目錄

第一章、編制依據及工程概況.....................................4

第一節、編制依據............................................4

第二節、工程概況............................................5

第二章、工程特點及重點難點.....................................7

第一節、區域環境對工程施工影響的重要性......................7

第二節、減少噪聲、揚塵污染..................................7

第三節、新冠肺炎疫情防控....................................7

第四節、工程重點、難點的控制程序............................9

第五節、工程施工的關鍵點...................................10

第三章、施工方案、系統調試方案與技術措施......................21

第一節、施工部署...........................................21

第二節、項目組織機構及人員配置.............................21

第三節、施工準備...........................................30

第四節、主要材料進場計劃...................................33

第五節、勞動力計劃.........................................41

第六節、施工機械、設備計劃.................................42

第七節、現場臨水、臨電布置.................................43

第八節、在工地現場的裝卸和垂直運輸之要求及配合.............46

第九節、拆除工程施工方案與技術措施.........................47

第十節、測量放線施工方案與技術措施.........................51

第十一節、裝飾裝修工程施工方案與技術措施...................52

一、PVC地膠地面........................................52

二、墻、頂面乳膠漆施工..................................55

三、石膏板吊頂更換或修復................................58

四、門油漆翻新..........................................61

五、金屬窗整修..........................................62

六、石材窗臺板整修......................................65

七、窗簾桿及窗簾安裝....................................66

第十二節、電氣工程施工方案與技術措施.......................67

1

一、燈具安裝............................................67

二、開關、插座安裝......................................70

三、配管、配線安裝......................................75

第十三節、給排水工程施工方案與技術措施.....................79

第十四節、暖通工程施工方案與技術措施.......................82

第十五節、系統調試方案與技術措施...........................83

一、電氣系統調試方案....................................83

二、給排水系統調試方案..................................88

三、暖通系統調試方案....................................89

第四章、質量管理體系與保證措施（含設備材料選用）..............90

第一節、質量目標...........................................90

第二節、質量控制制度.......................................90

第三節、質量保證體系及工作流程.............................92

第四節、質量保證措施.......................................93

第五節、質量體系管理網絡..................................105

第六節、技術保證措施......................................106

第七節、材料設備（節能、環保標志）選用及質量保證措施.....107

第八節、施工過程質量控制措施..............................113

第九節、創精品工程的質量管理措施..........................116

第五章、安全和綠色施工保障措施...............................121

第一節、安全管理目標......................................121

第二節、安全管理體系......................................121

第三節、安全施工保證措施..................................123

第四節、機械設備的安全使用................................124

第五節、安全用電..........................................126

第六節、治安保衛措施......................................129

第七節、安全事故應急預案..................................131

第八節、綠色文明施工保障措施..............................138

第六章、工程進度計劃與保證措施...............................151

第七章、質量保修.............................................167

附表一《擬投入本工程的主要施工設備表》.......................172

2

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表.................173

附表三：勞動力計劃表單位：人........173

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖.....................174

3

第一章、編制依據及工程概況

第一節、編制依據

一、北京化工大學東校區教學綜合樓（安華大廈）2?4層學生宿舍維修工

程競爭性磋商文件。

二、北京化工大學東校區教學綜合樓（安華大廈）2?4層學生宿舍維修工

程工程量清單。

三、北京化工大學東校區教學綜合樓（安華大廈）2?4層學生宿舍維修工

