第頁供應(yīng)鏈管理選擇+判斷練習(xí)試題1.零售商和制造商缺乏信息共享會（）。A、減小零售商訂單波動B、減小制造商訂單波動C、增大制造商訂單波動D、增大零售商訂單波動【正確答案】：C2.供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)會導(dǎo)致（）的減少。A、制造成本B、庫存成本C、補貨提前期D、生產(chǎn)可獲得性水平【正確答案】：D3.以下哪一項不是傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征的等級制結(jié)構(gòu)特征。（）A、多職能部門、多層次、嚴(yán)格的等級制度B、“金字塔”形組織體系C、時間提前、系統(tǒng)反應(yīng)速度快D、適合穩(wěn)定的市場環(huán)境、大規(guī)模生產(chǎn)、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的時代E、各部門簡單重復(fù)勞動贏得效率【正確答案】：E4.供應(yīng)鏈有多快的速度響應(yīng)需求的變化，不僅是從源頭到終點的總時間，更重要的是加速度，下面哪（）項不是提高供應(yīng)鏈速率和加速度的方法。A、流水線流程B、縮短上游提前期C、增加庫存量D、縮短非增值時間【正確答案】：C5.供應(yīng)鏈管理主要涉及信息流、資金流和物流，其中（）是核心。A、信息流B、資金流C、物流D、工作流【正確答案】：A6.（）協(xié)調(diào)控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。A、中心化B、非中心化C、混合式D、集中式【正確答案】：A7.BPR的核心思想是要打破企業(yè)按職能設(shè)置部門的管理方式，代之以()為中心，重新設(shè)計企業(yè)管理過程；A、采購流程B、生產(chǎn)流程C、銷售流程D、業(yè)務(wù)流程【正確答案】：D8.根據(jù)物流服務(wù)的對象，物流可分為社會物流和（）。A、微觀物流B、企業(yè)物流C、文化物流D、經(jīng)濟物流【正確答案】：B9.VOI(vendorownedinventory)即供應(yīng)商擁有庫存，又稱寄售，供應(yīng)商將庫存放在需方企業(yè)那里，需方企業(yè)負(fù)責(zé)管理和控制庫存，所有權(quán)屬（）。A、需方B、供應(yīng)商C、銷售商D、消費者【正確答案】：B10.中樞式的供應(yīng)鏈管理實施方式通常由（）牽頭。A、供應(yīng)鏈上眾多企業(yè)B、團隊式合作群體C、衛(wèi)星式企業(yè)群體D、重點的某個或少數(shù)幾個企業(yè)巨頭【正確答案】：D11.推式供應(yīng)鏈?zhǔn)腔冢ǎ└偁帯、成本B、質(zhì)量C、品種D、交貨期【正確答案】：A12.形成跨企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理文化，而不是僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部的，從而形成整個供應(yīng)鏈的連貫性管理，需要（）的支持。A、制造商B、企業(yè)高層C、供應(yīng)商D、銷售商【正確答案】：B13.下面哪一項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理部門的職能（）。A、制定風(fēng)險應(yīng)急計劃，系統(tǒng)進行風(fēng)險分析B、做好應(yīng)對風(fēng)險爆發(fā)后的“被害預(yù)測”C、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D、處理風(fēng)險事件的模擬訓(xùn)練【正確答案】：C14.物流概念最先由()提出。A、日本B、美國C、德國D、荷蘭【正確答案】：B15.按風(fēng)險的性質(zhì)分類，下列哪一項不屬于常規(guī)風(fēng)險（）。A、中斷風(fēng)險B、延誤風(fēng)險C、系統(tǒng)（信息）風(fēng)險D、自然災(zāi)害E、預(yù)測風(fēng)險F、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險G、采購風(fēng)險H、應(yīng)收賬款風(fēng)險【正確答案】：D16.傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃是以某個企業(yè)的（）需求為中心展開的，缺乏和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。A、信息B、物料C、能源D、人員【正確答案】：B17.()不是供應(yīng)鏈集成化應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建的五步法。A、基礎(chǔ)建設(shè)B、外部集成化供應(yīng)鏈管理C、內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理D、職能集成管理E、集成化供應(yīng)鏈動態(tài)聯(lián)盟F、供應(yīng)商合作伙伴選擇【正確答案】：F18.京東商城采取的是以下哪一種物流模式？（）A、第三方物流B、自營物流C、物流聯(lián)盟D、第四方物流【正確答案】：B19.供應(yīng)鏈合作伙伴的評價準(zhǔn)則設(shè)置的簡明科學(xué)性原則要求指標(biāo)體系（）。A、過小B、過大C、過細(xì)D、層次過多E、大小適度【正確答案】：E20.敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N()最強的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，它能夠?qū)π枨蠛凸?yīng)不確定性做出及時反應(yīng)，使自己能夠隨著運行環(huán)境的變化而變化。