工地臨時轉向管理制度一、總則1.目的為規范工地臨時轉向管理，確保施工過程的順利進行，提高工作效率，保障施工安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工地在施工過程中涉及的臨時轉向管理活動。3.基本原則安全第一原則：在臨時轉向過程中，始終將施工人員的生命安全和身體健康放在首位，確保各項操作符合安全規范。高效有序原則：通過科學合理的安排和協調，使臨時轉向工作能夠快速、有序地進行，盡量減少對施工進度的影響。責任明確原則：明確各部門和人員在臨時轉向管理中的職責，做到責任到人，避免推諉扯皮現象。二、管理職責1.項目經理全面負責工地臨時轉向管理工作，制定總體工作計劃和目標。協調各部門之間的工作，確保臨時轉向工作順利開展。對臨時轉向過程中的重大問題進行決策。2.技術負責人負責提供臨時轉向相關的技術支持，審核轉向方案的技術可行性。指導施工人員正確執行臨時轉向操作，解決技術難題。3.施工員根據施工進度和實際情況，提出臨時轉向需求，并填寫臨時轉向申請表。組織施工人員實施臨時轉向工作，確保施工質量和安全。對臨時轉向現場進行監督和管理，及時發現并解決問題。4.安全員負責監督臨時轉向過程中的安全措施落實情況，對違規行為進行制止和糾正。檢查施工現場的安全隱患，確保施工人員的人身安全。5.物資設備管理員負責提供臨時轉向所需的物資和設備，并確保其數量和質量符合要求。對物資和設備進行登記、保管和維護，做好物資設備的調配工作。三、臨時轉向申請與審批1.申請流程施工員根據施工實際需要，填寫《臨時轉向申請表》，詳細說明轉向的原因、內容、時間、地點等信息。將申請表提交給項目經理審核，項目經理對申請內容進行初步評估，判斷其必要性和可行性。如申請內容涉及技術問題，項目經理需將申請表轉交給技術負責人進行技術審核，技術負責人審核通過后簽字確認。2.審批權限對于一般性的臨時轉向申請，由項目經理審批即可。對于涉及重大技術變更、安全風險較高或對施工進度有較大影響的臨時轉向申請，需提交公司相關部門進行會審，經公司領導批準后方可實施。3.審批時間項目經理應在收到申請表后的[X]個工作日內完成審核，并給予明確答復。如需提交公司會審，相關部門應在[X]個工作日內完成會審工作，并將結果反饋給項目經理。四、臨時轉向方案制定1.方案內容臨時轉向的詳細施工步驟和方法，包括施工工藝、操作流程等。施工人員的分工安排，明確各人員的職責和工作任務。安全保障措施，如設置警示標志、采取防護措施等，確保施工安全。質量控制措施，保證轉向后的工程質量符合相關標準和要求。施工進度計劃，合理安排臨時轉向工作的時間節點，確保不影響整體施工進度。2.方案編制與審核施工員根據審批通過的申請內容，負責編制臨時轉向方案。方案編制完成后，先由技術負責人進行審核，審核重點包括技術可行性、安全可靠性、質量保證措施等。技術負責人審核通過后簽字確認。項目經理對方案進行最終審核，確保方案的全面性和可操作性。如方案存在問題，應及時返回施工員進行修改完善。五、臨時轉向準備工作1.技術交底在臨時轉向施工前，技術負責人應向施工人員進行技術交底，詳細講解轉向方案的內容和要求，使施工人員熟悉施工步驟、安全注意事項和質量標準。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認，確保交底內容傳達到每一位施工人員。2.物資設備準備物資設備管理員根據臨時轉向方案的要求，及時準備所需的物資和設備，確保物資的品種、規格、數量符合要求，設備性能良好，能夠正常投入使用。對物資和設備進行檢查和調試，確保其質量和安全性。如發現問題，應及時進行維修或更換。3.現場清理與布置施工員組織施工人員對臨時轉向現場進行清理，清除障礙物，確保施工場地整潔、安全。根據施工需要，合理布置施工設備、材料堆放區、警示標志等，為臨時轉向施工創造良好的條件。六、臨時轉向施工管理1.施工過程監督施工員在臨時轉向施工過程中應全程監督，確保施工人員按照轉向方案和操作規程進行施工。安全員加強現場安全巡查，及時發現并糾正施工過程中的不安全行為，消除安全隱患。如發現重大安全問題，應立即停止施工，并采取相應的措施進行處理。技術負責人對施工過程中的技術問題進行指導和解決，確保施工質量符合要求。2.施工質量控制施工人員應嚴格按照施工工藝和質量標準進行操作，確保臨時轉向后的工程質量。質量管理人員對施工質量進行抽檢，發現質量問題及時要求施工人員進行整改，直至達到質量標準。3.施工進度管理施工員按照施工進度計劃組織施工，合理安排施工順序和時間，確保臨時轉向工作按時完成。如因特殊原因導致施工進度延誤，施工員應及時分析原因，采取有效的措施進行調整，確保不影響整體施工進度。七、臨時轉向驗收1.驗收標準臨時轉向后的工程應符合設計要求和相關施工質量驗收規范的規定。安全設施應齊全、有效，施工現場應整潔、有序，無安全隱患。物資設備的使用應符合要求，無損壞、丟失等情況。2.驗收流程臨時轉向施工完成后，施工員應組織施工人員進行自檢，自檢合格后填寫《臨時轉向驗收申請表》，向項目經理提出驗收申請。項目經理組織技術負責人、安全員、質量管理人員等相關人員進行驗收。驗收人員按照驗收標準對臨時轉向工程進行檢查和評估，填寫驗收意見。如驗收合格，各方在驗收報告上簽字確認；如驗收不合格，施工員應組織施工人員進行整改，整改完成后重新申請驗收，直至驗收合格為止。八、資料歸檔1.資料內容臨時轉向申請表及審批文件。臨時轉向方案及審核記錄。技術交底記錄。物資設備清單及使用記錄。施工過程記錄，包括施工照片、視頻等。驗收報告及相關資料。2.歸檔要求資料應真實、完整、準確，能夠反映臨時轉向管理