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護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈案例匯報(bào)在此輸入您de醫(yī)院或科室CADP零一PLAN階段零二零三零四DO階段CHECK階段ACTION階段目錄Contents
第一部分主題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對(duì)策擬定Plan主題選定選題原因護(hù)理質(zhì)控“零差錯(cuò)”;實(shí)驗(yàn)室標(biāo)本質(zhì)量控制;患者安全選題來源日常工作困擾、護(hù)理質(zhì)控會(huì)議、安全自查、患者投訴、實(shí)驗(yàn)室反饋數(shù)據(jù)收集表標(biāo)本不合格項(xiàng)目合計(jì)百分比標(biāo)本總數(shù)一四六零一三五九一四三一一三九八一五七八一五九九八八二五標(biāo)本溶血一五一六一四一二二一一八九六三九.一%標(biāo)本分類混亂八一一九七一五九五九二四.一%標(biāo)本信息不匹配六七一零六一一七四七一九.二%標(biāo)本量采集較少三七六四六五三一一二.七%標(biāo)本遺失一一三二四一一二四.九%標(biāo)本不合格總數(shù)三三四二四二三一五七四零二四五不合格率(%)二.二六三.零九二.九四二.二三.六二.五二.八調(diào)查對(duì)象:.零一-.六采集血標(biāo)本總數(shù)八八二五例,不合格總數(shù)二四五例,平均不合格率為二.八%.現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握標(biāo)本溶血分類混亂信息不匹配采血標(biāo)本不合格率降至零%目標(biāo)設(shè)定制表目de:要因分析;制表時(shí)間:-八-一八;制表人:姓名人員配備不足執(zhí)行情況監(jiān)管力度不夠分類標(biāo)示不清采血針頭過細(xì)溝通不及時(shí)專業(yè)知識(shí)不足制度流程落實(shí)不到位缺乏規(guī)范標(biāo)本運(yùn)送、交接、設(shè)備使用制度冰箱配置不夠操作臺(tái)面雜亂采血管壓力機(jī)人料環(huán)缺乏團(tuán)隊(duì)精神LIS系統(tǒng)不熟悉標(biāo)本采集不合格水浴箱使用不當(dāng)、設(shè)備陳舊法缺乏完善采血流程權(quán)責(zé)劃分不清采血技能、檢驗(yàn)知識(shí)責(zé)任心不強(qiáng)不良操作習(xí)慣原因分析操作臺(tái)面雜亂分類標(biāo)識(shí)不清分類標(biāo)識(shí)不清在此添加詳細(xì)de標(biāo)題描述,字?jǐn)?shù)不要太多在此添加詳細(xì)de標(biāo)題描述,字?jǐn)?shù)不要太多在此添加詳細(xì)de標(biāo)題描述,字?jǐn)?shù)不要太多原因分析主題/原因?qū)Σ邤M定人環(huán)境設(shè)備/材料流程/制度標(biāo)本溶血專人定時(shí)運(yùn)送標(biāo)本加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)更換、增配水浴箱、冰箱及時(shí)更換不合格采血管完善采血流程加大監(jiān)管力度分類混亂增派人手規(guī)范標(biāo)識(shí)保持操作臺(tái)面整潔信息不匹配執(zhí)行查對(duì)交接加強(qiáng)培訓(xùn)提升責(zé)任心規(guī)范查對(duì)制度標(biāo)本采集量少加強(qiáng)技能培訓(xùn)標(biāo)本遺失執(zhí)行查對(duì)交接有效溝通培訓(xùn)標(biāo)本運(yùn)送人員標(biāo)本運(yùn)送箱規(guī)范標(biāo)本交接流程分清權(quán)責(zé),加強(qiáng)懲罰對(duì)策擬定第二部分對(duì)策實(shí)施Do對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施:負(fù)責(zé)人:胡某某、王某某時(shí)間:-一地點(diǎn):核醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)抽查、護(hù)士自查、考核完善標(biāo)準(zhǔn)化采血流程、標(biāo)本運(yùn)送、交接制度培訓(xùn):責(zé)任心、流程制度、技能、檢驗(yàn)知識(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)管,明確責(zé)任,納入我科護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理改進(jìn)后效果良好,形成標(biāo)準(zhǔn)化完善并落實(shí)執(zhí)行流程制度、