危運運輸公司管理制度一、總則（一）目的為加強公司管理，確保危險貨物運輸安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和公司財產安全，依據國家相關法律法規及行業標準，結合本公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、車輛及危險貨物運輸業務的全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全運輸放在首位，確保危險貨物運輸過程中不發生安全事故。2.依法依規原則：嚴格遵守國家有關危險貨物運輸的法律法規、標準規范，依法經營。3.預防為主原則：強化安全預防措施，定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。4.全員參與原則：全體員工共同參與安全管理，落實安全責任，形成全員抓安全的良好氛圍。二、公司組織架構及職責（一）組織架構公司設立總經理辦公室、安全管理部、運輸業務部、車輛管理部、財務部、人力資源部等部門，各部門職責明確，相互協作，共同保障公司運營。（二）各部門職責1.總經理辦公室負責公司日常行政管理工作，協調各部門之間的工作關系。制定公司發展戰略和年度經營計劃，組織實施并監督執行。負責公司重要文件的起草、審核和發布，組織召開公司重要會議。2.安全管理部制定和完善公司安全管理制度、操作規程，并監督執行。組織開展安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。負責車輛和駕駛員的安全檢查、隱患排查治理，督促整改安全問題。參與安全事故的調查處理，制定防范措施，防止事故再次發生。負責與政府相關部門的安全溝通協調工作，及時了解和傳達安全政策法規。3.運輸業務部負責危險貨物運輸業務的市場開發、客戶維護和運輸任務的承接。合理安排運輸計劃，確保貨物按時、安全送達目的地。與客戶溝通協調，了解貨物特性和運輸要求，做好運輸前的準備工作。負責運輸過程中的貨物跟蹤和信息反饋，及時處理客戶投訴。4.車輛管理部負責公司車輛的選型、購置、報廢更新等管理工作。建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、維修保養記錄、安全檢查情況等。組織車輛的日常維護保養、定期檢測和維修工作，確保車輛技術狀況良好。負責駕駛員的出車安排和調度管理，合理調配車輛資源。5.財務部負責公司財務管理工作，制定財務預算和成本控制計劃。做好運輸業務的費用核算、結算工作，確保公司資金正常運轉。負責稅務申報、繳納等工作，合理避稅，降低公司稅負。對公司財務狀況進行分析和評估，為公司決策提供財務依據。6.人力資源部制定公司人力資源規劃，招聘、培訓、考核和辭退員工。建立員工檔案，記錄員工基本信息、工作經歷、培訓情況、考核結果等。組織開展員工薪酬福利管理工作，制定合理的薪酬體系和福利政策。負責員工勞動合同的簽訂、續簽、解除等管理工作，維護公司和員工的合法權益。三、駕駛員管理（一）駕駛員資質要求1.取得相應的機動車駕駛證，年齡不超過60周歲。2.三年內無重大以上交通責任事故記錄。3.經設區的市級人民政府交通運輸主管部門考試合格，取得從業資格證。4.熟悉危險貨物的性質、危害特性、包裝容器的使用特性和發生意外時的應急措施。（二）駕駛員招聘與錄用1.人力資源部負責駕駛員的招聘工作，按照駕駛員資質要求進行篩選和面試。2.面試合格后，安排駕駛員進行體檢，體檢合格者方可錄用。3.新錄用駕駛員需簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務。（三）駕駛員培訓與教育1.安全管理部負責組織駕駛員進行定期的安全教育培訓，培訓內容包括國家法律法規、安全操作規程、應急處置知識等。2.新錄用駕駛員在上崗前需進行不少于72學時的崗前培訓，經考試合格后方可上崗。3.定期組織駕駛員參加行業主管部門舉辦的安全培訓和繼續教育，確保駕駛員掌握最新的安全知識和技能。（四）駕駛員考核與獎懲1.安全管理部負責對駕駛員進行日常考核，考核內容包括安全行車、服務質量、遵章守紀等方面。2.每月對駕駛員進行一次綜合考核，考核結果與績效獎金掛鉤。3.對于安全行車無事故、服務質量好的駕駛員給予表彰和獎勵；對于違反安全規定、發生事故的駕駛員，視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。四、車輛管理（一）車輛選型與購置1.車輛管理部根據公司運輸業務需求，制定車輛選型標準，選擇符合危險貨物運輸要求的車輛。2.購置車輛時，嚴格按照國家相關標準和規定進行選型和采購，確保車輛質量可靠、性能良好。3.新購置車輛需辦理相關手續，如注冊登記、營運證辦理等，確保車輛合法上路運營。（二）車輛檔案管理1.車輛管理部為每輛車建立檔案，檔案內容包括車輛基本信息、行駛證、營運證、保險單、維修保養記錄、安全檢查記錄等。2.定期更新車輛檔案信息，確保檔案內容真實、準確、完整。