動力輔助區管理制度總則一、目的為規范動力輔助區的管理，確保動力輔助設備的安全、穩定運行，提高工作效率，保障公司生產經營活動的正常進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內所有動力輔助區，包括但不限于配電室、鍋爐房、空調機房、壓縮空氣站等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保動力輔助設備的運行安全，防止發生安全事故。2.規范管理原則：建立健全的管理制度，規范動力輔助區的各項工作，提高管理水平。3.節能降耗原則：合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現節能減排的目標。4.維護保養原則：加強對動力輔助設備的維護保養，延長設備的使用壽命，降低設備維修成本。四、管理機構及職責1.管理機構公司設立動力輔助區管理小組，負責動力輔助區的日常管理工作。管理小組由公司相關部門負責人組成，組長由公司分管生產的副總經理擔任。2.職責分工（1）動力輔助區管理小組①負責制定動力輔助區的管理制度和操作規程。②負責對動力輔助設備的運行情況進行監督檢查，及時發現和解決問題。③負責組織對動力輔助設備的維護保養和檢修工作，確保設備的正常運行。④負責對動力輔助區的工作人員進行培訓和考核，提高工作人員的業務水平和安全意識。（2）動力輔助區工作人員①嚴格遵守動力輔助區的管理制度和操作規程，確保設備的安全運行。②認真做好動力輔助設備的日常巡檢和維護保養工作，及時發現和排除設備故障。③按照規定的程序和要求，對動力輔助設備進行操作和調整，確保設備的正常運行。④配合動力輔助區管理小組的工作，積極參與設備的維護保養和檢修工作。動力輔助設備管理一、設備選型與采購1.動力輔助設備的選型應根據公司的生產經營需求和設備的性能特點進行，選擇質量可靠、技術先進、節能環保的設備。2.設備的采購應按照公司的采購管理制度進行，嚴格控制設備的采購成本和質量。3.設備采購前，應進行充分的市場調研和技術論證，確保設備的選型和采購符合公司的需求。二、設備安裝與調試1.動力輔助設備的安裝應按照設備的安裝說明書和相關標準進行，確保設備的安裝質量。2.設備安裝完成后，應進行調試和試運行，確保設備的性能指標符合要求。3.設備調試和試運行期間，應做好相關記錄，及時發現和解決問題。三、設備運行與維護1.動力輔助設備的運行應按照操作規程進行，嚴格控制設備的運行參數，確保設備的安全運行。2.設備運行期間，應加強對設備的巡檢和維護保養工作，及時發現和排除設備故障。3.設備維護保養應按照設備的維護保養計劃進行，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等維護保養工作，確保設備的性能穩定。4.設備維護保養工作應由專業的技術人員進行，嚴禁非專業人員進行設備維護保養工作。四、設備檢修與改造1.動力輔助設備的檢修應按照設備的檢修計劃進行，定期對設備進行全面的檢修和維護，確保設備的性能穩定。2.設備檢修前，應制定詳細的檢修方案，明確檢修的內容、方法、步驟和安全措施等。3.設備檢修過程中，應嚴格按照檢修方案進行，確保檢修質量和安全。4.動力輔助設備的改造應根據公司的生產經營需求和設備的運行情況進行，經公司相關部門審批后實施。5.設備改造前，應進行充分的技術論證和經濟分析，確保設備改造的必要性和可行性。6.設備改造過程中，應嚴格按照改造方案進行，確保改造質量和安全。安全管理一、安全制度1.建立健全動力輔助區的安全管理制度，明確各崗位的安全職責和操作規程。2.定期對動力輔助區的工作人員進行安全培訓，提高工作人員的安全意識和操作技能。3.加強對動力輔助設備的安全管理，定期對設備進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。二、安全設施1.配備必要的安全設施，如消防器材、安全警示標志等，確保動力輔助區的安全。2.定期對安全設施進行檢查和維護，確保安全設施的完好有效。3.嚴禁擅自拆除、挪用或損壞安全設施，如有違反，應及時予以糾正并追究相關人員的責任。三、安全操作1.動力輔助區的工作人員應嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章操作。2.操作前，應認真檢查設備的運行狀態和安全設施的完好情況，確認無誤后方可進行操作。3.操作過程中，應密切關注設備的運行情況，如發現異常情況應及時采取措施進行處理。4.操作結束后，應及時關閉設備和電源，清理現場，確保安全。四、應急預案1.制定動力輔助區的應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序和應急處置措施等。2.定期組織對應急預案的演練，提高應急處置能力。3.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行應急處置，并及時報告公司相關部門。節能管理一、節能制度1.建立健全動力輔助區的節能管理制度，明確各崗位的節能職責和節能措施。2.定期對動力輔助區的工作人員進行節能培訓，提高工作人員的節能意識和節能技能。3.加強對動力輔助設備的節能管理，定期對設備的運行效率進行評估和分析，及時采取節能措施。二、節能措施1.合理調整動力輔助設備的運行參數，優化設備的運行方式，提高設備的運行效率。2.加強對動力輔助設備的維護保養，確保設備的性能穩定，降低設備的能耗。3.采用節能型的動力輔助設備，逐步淘汰高能耗的設備。4.加強對能源的計量管理，建立健全能源計量體系，準確計量能源的消耗情況。5.定期對動力輔助區的能源消耗情況進行統計和分析，找出能源消耗的瓶頸和問題，及時采取措施進行改進。人員管理一、人員招聘與培訓1.動力輔助區的工作人員應具備相關的專業知識和技能，招聘時應嚴格按照公司的招聘制度進行。2.新入職的工作人員應進行崗前培訓，培訓內容包括公司的規章制度、安全操作規程、設備維護保養等方面的知識和技能。3.定期對動力輔助區的工作人員進行在職培訓，提高工作人員的業務水平和綜合素質。二、人員考核與激勵1.建立健全動力輔助區的人員考核制度，對工作人員的工作表現進行定期考核。2.考核內容包括工作態度、工作能力、工作業績等方面，考核結果應與工作人員的薪酬、晉升等掛鉤。3.對工作表現優秀的工作人員應給予表彰和獎勵，對工作表現不佳的工作人員應進行批評教育和處罰。三、人員調動與離職1.動力輔助區的工作人員調動應按照公司的人事管理制度進行，嚴格控制人員的流動。2.工作人員離職時，應辦理相關的離職手續