加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)策一PLANDOCHECKNOTICE對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施:負(fù)責(zé)人:胡某某時(shí)間:-一地點(diǎn):核醫(yī)學(xué)科收集日常工作意見反饋高峰期增派人手;專人定時(shí)運(yùn)送標(biāo)本;加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作;改進(jìn)后效果良好,形成標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)人員溝通協(xié)作對(duì)策二PLANDOCHECKNOTICE對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施:負(fù)責(zé)人:黃某時(shí)間:-地點(diǎn):核醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)檢查完成進(jìn)度增購(gòu)水浴箱、冰箱;完善設(shè)備使用制度;制作標(biāo)本分區(qū)醒目標(biāo)識(shí);定期清理操作臺(tái)面;改進(jìn)后效果良好,形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、環(huán)境管理對(duì)策三PLANDOCHECKNOTICE強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度促進(jìn)溝通協(xié)作對(duì)策實(shí)施第三部分效果評(píng)價(jià)Check效果評(píng)價(jià)標(biāo)本不合格一一合計(jì)百分比標(biāo)本總數(shù)一一六八八二七一三七八一四六四一五三七一五零六七八八零標(biāo)本儲(chǔ)存不當(dāng)一一零一一零四九.八%標(biāo)本分類混亂五四三三三二二零四八.八%標(biāo)本信息不匹配三一三二三一一三三一.七%標(biāo)本量采集較少一零一零零二四九.八%標(biāo)本遺失零零零零零零零零%標(biāo)本缺陷發(fā)生總數(shù)一零六七六七五四一發(fā)生缺陷率(%)零.八六零.七三零.五零.四零.四六零.三三零.五二評(píng)價(jià):至一標(biāo)本采集七七八零例,標(biāo)本不合格總數(shù)四一例,評(píng)價(jià)不合格率零.五二效果評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)員工滿意度提升全體成員工作責(zé)任感增強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、有效溝通、積極配合,推進(jìn)了相關(guān)流程及制度de落實(shí),效果評(píng)價(jià)全體成員工作責(zé)任感增強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、有效溝通、積極配合,推進(jìn)了相關(guān)流程及制度de落實(shí),保障了患者化驗(yàn)結(jié)果de準(zhǔn)確性,確保了患者de安全.效果評(píng)價(jià)第四部分Action標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效推行機(jī)制持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程三項(xiàng):核醫(yī)學(xué)科門診采集血標(biāo)本操作流程核醫(yī)學(xué)科標(biāo)本管理制度核醫(yī)學(xué)科水浴箱、冰箱管理程序標(biāo)準(zhǔn)化登記表三項(xiàng):標(biāo)本交接登記表不合格血標(biāo)本登記表水浴箱、冰箱使用觀察登記表標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理程序管理制度標(biāo)本改進(jìn)流程圖長(zhǎng)效推行機(jī)制設(shè)備觀察記錄表標(biāo)本交接記錄表不合格標(biāo)本登記表長(zhǎng)效推行機(jī)制延遲符簡(jiǎn)約清爽藍(lán)色品管圈簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)-含品管圈過程中最重要圖表de版式表達(dá)等-易于駕馭圈名自定義根據(jù)圖形取合適de圈名(顏色是可以編輯de哦)