程現狀圖片。

四、涉及本項目的、國家及地方的施工質量驗收規范、規程、標準等

（一）、《建筑拆除工程安全技術規范》（JGJ147-2016）；

（二）、《建筑施工場界環境噪聲排放標準》（GB12523-2011）；

（三）、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2018）；

（四）、《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-2010）；

（五）、《建筑涂飾工程施工及驗收規程》（JGJ/T29-2015）；

（六）、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-2010）；

（七）、《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013）；

（八）、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB50303-2015）；

（九）、《綜合布線工程驗收規范》（GB50312-2007）；

（十）、《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）；

（H^一）、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》（GB50242-2002）；

（十二）、《通風與空調工程施工質量驗收規范》（GB50243-2011）；

（十三）、《北京市建筑工程施工安全操作規程》（DBJ01-62-2002）；

（十四）、《建筑節能工程施工質量驗收規范》（GB50411-2008）；

（十五）、《建筑安裝工程資料管理規程》DBJD1-51-2009（2017年版）；

（十六）、《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）；

（十七）、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB50328-2014）。

五、本公司質量、環境、職業健康安全管理體系貫標文件：

（一）、《質量、環境、職業健康安全管理體系管理手冊》；

（二）、《質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件》；

（三）、《環境及職業健康安全管理制度》；

（四）、《環境及職業健康安全管理應急準備與響應方案》；

4

（五）、《環境及職'業健康安全管理作業指導書》；

六、本公司其它類似項目的施工經驗總結。

第二節、工程概況

一、工程名稱：北京化工大學東校區教學綜合樓（安華大廈）2?4層學生

宿舍維修工程

二、建設地點：北京市朝陽區北三環東路櫻花西街8號

三、工程概況：本工程位于北京市朝陽區北三環東路櫻花西街8號北京化

工大學東校區，教學綜合樓（安華大廈）為7層框架結構，本工程改造范

圍包含2?4層36間宿舍及公共走廊的維修，改造面積約1460nl2。

四、質量標準：合格

五、施工現場安全生產標準化管理目標等級：達標

六、施工范圍：

北京化工大學東校區教學綜合樓（安華大廈）2?4層學生宿舍維修工程

施工方案及工程量清單范圍內的全部內容，包括但不限于教學綜合樓（安

華大廈）2?4層36間學生宿舍及公共走廊吊頂、地面、墻面維修工程，與

維修工程直接/配套的其他工程（無消防工程、不改變主體結構的前提下的

水暖電及非承重墻的改造），以及為完成竣工驗收、交付使用、質量保修所

需要的所有工作。除上述內容外，具體工作還包括以下內容：

（一）、拆除工程

1、土建及裝飾工程拆除

由承包人負責拆除本工程改造范圍內需要拆除的所有內容，包括但不

限于宿舍內部及公共走廊墻面涂料層的鏟除，破損吊頂、原有窗簾及窗簾

桿的拆除，地面地毯的拆除等。

2、安裝工程拆除

由承包人負責拆除木工程改造范圍內需要拆除的所有內容，包括但不

限于房間內燈具和破損的開關、插座面板以及衛生間內花灑、水龍頭、馬

桶、排氣扇的拆除等。

屬于發包人固定資產的、需要處置的設備應進行保護性拆除，并放置

在發包人指定位置，具體范圍拆除前報發包人確認。

（二）、土建及裝修工程

1、室內裝修工程

5

(1)、承包人完成施工方案及工程量清單范圍內所含工作內容，包括但不

限于：地面水泥自流平、PVC地膠、墻面涂料、吊頂、窗簾及窗簾桿等材料

供應、施工、任何必要的檢測以及與其它專業的協調和配合。

(2)、承包人負責自行實施并完成施工方案中明確的以及工程量清單已有

的要求、現行國家行業規范、標準規定的其他零星裝修工程。

(三)、安裝工程

1、給排水工程

承包人完成施工方案及工程量清單范圍內所含工作內容，包括但不限

于：衛生間內馬桶、水龍頭、洗手盆上排水管及相關配件等設備、材料供

貨、安裝、調試、試運轉及驗收交付、培訓、保修等工作。

2、電氣工程

(1)、承包人完成施工方案及工程量清單范圍內所含工作內容，包括但不

限于：照明、弱電、綜合布線的施工，完成各功能點位的布設以及線槽、

配線的敷設、開關、燈具、插座、接駁點的連接和與之相關的設備、材料

的供貨、安裝、調試、保修、培訓等。

(2)、施工期間承包人應保障施工區域范圍內不拆除設備、線纜的正常運

行。

3、通風工程

承包人完成施工方案及工程量清單范圍內所含工作內容，包括但不限

于：衛生間內排氣扇等設備、材料供貨、安裝、調試、試運轉及驗收交付、

培訓、保修等工作。

七、工期：

計劃工期：30日歷天

計劃開工日期：2020年6月1日

計劃竣工日期：2020年7月1日

6

第二章、工程特點及重點難點

第一節、區域環境對工程施工影響的重要性

本工程位于櫻花園西街輔路東側安華大廈內，2?4層裝修改造，一層

為底商（餐廳和酒家等），附近區域有雜志社，安華大廈北側為居民區，因

此安全文明施工是本工程施工的重點難點。

第二節、減少噪聲、揚塵污染

裝修施工會造成相對較大的噪聲和振動，對一層餐飲企業及附近雜志

社、居民區影響較大，為了減少噪音對周圍人員的正常工作、辦公及休息

的影響，我公司將嚴格執行減少噪聲的要求。

第三節、新冠肺炎疫情防控

為提高北京化工大學東校區教學綜合樓（安華大廈）2?4層學生宿舍

維修工程的建筑工地預防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，

保障施工人員的身體健康與生命安全，維護施工現場正常的施工秩序，需

制定新型冠狀病毒防控方案。

（一）、指導思想：堅決貫徹總書記關于疫情防控重要指示精神，全面落

實黨中央、國務院要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。按

照回來前有準備、回途中有秩序、回來后有制度的要求，堅持“有序放開

受控”，扎實有序開工和疫情防控工作，確保各項工作平穩過渡，逐步恢復

正常經營秩序。

（二）、復工管理

1、嚴格復工程序。根據建設單位要求結合公司以及本項目施工要求，按照

分批次、分階段復工。

2、嚴格進場人員管理。施工人員有序分批進場。所有擬進場人員均要求手

機掃健康碼，登記并測量體溫，必要時進行核酸檢測。

3、嚴格物資保障。建立穩定的防疫物資供應渠道，根據人員數量和場所數

量，儲備不少于五天的消耗量。

（三）、施工防疫管理

1、防疫宣傳與培訓。在現場醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片和科普知

識宣傳資料，營造良好的疫情防控氛圍。疫情防控小組根據職責規定，開