A、反應(yīng)能力B、響應(yīng)能力C、綜合能力D、實操能力【正確答案】：C21.（）協(xié)調(diào)控制過分強調(diào)代理模塊的獨立性，對資源的共享程度低，缺乏通信與交流，很難做到供應(yīng)鏈的同步化。A、中心化B、非中心化C、混合式D、集中式【正確答案】：B22.供應(yīng)鏈物流管理的全局性戰(zhàn)略是指（）。A、用戶服務(wù)B、總成本最低C、響應(yīng)速度D、供需協(xié)調(diào)【正確答案】：A23.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)鏈上任何一個企業(yè)的生產(chǎn)和庫存決策都（）影響供應(yīng)鏈其他企業(yè)的決策。A、不會B、會C、可能會D、有時【正確答案】：B24.推拉式供應(yīng)鏈中，推動部分與拉動部分的接口處被稱為（）。A、延遲邊界B、差異邊界C、聯(lián)合邊界D、推拉邊界【正確答案】：D25.（）是以制造企業(yè)的生產(chǎn)為中心，以制造商為驅(qū)動源點，通過盡可能提高運作效率，來降低單件產(chǎn)品成本而獲得利潤。A、拉動式供應(yīng)鏈B、精細(xì)化供應(yīng)鏈C、推動式供應(yīng)鏈D、定制式供應(yīng)鏈【正確答案】：C26.下面哪一項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險的特性（）。A、動態(tài)性B、復(fù)雜性與多樣性/多層次性C、此消彼長性D、不可傳遞性【正確答案】：D27.根據(jù)產(chǎn)品在市場競爭中的特點，將其分為功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品，從而將供應(yīng)鏈分為效率性和()供應(yīng)鏈。A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動態(tài)的供應(yīng)鏈C、響應(yīng)性D、失衡的供應(yīng)鏈E、平衡的供應(yīng)鏈【正確答案】：C28.供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)用于對供應(yīng)鏈上各個成員企業(yè)做出評價，激勵成員（），剔除不良企業(yè)。A、管理成員B、增加績效C、吸引加盟D、撩奪成員【正確答案】：C29.基于（）的競爭是20世紀(jì)90年代以來一種全新的競爭策略。A、質(zhì)量B、提前期C、庫存D、時間【正確答案】：D30.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型可以看出，節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是一種（）關(guān)系。A、需求與供應(yīng)B、支配C、平等D、利益【正確答案】：A31.進行有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，需要實現(xiàn)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之間的()。A、協(xié)調(diào)B、匹配C、融合D、競爭【正確答案】：B32.下列關(guān)于物流的說法不正確的是()。A、物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。B、物品從接收地向供應(yīng)地的實體流動過程。C、為了滿足顧客而對原材料、半成品、成品及其相關(guān)信息從產(chǎn)地消費地有效率的移動和保管進行計劃、實施、統(tǒng)管的過程。D、從物流的定義可以知道，通過運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能，物流活動可以實現(xiàn)物品包括空間和時間的位置移動、以及形態(tài)性質(zhì)的變動。【正確答案】：B33.下列哪一項不是單一供應(yīng)商原則的缺點（）。A、供應(yīng)商的失誤可能會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈崩潰B、企業(yè)更換供應(yīng)商的時間較長、成本較高C、供應(yīng)商有了可靠客戶，會失去競爭原動力D、供應(yīng)商提升了應(yīng)變、革新的主動性【正確答案】：D34.市場經(jīng)歷了產(chǎn)品和服務(wù)價格、質(zhì)量競爭的發(fā)展階段，如今正在向（）競爭轉(zhuǎn)變。A、成本B、生產(chǎn)率C、時間D、創(chuàng)新【正確答案】：C35.（）支持推動式供應(yīng)鏈運作。A、機械化技術(shù)B、信息化技術(shù)C、計算機網(wǎng)絡(luò)D、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)【正確答案】：A36.供應(yīng)鏈管理核心理念的“一個中心”是指()。A、以最終用戶為中心B、以成本最小化為中心C、以利潤最大化為中心D、以庫存最小化為中心【正確答案】：A37.拉動式供應(yīng)鏈以（）驅(qū)動源點。A、客戶B、銷售商C、制造商D、供應(yīng)商【正確答案】：A38.信息（）是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的主要特征。A、多源化B、一元化C、多樣化D、雜亂化【正確答案】：A1.Dickson認(rèn)為（）是選擇供應(yīng)商的評判標(biāo)準(zhǔn)，為此，他建立了一個包含21條評價準(zhǔn)則的指標(biāo)體系，但沒有權(quán)重、不易區(qū)分。A、產(chǎn)品的質(zhì)量B、成本C、倉儲物流能力D、交貨行為的歷史【正確答案】：ABD2.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的問題主要有（）。A、長鞭效應(yīng)B、曲棍球棒現(xiàn)象C、雙重邊際效應(yīng)D、物料齊套比例差【正確答案】：ABCD3.