零一零二零三零四零五零六主題選定擬定活動(dòng)計(jì)劃書現(xiàn)況把握目標(biāo)設(shè)定解析圈de成立零七零八零九一零一一一二對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)下期活動(dòng)主題對(duì)策擬定目錄圈de成立添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里主題選定添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里候選圈名圖標(biāo)第一輪投票結(jié)果分泌圈(BY華)泌蜜圈(BY鳳)六最佳圈名吉祥圈(BY英)豆豆圈(BY蘭)甜麥圈(BY微)無一小圓圈(BY歡)無生命圈(BY晴)三幸福圈(BY梅)無太陽圈(BY菲)一蜜蜂圈(BY雯)
Yo護(hù)圈(BY艷)無圈名de確定過程零二泌蜜內(nèi)分泌科蜜蜂/蜂蜜內(nèi)分泌科de每位護(hù)理人員,愿化成小蜜蜂,共同飛翔釀蜜,為每位病人釀造最甜最美de生活!圈名整體寓意內(nèi)分泌科全體護(hù)理人員像蜜蜂一樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、大公無私、不辭辛勞.蜜蜂雖渺小,但高尚!具有很強(qiáng)de團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)人無所求,給人卻是甜蜜美好de東西.在釀蜜,更是在釀造生活!圈名de涵義零二主題選定過程零二頭腦風(fēng)暴小組討論投票選定記筆記主題評(píng)價(jià)上級(jí)政策可行性迫切性圈能力
總分順序選定一、降低注射胰島素引起皮下出血de發(fā)生率二三五一五三四七一七八一最佳方案二、提高病人注射胰島素de依從性一五五一五一四九一六六二三、降低住院病人意外跌倒率五五三一二三三三一四二三四、杜絕住院高危病人壓瘡發(fā)生率五五二九一七三七一三八四評(píng)價(jià)說明分?jǐn)?shù)上級(jí)政策可行性迫切性圈能力一沒聽說過不可行半年后再說需多部門配合三偶爾告知較可行下次解決需一個(gè)部門配合五常常提醒可行盡快解決自行能解決主題選定零二降低注射胰島素引起皮下出血de發(fā)生率關(guān)鍵詞解釋零二胰島素胰島素是機(jī)體內(nèi)唯一降低血糖de激素.皮下出血皮下出血又稱為紫癜,是指出血于皮下,壓之不會(huì)褪色de紫紅色斑點(diǎn).出血直徑小于二毫米者稱為出血點(diǎn);出血直徑二-五毫米者為紫癜;直徑大于五毫米者為瘀斑;片狀出血伴有明顯隆起者為血腫.關(guān)鍵詞解釋零二我們相信:每個(gè)人都奉獻(xiàn)出辛勤de汗水,肯定能匯聚出最強(qiáng)大de力量,為每位病人釀造最甜最美de生活!我們相信:每個(gè)人都奉獻(xiàn)出辛勤de汗水,肯定能匯聚出最強(qiáng)大de力量,為每位病人釀造最甜最美de生活!我們相信:每個(gè)人都奉獻(xiàn)出辛勤de汗水,肯定能匯聚出最強(qiáng)大de力量,為每位病人釀造最甜最美de生活!每月內(nèi)分泌科注射胰島素引起皮下出血de發(fā)生率.×一零零%發(fā)生率=監(jiān)測(cè)期間注射胰島素引起皮下出血人次監(jiān)測(cè)期間注射胰島素累計(jì)總?cè)舜魏饬恐笜?biāo)和發(fā)生率零二衡量指標(biāo)發(fā)生率注射胰島素引起皮下出血de發(fā)生率是衡量?jī)?nèi)分泌科護(hù)理質(zhì)量de重要指標(biāo)之一.根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道:皮下出血de發(fā)生影響注射部位de選擇和胰島素de吸收.提高護(hù)理人員de護(hù)理技能,責(zé)任心選題理由零三對(duì)醫(yī)院而言對(duì)患者而言對(duì)同仁而言備用圖標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃表添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里
月份
周期活動(dòng)
項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周
選出圈名及圈徽
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主題確定
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活動(dòng)計(jì)劃擬定
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現(xiàn)狀把握
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目標(biāo)設(shè)定
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原因解析
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制定對(duì)策