展日常防疫培訓工作同時要組織好施工人員文體生活，加強心理疏導，及

時解釋政策和辟謠，保證施工人員的身心健康，并保留文字記錄。

7

2、實行封閉管理。生活區、辦公區、施工現場應封閉管理，減少出入口數

量，并配備門崗監控人員，對進入人員進行健康檢查。對于遠郊、空曠等

不能物理封閉的區域，應配備配備保安，建立場區24小時巡邏制度。杜絕

非作業人員進出。

3、建立入場人員登記測溫制度。施工現場和生活區、辦公區入口使用期間,

設立醫學檢查點，必須由專職衛生員對進入人員進行測溫、登記、核對人

員情況，與本工程項目無關的人員嚴禁進入c快遞郵件在門崗由專人負責

接收，消毒后交予本人。

4、加強外聯管理。設立外聯專用場所，對外業務聯絡在專用場所內進行。

進出車輛司乘人員原則上不下車，單據交接采取防護措施。供應商的物資

供應采用“點到點”模式，工地接收點應固定，接收和卸車人員應固定。

延伸指導供應商從出發點至接收點的防疫措施，供應商所用人員、設備等

滿足防疫要求。

5、設立臨時性醫學觀察室。項目部須設置臨時性醫學觀察室，根據防疫需

要須實施監督性醫學觀察的人員，由專職衛生員早晚監測體溫和身體狀況,

并做好記錄。監督性醫學觀察期間，不得離開臨時性醫學觀察室，因故確

需在醫學觀察期間離開的，須向屬地社區、街道報告。

6、加強宿舍管理。嚴格按照標準要求設置宿舍，每間不超過6人，分班組

安排居住，按照網格化管理要求建立室長制，減少宿舍間人員聚集和流動。

宿舍必須設置可開啟式窗戶，經常保持室內通風。

7、加強食堂用餐管理。食堂采購人員、作業人員、服務人員應分開不交叉,

崗前或作業前應做測溫等必備健康檢查。食堂外出采購要索票索證，嚴禁

擅自從外部訂餐。食堂用餐取消集中就餐，采用錯時分散用餐和送餐制。

所有員工采用自帶餐具，并嚴格消毒。食堂設置密閉式淚水桶，并及時清

理。

8、嚴禁施工人員及項目部管理人員參加聚集性活動，防止疫情擴散。

9、加強衛生清理和消毒。施工區域的密閉空間、生活區和辦公區的宿舍、

辦公室、廁所、盥洗區域、食堂、會議室、文體活動室等重點區域應勤開

窗、常通風，保持衛生清潔，專職衛生員應每天進行不少于兩次的消毒，

并做好記錄。現場不亂扔垃圾，各場所均應配備防疫廢品回收桶，廢棄口

罩等防疫物品統一回收，按當地政府要求集中處理。其他生活垃圾定點集

8

中收集，及時處理。

10、加強現場人員日常管控。建立人員健康檔案，安排專人對所有項目人

員進行身體狀況巡查，每天早晚進行不少于兩次的體溫監測，并作好記錄。

發現體溫異常的，要先行隔離、立即上報。減少不必要的外出，確因工作

需要外出的人員，必須安排自有車輛，外出返回后，要做好外出路徑、交

通方式、接觸人員等記錄。上班路上采用專車接送，途中禁止接觸陌生人。

11、加強現場人員自我防護。現場人員應按要求佩戴口罩，按疫情防治要求

勤洗手，如無必要減少外出和場內活動，遵守相關防疫規定，如實報告個

人情況，主動接受健康檢測。現場專門負責疫情調查的人員人員，進行檢

查時應佩戴KN95/N95及以上顆粒物防護口罩等防護用品。

12、減少聚集性活動。暫時取消集體活動及大型會議，采用微信等信息手

段安排工作或召開視頻會議等。如確有需要，需向上一級管理層報告并取

得同意。

13、加強防疫物資保障。項目必須配備齊全的疫情防控物資，包括口罩、

體溫表、體溫檢測儀、消毒物資等，疫情防范小組定期核查必須的防護用

品庫存量和核算近期使用量，并建立穩定的供貨渠道。口罩應儲備滿足現

場總人數3-5天以上使用的數量，消殺用品按需消毒場所使用量計算，滿

足3-5天所需。

（四）、防疫突發情況應急處置一旦發現有發熱、乏力、干咳等癥狀的新

型冠狀病毒感染肺炎的疑似病人，須立即實施有效隔離，并立即報告屬地

社區、街道和上級管理部門，并通知公司，按當地政府要求轉運至定點發

熱門診。立刻對現場實施封閉，開展現場消毒工作，第一時間將與疑似病

人密切接觸者轉移至臨時監督性醫學觀察室，在有關部門和機構的指導下,

采取隔離治療和隔離觀察等措施，并為隔離人員提供必要的生活和醫療保

障，配合做好相關后續管理工作。

第四節、工程重點、難點的控制程序

根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分

項工程的控制重點、難度和控制程序。

9

不

合

格

控制程序圖

第五節、工程施工的關鍵點

(一)、工期緊張，工程質量要求高，需制定合理的施工方案

本工程施工工期為30日歷天，對于本工程來說時間上是比較緊張的，

需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。

1、就本工程而言，如果我公司中標，我們列為非常重點工程著重開展管理

工作。

2、工程的施工安排：

(1)、本裝修工程在1個月左右的工期內，平均勞動力投入量大，高峰期

最高工人人數很多，工程施工進入展開階段，如遇趕工階段，工地的施工

時間將延長至晚10點，以保證工期目標的實現。

(2)、施工主要控制重點：

1)、材料的訂貨數量大；

2)、工種多，交叉作業和工藝交口問題突出；

10

本工程工程的施工重點是材料的檔次和施工質量，這是本工程的重中

之重，因此我們會同業主一道仔細推敲材料的檔次、色彩、會非常認真的

配合深化設計，提出我們的建議，確保材料上做到萬無一失，同時挑選精

兵強將在各層重點監控本區域，使施工質量達到優質水平。

（二）、深化設計的配合及節點放樣工作

為體現原設計師的設計理念和有效地完成具體的施工尺寸和節點，如

我公司中標，我公司將派設計師小組駐場進行二次深化設計，保證原設計

方案在施工中的充分體現。

節點放樣工作也是工程追求完美的一種施工方法，現場設計所設計的

節點和收口在圖紙審批中無法從圖紙上達到觀點一致，，應在現場做節點放

樣工作，用實物說話，處理的手法、尺寸的把握等均在放樣中體現出來，

一目了然，在聽取各方意見的基礎上，改進設計節點，必要時可多次放樣,

在得到各方滿意，審批合格后，方可大面積施工。

在本裝修施工中，我公司會全體動員起來，從實際出發，在建設單位、

監理單位、設計單位的領導下，與其它專業分包密切配合，盡善盡美的完

成本工程的深化設計，并且盡善盡美的監督我公司施工人員將設計的思路

和要求在施工中體現出來，交給貴單位一個合格的精品工程。

（三）、工程的放線、驗線工作量大。

準確放出室內的1m線、中線、軸線、材料加工的分割線等工作，是把

控制標高和保證工程的施工質量的關鍵，也是本工程施工的關鍵點之一。

1、鋪設PVC地膠、水泥自流平及石膏板吊頂等需在現場準確的放線，在基

層結構面上放出分割完成線。

2、燈具、排風機等需準確布置、安排合理，均需要放線完成安排布置工作。

（四）、材料的選樣訂貨量大和到場問題。

在木工程中，施工面積較大，材料的品種多，木工程主要的訂貨材料

是防水膩子、內墻涂料、石膏板、地膠、燈具、開關面板、線槽、六類網

線、電纜及電線、坐便器、水龍頭、排氣扇等。

材料控制是本工程的關鍵點，前期建設單位、設計單位做了許多大量

而具體地工作。在進場后，需根據前期的材料選樣，快捷的完成材料樣板

的封樣工作以及現場各施工合同段間的施工統一性，是保障本工程順暢展

開的關鍵。每種材料都有不同的材質、特點，材料的品種將決定不同的裝

11

飾效果。為了更好的體現設計師的設計思路，進場后需迅速進行各個相鄰

施工段的施工材料及安裝工藝的統一性工作，保障封樣工程的準確完成。

如由于材料商的原因，造成無法滿足本工程需要的材料，盡快提出，

并聽取建設單位、設計單位的意見，抓緊時間完成新的材料樣板的封樣工

作。材料的選樣和封樣工作是施工中永遠不變的第一主題，也是成功地實