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為（）三種。A、單元式協(xié)調(diào)B、中心化協(xié)調(diào)C、非中心化協(xié)調(diào)D、集成式協(xié)調(diào)E、混合式協(xié)調(diào)【正確答案】：BCE4.供應(yīng)鏈管理模式下面向?qū)ο蟆⒎植际健f(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式具有的特點是（）。A、體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成觀點B、業(yè)務(wù)流程和信息流保持一致C、采用模糊預(yù)測理論和QFD相結(jié)合D、體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想E、資源的配置原則更為明確統(tǒng)一【正確答案】：ABCDE5.供應(yīng)鏈中需求變異放大產(chǎn)生的主要原因有（）。A、需求預(yù)測修訂B、批量訂貨C、價格波動D、配給和短缺博弈【正確答案】：ABCD6.供應(yīng)鏈管理，是一種集成的管理思想和方法，執(zhí)行從供應(yīng)商到最終用戶的()等職能。A、計劃B、配送C、采購D、制造E、退貨【正確答案】：ABCDE7.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程具有的特征是（）。A、開放性B、動態(tài)性C、集成性D、個體性E、集中性【正確答案】：ABC8.供應(yīng)鏈風(fēng)險的特性包括（）。A、動態(tài)性B、復(fù)雜性與多樣性/層次性C、傳遞性D、此消彼長性【正確答案】：ABCD9.供應(yīng)鏈背景下，物流的特征是（）(多選)。A、物流和物流業(yè)大大擴展B、信息量大大增加，透明度提高C、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力增強，物流作業(yè)精細(xì)化D、物流過程的高度協(xié)調(diào)性E、電子商務(wù)水平?jīng)Q定物流質(zhì)量【正確答案】：ABCD10.供應(yīng)鏈管理執(zhí)行系統(tǒng)的實施方式包括（）幾種。A、中樞式B、平臺式C、網(wǎng)絡(luò)式D、鏈?zhǔn)健菊_答案】：AB11.供應(yīng)鏈管理分為（）組成部分及8個運作流程。A、供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)B、供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程C、供應(yīng)鏈管理元素D、供應(yīng)鏈的技術(shù)支持【正確答案】：ABC12.供應(yīng)鏈企業(yè)對待風(fēng)險的態(tài)度最為常見的有（）。A、風(fēng)險愛好(Risk-Loge)型企業(yè)B、風(fēng)險厭惡(Risk-Averse，也叫風(fēng)險規(guī)避)型企業(yè)C、風(fēng)險中性(Risk-Neutral)型企業(yè)D、風(fēng)險不定性（Unclassifiedriskattitude）型企業(yè)【正確答案】：ABC13.基于BPR的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)包括以下幾個方面的內(nèi)容（）。A、企業(yè)應(yīng)是流程型組織B、流程經(jīng)理的作用C、職能部門價值D、人力資源部門的重要性E、現(xiàn)代信息技術(shù)的支持作用【正確答案】：ABCDE14.（）是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。A、采購部門B、銷售部門C、制造部門D、設(shè)計部門E、生產(chǎn)計劃部門【正確答案】：AB15.風(fēng)險包含()兩項基本組成.A、損失B、不確定性C、肯定性D、可知性E、正常性【正確答案】：AB16.供應(yīng)鏈管理下采購部的主要職能有（）。A、根據(jù)客戶訂單及企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新尋源采購B、供應(yīng)商選擇與績效考核管理C、及時處理緊急采購訂單D、及時完成下達(dá)的生產(chǎn)訂單【正確答案】：ABC17.多供應(yīng)商原則的優(yōu)點()。A、分?jǐn)偣?yīng)環(huán)節(jié)中斷的風(fēng)險B、激勵供應(yīng)商保持旺盛的競爭力C、促使供應(yīng)商不斷創(chuàng)新D、缺乏長期合作信心【正確答案】：ABC18.以下（）是企業(yè)評價選擇供應(yīng)商存在的問題。A、選擇方法不科學(xué)B、選擇標(biāo)準(zhǔn)不全面C、選擇機制不配套D、重要性認(rèn)識不足、態(tài)度惡劣【正確答案】：ABCD19.基于供應(yīng)鏈的采購管理特點與傳統(tǒng)采購的差異有（）。A、從為庫存采購到為訂單采購轉(zhuǎn)變B、從一般交易管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、從一般買賣關(guān)系（交易）到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變D、從交易買賣型采購向戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)變【正確答案】：ABCD20.合作伙伴選擇通常用的方法（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法E、ABC成本法【正確答案】：ABCDE21.平臺式的供應(yīng)鏈管理實施通常由（）牽頭。A、某行業(yè)協(xié)會B、某行業(yè)聯(lián)盟C、某個平臺型企業(yè)D、核心企業(yè)【正確答案】：ABC22.