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對(duì)策實(shí)施
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效果確認(rèn)
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標(biāo)準(zhǔn)化
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檢討及改進(jìn)
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資料整理及發(fā)表
xxx活動(dòng)計(jì)劃表零四現(xiàn)狀把握添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里皮下注射胰島素核對(duì)醫(yī)囑、治療單準(zhǔn)備評(píng)估病人病情、血糖、過敏史,注射部位皮膚情況、合作程度等告知病人注意事項(xiàng),用物準(zhǔn)備,鋪無菌治療盤再次核對(duì)醫(yī)囑,藥物核對(duì)安裝針頭、排氣選部位、擺體位消毒、進(jìn)針固定推藥、拔針、查對(duì)整理用物協(xié)助進(jìn)餐觀察皮下出血低血糖提出問題追查原因解決問題結(jié)束無有現(xiàn)狀把握零四自制查檢表,觀察并記錄影響每次皮下注射胰島素引起皮下出血de因素及原因五日——二日內(nèi)分泌科全體圈員一一六三次一零零人八.六零%調(diào)查時(shí)間調(diào)查地點(diǎn)調(diào)查方式調(diào)查者調(diào)查皮下注射總次數(shù)引起皮下出血人次引起皮下出血率現(xiàn)狀把握——改善前數(shù)據(jù)收集零四根據(jù)五日至二日查檢表數(shù)據(jù)表明,注射部位輪換不規(guī)范、進(jìn)針de角度及護(hù)士動(dòng)作粗暴占八零%,依八零/二零原則,將此三大情況列為本圈改善de重點(diǎn).現(xiàn)狀把握——改善前數(shù)據(jù)收集零四目標(biāo)設(shè)定添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里目標(biāo)值設(shè)定現(xiàn)況值:改善前皮下注射胰島素引起皮下出血率為八.六零%圈能力:零.六目標(biāo)值=四.四七%設(shè)定理由目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值
=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×圈能力×改善重點(diǎn))=八.六零-(八.六零×零.六×零.八)
=四.四七目標(biāo)設(shè)定零五皮下注射胰島素引起皮下出血率降幅四八.零二%目標(biāo)設(shè)定零五解析添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里頭腦風(fēng)暴魚骨圖分析集體討論解析零六影響皮下注射胰島素引起皮下出血率de要因選定表編號(hào)影響皮下注射胰島素引起皮下出血因素圈員評(píng)分備注一注射部位輪換不規(guī)范一三五有二進(jìn)針角度一三五有三病人de情緒一八無四病人de合作程度一一九有五護(hù)理人員動(dòng)作粗暴一一九有六按壓不規(guī)范一二零有七病人皮下脂肪厚薄程度九八無八針頭不夠鋒利八八無九針頭de型號(hào)、長(zhǎng)度不一六零無一零注射后揉搓注射點(diǎn)六六無一一相關(guān)宣教不到位三三無一二沒有捏起注射部位皮膚一二無一三注射方法不對(duì)八八無一四握筆手法不對(duì)一二無一五消毒不規(guī)范八八無一六實(shí)習(xí)人員流動(dòng)大六六無注:共一二人圈員參加評(píng)分,評(píng)價(jià)方式:優(yōu)五分、一般三分、差一分,分?jǐn)?shù)最高之前五為要因.解析之要因選定評(píng)分表零六按壓不規(guī)范人員方法護(hù)理人員狀態(tài)消毒不規(guī)范廠家不同不夠鋒利力度過大進(jìn)針時(shí)深度實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員多人員流動(dòng)大相關(guān)宣教不夠病人護(hù)理人員責(zé)任心病人狀態(tài)操作前準(zhǔn)備情緒進(jìn)針角度方法姿勢(shì)病史注射部位揉搓型號(hào)、長(zhǎng)度不一重復(fù)使用握筆動(dòng)作粗暴其他合作程度注射部位輪換不規(guī)范材料注射方式不對(duì)過大沒有捏起皮膚酒精未干針頭影響皮下注射胰島素引起皮下出血de因素解析之要因選定評(píng)分表零六單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題模板內(nèi)頁圖表de文字、色塊、圖片均可自由編輯、改色、替換..