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文檔簡介

金先生的故事十年前,金先生開了一家名叫“愛家”的小超市,經(jīng)過多年的經(jīng)營,他已經(jīng)把這小小的店從幾平方米的小超市,擴(kuò)展成了一個上、中、下三層,營業(yè)面積達(dá)3000平方米的綜合性商業(yè)門店,經(jīng)營的品種多達(dá)5000多種。門店一樓經(jīng)營服裝、化妝品、珠寶等商品,二樓和三樓分別是賣食品和日用品的超市。“管好店,首先要管好商品”,金先生帶領(lǐng)前來訪問的學(xué)生在店里邊參觀邊介紹:“在我看來,管理商品可不是一件簡單的事,首先要商品齊全,保證顧客來店時能夠買到他滿意的商品。為此我每天需要檢查商品是否脫銷,隨時把握商品銷售數(shù)量,保證貨品的準(zhǔn)確性。”金先生說:“做商品管理,我需要做好進(jìn)貨、標(biāo)價、陳列、理貨、盤點這幾項工作。”聽了金先生的介紹,同學(xué)們感嘆道:要成為一個門店商品管理的行家,要了解的東西還不少呢。項目一商品管理門店進(jìn)貨熱身小活動讀下面各組數(shù),并快速說出下面各組數(shù)字中少了數(shù)字幾?123456790123456789123456890123567890134567890124567890123567890123467890123456790迅速查出所缺貨物是商品管理中的一項基本功,這個游戲就是鍛煉你準(zhǔn)確查找缺失貨品的能力。模塊1.1門店進(jìn)貨模塊1.1今天,小張和三位同學(xué)被安排到金先生的商店來實習(xí),他們這個階段的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)商品的管理。金先生把他們帶到負(fù)責(zé)進(jìn)貨的李師傅的辦公室,讓他教學(xué)生“門店進(jìn)貨”。李師傅看著大家充滿求知欲的眼神,很熱情地說:“進(jìn)貨是商品管理的基礎(chǔ)工作,它看起來簡單,其實有一定的操作規(guī)范和技術(shù)要求喲,讓我們一點點學(xué)起來吧。”門店進(jìn)貨模塊1.1訂貨

今天是周四,金先生的門店又要補(bǔ)充一批新貨品了,李師傅帶領(lǐng)小張和另外三位同學(xué)一起來完成這項工作,他們要做的第一項工作就是訂貨。你了解訂貨的過程是怎樣的嗎?下面我們來看看他們是如何實施這項任務(wù)的吧。。模塊1.1訂貨模塊1.11.什么是訂貨作業(yè)?訂貨作業(yè)是門店在連鎖企業(yè)總部所確定的供應(yīng)商及商品范圍內(nèi),依據(jù)訂貨計劃而進(jìn)行的叫貨、點菜或稱為添貨的活動。

2.訂貨作業(yè)的方式有幾種?訂貨作業(yè)有兩種方式:(1)手工下訂貨單;(2)電子系統(tǒng)下訂貨單。

3.訂貨作業(yè)遵循的原則是什么?(1)存貨檢查:①考慮是否需要訂貨;②考慮如何處理過量的存貨;③檢查存貨的品質(zhì)。(2)適時訂貨:訂貨時要注意貨物的時效性。(3)適量訂貨:訂貨時要考慮商品每日的銷售量,同時計算訂貨至送達(dá)門店的前置時間。4.什么是電子訂貨系統(tǒng)?電子訂貨系統(tǒng)(electronicorderingsystem,縮寫EOS),是指將批發(fā)、零售商場所發(fā)生的訂貨數(shù)據(jù)輸入計算機(jī),即通過計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)將資料傳送至總公司、批發(fā)商、商品供貨商或制造商處。訂貨步驟1:制訂訂貨計劃想一想:在制訂訂貨計劃前清點庫存數(shù)量為什么這么重要?模塊1.1訂貨步驟2:填寫訂貨單想一想:手工訂貨量為什么以日均銷售量為基礎(chǔ)?模塊1.1訂貨步驟3:生成訂單想一想:生成的訂單為什么要讓門店經(jīng)理(店長)確認(rèn)后才生效?模塊1.1訂貨步驟4:發(fā)送訂單想一想:采購人員在傳遞訂單之后為什么一定要向供應(yīng)商確認(rèn)是否收到了訂貨單?模塊1.1(1)門店一般的訂貨周期為一周兩次,即周一、周四。門店應(yīng)在16:00前完成訂貨單的確認(rèn)工作,采購人員應(yīng)當(dāng)在17:00前確認(rèn)電腦訂貨單,并傳真至供應(yīng)商處。緊急訂貨不受訂貨周期的時間限制,必須由門店經(jīng)理或其以上職位的人員簽名確認(rèn)。

訂貨模塊1.1(2)訂貨量的計算方法。在每天銷售量接近平均銷售量且穩(wěn)定的情況下,訂貨量為:訂貨量=日均銷售量×(訂貨周期+安全庫存天數(shù))-庫存-在途商品+調(diào)整量訂貨模塊1.1實例:在連鎖門店中,康師傅方便面日均銷售量是2箱,訂貨周期是7天,安全庫存天數(shù)是3天,現(xiàn)有庫存是4箱,現(xiàn)有5箱在配送中,今天又有一顧客來電話訂購了1箱,請問若今天愛家連鎖門店準(zhǔn)備訂康師傅方便面,應(yīng)訂幾箱?解答:訂貨量=日均銷售量×(訂貨周期+安全庫存天數(shù))-庫存-在途商品+調(diào)整量=2×(7+3)-4-5+1=12(箱)訂貨模塊1.1(3)門店遇到特殊情況需要緊急補(bǔ)貨時,可在總部配送中心核實后,做配送單送貨到門店。需要供應(yīng)商直接供貨的,可直接打電話通知供應(yīng)商送貨。訂貨模塊1.1(4)連鎖門店的訂單分為“直送”和“配送”兩種物流模式,訂單的物流模式為直送的,由采購集中審核后,系統(tǒng)以自動傳真或電子商務(wù)形式傳遞給供應(yīng)商;訂單的物流模式為配送的,由配送中心集中審核后,生成配送通知單,由配送中心發(fā)貨。訂貨模塊1.1(5)訂貨人員可以挑選幾家比較誠信的供應(yīng)商,選擇其中貨品質(zhì)量好、便宜的供應(yīng)商進(jìn)行討價還價,爭取得到價格最低、質(zhì)量最好的商品。訂貨模塊1.1

一五一拾日用精品店是一家全國連鎖門店,經(jīng)營面積為150~200平方米左右,主要經(jīng)營各類日用百貨、副食品等。由于其貨品特別符合中等收入家庭的需求,深受周邊居民的歡迎。以下活動是門店日常工作中的一部分,一起來完成這些活動吧!活動1一五一拾日用精品店是按照門店訂貨的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行手工下單訂貨的,請你寫出他們訂貨的流程。活動2在一五一拾日

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