技防設(shè)備實行管理制度總則一、目的為加強(qiáng)公司技防設(shè)備的管理，確保技防設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用，提高公司的安全防范水平，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有技防設(shè)備的管理，包括但不限于監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司的技防設(shè)備由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.責(zé)任明確原則：明確各部門在技防設(shè)備管理中的職責(zé)和義務(wù)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。3.定期維護(hù)原則：定期對技防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和使用壽命。4.安全保密原則：加強(qiáng)對技防設(shè)備的安全保密管理，防止設(shè)備信息泄露和被非法利用。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.技防設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立技防設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司技防設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.技防設(shè)備管理部門設(shè)立技防設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)公司技防設(shè)備的日常管理工作。技防設(shè)備管理部門設(shè)在安保部，安保部經(jīng)理擔(dān)任技防設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。技防設(shè)備管理部門的主要職責(zé)包括：（1）制定公司技防設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；（2）負(fù)責(zé)公司技防設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作；（3）對公司技防設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；（4）對公司技防設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；（5）負(fù)責(zé)公司技防設(shè)備的檔案管理工作，建立健全設(shè)備檔案；（6）組織開展公司技防設(shè)備的培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的安全防范意識。3.各部門職責(zé)各部門應(yīng)按照本制度的要求，配合技防設(shè)備管理部門做好本部門技防設(shè)備的管理工作。各部門的主要職責(zé)包括：（1）指定專人負(fù)責(zé)本部門技防設(shè)備的使用和維護(hù)工作；（2）按照操作規(guī)程正確使用技防設(shè)備，不得擅自拆卸、改裝或損壞設(shè)備；（3）定期對本部門技防設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告技防設(shè)備管理部門；（4）配合技防設(shè)備管理部門對本部門技防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作；（5）妥善保管本部門技防設(shè)備的相關(guān)資料和檔案。技防設(shè)備的選型與采購一、選型原則1.先進(jìn)性原則：選擇具有先進(jìn)技術(shù)水平的技防設(shè)備，確保設(shè)備的性能和功能能夠滿足公司的安全防范需求。2.可靠性原則：選擇質(zhì)量可靠、穩(wěn)定性高的技防設(shè)備，確保設(shè)備能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行。3.兼容性原則：選擇與公司現(xiàn)有系統(tǒng)和設(shè)備兼容的技防設(shè)備，便于設(shè)備的集成和管理。4.經(jīng)濟(jì)性原則：選擇性價比高的技防設(shè)備，在滿足安全防范需求的前提下，盡量降低設(shè)備采購成本。二、采購流程1.需求提出：各部門根據(jù)本部門的安全防范需求，提出技防設(shè)備采購申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報技防設(shè)備管理部門。2.需求審核：技防設(shè)備管理部門對各部門提出的技防設(shè)備采購申請進(jìn)行審核，提出審核意見后報公司總經(jīng)理審批。3.采購計劃：技防設(shè)備管理部門根據(jù)公司總經(jīng)理的審批意見，制定技防設(shè)備采購計劃，明確采購設(shè)備的型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。4.招標(biāo)采購：對于金額較大的技防設(shè)備采購項目，應(yīng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。招標(biāo)工作應(yīng)按照公司的招標(biāo)管理制度進(jìn)行，確保招標(biāo)過程的公開、公平、公正。5.合同簽訂：技防設(shè)備管理部門根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，與供應(yīng)商簽訂技防設(shè)備采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。6.設(shè)備驗收：技防設(shè)備到貨后，由技防設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等方面，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。技防設(shè)備的安裝與調(diào)試一、安裝要求1.安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量符合要求。2.安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝說明書進(jìn)行，確保設(shè)備的安裝位置、布線等符合要求。3.安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試和測試，確保設(shè)備的性能和功能正常。二、調(diào)試流程1.設(shè)備調(diào)試前，應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)試方案，明確調(diào)試的內(nèi)容、步驟、方法等。2.調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行，對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進(jìn)行測試和記錄。3.調(diào)試完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后辦理移交手續(xù)。技防設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用規(guī)定1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門技防設(shè)備的使用和管理，未經(jīng)授權(quán)不得擅自使用或操作設(shè)備。2.使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。3.設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告技防設(shè)備管理部門，不得自行處理。4.嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行期間進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作，如需進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，應(yīng)先停止設(shè)備運(yùn)行，并采取相應(yīng)的安全措施。二、維護(hù)保養(yǎng)1.技防設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、方法等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的人員進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、清潔、潤滑、調(diào)試等工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，并存檔備查。技防設(shè)備的檔案管理一、檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購合同、發(fā)票、驗收報告等相關(guān)資料；2.設(shè)備的技術(shù)說明書、操作手冊、維護(hù)手冊等資料；3.設(shè)備的安裝圖紙、布線圖、配置參數(shù)等資料；4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等資料；5.其他與設(shè)備相關(guān)的資料。二、檔案管理1.技防設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備檔案管理制度，明確檔案管理的職責(zé)和流程。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號進(jìn)行分類歸檔，便于查找和管理。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，確保檔案的準(zhǔn)確性和完整性。4.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案丟失、損壞或泄露。技防設(shè)備的監(jiān)督與檢查一、監(jiān)督檢查內(nèi)容1.技防設(shè)備的運(yùn)行情況，包括設(shè)備的開機(jī)率、故障率等；2.技防設(shè)備的使用情況，包括設(shè)備的操作是否規(guī)范、是否存在違規(guī)使用等情況；3.技防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄的完整性等情況；4.技防設(shè)備的檔案管理情況，包括檔案的建立、歸檔、整理、更新等情況。二、監(jiān)督檢查方式1.日常檢查：技防設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司的技防設(shè)備進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.專項檢查：技防設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)需要，組織開展專項檢查，對公司的技