在集成化管理環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計劃部門肩負(fù)著大量的工作，包括（）。A、滾動編制生產(chǎn)計劃B、保證對下游企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)C、保證上游企業(yè)對本企業(yè)的供應(yīng)D、分期編制生產(chǎn)計劃E、擴大生產(chǎn)規(guī)模【正確答案】：ABC23.基于供應(yīng)鏈的信息支持系統(tǒng)包括（）。A、電子化供應(yīng)鏈B、供應(yīng)鏈信息共享機制C、管理流程決策支持系統(tǒng)D、系統(tǒng)集成【正確答案】：ABCD24.VMI供應(yīng)商管理庫存策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)了以下（）原則中。A、合作性原則（合作精神）B、互惠原則（使雙方成本最低）C、目標(biāo)一致性原則（框架協(xié)議）D、總體優(yōu)化原則【正確答案】：ABCD25.影響供應(yīng)鏈競爭力的資源屬性包括（）。A、深耕某一領(lǐng)域獲得的獨特優(yōu)勢B、比較優(yōu)勢C、投資風(fēng)險分擔(dān)D、強大的產(chǎn)能E、資源的社會化應(yīng)用【正確答案】：ABCE26.根據(jù)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的重要程度進行分類，企業(yè)角色包括()。A、主體企業(yè)與客體企業(yè)B、核心企業(yè)與非核心企業(yè)C、潛在企業(yè)D、綠色供應(yīng)鏈企業(yè)【正確答案】：ABC27.供應(yīng)鏈風(fēng)險的發(fā)生也是客觀和必然的，其本身是不可避免的，主要表現(xiàn)在()。A、供應(yīng)鏈本身結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性導(dǎo)致了風(fēng)險客觀存在B、供應(yīng)鏈所處內(nèi)外部環(huán)境的不確定性導(dǎo)致了風(fēng)險客觀存在C、供應(yīng)鏈全球化趨勢增加了風(fēng)險D、供應(yīng)鏈風(fēng)險的發(fā)生，其范圍、程度、頻率以及形式、時間等都可能表現(xiàn)各異。【正確答案】：ABC28.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理（supplychainriskmanagement)，就是為了提高供應(yīng)鏈運行的穩(wěn)健性而在風(fēng)險分析、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對及供應(yīng)鏈危機恢復(fù)過程中所采取的風(fēng)險應(yīng)對（）活動的總稱。A、計劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、控制E、培訓(xùn)【正確答案】：ABCD29.大廠的供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式設(shè)置是以總部直接管控供應(yīng)鏈運行為主導(dǎo)的方式，包括以下（）方面。A、首席供應(yīng)鏈執(zhí)行官CSCO領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈運營團隊B、供應(yīng)鏈運營團隊承擔(dān)客戶服務(wù)、采購、物流等職責(zé)C、供應(yīng)鏈管理團隊制定供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略和下層級運營考核指標(biāo)D、供應(yīng)鏈管理團隊領(lǐng)導(dǎo)落實總體供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略【正確答案】：ABCD30.準(zhǔn)時制采購（JITpurchasing）又叫JIT采購的基本原則（）。A、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量B、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量和時間C、恰當(dāng)?shù)牡攸cD、恰當(dāng)?shù)膬r格E、恰當(dāng)?shù)膩碓础菊_答案】：ABCDE31.供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略的框架體系包括（）。A、全局性戰(zhàn)略B、結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略C、功能性戰(zhàn)略D、基礎(chǔ)性戰(zhàn)略E、支持性戰(zhàn)略【正確答案】：ABCD32.影響供應(yīng)鏈競爭力的管理屬性屬性包括()。P30ABCEA、協(xié)調(diào)一致的行動B、有效的激勵策略C、多角色整合者D、信息技術(shù)的快速發(fā)展E、有利的產(chǎn)業(yè)政策【正確答案】：ABCE1.產(chǎn)品設(shè)計延遲或推遲差異化步驟，不是一個推—拉式供應(yīng)鏈的典型例子。A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.價值生產(chǎn)、物流和消費是社會經(jīng)濟活動的三大組成部分，但是物流本身沒有什么價值。A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.物流的主要功能包括運輸、儲蓄、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.