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文檔簡介
區級綜治中心管理制度總則一、目的為了加強和規范區級綜治中心的管理,提高綜治工作的效率和質量,維護社會穩定和公共安全,根據國家有關法律法規和政策規定,結合本區實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于區級綜治中心及其工作人員,包括中心主任、副主任、工作人員等。三、管理原則1.依法管理原則:綜治中心的管理工作必須遵守國家法律法規和政策規定,不得違反法律底線。2.服務至上原則:綜治中心的工作應以服務群眾為宗旨,積極為群眾提供便捷、高效的綜治服務。3.協同配合原則:綜治中心的工作需要各部門、各單位的協同配合,形成工作合力,共同維護社會穩定。4.科學管理原則:綜治中心的管理工作應采用科學的方法和手段,提高管理效率和質量。四、管理機構及職責1.管理機構區級綜治中心設立主任1名,副主任若干名,負責綜治中心的全面管理工作。中心下設辦公室,負責綜治中心的日常事務管理工作。2.職責分工(1)主任職責①全面負責綜治中心的管理工作,制定中心的發展規劃和工作計劃。②組織協調各部門、各單位的綜治工作,形成工作合力。③督促檢查各部門、各單位的綜治工作落實情況,及時解決存在的問題。④負責綜治中心的人員管理和績效考核工作。⑤完成上級領導交辦的其他工作任務。(2)副主任職責①協助主任做好綜治中心的管理工作,具體負責某一方面的工作。②組織協調相關部門、單位開展專項綜治工作。③督促檢查相關部門、單位的專項綜治工作落實情況,及時反饋工作進展情況。④完成主任交辦的其他工作任務。(3)辦公室職責①負責綜治中心的日常事務管理工作,包括文件收發、檔案管理、會議組織等。②負責綜治中心的信息化建設和管理工作,建立健全綜治信息系統。③負責綜治中心的人員考勤、請假等日常管理工作。④完成主任交辦的其他工作任務。工作制度一、值班制度1.綜治中心實行24小時值班制度,值班人員由中心工作人員輪流擔任。2.值班人員應按時到崗,認真履行值班職責,不得擅離職守。3.值班人員應做好值班記錄,記錄值班期間的工作情況和突發事件處理情況。4.值班人員應及時處理群眾來訪、來電和來信,做好接待工作。5.遇有重大突發事件或緊急情況,值班人員應立即報告主任,并按照應急預案的要求進行處理。二、信息報送制度1.綜治中心應建立健全信息報送機制,及時收集、整理和報送綜治工作信息。2.信息報送內容應包括綜治工作動態、案件查處情況、矛盾糾紛排查化解情況等。3.信息報送形式應包括書面報告、電子郵件、電話等。4.信息報送應及時、準確、全面,不得遲報、漏報、瞞報。5.對于重要信息,應及時向上級領導和有關部門報告。三、會議制度1.綜治中心應定期召開工作會議,研究部署綜治工作任務。2.工作會議由主任主持,副主任和相關部門、單位負責人參加。3.工作會議應提前通知參會人員,做好會議準備工作。4.會議應形成會議紀要,明確會議任務和責任分工,并及時下發執行。5.遇有重大問題或緊急情況,可隨時召開專題會議進行研究部署。四、協調聯動制度1.綜治中心應建立健全協調聯動機制,加強與各部門、各單位的溝通協調,形成工作合力。2.協調聯動工作應遵循“各司其職、密切配合、協同作戰”的原則,共同解決綜治工作中的問題。3.綜治中心應定期組織召開協調聯動會議,研究協調解決重大問題。4.對于需要多個部門、單位共同參與的工作,應明確牽頭單位和責任單位,確保工作落實到位。五、考核評價制度1.綜治中心應建立健全考核評價機制,對各部門、各單位的綜治工作進行考核評價。2.考核評價內容應包括綜治工作任務完成情況、工作質量、工作效率等方面。3.考核評價應采用定量與定性相結合的方法,注重工作實效。4.考核評價結果應作為各部門、各單位年度績效考核的重要依據,并與評優評先掛鉤。5.對于考核評價結果優秀的部門、單位,應給予表彰獎勵;對于考核評價結果不合格的部門、單位,應責令限期整改。人員管理制度一、招聘錄用制度1.綜治中心工作人員的招聘錄用應按照國家有關法律法規和政策規定進行,堅持公開、公平、公正的原則。2.招聘錄用程序應包括發布招聘信息、報名、資格審查、考試、考察、體檢、公示等環節。3.招聘錄用應根據工作需要和崗位要求,選擇具備相應專業知識和工作能力的人員。4.新錄用的工作人員應按照規定辦理入職手續,簽訂勞動合同,并進行崗前培訓。二、崗位管理制度1.綜治中心應根據工作需要和人員情況,合理設置工作崗位,明確崗位職責和工作任務。2.工作人員應按照崗位要求,認真履行工作職責,完成工作任務。3.綜治中心應定期對工作人員的崗位工作進行考核評價,根據考核結果進行崗位調整和獎懲。三、培訓教育制度1.綜治中心應加強對工作人員的培訓教育工作,提高工作人員的業務素質和工作能力。2.培訓教育內容應包括法律法規、業務知識、工作技能等方面。3.培訓教育方式應采用集中培訓、崗位練兵、在線學習等多種形式相結合。4.綜治中心應制定培訓教育計劃,定期組織工作人員參加培訓教育活動,并對培訓教育效果進行評估。四、績效考核制度1.綜治中心應建立健全績效考核制度,對工作人員的工作績效進行考核評價。2.績效考核內容應包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、工作態度等方面。3.績效考核應采用定量與定性相結合的方法,注重工作實效。4.績效考核結果應作為工作人員評優評先、職務晉升、薪酬調整等的重要依據。5.對于績效考核結果優秀的工作人員,應給予表彰獎勵;對于績效考核結果不合格的工作人員,應進行誡勉談話、調整崗位或解除勞動合同。安全管理制度一、安全防范制度1.綜治中心應建立健全安全防范制度,加強對中心的安全防范工作。2.安全防范工作應包括防火、防盜、防爆、防自然災害等方面。3.中心應配備必要的安全防范設施和設備,如消防器材、監控設備、門禁系統等,并定期進行維護和保養。4.中心應加強對工作人員的安全教育培訓,提高工作人員的安全防范意識和應急處置能力。5.中心應定期組織安全檢查,及時發現和消除安全隱患。二、應急處置制度1.綜治中心應建立健全應急處置制度,制定應急預案,加強對應急事件的應急處置工作。2.應急事件包括火災、盜竊、爆炸、自然災害等突發事件。3.中心應定期組織應急演練,提高工作人員的應急處置能力和協同作戰能力。4.遇有應急事件
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