2024年泗陽縣縣屬國有企業選調真題行政職業能力測驗部分常識判斷1.2024年中央一號文件提出要全力抓好糧食生產，下列關于保障糧食安全的措施中，說法錯誤的是（）A.實施新一輪千億斤糧食產能提升行動B.穩步開發利用鹽堿地種植水稻C.嚴格控制耕地轉為林地、草地、園地等其他農用地D.擴大冬小麥播種面積是保障糧食安全的唯一途徑答案：D。分析：保障糧食安全有多種途徑，擴大冬小麥播種面積只是其中之一，并非唯一途徑，所以D選項錯誤。A、B、C選項均是2024年中央一號文件中保障糧食安全的正確措施。2.泗陽縣有著豐富的歷史文化遺產，下列不屬于泗陽縣歷史文化遺跡的是（）A.天后宮B.程道口戰役舊址C.梵音寺D.拙政園答案：D。分析：拙政園位于蘇州，是江南古典園林的代表作品，不屬于泗陽縣歷史文化遺跡。天后宮、程道口戰役舊址、梵音寺都在泗陽縣。言語理解與表達1.近年來，泗陽縣積極推動產業升級，許多傳統企業通過技術創新實現了________發展。曾經________的老舊廠房，如今變成了充滿活力的現代化園區。依次填入畫橫線部分最恰當的一項是（）A.跨越破敗不堪B.漸進門可羅雀C.曲折人跡罕至D.緩慢荒無人煙答案：A。分析：第一空，“跨越發展”強調發展速度快、幅度大，符合傳統企業通過技術創新實現快速進步的語境。第二空，“破敗不堪”形容老舊廠房破舊、不完好的狀態，與后文變成現代化園區形成鮮明對比，所以選A。“漸進”表示逐步發展，不符合技術創新帶來的快速變化；“曲折”側重于發展過程不順利，文段未體現；“緩慢”與文意相悖。“門可羅雀”主要形容人少，“人跡罕至”側重于地方偏僻，“荒無人煙”形容地方荒涼，都不如“破敗不堪”貼切形容老舊廠房。2.泗陽縣政府致力于打造宜居城市，在城市建設中注重生態環境的保護與改善。然而，隨著城市化進程的加快，一些問題也逐漸________。比如，城市綠化面積雖然有所增加，但部分區域的綠化質量卻________，影響了整體的生態效果。依次填入畫橫線部分最恰當的一項是（）A.顯現參差不齊B.暴露良莠不齊C.呈現錯落有致D.出現雜亂無章答案：A。分析：第一空，“顯現”指顯露、呈現出來，“問題逐漸顯現”搭配恰當。第二空，“參差不齊”形容水平不一或很不整齊，可用于形容綠化質量有好有壞，符合語境。“暴露”一般用于不好的事情被揭露；“呈現”側重于展現出某種景象；“出現”表述較平淡。“良莠不齊”多用于形容人；“錯落有致”形容事物布局合理，與文意不符；“雜亂無章”強調沒有條理，不符合綠化質量的描述。數量關系1.泗陽縣某國有企業組織員工進行植樹活動，若每人植5棵樹，則還剩14棵樹未植；若每人植7棵樹，則有一人少植4棵樹。問該企業共有多少名員工參與植樹？A.9B.10C.11D.12答案：A。分析：設該企業共有x名員工參與植樹。根據樹的總數不變可列方程：5x+14=7x-4，移項可得7x-5x=14+4，即2x=18，解得x=9。2.泗陽縣某農產品加工企業接到一批訂單，原計劃每天加工60噸農產品，需要15天完成。實際每天比原計劃多加工15噸，那么實際完成這批訂單需要多少天？A.10B.11C.12D.13答案：C。分析：首先計算這批訂單的農產品總量為60×15=900噸。實際每天加工的量為60+15=75噸。那么實際完成天數為900÷75=12天。判斷推理1.所有泗陽縣國有企業的員工都要參加業務培訓，有的參加業務培訓的員工是新入職員工，小李是泗陽縣國有企業的員工。由此可以推出（）A.小李一定是新入職員工B.有的新入職員工要參加業務培訓C.所有新入職員工都要參加業務培訓D.小李沒有參加業務培訓答案：B。分析：根據“有的參加業務培訓的員工是新入職員工”，可以換位得到“有的新入職員工要參加業務培訓”，所以B項正確。