壓鑄現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度總則一、目的為了規(guī)范壓鑄現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司壓鑄車間內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作場(chǎng)所、工具器具、原材料及成品存放區(qū)等。三、管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)壓鑄現(xiàn)場(chǎng)的日常衛(wèi)生清潔工作，確保生產(chǎn)區(qū)域的整潔。組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)壓鑄設(shè)備的清潔和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和消毒，防止細(xì)菌滋生。3.品質(zhì)部門負(fù)責(zé)對(duì)壓鑄現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。對(duì)衛(wèi)生不合格的區(qū)域進(jìn)行跟蹤和復(fù)查，確保整改措施的落實(shí)。4.人事部門將衛(wèi)生管理納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生表現(xiàn)差的員工進(jìn)行處罰。協(xié)助生產(chǎn)部門組織衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物，保持地面清潔干燥。定期對(duì)地面進(jìn)行清掃和拖地，每周至少進(jìn)行一次全面清潔。2.設(shè)備設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物，保持設(shè)備清潔。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭和清潔，每天至少進(jìn)行一次設(shè)備表面的清潔。設(shè)備內(nèi)部無(wú)積塵、無(wú)油污、無(wú)雜物，定期進(jìn)行內(nèi)部清潔，每月至少進(jìn)行一次。3.工作場(chǎng)所工作臺(tái)上無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)灰塵，保持工作臺(tái)整潔。工具器具擺放整齊，定期進(jìn)行清理和維護(hù)。垃圾桶內(nèi)垃圾及時(shí)清理，保持垃圾桶周圍清潔。4.原材料及成品存放區(qū)原材料和成品堆放整齊，無(wú)混放、無(wú)積壓。存放區(qū)域無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物，保持存放環(huán)境清潔。定期對(duì)原材料和成品進(jìn)行檢查和清理，防止過(guò)期或變質(zhì)。衛(wèi)生管理措施一、日常衛(wèi)生清潔1.生產(chǎn)部門每天安排專人負(fù)責(zé)壓鑄現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)地面、設(shè)備、工作場(chǎng)所等進(jìn)行清掃、擦拭和拖地。2.設(shè)備部門定期對(duì)壓鑄設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備清潔工作包括設(shè)備表面的擦拭、設(shè)備內(nèi)部的清理等，清潔頻率根據(jù)設(shè)備的使用情況而定。3.品質(zhì)部門每天對(duì)壓鑄現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。品質(zhì)部門的檢查人員應(yīng)佩戴檢查工具，如抹布、掃帚等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。4.員工在工作過(guò)程中應(yīng)保持工作場(chǎng)所的整潔，不得隨意亂扔雜物。下班前，員工應(yīng)將自己的工作區(qū)域清理干凈，將工具器具擺放整齊。二、定期衛(wèi)生清潔1.每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔工作，包括地面的清掃、拖地，設(shè)備的擦拭、清潔，工作場(chǎng)所的整理等。全面清潔工作應(yīng)由生產(chǎn)部門組織，各部門配合完成。2.每月進(jìn)行一次設(shè)備內(nèi)部的清潔工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管道等進(jìn)行清理，防止積塵和油污滋生。設(shè)備內(nèi)部清潔工作應(yīng)由設(shè)備部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.每季度進(jìn)行一次原材料和成品存放區(qū)的清理工作，對(duì)過(guò)期或變質(zhì)的原材料和成品進(jìn)行清理，對(duì)存放區(qū)域進(jìn)行整理和清掃。原材料和成品存放區(qū)的清理工作應(yīng)由品質(zhì)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、衛(wèi)生檢查與考核1.品質(zhì)部門每天對(duì)壓鑄現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并填寫《衛(wèi)生檢查記錄表》。檢查內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工作場(chǎng)所等方面的衛(wèi)生情況，檢查結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)。2.人事部門每月對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況、衛(wèi)生清潔工作的完成情況等。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.對(duì)于衛(wèi)生檢查不合格的區(qū)域，品質(zhì)部門應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。對(duì)于整改不力的部門，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。4.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。四、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳1.生產(chǎn)部門定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。衛(wèi)生培訓(xùn)每年至少進(jìn)行兩次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。2.品質(zhì)部門通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部郵件等方式，向員工宣傳衛(wèi)生管理的重要性和衛(wèi)生知識(shí)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。3.公司定期開(kāi)展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、衛(wèi)生清潔比賽等，營(yíng)造良好的衛(wèi)生氛圍。附則一、本制度自發(fā)布之日起生效，如有修訂，另行通知。二、本制度