現設計意圖的關鍵。

本工程材料的訂貨工作和材料的到場時間對于本工程工期目標的實現

非常關鍵，必須合理的安排工期，在開工后盡可能短的完成封樣、訂貨等

前期工作，并在定貨數量的把握上需非常準確。因此，在合理的工期范圍

內完成訂貨工作和材料的到場時間的把握上，是本工程優質、準時完成工

程的關鍵點。

（五）、配合施工項目多，做好與分包和材料供應商的管理、服務和協調工

作。

在施工過程中，與建設單位、監理單位、各系統專業工程分包單位、

及各相鄰施工合同段的施工單位配合施工的內容很多。因此如何積極做好

與建設單位、監理單位及各施工單位的協調配合施工，以便有機組合起來

形成整體建設力量，優質、高效地完成本工程是本工程的關鍵。

積極做好本裝飾承包工作，并積極將下屬分包工程納入系統工程的管

理程序中，并統一到總包的統一管理程序中c確保工程質量總體目標的實

現，文明施工積極服從統一管理，安全工作不得有任何違規施工，工程資

料及時統一申報，工程進度滿足總體進度要求等。

如何做好施工工藝、材料訂貨的統一管理和協調工作，是保障工程按

質、按量、按時完工的關鍵點之一。

（六）、文明施工在本工程施工中的重要性

我公司如有幸中標，施工中不但要保證工程的施工質量，更要把文明

施工作為本工程的另一個工程重點，如何通過嚴格的管理、有效的措施和

科學合理的組織施工以上滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控

制的內容。

針對本工程施工工期相對緊張、裝修整體性強的特點，我們重點制定

的安全保衛工作方案，在施工安全方面我們首先要做到的是施工安全交底

會和施工人員進場的安全教育會，講清工程的重要性，施工通道、消防通

12

道、消防設施的位置以及文明施工的具體要求，確保安全第一的原則進行

文明施工，安全帽、工作服、出入證、就餐等工作有專人負責管理。

1、環保施工、控制污染

施工現場地理位置特殊，施工對周邊會造成影響，因此施工中產生的

噪音、廢水、粉塵、垃圾要加以重點控制，力求營造整潔、干凈的花園式

工地。我們將制定專項環境管理方案，從廢水、廢氣、固體廢棄物、噪音

四個方面和環境因素識別評價。通過組織建設、制度建立和具體措施等環

節來保證施工現場環境。建筑物室內環境滿足《民用建筑工程室內環境污

染控制規范》GB50325-2010之要求，采購有綠色環保、節能標志的材料，

向業主提供綠色環保型建筑。嚴格執行材料進貨檢驗制度，從源頭杜絕環

境污染。

2、控制揚塵污染、油漆氣味控制具體措施如下

(1)、施工現場周圍設置硬質擋板；

(2)、垃圾、渣土要及時清運；

(3)、施工上方要覆蓋；

(4)、工地出口要設置沖洗清潔車輛等運輸工具的設施；

(5)、運輸車輛駛出施工現場要將車輛和槽幫沖洗干凈；

(6)、水泥、石灰等可能產生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋

(7)、嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土；

(8)、嚴禁任何易導致阻滯廢物進入專業管理和市政管線系統；

(9)、工地現場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵，條件允許的情況下用

膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對外部環境的影響。

(10)、油漆材料，選用正規廠家生產的環保產品，符合國家的各項指標及

要求，最大限度的利用場外加工進行油漆涂刷，涂漆構件基本完成后，放

置一段時間后再搬入工地現場，必須在現場涂刷時，現場門窗開啟，保護

良好的通風環境；結合現場實際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防

止刺激性氣味窩留在室內。

(11)、油漆材料存放在現場以外，并設專人值班看管。

(12)、施工前用塑料布及膠帶封閉風口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油

漆味順管道流入其它空間。

(13)、對施工區域指派專人隨時清掃地面，保持環境清潔。

13

3、現場安全保證方面：

首先選擇專業嫻熟、安全法規意識強的各級施工人員是保證現場安全

的基礎；除必需的保安、庫管外任何人不得在現場居住；同時我們還將成

立安全領導小組，建立針對施工作業期間的安全管理措施，設專職安全員

加強現場安全督導，消除安全隱患；配備充足的安全防護用品，對施工機

械和木梯進行定期的檢修和維護，保證其不穩定狀態消滅在初試階段；加

強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險，通過嚴格的管

理措施和人性化的服務，確保人的不穩定狀態得到有效控制。在施工人員

管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全。

(1)、除保安、庫管外，任何人不得在現場內居住。公司統一就近解決工

人的食宿問題。

(2)、首先選擇有同類施工經驗，品行和業務兼優的施工人員。

(3)、入場前統一進行入場教育。

(4)、統一配置服裝(胸卡)、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛生,

精神面貌良好。

(5)、提供入場人員檔案及“施工人員進出場變化表”給甲方管理部門，

按照要求辦理臨時出入證，工人持證出入。

(6)、每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現場，不準離開施工區域,

中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現場。

(7)、承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組

織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的

安全防護措施，消除事故隱患。

4、材料環保指標的控制

(1)、選用列入“節能、環保產品政府采購品目清單”中的產品，一律要

求有環保、節能標志。

(2)、嚴格執行材料進場復測制度，超標材料一律退回。

(3)、對油漆及膩子有潛在對人體有害污染物的材料，請國家權威部門進

行環保檢測，確保使用的安全性。

(4)、施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監控施工全過程。

(5)、施工完畢后按照有關標準，系統的進行檢測確保達到國家標準。

(七)、施工質量要嚴格苛求。

14

本工程質量標準必須達標。我們在施工前必須指定一套可行的施工總

體方案部署，質量保證措施，并確保材料、機械、勞動力等質量要素合格。

在材料采購方面要做到分類分子目的把材料計劃到位，第二步進行材

料的確認工作，第三要做到供貨及時，供貨過程中的監控與廠家保持經常

性的聯系，如出現問題及時與業主保持溝通，采取措施使問題及時得到解

決，保證不誤工期。施工的交叉作業在任何一個工程中都會遇到，主要看

整體的協調的力度到位有無太大問題。質量監控方面：工地質檢員分階段

的提出質量存在的問題并直接與生產項目經理保持接觸，反饋信息、，及時

整改，做到第一道工序沒完決不進行下一道工序，同時公司質管部也會定

期對工程質量進行巡檢并與監理公司保持聯系，征求意見，把問題控制在

過程中，確保施工質量。

（八）、針對本工程特點，為保證工程施工的安全高效，挑選誠實可靠、藝