（三）車輛維護保養1.制定車輛維護保養計劃，定期對車輛進行維護保養，確保車輛技術狀況良好。2.車輛維護保養分為日常維護、一級維護和二級維護。日常維護由駕駛員負責，一級維護和二級維護由專業維修人員負責。3.車輛維修保養需填寫維修保養記錄，詳細記錄維修保養項目、時間、費用等信息。（四）車輛安全檢查1.安全管理部和車輛管理部定期組織車輛安全檢查，檢查內容包括車輛制動、轉向、燈光、消防器材等安全設施設備。2.駕駛員在每次出車前、行車中、收車后需對車輛進行安全檢查，發現問題及時報告并處理。3.對檢查中發現的安全隱患，及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。（五）車輛報廢更新1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由車輛管理部提出報廢申請，經公司領導批準后進行報廢處理。2.報廢車輛需按照國家相關規定進行解體處理，嚴禁私自出售或轉讓報廢車輛。3.根據公司運輸業務發展需要，及時更新車輛，確保運輸能力滿足業務需求。五、危險貨物運輸管理（一）運輸計劃制定1.運輸業務部根據客戶需求和車輛運力情況，制定危險貨物運輸計劃。2.運輸計劃應包括運輸貨物的名稱、數量、運輸路線、運輸時間、駕駛員和車輛信息等內容。3.在制定運輸計劃時，充分考慮危險貨物的特性和運輸安全要求，合理安排運輸時間和路線。（二）運輸前準備1.運輸業務部負責與客戶溝通協調，了解貨物的詳細信息，如危險特性、包裝要求、應急處置措施等。2.根據貨物信息，駕駛員和押運員做好運輸前的準備工作，包括檢查車輛安全設施設備、配備必要的應急救援器材、穿戴防護用品等。3.對運輸車輛進行清潔消毒，確保車輛符合危險貨物運輸要求。（三）運輸過程管理1.駕駛員和押運員嚴格按照操作規程進行運輸作業，確保貨物安全運輸。2.運輸過程中，駕駛員和押運員不得擅自改變運輸路線和運輸時間，如遇特殊情況需要變更，需提前向公司報告并經批準。3.押運員負責對運輸過程進行全程監管，確保貨物安全，監督駕駛員遵守安全操作規程。4.運輸過程中，如發生交通事故或其他突發事件，駕駛員和押運員應立即采取應急措施，并及時報告公司和當地相關部門。（四）運輸后處理1.運輸任務完成后，駕駛員和押運員對車輛進行清潔消毒，檢查車輛安全設施設備是否完好。2.將運輸過程中的相關單據、記錄等資料整理歸檔，交公司相關部門保存。3.對運輸過程中發現的問題進行總結分析，提出改進措施，不斷完善危險貨物運輸管理工作。六、安全管理制度（一）安全責任制1.建立健全公司各級人員的安全責任制，明確各部門和人員的安全職責。2.簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個部門和個人。3.定期對安全責任制的落實情況進行考核，確保安全責任得到有效履行。（二）安全檢查制度1.制定安全檢查計劃，定期組織開展安全檢查工作。2.安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。3.對檢查中發現的安全隱患，及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.對安全隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底整改。（三）安全教育培訓制度1.制定安全教育培訓計劃，定期組織員工參加安全教育培訓。2.安全教育培訓內容包括國家法律法規、安全操作規程、應急處置知識等。3.新員工入職需進行崗前安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。4.定期組織員工參加應急演練，提高員工應急處置能力。（四）安全事故應急預案1.制定安全事故應急預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急處置程序等。2.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。3.發生安全事故時，立即啟動應急預案，迅速開展應急救援工作，最大限度地減少事故損失。（五）安全事故報告與處理制度1.發生安全事故后，駕駛員和押運員應立即報告公司和當地相關部門。2.公司接到事故報告后，應及時向上級主管部門報告，并積極配合相關部門進行事故調查處理。3.對安全事故進行分析總結，查明原因，分清責任，提出防范措施，防止事故再次發生。七、應急救援管理（一）應急救援組織機構成立應急救援指揮中心，由總經理任總指揮，安全管理部、運輸業務部、車輛管理部等部門負責人為成員。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組等應急救援工作小組。（二）應急救援物資儲備1.在公司辦公場所和車輛上配備必要的應急救援物資，如滅火器、消防沙、急救箱、防護用品等。2.定期對應急救援物資進行檢查、維護和更新，確保物資完好有效。（三）應急救援