回收業務定價管理制度總則一、目的為規范公司回收業務的定價行為，確保回收業務的定價公平、合理、透明，維護公司和客戶的合法權益，提高公司的經濟效益和市場競爭力，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有回收業務的定價管理，包括但不限于廢舊物資回收、電子產品回收、金屬回收等各類回收業務。三、定價原則1.市場導向原則：回收業務的定價應充分考慮市場供求關系、市場價格水平等市場因素，以市場價格為基礎，合理確定回收價格。2.成本加成原則：回收業務的定價應充分考慮回收成本，包括采購成本、運輸成本、倉儲成本、處理成本等，在成本的基礎上適當加成，以確保公司的合理利潤。3.公平合理原則：回收業務的定價應公平、合理，不得歧視任何客戶，不得利用定價優勢損害客戶利益，不得進行不正當競爭。4.動態調整原則：回收業務的定價應根據市場變化、成本變動等因素進行動態調整，以保持定價的合理性和競爭力。四、定價機構與職責1.定價委員會公司成立定價委員會，負責制定公司回收業務的定價政策和定價標準，審批重大回收業務的定價方案，監督定價政策和定價標準的執行情況。定價委員會由公司高層管理人員、財務人員、采購人員、銷售人員等相關人員組成，主任由公司總經理擔任。2.定價小組定價委員會下設定價小組，負責具體實施回收業務的定價工作，包括收集市場信息、分析成本構成、制定定價方案等。定價小組由采購部門、銷售部門、財務部門等相關部門的人員組成，組長由采購部門經理擔任。3.價格審核人員公司設立價格審核人員，負責對定價小組制定的定價方案進行審核，確保定價方案的合理性和合規性。價格審核人員由財務部門經理擔任。五、定價流程1.信息收集定價小組應定期收集市場信息，包括市場供求關系、市場價格水平、競爭對手價格等，為定價決策提供依據。2.成本核算定價小組應根據回收業務的實際情況，核算回收成本，包括采購成本、運輸成本、倉儲成本、處理成本等，為定價決策提供基礎數據。3.定價方案制定定價小組根據市場信息和成本核算結果，制定回收業務的定價方案，定價方案應包括回收業務的名稱、規格、型號、回收價格、定價依據等內容。4.價格審核價格審核人員對定價小組制定的定價方案進行審核，重點審核定價依據的合理性、定價方案的合規性等內容。如發現問題，應及時反饋給定價小組進行修改。5.定價審批定價方案經價格審核人員審核通過后，報定價委員會審批。定價委員會應根據定價政策和定價標準，對定價方案進行審批，如發現問題，應及時反饋給定價小組進行修改。6.定價發布定價委員會審批通過的定價方案，由定價小組發布給相關部門和客戶，作為回收業務的定價依據。六、定價調整1.定期調整定價小組應定期對回收業務的定價進行調整，調整周期一般為每季度一次。定價調整應根據市場變化、成本變動等因素進行，以保持定價的合理性和競爭力。2.臨時調整如遇市場供求關系發生重大變化、原材料價格大幅波動、政策法規調整等特殊情況，定價小組應及時對回收業務的定價進行臨時調整，并報定價委員會審批。七、價格監督與考核1.價格監督公司設立價格監督機構，負責對回收業務的定價執行情況進行監督，及時發現和糾正定價過程中的違規行為。價格監督機構由監察部門、審計部門等相關部門組成，主任由監察部門經理擔任。2.價格考核公司將回收業務的定價執行情況納入績效考核體系，對相關部門和人員進行考核?？己藘热莅ǘ▋r政策和定價標準的執行情況、定價方案的合理性和合規性、價格監督的執行情況等。考核結果將作為部門和人員績效評價的重要依據，與部門和人員的薪酬、晉升等掛鉤。附則一、本制度由公司定價委員會負責解釋和修訂。二、本制度自