技術評審專家管理制度總則一、目的為規范公司技術評審工作，確保技術評審的公正性、客觀性和有效性，提高公司技術水平和產品質量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內部及外部參與技術評審工作的專家，包括但不限于技術專家、行業專家、客戶代表等。三、管理職責1.人事部門負責技術評審專家的招募、篩選、培訓、考核和管理等工作。建立技術評審專家庫，維護專家信息，及時更新專家狀態。協調技術評審專家的參與和安排，確保評審工作的順利進行。2.技術部門提出技術評審的需求和計劃，確定評審的范圍、內容和時間等。組織技術評審專家進行評審工作，提供必要的技術支持和協助。對技術評審結果進行審核和確認，提出改進意見和建議。3.其他相關部門配合技術部門和人事部門開展技術評審工作，提供相關的資料和信息。對技術評審結果進行落實和跟蹤，確保評審意見得到有效執行。四、技術評審專家的基本要求1.具有較高的技術水平和專業知識，熟悉相關領域的技術標準和規范。2.具有豐富的實踐經驗和項目經驗，能夠對技術方案進行全面、深入的評估。3.具有較強的分析和判斷能力，能夠客觀、公正地評價技術方案的優缺點。4.具有良好的溝通和協調能力，能夠與技術團隊和其他相關人員進行有效的溝通和協作。5.具有較高的職業道德和責任心，能夠保守公司的技術秘密和商業秘密。五、技術評審專家的招募與篩選1.招募渠道通過內部推薦、公開招聘等方式招募技術評審專家。與高校、科研機構、行業協會等建立合作關系，邀請相關專家參與技術評審工作。關注行業動態，及時發現和邀請優秀的技術專家參與公司的技術評審工作。2.篩選條件符合技術評審專家的基本要求。具有相關領域的碩士及以上學歷或中級及以上職稱。具有豐富的實踐經驗和項目經驗，在相關領域具有一定的影響力。3.篩選流程人事部門對招募的技術評審專家進行初步篩選，確定符合條件的專家名單。技術部門對初步篩選后的專家進行面試或技術考核，進一步評估專家的技術水平和專業能力。人事部門根據面試或技術考核結果，確定最終的技術評審專家名單，并錄入專家庫。六、技術評審專家的培訓與考核1.培訓內容公司的技術發展戰略、技術路線和技術標準等。技術評審的流程、方法和注意事項等。保密意識和職業道德等方面的培訓。2.培訓方式內部培訓：由公司內部的技術專家或人事部門組織開展培訓課程。外部培訓：邀請外部的專家或機構進行培訓，如參加行業研討會、培訓課程等。在線學習：通過公司內部的在線學習平臺或外部的在線學習資源，提供自主學習的機會。3.考核方式定期考核：每年對技術評審專家進行一次考核，考核內容包括技術水平、專業能力、工作態度、保密意識等方面。臨時考核：在技術評審工作中，對專家的表現進行臨時考核，如評審意見的準確性、評審過程的規范性等。反饋考核：通過對技術評審專家的反饋意見進行考核，如專家的溝通能力、協作能力等。4.考核結果應用對于考核優秀的技術評審專家，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、提高評審費用等。對于考核不合格的技術評審專家，取消其專家資格，并從專家庫中刪除。對于連續兩次考核不合格的技術評審專家，將其列入公司的黑名單，不得再參與公司的技術評審工作。七、技術評審的組織與實施1.評審申請技術部門根據項目需求，提出技術評審申請，并填寫技術評審申請表。技術評審申請表應包括評審的項目名稱、評審的內容、評審的時間、評審的專家名單等信息。2.評審準備人事部門根據技術評審申請表，確定參與評審的專家名單，并通知專家參加評審工作。技術部門準備評審所需的資料和文件，如技術方案、測試報告、用戶需求等，并提前發送給專家。技術部門組織評審會議的場地和設備，確保評審工作的順利進行。3.評審實施評審會議由技術部門主持，專家按照評審流程和要求進行評審工作。專家對技術方案進行全面、深入的評估，提出評審意見和建議。技術部門對專家的評審意見進行記錄和整理，形成技術評審報告。4.評審結果的審核與確認技術部門對技術評審報告進行審核，確保評審意見的準確性和完整性。技術部門將技術評審報告提交給相關部門進行確認，如研發部門、質量部門等。相關部門對技術評審報告進行審核，提出改進意見和建議，并反饋給技術部門。5.評審結果的落實與跟蹤技術部門根據評審結果和相關部門的反饋意見，制定改進措施和計劃，并組織實施。人事部門對評審結果的落實情況進行跟蹤和監督，確保改進措施得到有效執行。技術部門對改進措施的實施效果進行評估和總結，及時向相關部門反饋評估結果。八、技術評審專家的權利與義務1.權利有權了解評審項目的相關信息和背景資料。有權對評審項目提出自己的意見和建議，不受任何干涉。有權對評審過程和結果進行監督和反饋，維護自己的合法權益。2.義務遵守公司的保密制度，保守評審項目的技術秘密和商業秘密。按時參加評審工作，認真履行評審職責，確保評審工作的質量和效率。尊重評審團隊的意見和決定，不得擅自發表與評審結果不一致的言論。配合公司的工作安排，如參與公司的技術培訓、