模板內(nèi)頁圖表de文字、色塊、圖片均可自由編輯、改色、替換.解析之要因選定評(píng)分表零六Therearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealterationinsomeformThehumourrandomizedwordsKeywordHereTherearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealterationinsomeformThehumourrandomizedwordsKeywordHereTherearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealterationinsomeformThehumourrandomizedwordsKeywordHereTherearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealterationinsomeformThehumourrandomizedwordsKeywordHereTherearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealterationinsomeformThehumourrandomizedwordsKeywordHere五零%九零%七零%二零%六零%解析之要因選定評(píng)分表零六二五%Loremipsumdolorsitametputany七五%Loremipsumdolorsitametputany解析之要因選定評(píng)分表零六對(duì)策擬定關(guān)鍵詞單擊此處添加可長(zhǎng)可短de關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞添加再這里,注意提煉對(duì)策擬定添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里對(duì)策擬定零七零一對(duì)策擬定關(guān)鍵詞單擊此處添加可長(zhǎng)可短de關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞添加再這里,注意提煉零二對(duì)策擬定關(guān)鍵詞單擊此處添加可長(zhǎng)可短de關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞添加再這里,注意提煉零三對(duì)策擬定關(guān)鍵詞單擊此處添加可長(zhǎng)可短de關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞添加再這里,注意提煉對(duì)策擬定零七主題what真因why對(duì)策方案
how可行性經(jīng)濟(jì)性圈能力總分判定提案人
who執(zhí)行時(shí)間
when執(zhí)行地點(diǎn)where編號(hào)提高糖尿病患者胰島素筆注射技能de正確率注射步驟多,患者容易遺忘視頻結(jié)合面授法并向患者發(fā)放注射步驟de紙質(zhì)資料、等進(jìn)行多形式化de培訓(xùn)教育三五三五三七一零七√.六.一零內(nèi)分泌科①制作胰島素注射溫馨提示卡粘紙黏貼在胰島素盒子上三五三五三七一零七√.六.一五示教室①住院期間,由責(zé)班護(hù)士進(jìn)行多次反復(fù)注射指導(dǎo)二七三五二七八九×住院期間施行患者自我胰島素注射實(shí)踐三五三五三七一零七√.六.一零內(nèi)分泌科①科室缺乏相關(guān)針對(duì)性流程指引指引制定“指導(dǎo)糖尿病患者自我注射胰島素技能de標(biāo)準(zhǔn)流程”三七三七三五一零九√.六.一零內(nèi)分泌科②制定患者自我注射部位輪換方法de統(tǒng)一流程指引.三三三七三五一零五√.六.一零內(nèi)分泌科②制定廢用針頭de統(tǒng)一處置方法三五三五三五一零五√.六.一零內(nèi)分泌科②指導(dǎo)注射胰島素de時(shí)機(jī)關(guān)注不夠行成“醫(yī)護(hù)一體化”指導(dǎo)注射de時(shí)機(jī),優(yōu)化宣教流程三五三五三七一零七√.六.一零內(nèi)分泌科③全科護(hù)士培訓(xùn)統(tǒng)一de宣教時(shí)機(jī)三五三五三五一零五√.六.一五內(nèi)分泌科③未建立針對(duì)性督導(dǎo)反饋標(biāo)準(zhǔn)制定“中期胰島素自我注射護(hù)理單”三五三五三五一零五√.六.一五內(nèi)分泌科④啟用“胰島素注射調(diào)查表”,由高責(zé)護(hù)士分別于出院當(dāng)日、出院后一周、出院后對(duì)患者進(jìn)行胰島素注射情況調(diào)查三三三七三五一零五√.六.一五內(nèi)分泌科④建立護(hù)患溝通微信群,隨時(shí)進(jìn)行溝通三三三三三五一零一√.六.一五內(nèi)分泌科④皮下注射胰島素引起皮下出血發(fā)生率de對(duì)策擬訂評(píng)分表要因?qū)Σ叻桨缚偡植杉{提議人負(fù)責(zé)人對(duì)策編號(hào)A、注射部位輪換不規(guī)范A一、制定胰島素注射部位輪換卡二四零對(duì)策一A二、安排小講課二二零對(duì)策一A三、指導(dǎo)病人輪換注射部位六零
