原料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)原料倉(cāng)庫(kù)的管理，規(guī)范原料的存儲(chǔ)、保管、收發(fā)等工作，確保原料的質(zhì)量和安全，提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有原料倉(cāng)庫(kù)的管理，包括原材料、輔助材料、備品備件等。三、管理原則1.安全第一原則：確保原料倉(cāng)庫(kù)的安全，防止火災(zāi)、盜竊、泄漏等事故的發(fā)生。2.質(zhì)量保證原則：保證原料的質(zhì)量，防止原料的變質(zhì)、損壞、污染等情況的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法，提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率，降低倉(cāng)庫(kù)的管理成本。4.服務(wù)至上原則：為生產(chǎn)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)滿足生產(chǎn)部門(mén)的原料需求。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，包括倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、布局、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等。（2）負(fù)責(zé)原料的入庫(kù)驗(yàn)收、存儲(chǔ)保管、出庫(kù)發(fā)放等工作，確保原料的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。（3）負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，制定安全管理制度，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。（4）負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)的信息化管理工作，建立原料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原料的信息化管理。2.生產(chǎn)部門(mén)（1）負(fù)責(zé)提出原料的需求計(jì)劃，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)提交原料的需求申請(qǐng)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)的原料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保原料的質(zhì)量符合要求。（3）負(fù)責(zé)對(duì)出庫(kù)的原料進(jìn)行核對(duì)，確保原料的數(shù)量和品種準(zhǔn)確無(wú)誤。（4）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。五、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局1.倉(cāng)庫(kù)的選址應(yīng)符合安全、環(huán)保、交通等要求，便于原料的運(yùn)輸和存儲(chǔ)。2.倉(cāng)庫(kù)的布局應(yīng)合理，劃分不同的區(qū)域，如原材料區(qū)、輔助材料區(qū)、備品備件區(qū)等，便于原料的分類存儲(chǔ)和管理。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置貨架、托盤(pán)、叉車等設(shè)備，便于原料的存放和搬運(yùn)。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施，保證倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境安全。六、原料入庫(kù)管理1.原料入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提交的原料需求申請(qǐng)，核對(duì)原料的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息，確保原料的需求準(zhǔn)確無(wú)誤。2.原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)原料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括原料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等，驗(yàn)收合格后，應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。3.原料驗(yàn)收合格后，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將原料入庫(kù)，并在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行登記，記錄原料的入庫(kù)時(shí)間、品種、數(shù)量、規(guī)格等信息。4.對(duì)于驗(yàn)收不合格的原料，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)，并將原料退回生產(chǎn)部門(mén)，同時(shí)在驗(yàn)收單上注明不合格原因。七、原料存儲(chǔ)管理1.原料入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)原料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等因素，合理安排原料的存儲(chǔ)位置，確保原料的存儲(chǔ)安全和便于管理。2.原料存儲(chǔ)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，即先入庫(kù)的原料先出庫(kù)，防止原料的過(guò)期變質(zhì)。3.原料存儲(chǔ)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、清潔，防止原料的受潮、變質(zhì)、污染等情況的發(fā)生。4.原料存儲(chǔ)應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保原料的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般為每月一次，特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。5.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等特殊原料，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)采取特殊的存儲(chǔ)措施，如單獨(dú)存放、設(shè)置警示標(biāo)志等，確保原料的安全。八、原料出庫(kù)管理1.生產(chǎn)部門(mén)需要領(lǐng)用原料時(shí)，應(yīng)提前向倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)提交原料領(lǐng)用申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)注明領(lǐng)用原料的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提交的原料領(lǐng)用申請(qǐng)，核對(duì)原料的庫(kù)存情況，確保有足夠的原料可供領(lǐng)用。3.原料出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)原料進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容包括原料的品種、數(shù)量、規(guī)格等，核對(duì)無(wú)誤后，應(yīng)在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。4.原料出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將原料出庫(kù)信息錄入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，記錄原料的出庫(kù)時(shí)間、品種、數(shù)量、規(guī)格等信息。5.對(duì)于需要配送的原料，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的要求，及時(shí)安排配送人員進(jìn)行配送，確保原料的及時(shí)供應(yīng)。九、原料搬運(yùn)與裝卸管理1.原料的搬運(yùn)與裝卸應(yīng)采用合適的工具和設(shè)備，如叉車、托盤(pán)等，確保原料的安全和完好。2.原料的搬運(yùn)與裝卸應(yīng)遵守操作規(guī)程，輕拿輕放，防止原料的損壞和泄漏。3.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等特殊原料的搬運(yùn)與裝卸，應(yīng)采取特殊的措施，如使用防爆工具、穿戴防護(hù)用品等，確保人員的安全。十、原料庫(kù)存管理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)原料庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，掌握原料的庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整原料的采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)原料的庫(kù)存情況，合理控制原料的庫(kù)存水平，避免原料的積壓和短缺。3.對(duì)于庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的原料，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和處理，防止原料的過(guò)期變質(zhì)。十一、原料質(zhì)量管理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立原料質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)原料質(zhì)量的管理和控制。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)原料進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.對(duì)于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的原料，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)配合質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保原料的質(zhì)量符合要求。4.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立原料質(zhì)量檔案，記錄原料的質(zhì)量檢驗(yàn)情況和處理結(jié)果，便于對(duì)原料質(zhì)量進(jìn)行追溯。十二、安全管理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)原料倉(cāng)庫(kù)的安全管理和控制。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)原料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等特殊原料的存儲(chǔ)和搬運(yùn)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定，確保人員的安全。十三、設(shè)備管理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的管理和維護(hù)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)于需要進(jìn)行維修的設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備的及時(shí)修復(fù)。4.對(duì)于報(bào)廢的設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理，避免設(shè)備的占用和浪費(fèi)。十四、環(huán)境衛(wèi)生管理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生的管理和維護(hù)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃和消毒，保持倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生。3.