精人和的各級施工人員是保證現場安全的基礎；除必需的保安、庫管外任

何人不得在現場居住；同時我們還將成立安全領導小組，設專職安全員加

強現場安全督導，消除安全隱患，同時給高空施工的人員配備充足的安全

防護用品，對施工機械進行定期的檢修和維護，保證物的不穩定狀態消滅

在初試階段；加強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險,

通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩定狀態得到有效控制。

對所有的工人進場前進行安全教育，現場制定完善的安全管理細則，與進

場工隊簽定安全管理協定，現場安全員、保安員及項目部所有成員在現場

嚴格執行安全管理細則的規定，對于違章者予以嚴厲的教育、罰款、直至

開除出工地，在安全問題上確保萬無一失。

（九）、工序質量的控制也是整個工程質量控制的重點

1、工序質量是施工質量的基礎。工序質量也是施工順利進行的關鍵。必須

控制每道工序的質量。完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資

料，作為工程驗收的依據，并為工程質量分析提供可追溯的依據。

2、工序質量通常應符合施工企業標準。在每道工序的質量控制中之所以強

調按施工企業標準進行控制，是考慮施工企業標準的控制指標應嚴于行業

和國家標準指標的因素，這種工序質量的控制屬于質量的過程控制。

3、“交接檢驗”是一種工序控制措施。交接檢驗中“交接”二字指的是

“工序交接”而不是其他交接。建筑裝飾裝修施工中的交接檢驗是指由施

15

工的承接方與施工的完成方在工序與工序之間的交接時，經雙方檢查并對

可否繼續施工做出確認的活動，這是工程控制的重要體現。交接檢驗是我

國建筑施工過程中長期以來創造出的一種對工序把關的要求，它運用多年,

行之有效，完全符合科學管理的原則，是工序質量管理中最基本、最重要

的一種控制措施。從更深層面上分析，它即是工序控制，又是一種質量驗

收，實際上可以將它理解為是兩者有機的結合。

4、工序的銜接和工序的合理安排有利于工程質量的提高。

5、搶工期時注意工序銜接的控制

有時因為搶工期或者管理不善，出現工序顛倒，造成返工、修理，影

響質量，欲速則不達。

（十）、質量通病的防治也是施工管理監督的重點

裝飾工程質量通病是指裝飾工程中經常發生的、普遍存在的一些工程

質量問題。由于其量大面廣，因此對工程質量危害很大，阻礙了工程技術

質量的提高。

裝飾工程質量通病防治，重在預防，通病一旦發生，即使尚可補救，

但已造成損失。質量通病發生的原因是人為因素。如思想不重視，管理不

完善，技術力量薄弱等，消除質量通病應在理論知識和實踐認識上下功夫。

1、吊頂工程中避免發生質量缺陷：

吊頂工程是與水、電、風等專業交叉較多的施工項目之一，如果配合

不好將不僅影響工程進度，而且還會造成材料浪費，所以必須協調好二者

的關系。

首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設、穿線完畢及風道安

裝，風機、調試完畢后進行。

電專業安裝燈具及其它專業維修吊頂內的設施時必須有吊頂專業人員

陪同，以免損壞或污染罩面板。

（H^一）、本工程施工應注意的其它重點難點

1、墻面裝飾乳膠漆工程

（1）、舊墻面翻新應先清除浮灰，鏟除起沙翹皮油污等部位。墻面清理好

再批嵌膩子，最后打磨平整。

（2）、石膏板表面，需進行一些特殊處理，這是因為基層隨溫度的變化出

現脹縮，會造成涂層開裂。需用白平布或者牛皮紙嵌縫帶用聚醋酸乙烯乳

16

液將接縫處粘結。然后用膩子批嵌找平，最后大面積批嵌膩子。

(3)、各種涂料的稀釋方法、施工溫度及使用方法等，

(4)、應嚴格執行使用說明書的規定。

(5)、一個工程所需涂料應為同一批號的產品并一次備齊。

(6)、涂料在使用前及使用中應經常攪拌。

(7)、涂料的存放與運輸應按使用說明書的規定進行。

(8)、噴刷涂料后至成膜前應避免淋水。

3、地面工程施工中需要重點控制的問題

(1)、塑料板地面翹曲，空鼓

主要原因是基層不平、刷膠不勻或有漏刷之處；鋪設時滾壓不實或膠刷后

沒風干就急于鋪貼，干縮后翹起或局部空鼓。

(2)、陰角需打膠收口

(3)、地面污染

成品保護差，油漆漿活施工前未采取保護措施，污染后不易清理。鋪貼前

刷膠太厚，應隨鋪貼隨清擦干凈。滾壓時膠液外溢，污染地面，接縫處膠

痕多，不易涂擦。

(4)、面層有凹坑或小包

鋪貼面層前對基層處理及修補不認真，凹坑未用水泥膩子分層補平，大樓

板面上的小包及砂漿痕跡未剔平。

(十二)、成品保護及清潔維護措施

1、成品保護組織安排

(1)、建立檢查制度和獎優罰劣制度。

1)、項目定期與不定期組織進行檢查，發現成品保護不到位情況及時組織

落實。

2)、對項目部管理人員和施工作業隊分別制定獎罰措施，發現成品保護不

得力或者成品受到破壞，追究相關人員的責任，并予以相應處罰。

3)、項目部成立成品保護責任小組。

(2)、建立裝修階段的成品保護責任體系(見下圖)。

17

2、成品保護措施

(1)、地面工程

1)、自流平地面

自流平施工完成后，應及時做好成品保護，必須封閉現場，24h內嚴禁

行走和沖擊。

通常不需要養護，但如果環境溫度很高、低溫、空氣干燥等情況則需

進行養護，將塑料膜罩在剛硬化的自流平表面上養護兩天。硬化后可澆水

或用濕麻袋、草簾等覆蓋，一般養護1?3天。

(2)、裝飾工程

1)、墻、頂面刮膩子

18

2)、涂刷油漆

①、涂飾第一道涂料前，外墻門窗扇應裝好，室內應作好防霉、防潮工作。

②、刷油前首先清理好周圍環境，防止塵土飛揚，影響油漆質量。

③、每遍油漆刷完后，都將門窗用木楔固定，防止扇杠油漆粘結影響質量

和美觀，同時防止門窗玻璃損壞。

④、為防止刷油漆時污染五金及墻面涂料，刷油漆前用美紋紙膠帶保護分

界；在操作區域內地面苦蓋麻袋片或塑料布，防止污染；對若不慎滴在地

面、窗臺上和污染墻及五金的油漆要立即清擦干凈。

⑤、油漆完成后派專人負責看管，禁止摸碰。

⑥、燈具、面板安裝時，作業人員要清潔手或戴清潔的白手套，以保持墻

面、頂棚的清潔。

(3)、衛浴潔具、五金保護

1)、合理工序安排

衛浴潔具安裝應在吊頂、涂料施工完成后進行。

2)、衛浴五金件必須在全部室內裝修工作完成后進行安裝，防偷盜。

3)、成品自身防護

設備及潔具進場時包裝箱不得有損傷，必須有泡沫塑料紙保護。入樓

層準備安裝前才可拆除包裝。

4)、完成后的成品保護

①、馬桶安裝完成后，所有表面用低膠保護膜滿貼，然后用原包裝盒切割

后罩住馬桶。

②、小五金、角閥等應放在調試前安裝，安裝完成后用原包裝氣泡薄膜包

裹，并有專人看管，每天進行檢查。

③、臺盆水龍頭安裝完成后用九厘板覆蓋保護。

3、現場成品保護原則

(1)、合理安排工序原則：嚴格按照項目《精裝修施工工序管理要求及質

量控制要點》進行工序安排和施工，以避免交叉施工造成成品破壞。

(2)、誰施工誰保護原則：按照精裝修施工單位劃分，對于精裝總包負責

實施的工作內容，成品保護的實施及過程維護，由精裝總包單位負責；對

于專業分包單位負責實施的工作內容，由專業分包單位按照成品保護方案

的標準負責實施到位，在專業分包單位進行成品保護以前，專業分包單位

19

必須通知監理及總包單位對施工成品進行驗收，確認沒有任何損壞及質量

問題的前提下，專業分包單位才能進行成品保護實施。實施完成之后，經

監理、精裝總包、專業分包單位按照標準進行驗收移交，簽訂工序交接驗

收單，后續施工過程中的成品保護措施維護由精裝總包單位負責，產品若

