公司隨手關燈管理制度一、總則1.目的為加強公司能源管理，降低能源消耗，培養員工節約能源的意識和習慣，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區域、生產車間、倉庫等場所。3.管理原則遵循“節約能源、從我做起”的原則，倡導全體員工養成隨手關燈的良好習慣，共同營造節約型企業環境。二、隨手關燈的重要性1.節約能源資源電力資源是社會發展的重要基礎，公司通過隨手關燈，可減少不必要的電力消耗，降低能源浪費，為社會節約能源資源做出貢獻。2.降低公司運營成本節約用電直接關系到公司的經濟利益。減少電力消耗，能降低公司的電費支出，有效控制運營成本，提高公司的經濟效益。3.培養員工節約意識隨手關燈是一種簡單而有效的節約行為，通過制度約束和引導，能培養員工的節約意識，使節約成為員工的自覺行動，形成良好的企業文化。三、具體規定1.辦公區域員工離開辦公室時，必須隨手關閉電腦、顯示器、打印機、復印機等辦公設備電源，同時關閉燈具。在午休或長時間離開辦公區域時，應將燈具關閉。會議室使用完畢后，最后離開的人員要確保所有燈具關閉。2.生產車間生產設備在非運行狀態時，應及時關閉相關照明燈具。各生產工序間在完成操作且人員暫時離開時，要隨手關燈。車間巡檢通道在無人通過時，應關閉相應區域的照明。3.倉庫倉庫管理人員在貨物出入庫操作完成后，應立即關閉所在區域的照明燈具。非工作時間，倉庫內除必要的安全照明外，其他區域燈具應關閉。4.公共區域走廊、樓梯、電梯間等公共區域的照明，應根據實際需要合理控制開關。在白天光線充足時，關閉部分或全部燈具；夜間非高峰時段，可適當減少照明燈具的開啟數量。衛生間、茶水間等公共區域的人員使用完畢后，應隨手關燈。四、監督與檢查1.成立監督小組由行政部門牽頭，各部門選派一名代表組成公司隨手關燈監督小組，負責對公司各區域的隨手關燈執行情況進行定期檢查和不定期抽查。2.檢查方式監督小組通過現場查看、設備狀態檢查等方式，核實各區域的燈具關閉情況及辦公設備電源關閉情況。利用公司內部監控系統，對部分區域進行遠程監控，查看是否存在未及時關燈的現象。3.檢查頻率定期檢查每周進行一次，全面覆蓋公司各個部門和區域。不定期抽查根據實際情況隨時開展，重點檢查容易出現問題的區域和時段。4.結果公示每次檢查結束后，監督小組將檢查結果進行匯總整理，在公司內部公告欄進行公示，對執行情況良好的部門提出表揚，對存在問題的部門進行通報批評。五、考核與獎懲1.考核標準將隨手關燈執行情況納入部門和員工的績效考核體系。對違反本制度，未及時關燈的部門或個人進行相應扣分。每月統計各部門的違規次數，按照違規次數占部門總檢查次數的比例進行量化考核。2.獎勵措施對于連續三個月隨手關燈執行情況良好，未出現任何違規行為的部門，給予該部門一定的物質獎勵，如辦公用品、團隊活動經費等。在公司內部評選“節約能源之星”，對在隨手關燈方面表現突出的員工進行表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予一定的現金獎勵等，并在公司內部宣傳其節約事跡，樹立榜樣。3.懲罰措施對于每月違規次數超過部門總檢查次數[X]%的部門，對部門負責人進行誡勉談話，并要求該部門提交書面整改報告。對個人違規行為累計達到[X]次的員工，給予警告處分，并扣除當月績效獎金的[X]%。對因未隨手關燈導致能源浪費嚴重，給公司造成較大經濟損失的部門或個人，將視情節輕重給予進一步的紀律處分，直至解除勞動合同。六、培訓與宣傳1.培訓計劃行政部門定期組織關于隨手關燈及節約能源的培訓活動，培訓對象包括全體員工。培訓內容包括節約能源的重要性、公司隨手關燈管理制度、日常節約用電技巧等。培訓方式可采用集中授課、視頻演示、現場講解等多種形式，確保員工能夠充分理解并掌握相關知識和要求。2.宣傳活動利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，發布隨手關燈的宣傳海報、標語和節能小貼士，營造節約能源的良好氛圍。通過公司內部郵件、微信群等渠道，定期推送節約能源的相關信息和案例，引導員工養成隨手關燈的習慣。組織開展節約能源主題活動，如節能知識競賽、節能創意征集等，提高員工參與節約能源管理的積極性和主動性。七、特殊情況處理1.加班情況員工因工作需要加班時，應根據實際工作區域和時間合理使用照明燈具。在完成加班任務且離開相應區域時，及時關閉燈具。2.設備維修與保養因設備維修、保養等工作需要開啟照明燈具時，維修人員應在工作結束后立即關閉。如遇特殊情況需要臨時保持照明的，應向所在部門負責人說明情況，并在維修記錄中注明。3.緊急情況在發生火災、地震等緊急情況時，應按照公司應急預案的要求，優先保障人員疏散和應急救援所需的照明，待緊急情況解除后，及時恢復正常的關燈管理。八、溝通與反饋1.設立意見箱在公司各樓層設置隨手關燈意見箱，鼓勵員工對隨手關燈管理制度的執行情況提出意見和建議。行政部門定期收集意見箱中的信件，對員工反饋的問題進行及時處理和回復。2.線上溝通渠道利用公司內部辦公平臺、微信群等線上溝通渠道，建立隨手關燈管理交流群，員工可隨時在群內分享節約用電經驗、提出問題或建議，相關部門負責人和監督小組成員及時進行解答和溝通。3.定期溝通會議行政部門每月組織召開