公司用電用水管理制度一、總則1.目的為加強公司用電用水管理，保障公司正常生產經營秩序，節約能源，降低成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內各部門、車間、辦公區域及附屬設施的用電用水管理。3.管理原則遵循“節約優先、合理使用、科學管理、安全第一”的原則，確保公司用電用水安全、合理、高效。二、職責分工1.行政部門負責制定、修訂和完善公司用電用水管理制度，并監督執行。定期對公司用電用水情況進行統計分析，提出改進措施和建議。負責與供電、供水部門溝通協調，辦理用電用水相關手續。組織開展用電用水節約宣傳教育活動，提高員工節約意識。2.各部門負責本部門用電用水設備設施的日常管理和維護，確保正常運行。負責對本部門員工進行用電用水節約教育，督促員工養成良好的節約習慣。配合行政部門做好用電用水統計分析工作，及時反饋異常情況。3.財務部門負責將用電用水費用納入公司預算管理，審核用電用水費用支出。對用電用水費用進行核算和分析，為公司成本控制提供數據支持。4.安全管理部門負責用電用水安全監督檢查，制定安全操作規程，確保用電用水安全。對用電用水安全事故進行調查處理，提出防范措施和建議。三、用電管理1.用電設備管理各部門應指定專人負責本部門用電設備的日常管理，建立設備臺賬，記錄設備名稱、型號、功率、使用地點等信息。定期對用電設備進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行，發現問題及時維修或更換。新增用電設備時，應提前向行政部門申請，經審批后由專業人員進行安裝調試，確保符合安全用電要求。2.用電行為規范辦公區域內，員工應做到人走燈滅、電腦等設備及時關機，減少待機能耗。嚴禁在辦公區域私拉亂接電線、違規使用大功率電器，如電水壺、熱得快等。生產車間應嚴格按照操作規程使用用電設備，避免設備空轉、過載運行。下班后，各部門應關閉本部門所有用電設備電源，包括照明、空調、電腦等。3.照明管理根據自然光照度情況，合理控制照明燈具的開關，充分利用自然光。辦公區域、車間等場所應采用節能燈具，淘汰高能耗燈具。對損壞的照明燈具應及時更換，確保照明效果。4.空調管理夏季室內溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度設置不得高于20℃。使用空調時應關閉門窗，避免室內外冷熱空氣交換，提高空調能效。長時間離開辦公室時，應關閉空調電源。5.用電計量與統計公司安裝用電計量裝置，對各部門、車間的用電情況進行計量。行政部門每月定期抄錄用電數據，進行統計分析，編制用電報表，報送公司領導和相關部門。各部門應配合行政部門做好用電數據的統計工作，如實提供相關信息。四、用水管理1.用水設備管理各部門應指定專人負責本部門用水設備的日常管理，建立設備臺賬，記錄設備名稱、型號、使用地點等信息。定期對用水設備進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行，發現漏水等問題及時維修。新增用水設備時，應提前向行政部門申請，經審批后由專業人員進行安裝調試，確保符合節水要求。2.用水行為規范員工應養成節約用水的好習慣，隨手關閉水龍頭，避免長流水現象。發現水龍頭、水管等漏水情況應及時報告相關部門進行維修。生產車間應合理安排用水，提高水資源利用率，避免浪費。衛生間應保持良好的用水設施，定期檢查和維護，防止漏水。3.綠化用水管理綠化用水應采用噴灌、滴灌等節水灌溉方式，避免大水漫灌。根據天氣情況和植物生長需求，合理安排綠化用水時間和用水量。4.用水計量與統計公司安裝用水計量裝置，對各部門、車間的用水情況進行計量。行政部門每月定期抄錄用水數據，進行統計分析，編制用水報表，報送公司領導和相關部門。各部門應配合行政部門做好用水數據的統計工作，如實提供相關信息。五、節能措施1.推廣節能技術和設備積極關注行業內先進的節能技術和設備，鼓勵各部門在條件允許的情況下進行應用和改造。對節能效果顯著的技術和設備給予一定的獎勵和支持。2.開展節能培訓和宣傳定期組織員工參加節能培訓，提高員工的節能意識和技能。通過內部宣傳欄、公司網站、微信公眾號等渠道，宣傳節能知識和節能措施，營造良好的節能氛圍。3.節能考核與獎勵建立節能考核機制，對各部門的用電用水情況進行考核評價。對節能工作表現突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對浪費能源的行為進行批評教育和處罰。六、安全管理1.安全操作規程制定用電用水安全操作規程，明確操作步驟、安全注意事項等內容。員工應嚴格按照安全操作規程進行操作，避免因違規操作引發安全事故。2.安全檢查與隱患排查安全管理部門定期對公司用電用水設施進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。各部門應每日對本部門的用電用水情況進行自查，發現問題及時報告并整改。3.應急處置制定用電用水安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。定期組織應急演練，提高員工應對突發安全事故的能力。發生用電用水安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，減少損失，并及時報告相關部門。七、費用管理1.費用核算與結算財務部門按照供電、供水部門提供的收費標準和公司實際用電用水量，準確核算用電用水費用。每月按時與供電、供水部門進行費用結算，確保費用支付及時、準確。2.費用分析與控制財務部門定期對用電用水費用進行分析，與預算指標進行對比，找出費用變動原因。根據費用分析結果，提出費用控制措施和建議，為公司成本管理提供決策依據。八、監督與考核1.監督檢查行政部門定期對公司各部門的用電用水情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改。安全管理部門負責對用電用水安全情況進行監督檢查，確保公司用電用水安全。2.考核評價建立用電用水考核評價機制，對各部門的用電用水管理工作進行量化考核。考核內容包括用電用水指標完成情況、設備管理、行為規范、節能措施落實等方面。3.獎懲措施對用電用水管