出現損壞、遺失由總包單位負責，此部分費用包含在配合費內；

(3)、專人維護原則：裝修總包單位必須成立成品保護維護小組，崗位設

置必須有成品保護專員，專職維護人員名單及聯系方式需上報監理備案。

分包單位應指定專人負責成品保護工作的對接，聯系方式需報精裝總包備

案。

(4)、裝修總包必須配合專業分包單位及監理單位關于成品保護的各項檢

查、驗收、交接、維護等工作，若不能積極配合，建設單位將有權采取處

罰措施。

(5)、如果有施工單位沒有按照此成品保護標準采取成品保護措施或維護,

甲方有權利按照合同金額翻倍扣除相應成品保護費用，并可委托第三方施

工，第三方施工費用只需有監理單位、建設單位見證簽字，即可從該單位

扣除，無需經過該單位確認。

(6)、成品保護的拆除：沒有甲方和監理批準，所有成品保護嚴禁拆除，

成品保護拆除時間應符合“精裝修驗收管理要求”要求。

20

第三章、施工方案、系統調試方案與技術措施

第一節、施工部署

本工程中標后由公司與項目部統一部署，根據本次項目中標標段擬按

2?4層劃分三個區段，每個區段分別組織流水施工。每個區段設油工、瓦

工、木工、普工、水電班組，科學合理的組織施工。原則上先隱蔽施工，

再面層施工，先濕作業再干作業、先專業后裝飾施工、先室內再公共區施

工。

第二節、項目組織機構及人員配置

一、現場管理組織機構設置

（一）、組建項目經理部

我單位根據工程情況組建北京化工大學東校區教學綜合樓（安華大廈）

2?4層學生宿舍維修工程項目經理部，項目經理為法人委托代表，負責直

接組織和指導下屬各施工作業隊的生產、生活工作。各施工作業隊負責分

包工程的具體施工工作，及時解決施工中的實際問題。施工作業隊必須接

受項目經理部各職能部室的管理和指導，隨時向項目經理部匯報施工情況。

（二）、選派人員

選派具有國家一級資質并有同類工程經歷的人員擔任項目經理，統一

指揮、組織協調全面工作，對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。

選派具有常年負責大型項目工程技術工作的人員擔任項目總工程師，全面

負責工程施工的技術、質量工作。并且組成由我單位生產副經理為組長的

工程協調領導小組，確保工程管理人員的到位，管理措施的落實，以及對

工程各方面進行協調。

（三）、組建職能部室

項目經理部下設技術部、質量部、工程部、安保部、物資部、預算部、

財務部等業務管理部門。各業務部門均在項目經理及業務主管的領導下開

展工作并對項目經理負責。項目經理部按照項目法原則組織施工，各個作

業隊根據工程需要進場、撤場，在工期安排上服從項目經理部統一安排，

在技術質量上接受項目經理部指導，認真履行分包職責，提供良好服務，

使我單位整體作戰的優勢得以發揮。

四、項目管理組織機構圖

21

總管

承理項目經理

包層

預算部

技預

術算

負員

責

人

專作

業

業

施

組

工暖通施工

二、管理組織機構職責劃分

(一)、總承包管理層職責

1、項目經理的職責

(1)、全面主持項目執行機構日常工作。

(2)、項目施工過程的全職組織者和指揮者。

(3)、組織編制項目施工組織設計、質量計劃、大型或復雜施工技術方案、

安全文明施工組織管理方案、環境管理方案、職業健康安全管理方案并督

促落實工作；

(4)、審批項目實施進度計劃、預算、報表。

(5)、審批各類分包和供應商的選擇工作。

(6)、根據項目公司的授權，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向

公司報告。

(7)、組建管理層機構。

(8)、決定重大項目獎勵分配方案。

(9)、負責與業主、監理、設計等的協調和溝通組織領導工作。

(10)、負責組織協調項目機構后方生產資源和技術服務的支持。

22

(11)、負責工程的竣工交驗工作。

2、技術負責人的職責

(1)、貫徹與遵守國家相關的法律法規、規范標準和公司的技術質量管理

制度、公司的各項規章制度，負責引導技術人員技術創新，指揮與帶領質

量管理、項目技術做好工作，提高工程技術含量，順利完成公司技術管理

工作；

(2)、了解與熟識設計圖紙，參與和組織相關人員進行會審設計圖紙工作,

并向各個部門成員及專業工長們做好技術交底、檢查監督、落實執行。

(3)、檢查技術人員做好技術質量資料的整理工作，監督與保障真實的、

完整的、有效的整理資料；

(4)、根據下達的總項目進度目標，進一步分解成詳細的每月、每周的進

度計劃，保障項目的按時完成；

(5)、做好質量、安全等技術管理措施，指導相關的工作人員認真按照組

織設計的規范標準執行、做好各類技術措施及計劃工作，做到文明的、完

全的執行任務；

(6)、深入項目作業現場，充分了解項目情況，及時準確的幫助解決執行

過程中出現的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關的

記錄；

(7)、做好關鍵工序和容易造成質量問題的工序的事先預防工作，及時與

相關工作人員進行技術交底，并負責與監督執行情況；

(8)、完善工程技術檔案、負責整理、收集各項技術資料的工作，進行匯

總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術總結的編號；

(9)、指導與實施新技術、新工藝、新材料的推廣執行工作，落實科技技

術示范，對于新技術的推廣及開發做出合理的建議；

(10)、全面負責做好竣工經驗收工作，收集、整理工程技術、試驗資料和

竣工驗收資料，并做好歸檔保存；

(11)、檢查和抓好質量管理，對于質量事故的發生，認真開展事故分析并

提出處理報告方案和預防事故再度發生的措施，做到深入了解原因、及時

處理問題；

(12)、對項目技術管理中提出的改進意見進行檢查落實，協調配合、解決

好其他技術難題，順利的完成交辦的工作任務。

23

(二)、專業部室職責

1、技術部的職責

(1)、負責日常的工程技術管理工作；負責設計變更洽商的辦理工作；負

責圖紙核對、深化工作。

(2)、參與工程的檢查和驗收工作。

(3)、在總工程師的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施

工方案。

(4)、對分包商的施工方案進行審核，協調各專業分包商及其他承包人的

施工工藝；對分包商的深化設計圖進行審核和協調，完成與項目有關的計

量、試驗工作。

(5)、負責科技開發和新技術新工藝新材料的推廣應用工作。

(6)、負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。

(7)、負責技術資料的收集整理和歸檔工作。

2、質量部的職責

(1)、負責本工程總體質量計劃的編制工作；組織制定各分部分項工程的

質量驗收標準。按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、

監督工作。

(2)、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量

評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。

(3)、對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進

行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技術規范要求的材

料設備進入現場。

(4)、做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。

