jiān)督價格檔案是否建立健全,是否及時記錄價格變動情況,是否便于查閱和使用。價格信息管理一、信息收集1.收集渠道市場調(diào)研:通過市場調(diào)研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡(luò)等渠道,收集市場價格信息、競爭對手價格信息、行業(yè)發(fā)展動態(tài)等。客戶反饋:通過客戶咨詢、投訴、建議等渠道,收集客戶對價格的意見和需求。內(nèi)部報表:通過財務(wù)報表、銷售報表、采購報表等內(nèi)部報表,收集公司的成本、銷售價格、采購價格等信息。2.信息整理對收集到的價格信息進(jìn)行分類、整理和匯總,建立價格信息數(shù)據(jù)庫。對價格信息進(jìn)行分析和評估,找出價格變動的趨勢和規(guī)律,為價格決策提供依據(jù)。二、信息發(fā)布1.發(fā)布渠道內(nèi)部通報:通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等渠道,向各部門發(fā)布價格信息和價格調(diào)整通知。客戶通知:通過電話、郵件、傳真等渠道,向客戶通知價格調(diào)整信息。網(wǎng)站發(fā)布:在公司網(wǎng)站上發(fā)布價格信息和價格調(diào)整通知,方便客戶查詢和了解。2.信息保密對價格信息進(jìn)行嚴(yán)格保密,不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員或單位。對于涉及商業(yè)秘密的價格信息,應(yīng)采取加密、限制訪問等措施

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