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文檔簡介

五月公司團建活動方案一、活動主題“活力五月,攜手共進”二、活動目的1.增強團隊凝聚力:通過團隊合作項目,提升員工之間的溝通與協作能力,加強團隊凝聚力。2.緩解工作壓力:讓員工在輕松愉快的氛圍中放松身心,緩解工作壓力。3.促進員工交流:提供更多機會,促進不同部門員工之間的交流與了解。4.激勵員工斗志:通過戶外活動,激發員工的工作熱情和斗志,提升工作效率。三、活動時間五月[具體日期],為期一天四、活動地點[詳細地址]五、參與人員公司全體員工六、活動流程(一)前期準備1.成立活動籌備小組組長:[姓名]成員:[成員名單]職責:負責活動的策劃、組織、協調以及物資準備等工作。2.活動宣傳通過公司內部郵件、微信群等渠道發布活動通知,介紹活動的主題、時間、地點、流程和注意事項。制作活動海報,張貼在公司宣傳欄,營造活動氛圍。3.物資準備餐飲類:準備午餐、飲用水、水果、點心等。道具類:購買活動所需的道具,如拔河繩、接力棒、隊旗、音響設備等。獎品類:準備各類獎品,如榮譽證書、獎金、實用禮品等。其他:準備醫藥箱、垃圾袋、紙巾等應急物資。4.場地布置根據活動流程和項目要求,對活動場地進行合理布置。設置簽到區、休息區、活動區、頒獎區等功能區域。在活動區設置各個項目的標識牌,確保員工能夠清晰了解活動內容。(二)活動當天流程1.上午08:0009:00:員工簽到集合在公司樓下設置簽到點,員工簽到后乘坐大巴前往活動地點。在車上,由主持人介紹活動的大致流程和注意事項,營造輕松愉快的氛圍。09:0009:30:開場致辭到達活動場地后,全體員工集合。公司領導進行開場致辭,強調活動的目的和意義,鼓勵員工積極參與。09:3011:00:團隊建設活動分組:按照部門或人數均衡的原則,將員工分成若干小組,每組推選一名組長。團隊展示:各小組在規定時間內完成隊名、隊歌、口號和隊旗的設計,并進行展示。團隊游戲:開展“無敵風火輪”游戲,每個小組利用報紙和膠帶制作一個可以行進的“風火輪”,全體成員站在風火輪內,從起點行進到終點,最先到達者獲勝。通過這個游戲,培養團隊成員的組織計劃與協調能力,增強團隊成員之間的相互信任和理解。11:0012:30:拓展訓練信任背摔:一名隊員站在1.5米高的背摔臺上,背向大家,直挺挺地向后倒下去,其他隊員在臺下用手臂搭建起保護網,接住倒下的隊員。這個項目旨在培養員工的團隊信任和自我挑戰精神。齊眉棍:全體隊員排成一列,每人用食指托住一根輕質塑料棍,使其保持水平。在保證塑料棍水平的情況下,全體隊員緩慢下蹲,將塑料棍下降至膝蓋高度。此項目考驗團隊成員的協作能力和溝通能力。2.中午12:3013:30:午餐與休息員工在休息區享用午餐,午餐后可自由休息片刻,緩解上午活動的疲勞。(三)下午1.13:3015:00:趣味競賽活動拔河比賽:各小組兩兩對決,采用淘汰賽制,最終決出冠軍組。拔河比賽能夠激發員工的團隊榮譽感和拼搏精神。接力比賽:設置多個接力項目,如跳繩接力、運球接力等。每個小組依次完成接力,用時最短者獲勝。通過接力比賽,提升員工的團隊協作和競爭意識。2.15:0015:30:頒獎儀式根據上午和下午各項活動的比賽結果,頒發相應的獎項。公司領導為獲獎小組和個人頒發榮譽證書、獎金或實用禮品,對表現優秀的團隊和個人進行表彰和鼓勵。3.15:3016:00:活動總結主持人對本次團建活動進行總結,回顧活動的精彩瞬間,感謝全體員工的積極參與和配合。收集員工對活動的反饋意見和建議,為今后的團建活動提供參考。4.16:0017:00:自由活動員工可在活動場地自由活動,拍照留念,放松心情。5.17:00:返程全體員工集合,乘坐大巴返回公司。七、活動預算本次團建活動預算總計[X]元,具體預算分配如下:1.交通費用:[X]元(包括大巴租賃費用)2.餐飲費用:[X]元(午餐、飲用水、水果、點心等)3.道具費用:[X]元(拔河繩、接力棒、隊旗、音響設備等)4.獎品費用:[X]元(榮譽證書、獎金、實用禮品等)5.場地布置費用:[X]元6.其他費用:[X]元(醫藥箱、垃圾袋、紙巾等應急物資)八、活動評估1.問卷調查在活動結束后,通過在線問卷的方式收集員工對活動的滿意度、參與度和建議。問卷內容包括活動內容、組織安排、場地環境、餐飲質量等方面的評價。2.小組討論組織各小組進行討論,讓員工分享在活動中的收獲和體會。鼓勵員工提出對活動的改進意見和建議,以便今后更好地開展類似活動。3.數據分析對問卷調查和小組討論的結果進行數據分析,總結活動的優點和不足之處。根據分析結果,制定相應的改進措施,為今后的團建活動提供參考。九、注意事項1.安全第一:活動前對場地和設備進行安全檢查,活動過程中安排專人負責安全保障工作,確保員工的人身安全。2.遵守規則:要求員工遵守活動規則和現場工作人員的指揮,不得擅自離隊或進行危險行為。3.環保意識:提醒員工愛護活動場地的環境,保持場地整潔,活動結束后將垃圾帶走。4

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