(5)、實施工程現場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,

使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。

(6)、會同監理、設計、業主代表檢查現場工程質量。

(7)、負責整個工程分項分部的質量評定工作及地方質監站的對口聯系，

完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。

3、工程部的職責

(1)、有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

(2)、編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術要求

24

施工，最終形成優質產品。

(3)、落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調

整計劃安排，以保證總進度計劃的落實。

(4)、負責作業過程中的指導、監督和管理，確保工序管理嚴格實施。

(5)、負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織

平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。

(6)、負責材料、設備、大型機械及垂直運輸設備的管理調度。

(7)、負責工程項目《施工日志》的記錄工作。

(8)、負責現場文明施工、安全、保衛、環衛環保管理工作。

4、安保部的職責

(1)、對本工程的施工安全、消防、保衛、環保工作負總責。對參加本工

程的所有施工單位進行統一管理并負責指導、檢查、監督和協調工作。

(2)、完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全

記錄資料的填制，收集和立卷工作。

(3)、負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對

性地制定安全生產細則。

(4)、監督分包商認真執行安全、保衛、消防、環保法規、條例、標準和

規定的實施。

(5)、負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施

工的檢查考核。強化工地施工的環保意識，積極做好結構、安裝、裝修裝

飾、夜間施工等的有效防護措施。

5、物資部的職責

(1)、負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、保養，

對其工作質量負責。

(2)、組織對供應商的評價，建立供應商檔案。

(3)、嚴格控制顧客提供的產品質量。

(4)、對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯

存、發放、使用手續完備，記錄齊全，并具有可追溯性。

(5)、具體負責工程項目部的機械設備工作，保證施工機械正常使用。

(6)、在項目部統一生產調度安排計劃下，組織機械設備進場并負責保養,

使用維修。

25

(7)、根據工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃，并協調各分包單

位

對工程機械的具體使用。

(8)、編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。

(9)、對機械設備的使用情況，操作人員培訓及各項經濟技術資料進行統

計以確保安全生產。

(10)、對各種甲供材料要進行統籌管理，達到總承包綜合管理的要求。

6、預算部的職責

(1)、負責分包商的年、月報的核實與工程款的核對。

(2)、工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。

(3)、根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作。

(4)、做好工程保險所需資料的收集和準備工作。

(5)、負責日常財務管理工作。

(6)、具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材料、設備

的采購、招標程序，合同簽定及執行的具體實施。

(7)、編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。

(8)、做好項目成本控制，合理組織資金周轉。

(9)、做好成本分析計算，為項目總經理提供決策依據。

(10)、組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。

(11)、負責專業分包商、材料、設備供應商的招標工作。

(三)、專業管理員職責

1、質檢員的職責

(1)、嚴格貫徹和堅持按施工圖紙，驗收規范，規程，質量評定標準及有

關質量規定進行質量驗收評定和監督檢查。

(2)、及時收集整理各分項'分部，單位工程質量的原始質量檢查評定記錄,

建立質量檔案，臺帳，按規定時間向上級填報月、季，年單位工程竣工報

表工作。

(3)、協助班組搞好“三檢制”活動，監督檢查并指導做好檢查記錄。班

組沒有自檢記錄，一律不給蓋評定驗收章。

(4)、堅持原則，深入生產第一線，隨時掌握工程質量動態，對粗制濫造,

質量低劣者有權停工和返工罰款。

26

(5)、參加隱蔽工程檢查，參加放線定位，推行樣板引路，對重點工程，

重點部位，重點項目嚴格控制，發現問題及時向領導匯報處理。

(6)、參加質量事故的分析處理。

(7)、參加上級組織的質量大檢查。

2、施工員的職責

(1)、必須熟悉本專業的圖紙，解決工序穿插出現的技術質量問題，負責

本專業的技術質量的交底工作，對本專業的質量全部責任。并要協調與其

它專業有關的交叉施工問題。

(2)、組織班組嚴格按圖，按規程，按程序進行施工，對違反是按原則的

操作班組和個人給以停工、返工處罰。

(3)、組織班組開展三檢查制活動，“自檢，交接檢，專檢”組織本專業

分項、分部工程的檢查評定和交接檢工作，對存在的質量問題必須及時處

理，組織質量攻關。對交付不合格工程返修費用負經濟責任。

(4)、施工中經常進行“百年大計，質量第一”的質量管理宣傳教育，帶

頭執行各項質量管理制度和質量責任制的落實。確保所負責的工程質量上

等級。

(5)、控制本工種的主要材料使用，無出廠合格證的材料不得使用，對使

用不合格的材料造成質量低劣及事故負直接責任。

(6)、認真及時填寫施工日志專業質量評定和預檢記錄。

(7)、堅持樣板制，在施工分項工程應預先做標準樣板，經檢查合格后再

大面積施工。

(8)、負責組織由技術員，質檢員參加的在施工程隱預檢工作，發現問題,

及時解決。

3、安全員的職責

(1)、堅持安全標準，嚴格執行勞動保護條例，敢抓敢管，不怕得罪人。

(2)、嚴格履行監督職能，保證安全防護符合標準，切實做好安全生產。

(3)、樹立“安全第一”的思想，對外施隊進行安全常識教育，提高外施

人員的安全意識和自我保護能力。

(4)、加強安全管理，施工中尊重科學、精心操作、不粗心、不僥幸，扎

扎實實做好施工安全工作。

4、材料員的職責

27

(1)、材料人員必須保證現場施工所用的材料成品、半成品的及時供應。

(2)、必須保證所供應的材料成品、半成品的質量，做到不合格的材料成

品不得進入施工現場。必須及時準確地向技術部門和有關單位提供所供應

的材質合格證。

(3)、對不合格的材質要有去向和結論。

(4)、做好材料臺帳，計量要準確。