A項，僅知道小李是國有企業員工要參加培訓，但不能得出小李一定是新入職員工；C項，題干只是說有的新入職員工參加培訓，不是所有；D項，與“所有泗陽縣國有企業的員工都要參加業務培訓”矛盾。2.甲、乙、丙三人是泗陽縣國有企業的員工，在討論項目方案時，甲說：“如果采用方案A，那么就不采用方案B。”乙說：“如果不采用方案B，那么就采用方案A。”丙說：“要么采用方案A，要么采用方案B。”已知三人的說法都正確，那么最終采用的方案是（）A.方案AB.方案BC.方案A和方案B都采用D.方案A和方案B都不采用答案：A。分析：甲的話可翻譯為：A→?B；乙的話可翻譯為：?B→A；丙說要么A要么B。由乙的話逆否可得?A→B，結合甲的話A→?B，根據二難推理可得一定采用方案A，再結合丙的話，所以不采用方案B，選A。資料分析根據以下資料，回答1-2題。2024年上半年，泗陽縣某國有企業實現營業收入8000萬元，同比增長15%。其中，主營業務收入6500萬元，同比增長12%；其他業務收入1500萬元，同比增長30%。該企業上半年的營業成本為6200萬元，同比增長10%。其中，主營業務成本5000萬元，同比增長8%；其他業務成本1200萬元，同比增長25%。1.2023年上半年，該企業主營業務收入約為多少萬元？A.5804B.5900C.6000D.6100答案：A。分析：已知2024年上半年主營業務收入6500萬元，同比增長12%，根據基期量=現期量÷（1+增長率），可得2023年上半年主營業務收入為6500÷（1+12%）≈5804萬元。2.2024年上半年，該企業其他業務的利潤同比增長了多少？A.40%B.45%C.50%D.55%答案：C。分析：2024年上半年其他業務收入1500萬元，同比增長30%，則2023年其他業務收入為1500÷（1+30%）≈1154萬元；2024年其他業務成本1200萬元，同比增長25%，則2023年其他業務成本為1200÷（1+25%）=960萬元。2023年其他業務利潤為1154-960=194萬元，2024年其他業務利潤為1500-1200=300萬元。利潤增長率=（現期利潤-基期利潤）÷基期利潤×100%=（300-194）÷194×100%≈50%。專業知識部分（以企業管理為例）單項選擇題1.泗陽縣國有企業在制定戰略規劃時，需要綜合考慮內外部環境。下列屬于企業外部環境因素的是（）A.企業的人力資源狀況B.企業的技術研發能力C.當地的政策法規D.企業的財務管理水平答案：C。分析：當地的政策法規屬于企業外部的宏觀環境因素，會對企業的戰略規劃產生影響。企業的人力資源狀況、技術研發能力、財務管理水平都屬于企業內部環境因素。2.某國有企業采用目標管理法進行績效考核，設定了明確的銷售目標。在目標執行過程中，管理者發現員工為了完成銷售目標，忽視了產品質量。這體現了目標管理可能存在的（）問題。A.目標設定不合理B.缺乏反饋機制C.強調短期目標D.目標導向單一答案：D。分析：員工為了完成銷售目標忽視產品質量，說明目標管理只強調了銷售這一單一目標，沒有綜合考慮其他方面，體現了目標導向單一的問題。題干未體現目標設定不合理、缺乏反饋機制以及強調短期目標。多項選擇題1.泗陽縣國有企業為了提高員工的工作積極性，可以采取的激勵措施有（）A.提供有競爭力的薪酬B.建立良好的晉升機制C.組織豐富多彩的員工活動D.給予員工更多的培訓機會答案：ABCD。分析：提供有競爭力的薪酬可以滿足員工的物質需求，激勵員工努力工作；建立良好的晉升機制能讓員工看到職業發展的前景；組織豐富多彩的員工活動可以增強員工的歸屬感和團隊凝聚力；給予員工更多的培訓機會有助于提升員工的能力和素質，都能提高員工的工作積極性。2.企業在進行風險管理時，常用的風險應對策略有（）A.風險規避B.