人們以為以為產(chǎn)品供應(yīng)不適應(yīng)市場變化產(chǎn)生原因是計算機系統(tǒng)不夠先進，于是大力發(fā)展信息技術(shù)科學(xué)，促進了計算機、數(shù)據(jù)庫、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)上的問題對企業(yè)提高應(yīng)變能力的阻力越來越大。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.供應(yīng)鏈的不確定性指當(dāng)引入時間因素后，對事物特征和狀態(tài)可充分地、準(zhǔn)確地加以觀察、測定和預(yù)見。A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.精益供應(yīng)鏈管理是精益思想同供應(yīng)鏈管理的簡單結(jié)合。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.使用跟蹤機制的作用在于對子訂單的生產(chǎn)實施控制，保證對客戶的服務(wù)質(zhì)量。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.20世紀(jì)70年代，人們以為企業(yè)管理效率不高產(chǎn)生原因是計算機系統(tǒng)不夠先進，于是開發(fā)出企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)，獲得了巨大成功。A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略具有層次，最高層次是結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略、最低層次是基礎(chǔ)性戰(zhàn)略。A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.供應(yīng)鏈管理的八大關(guān)鍵流程的核心是供應(yīng)商關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理的融合。A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其他移動商務(wù)等技術(shù)集成在一起，滿足用戶的需求。一旦用戶的某種需求消失了，集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟不會隨之消失。A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.供應(yīng)鏈企業(yè)面對的風(fēng)險因素包括未知的和可觀測到的不確定性因素。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.供應(yīng)鏈管理是21世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，物流管理在供應(yīng)鏈管理中處于一種核心地位。A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.BPR的基本目的就是要為企業(yè)找到一條新的業(yè)務(wù)流程，即搭建一條高速公路，讓信息化武裝的企業(yè)能高效地運作起來;而流程是由組織結(jié)構(gòu)決定的，所以改流程即換結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.風(fēng)險規(guī)避供應(yīng)鏈?zhǔn)歉鶕?jù)供應(yīng)的不確定性做好風(fēng)險規(guī)避預(yù)案，以防供應(yīng)鏈實然斷裂。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式基本相同。A、正確B、錯誤【正確答案】：B17.推動式供應(yīng)鏈的運作一般是以為制造商中心，以制造企業(yè)的生產(chǎn)為驅(qū)動源點。A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈幾乎都屬于推式的供應(yīng)鏈。(A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.一個企業(yè)的生產(chǎn)計劃與庫存優(yōu)化控制只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程就可以了。A、正確B、錯誤【正確答案】：A20.供應(yīng)鏈風(fēng)險事件大多數(shù)因不可抗力事件造成，供應(yīng)鏈管理人為失誤造成的事件占少數(shù)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B21.一個企業(yè)的競爭戰(zhàn)略必須與其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略相匹配才能取得競爭優(yōu)勢。A、正確B、錯誤【正確答案】：A22.供應(yīng)鏈管理的核心理念包括以最終用戶為中心理念、共享理念、協(xié)作整合、合作、協(xié)調(diào)理念。A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.拉動式供應(yīng)鏈模式適合于需求確定性很高、訂貨周期較短的產(chǎn)品市場環(huán)境。A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.多供應(yīng)商原則雖然能夠避免單一供應(yīng)商供貨中斷從而導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險，但它也是有條件的。如果一個區(qū)域發(fā)生了突發(fā)狀況，整個地區(qū)的供應(yīng)商實際上也都無法保證供貨。A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是對所有相關(guān)企業(yè)采用