工地沙石入場管理制度一、總則1.目的為加強工地沙石入場管理，確保沙石質量符合工程要求，保障工程順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目的沙石入場管理。3.管理原則沙石入場管理應遵循“質量第一、規范有序、責任明確”的原則，嚴格把控沙石質量，規范入場流程，明確各部門及人員職責。二、沙石采購管理1.供應商選擇采購部門應通過市場調研、供應商推薦、招標等方式，選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證的沙石供應商。對供應商的資質進行審核，包括營業執照、生產許可證、質量檢測報告等，確保其具備合法經營資格。實地考察供應商的生產場地、設備狀況、生產工藝等，評估其生產能力和質量控制水平。2.采購合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確沙石的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、驗收方式、付款方式等條款。合同中應約定雙方的權利和義務，以及違約責任，確保合同的合法性和有效性。3.采購計劃制定工程部門根據工程進度計劃，提前向采購部門提供沙石需求計劃，包括沙石的品種、規格、數量、使用時間等。采購部門根據工程需求計劃，結合庫存情況，制定沙石采購計劃，確保沙石供應及時、充足。三、沙石入場驗收管理1.驗收準備工程部門在沙石入場前，應通知質量檢測部門做好驗收準備工作，包括準備檢測工具、制定驗收方案等。質量檢測部門應安排專業檢測人員參與驗收工作，確保驗收結果的準確性和公正性。2.驗收流程沙石到貨后，供應商應提供質量證明文件，如質量檢測報告、合格證等。驗收人員首先對沙石的外觀進行檢查，包括顆粒形狀、顏色、含泥量、雜質等，確保沙石符合要求。按照規定的抽樣方法進行抽樣，送質量檢測部門進行質量檢測，檢測項目包括粒度、含泥量、泥塊含量、有害物質含量等。質量檢測部門根據檢測標準對樣品進行檢測，出具檢測報告。如檢測結果合格，驗收人員在送貨單上簽字確認；如檢測結果不合格，應及時通知采購部門和供應商，采取相應措施。3.驗收記錄驗收人員應做好驗收記錄，包括沙石的品種、規格、數量、供應商名稱、到貨時間、驗收情況、檢測結果等。驗收記錄應妥善保存，作為工程質量追溯和結算的依據。四、沙石存儲管理1.存儲場地規劃工程部門應根據工程實際情況，合理規劃沙石存儲場地，確保存儲場地干燥、通風、排水良好。存儲場地應設置明顯的標識牌，標明沙石的品種、規格、批次等信息。2.存儲方式沙石應按照品種、規格、批次分別存儲，避免不同沙石混存。對于易受潮的沙石，應采取覆蓋、密封等防潮措施，防止沙石質量受損。3.存儲盤點定期對沙石存儲情況進行盤點，確保沙石數量準確、質量完好。盤點結果應記錄在案，如發現數量短缺或質量問題，應及時查明原因，采取相應措施。五、沙石發放管理1.發放流程施工班組根據工程進度需要，填寫沙石領用申請表，注明沙石的品種、規格、數量、使用部位等信息，提交給工程部門審核。工程部門審核通過后，開具沙石發放單，通知物資管理部門發放沙石。物資管理部門根據發放單，按照規定的數量和規格發放沙石，并做好發放記錄。2.發放記錄物資管理部門應做好沙石發放記錄，包括發放時間、領用班組、沙石品種、規格、數量、使用部位等信息。發放記錄應妥善保存，作為工程成本核算和物資管理的依據。六、質量追溯管理1.質量追溯體系建立建立沙石質量追溯體系，記錄沙石從采購、入場驗收、存儲、發放到使用的全過程信息。通過質量追溯體系，能夠快速準確地查明沙石質量問題的來源，采取相應的糾正措施。2.質量問題處理如發現沙石質量問題，應立即停止使用，并對已使用的沙石進行追溯和排查。通知采購部門和供應商，要求其對質量問題進行處理，包括更換合格沙石、承擔相應損失等。對質量問題進行分析總結，采取措施防止類似問題再次發生。七、人員職責1.采購部門職責負責沙石供應商的選擇、采購合同的簽訂和執行。根據工程需求計劃，及時采購合格的沙石，確保供應及時、充足。協調解決沙石采購過程中出現的問題。2.工程部門職責提供沙石需求計劃，參與沙石入場驗收工作。監督施工班組合理使用沙石，確保沙石用于規定的工程部位。協調解決沙石使用過程中出現的問題。3.質量檢測部門職責制定沙石驗收方案，安排專業檢測人員進行驗收檢測。對沙石質量進行檢測，出具檢測報告，確保沙石質量符合要求。參與質量問題的分析和處理，提供技術支持。4.物資管理部門職責負責沙石的存儲管理和發放工作。做好沙石存儲盤點和發放記錄，確保賬物相符。配合其他部門做好沙石管理相關工作。5.施工班組職責按照規定填寫沙石領用申請表，經審核后領取沙石。合理使用沙石，避免浪費，確保沙石用于規定的工程部位。配合做好沙石驗收和質量追溯工作。八、監督與考核1.監督檢查公司定期對工地沙石入場管理情況進行監督檢查，包括采購合同執行情況、沙石質量、存儲管理、發放管理等方面。對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.考核制度建立沙石入場管理考核制度，對各部門及人員的管理工作