風險降低C.風險轉移D.風險承受答案：ABCD。分析：風險規避是指企業回避、停止或退出蘊含某一風險的商業活動或商業環境；風險降低是指企業采取措施降低風險發生的概率或影響程度；風險轉移是指企業通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位；風險承受是指企業不采取任何措施來干預風險的可能性和影響，以上都是常用的風險應對策略。簡答題1.請簡述泗陽縣國有企業加強內部控制的重要性。答：加強內部控制對泗陽縣國有企業具有多方面重要性。一是保證企業資產安全，通過建立有效的內部控制制度，能夠防止資產的浪費、盜竊和不當使用，確保資產的完整和有效利用。二是提高會計信息質量，準確可靠的會計信息是企業決策的重要依據，內部控制可以規范會計核算流程，減少錯誤和舞弊，保證會計信息的真實性和可靠性。三是防范經營風險，識別和評估企業面臨的各種風險，并采取相應的控制措施，降低風險發生的可能性和影響程度，保障企業的穩健運營。四是促進企業合規經營，確保企業遵守國家法律法規和內部規章制度，避免因違規行為而遭受處罰和聲譽損失。五是提升企業管理效率，優化業務流程，明確各部門和崗位的職責權限，提高工作效率和協同性，增強企業的競爭力。2.泗陽縣國有企業如何提升創新能力以適應市場競爭？答：首先，要建立創新文化，營造鼓勵創新、寬容失敗的企業氛圍，讓員工敢于提出新想法和嘗試新方法。其次，加大研發投入，為創新提供資金支持，用于新技術、新產品的研發和改進。再者，加強人才培養和引進，吸引具有創新能力的高素質人才加入企業，同時對現有員工進行創新培訓，提升員工的創新意識和能力。另外，加強與高校、科研機構的合作，借助外部的科研力量，實現產學研結合，加速科技成果轉化。還可以建立創新激勵機制，對有創新成果的員工給予物質和精神獎勵，激發員工的創新積極性。最后，關注市場動態和行業發展趨勢，及時調整企業的創新方向，使創新成果更符合市場需求。案例分析題泗陽縣某國有企業近年來面臨市場競爭加劇、業績下滑的困境。該企業主要從事傳統制造業，產品技術含量較低，市場份額逐漸被競爭對手蠶食。企業管理層意識到必須進行轉型和創新，以提升企業的競爭力。請你為該企業制定一份轉型創新的方案。答：以下是一份針對該企業的轉型創新方案：1.市場調研與定位：開展全面的市場調研，分析行業發展趨勢、競爭對手情況以及消費者需求變化。根據調研結果，重新定位企業的目標市場和產品方向，聚焦具有發展潛力和競爭優勢的細分市場。2.技術創新：加大研發投入，組建專業的研發團隊，與高校、科研機構合作，引進先進的技術和工藝。重點研發高附加值、高技術含量的新產品，提高產品的質量和性能，滿足市場對高品質產品的需求。3.人才培養與引進：制定人才培養計劃，為員工提供定期的培訓和學習機會，提升員工的專業技能和創新能力。同時，積極引進外部優秀的技術人才、管理人才和市場營銷人才，充實企業的人才隊伍。4.品牌建設：加強品牌宣傳和推廣，提升企業品牌知名度和美譽度。通過參加行業展會、舉辦產品發布會、開展網絡營銷等方式，擴大品牌影響力。注重品牌形象塑造，強調產品的品質和創新特色，樹立良好的品牌形象。5.生產流程優化：對現有的生產流程進行全面評估和優化，引入先進的生產管理理念和方法，提高生產效率和質量控制水平。推行精益生產，減少浪費，降低生產成本。6.多元化發展：在鞏固傳統業務的基礎上，探索多元化發展的途徑。可以考慮拓展相關產業領域，開展產業鏈上下游的整合，或者進入新興產業市場，分散經營風險，尋找新的利潤增長點。7.建立創新激勵機制：設立創新獎勵基金，對在技術創新、產品研發、管理創新等方面有突出貢獻的員工給予重獎。建立創新項目孵化機制，鼓勵員工提出創新想法和項目，并為其提供必要的資源支持和政策保