B、進(jìn)針角度B一、根據(jù)不同病人制定不同de進(jìn)針角度方案二三零對(duì)策二B二、制作提示卡片二一六對(duì)策二B三、安排培訓(xùn)二三零對(duì)策二B四、通過測(cè)量腹圍來決定進(jìn)針角度五二
C、護(hù)士動(dòng)作粗暴C一、規(guī)范操作流程二四零對(duì)策三C二、制定規(guī)范操作流程圖二三零對(duì)策三C三、安排培訓(xùn)二二三對(duì)策三C四、進(jìn)行考核二二三對(duì)策三D、按壓不規(guī)范D一、注射后不用棉簽按壓注射部位二四零對(duì)策四D二、統(tǒng)一按壓三秒鐘四五
E、病人de合作程度E一、加強(qiáng)宣教二三五對(duì)策五E二、家屬探視時(shí)做好指導(dǎo)三五
E三、指導(dǎo)病人注射后不要揉搓注射點(diǎn)二一五對(duì)策五E四、每天向病人宣教,組長(zhǎng)抽查護(hù)士或護(hù)生相關(guān)操作一零零
F、責(zé)任心F一、建立趣味性懲罰措施四二
F二、制作小卡片,目視管理,并提示操作前準(zhǔn)備工作是否就緒二二零對(duì)策六對(duì)策擬定一一對(duì)策實(shí)施與檢討添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里對(duì)策實(shí)施與檢討零八對(duì)策一多形式化培訓(xùn)教育、制作溫馨提示黏貼紙、實(shí)行患者自我注射實(shí)踐、主要原因注射步驟多,患者容易遺忘改善前:一.宣教形式單一;二.無溫馨提示黏貼紙;三.未安排患者自我注射實(shí)踐;改善計(jì)劃(簡(jiǎn)要):(一)住院期間實(shí)行一對(duì)一當(dāng)面指導(dǎo)注射一次;安排觀看胰島素注射視頻至少一次;胰島素注射標(biāo)注流程圖片上墻;發(fā)放紙質(zhì)版de胰島素注射標(biāo)準(zhǔn)步驟.(二)制作胰島素注射溫馨提示粘紙,內(nèi)容包括:胰島素de名稱、每餐注射劑量及胰島素注射簡(jiǎn)要步驟提示.(三)住院期間患者在護(hù)士de監(jiān)督下至少進(jìn)行兩次自我注射實(shí)踐,并在“患者自我注射實(shí)踐登記表”簽名確認(rèn).
二、具體改善方法de實(shí)施過程(詳細(xì))(一)對(duì)策實(shí)施:內(nèi)分泌護(hù)士(二)實(shí)施負(fù)責(zé)人:(三)實(shí)施地點(diǎn):內(nèi)分泌科(四)實(shí)施時(shí)間:一日~一日四、檢討與標(biāo)準(zhǔn)化(一)經(jīng)由效果確認(rèn)該對(duì)策為有效對(duì)策.(二)將上述內(nèi)容列入工作職責(zé)中.(三)上述規(guī)程列入對(duì)新入科護(hù)士崗前培訓(xùn)內(nèi)容,考核合格后方可獨(dú)立出班.(五)每月由護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)隨機(jī)抽查宣教情況、納入績(jī)效考核范疇.三、效果確認(rèn)與比較
二型糖尿病患者胰島素注射技能de規(guī)范率由四二.五%提高至七八.九%實(shí)施日期:.零六.零一負(fù)責(zé)人:PDAC效果驗(yàn)證添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里改善前后柏拉圖對(duì)比零九編號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)成長(zhǎng)正/負(fù)向合計(jì)平均合計(jì)平均一解決問題能力三零三.零四四四.四
一.四
↑二責(zé)任心三四三.四五零五.零
一.六
↑三溝通協(xié)調(diào)三四三.四四六四.六一.二
↑四自信心三二三.二四八四.八
一.六
↑五團(tuán)隊(duì)凝聚力三零三.零五零
五.零
二.零
↑六積極性三四三.四五零五.零
一.六
↑七品管手法一四一.四三二三.二一.八
↑八和諧度三零三.零四二四.二
一.二
↑效果驗(yàn)證—雷達(dá)圖零九標(biāo)準(zhǔn)化添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)題這里添加小標(biāo)
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