(5)、做好現場施工材料的管理，所有進場掛牌，分門別類要清楚。

5、預算員的職責

(1)、負責分包商的年、月報的核實與工程款的核對。

(2)、工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。

(3)、根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作。

(4)、做好工程保險所需資料的收集和準備工作。

(5)、負責日常財務管理工作。

(6)、具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材料、設備

的采購、招標程序，合同簽定及執行的具體實施。

(7)、編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。

(8)、做好項目成本控制，合理組織資金周轉。

(9)、做好成本分析計算，為項目總經理提供決策依據。

(10)、組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。

(11)、負責專業分包商、材料、設備供應商的招標工作。

6、資料員的職責

(1)、負責對工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作管理。

(2)、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理

工作。

(3)、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并

歸檔。

(4)、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管

理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收

記錄)作備案處理。

(5)、監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工

程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資

28

料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

(6)、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資

料立卷移交公司。

(7)、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建

檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收

意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

(8)、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計

報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信

息統計資料。

(9)、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進

行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂

改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

(10)、協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公

司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的

聯絡接待工作，樹立企業形象。

(11)、負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確消料,

登記臺帳，報表按要求上報。

(12)、負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。

(三)、組織管理機構探證措施

1、施工人員配備

(1)、工程中標后，項目部人員立即到崗，開展工作；分工負責，進行項

目前期準備；項目管理人員為投標文件確定的人員。

(2)、選擇資質高、業績優良、施工經驗足、能力強、素質高且專業嫻熟

的人員上崗。

(3)、管理人員配備

序號部門或崗位名稱配備人數序號部門或崗位名稱配備人數

1項目經理15安全員1

2技術負責人16資料員1

3施工員17材料員1

4質檢員18預算員1

合計8人

29

第三節、施工準備

裝修施工是一個復雜的組織和實施過程。做好施工準備，提高施工的計

劃性、預見性和科學性，是保證工程質量、加快工程進度、降低工程成本、

保障順利施工的重要環節。

本工程的施工準備主要有：組織準備、施工技術準備、物資準備、勞

動力準備、施工試驗儀器（儀表）及機械設備準備、現場準備等。

一、組織準備

（一）、組建項目經理部

1、進場后立即組建項目經理部。

2、選擇具有類似工程施工經驗，且組織管理能力較強的人員擔任本工程項

目經理。主要項目管理人員均由項目經理本人親自挑選，以保證其施工經

驗豐富，專業技術能力強。

3、我公司多年來承建了大批有影響的大型、重點工程。是一支百煉成鋼，

精兵強將，技術素質層次高，品質優良的施工隊伍。擬投入本工程的所有

技工均持證上崗，瓦工的技術等級均在中級以上，油工、木工等專業工種

中配置的中、高級工的比例均在80%以上。

（二）、建立健全項目管理體系

項目部組建后，隨即著手建立各項項目管理體系，包括：質量管理體

系、技術管理體系、安全管理體系、現場保衛及消防管理體系、文明施工

管理體系、現場監督管理體系等。

二、施工技術準備

本工程為精裝修工程，招標方所提供的圖紙及方案文件較為完善；我

單位在施工前會組織各專業技術人員和設計人員對圖紙進行審圖，并進行

深化設計，深化圖紙在得到業主方的確認后作為施工依據。

（一）、對現場環境進行充分踏勘，并了解建設單位制度規定，識別環境特

點和資源優劣。

（二）、組織班組長以上管理人員熟悉圖紙，并進行圖紙自審與會審。

（三）、收集本工程使用的相關圖集、規范、規程、地方標準、行業標準。

（四）、籌備本工程使用的試驗、檢測儀器、設備。

（五）、引入高程控制點，開始現場測量放線。

（六）、組織有關專業技能人員進行上崗培訓。

30

（七）、編制階段施工方案，報公司技術部審定。

（八）、編制階段性施工預算；編制各種成品、半成品的采購、加工、供應

計劃。

三、物資準備

本工程所需材料為施工單位自行采購。材料供應需提供詳盡的材料計

劃，材料先封樣后方可采購，項目技術人員需要進行材料技術指標的提供

及材料計劃的提供。

項目物資部按照物資采購、供應計劃做好物資的采購、儲存和保管工

作，對涂料、膩子、PVC地膠、五金材料、電線、電纜、小型機械設備及易

燃、易爆、危險品按要求分類儲存、堆放，并做好標識。各級物資庫根據

需要配備消防器材。現場還將建立、健全物資的限額領用制度。

按照施工進度計劃及施工預算編制階段性物資需用量計劃，作為備料、

供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。

做好物資的申請、報批、采購、裝卸、儲存、標識等工作，以滿足施

工進度需要為前提，確保物資如期進場。

本工程物資的采購、儲存、保管、領用流程如下：