村組干部績效管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，提高村組干部工作積極性和工作效率，確保村組各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，特制定本績效管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本村所有村組干部。（三）基本原則1.公平公正原則：績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確，評(píng)價(jià)過程公開透明，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公平公正，不受人為因素干擾。2.客觀準(zhǔn)確原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確反映村組干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績。3.激勵(lì)約束原則：通過績效評(píng)價(jià)，激勵(lì)村組干部積極工作，同時(shí)對(duì)工作不力的干部進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。4.溝通反饋原則：在績效評(píng)價(jià)過程中，加強(qiáng)與村組干部的溝通交流，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，促進(jìn)干部成長和工作提升。二、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重（一）工作任務(wù)完成指標(biāo)（40%）1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)（15%）按時(shí)完成農(nóng)作物種植、收割等任務(wù)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行。積極推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。做好農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)和管理，保障灌溉用水。2.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（10%）協(xié)助完成村組道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。參與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，保持村組環(huán)境整潔。3.民生保障工作（10%）認(rèn)真落實(shí)低保、五保、特困人員救助等政策，做到應(yīng)保盡保。做好困難群眾幫扶工作，及時(shí)解決群眾生活中的實(shí)際困難。積極組織開展就業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出，增加群眾收入。4.其他工作任務(wù)（5%）完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，且質(zhì)量較高。積極配合其他村組干部開展工作，形成工作合力。（二）工作態(tài)度指標(biāo)（30%）1.責(zé)任心（10%）對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，不推諉、不扯皮。按時(shí)完成工作任務(wù)，不拖延，保證工作質(zhì)量。2.敬業(yè)精神（10%）熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)意識(shí)，全身心投入工作。工作中不怕吃苦，勇于克服困難，積極解決問題。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10%）與其他村組干部密切配合，相互支持，共同完成工作任務(wù)。積極參與村組集體活動(dòng)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。（三）工作能力指標(biāo)（20%）1.業(yè)務(wù)知識(shí)（10%）熟悉本職工作相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確運(yùn)用到工作中。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自身業(yè)務(wù)水平。2.組織協(xié)調(diào)能力（5%）具備較強(qiáng)的組織能力，能夠合理安排工作，有效組織實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)。善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決工作中的矛盾和問題。3.溝通表達(dá)能力（5%）能夠清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)工作信息，與群眾進(jìn)行良好的溝通交流。善于傾聽群眾意見和建議，及時(shí)反饋和解決群眾訴求。（四）群眾滿意度指標(biāo)（10%）通過定期開展群眾滿意度調(diào)查，了解群眾對(duì)村組干部工作的評(píng)價(jià)和意見。群眾滿意度達(dá)到[X]%以上為合格，每提高[X]個(gè)百分點(diǎn)給予相應(yīng)加分；滿意度低于[X]%為不合格，進(jìn)行相應(yīng)扣分。三、績效評(píng)價(jià)周期績效評(píng)價(jià)周期為每季度一次，每年進(jìn)行年度綜合評(píng)價(jià)。四、績效評(píng)價(jià)方法（一）日常工作記錄村組干部應(yīng)做好日常工作記錄，詳細(xì)記錄工作任務(wù)完成情況、工作中遇到的問題及解決辦法等，作為績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（二）工作匯報(bào)每季度末，村組干部應(yīng)向村兩委提交書面工作匯報(bào)，總結(jié)本季度工作完成情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。（三）實(shí)地考察由村兩委成員組成考察小組，定期對(duì)村組干部工作進(jìn)行實(shí)地考察，了解工作進(jìn)展和實(shí)際效果。（四）群眾評(píng)價(jià)通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式，廣泛征求群眾對(duì)村組干部工作的意見和建議，作為績效評(píng)價(jià)的重要參考。五、績效評(píng)價(jià)程序（一）自評(píng)每季度末，村組干部根據(jù)本季度工作實(shí)際情況，對(duì)照績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《村組干部績效自評(píng)表》，并提交書面自評(píng)報(bào)告。（二）互評(píng)組織村組干部進(jìn)行相互評(píng)價(jià)，填寫《村組干部績效互評(píng)表》，評(píng)價(jià)結(jié)果作為參考。（三）村兩委評(píng)價(jià)村兩委根據(jù)日常工作記錄、工作匯報(bào)、實(shí)地考察等情況，對(duì)村組干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫《村組干部績效村兩委評(píng)價(jià)表》。（四）群眾評(píng)價(jià)按照群眾滿意度調(diào)查方案，開展群眾滿意度調(diào)查，統(tǒng)計(jì)群眾評(píng)價(jià)結(jié)果。（五）綜合評(píng)定將自評(píng)、互評(píng)、村兩委評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總，按照各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算總分，確定村組干部季度績效評(píng)價(jià)結(jié)果。年度綜合評(píng)價(jià)在季度評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算。（六）結(jié)果反饋及時(shí)向村組干部反饋績效評(píng)價(jià)結(jié)果，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)建議。六、績效結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)放績效獎(jiǎng)金。績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/季度，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀（90分及以上）的，全額發(fā)放績效獎(jiǎng)金，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)；良好（8089分）的，發(fā)放績效獎(jiǎng)金的[X]%；合格（6079分）的，發(fā)放績效獎(jiǎng)金的[X]%；不合格（60分以下）的，不發(fā)放績效獎(jiǎng)金，并進(jìn)行誡勉談話。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為村組干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的村組干部，優(yōu)先推薦參加上級(jí)各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）職務(wù)晉升在同等條件下，優(yōu)先考慮績效評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的村組干部晉升職務(wù)。（四）培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)村組干部存在的不足，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部能力提升。七、績效溝通與反饋（一）定期溝通村兩委定期與村組干部進(jìn)行績效溝通，了解干部工作進(jìn)展、存在的困難和問題，及時(shí)給予指導(dǎo)和支持。（二）反饋面談績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋后，村兩委負(fù)責(zé)人與相關(guān)村組干部進(jìn)行反饋面談，肯定成績，指出不足，共同制定改進(jìn)計(jì)劃，并跟蹤改進(jìn)效果。八、績效申訴村組干部如對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果有異議，可在收到評(píng)價(jià)結(jié)