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文檔簡介

控制機構維護管理制度總則目的為了確保公司控制機構的正常運行,提高控制機構的可靠性和穩定性,保障公司生產經營活動的順利進行,特制定本維護管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有控制機構的維護管理工作,包括但不限于自動化控制系統、儀器儀表、電氣控制設備等。職責分工1.設備管理部門負責制定控制機構維護管理的總體計劃和預算。組織建立控制機構設備檔案,記錄設備的基本信息、維護歷史等。協調外部專業維修資源,監督維修工作的實施。2.使用部門負責控制機構的日常操作和使用,及時反饋設備運行異常情況。配合設備管理部門進行設備的維護保養工作,提供必要的協助。3.維修人員按照維護計劃和操作規程進行控制機構的維修、保養工作。對維修過程中發現的問題及時記錄,并提出改進建議。控制機構維護管理的基本原則預防性維護原則通過定期的檢查、保養和維修,提前發現并解決潛在問題,防止設備故障的發生,延長設備使用壽命。規范化原則制定統一的維護流程、標準和規范,確保維護工作的一致性和規范性。全員參與原則控制機構的維護管理涉及多個部門和崗位,全體員工應積極參與,共同做好維護工作。成本效益原則在保證控制機構正常運行的前提下,合理控制維護成本,提高維護資金的使用效益。控制機構的分類與標識分類根據控制機構的功能、用途、技術特點等因素,將其分為以下幾類:1.自動化控制系統:如生產過程自動化控制系統、監控系統等。2.儀器儀表:包括溫度儀表、壓力儀表、流量儀表、液位儀表等。3.電氣控制設備:如控制柜、配電箱、電機等。標識對每臺控制機構設備進行唯一標識,標識內容應包括設備名稱、型號、編號、安裝位置等信息。標識應清晰、牢固,便于識別和管理。維護計劃的制定與執行維護計劃的制定1.年度維護計劃設備管理部門每年年底根據控制機構的運行狀況、使用年限、維修歷史等因素,制定下一年度的維護計劃。年度維護計劃應包括設備清單、維護項目、維護時間、責任人等內容。2.月度維護計劃維修人員根據年度維護計劃,結合設備的實際運行情況,每月初制定月度維護計劃。月度維護計劃應明確具體的維護工作內容、時間安排和質量要求。維護計劃的執行1.維修人員按照月度維護計劃認真組織實施維護工作,確保維護質量和進度。2.在維護過程中,如發現設備存在重大故障或安全隱患,應立即停止維護工作,并及時報告設備管理部門。3.設備管理部門對維護計劃的執行情況進行監督檢查,對未按計劃執行的情況進行及時糾正。維護工作的內容與要求日常巡檢1.巡檢周期自動化控制系統、儀器儀表、電氣控制設備等應每天進行巡檢。2.巡檢內容檢查設備的運行狀態,包括運行參數、指示燈、顯示屏等。檢查設備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況。檢查設備的連接線路是否松動、破損。檢查設備的接地是否良好。3.巡檢記錄巡檢人員應認真填寫巡檢記錄,記錄巡檢時間、設備名稱、運行狀態、發現的問題及處理情況等。定期保養1.保養周期根據設備的特點和使用要求,制定不同的定期保養周期。一般自動化控制系統每季度進行一次保養,儀器儀表每半年進行一次保養,電氣控制設備每年進行一次保養。2.保養內容自動化控制系統:清潔設備表面、檢查系統軟件運行情況、備份數據、校準傳感器等。儀器儀表:清潔儀表外殼、校驗儀表精度、更換易損件等。電氣控制設備:檢查電氣元件、緊固接線端子、測試絕緣電阻等。3.保養記錄保養完成后,保養人員應填寫保養記錄,記錄保養時間、設備名稱、保養內容、更換的零部件等信息。故障維修1.當控制機構設備出現故障時,使用部門應及時通知設備管理部門。2.設備管理部門安排維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應在接到通知后[具體時間]內到達現場。3.維修人員在維修過程中應遵循維修操作規程,采取有效的維修措施,盡快排除故障。4.維修完成后,維修人員應填寫維修記錄,記錄故障現象、故障原因、維修過程及更換的零部件等信息。維護質量的監督與考核監督機制1.設備管理部門定期對維護工作進行檢查,檢查內容包括維護計劃執行情況、維護記錄填寫情況、設備運行狀況等。2.建立用戶反饋機制,使用部門對維護工作的質量和效果進行評價,及時反饋存在的問題。考核辦法1.對維修人員的考核根據維修工作的質量、進度、成本控制等方面進行考核。考核結果與維修人員的績效獎金掛鉤。2.對設備管理部門相關人員的考核根據維護計劃制定的合理性、監督檢查工作的有效性等方面進行考核。考核結果與部門負責人及相關管理人員的績效獎金掛鉤。備件管理備件的分類與儲備1.根據控制機構設備的易損件、關鍵零部件等情況,對備件進行分類。2.建立備件儲備清單,明確備件的名稱、規格、型號、數量等信息。3.根據設備的使用頻率、故障概率等因素,合理確定備件的儲備數量。備件的采購與驗收1.當備件庫存低于最低儲備量時,設備管理部門應及時提出采購申請。2.采購部門按照采購流程進行備件的采購,確保備件的質量和供應及時性。3.備件到貨后,設備管理部門組織相關人員進行驗收,檢查備件的規格、型號、質量等是否符合要求。備件的庫存管理1.建立備件庫存臺賬,記錄備件的出入庫情況。2.定期對備件庫存進行盤點,確保賬物相符。3.對長期閑置的備件進行清理,及時處理過期、損壞的備件。安全管理維護工作中的安全注意事項1.維修人員在進行維護工作前,應熟悉設備的性能和操作規程,采取必要的安全防護措施。2.在電氣設備上工作時,應嚴格遵守電氣安全操作規程,確保人身安全。3.在進行高處作業、動火作業等危險作業時,應辦理相應的審批手續,并采取有效的安全防范措施。安全事故的處理1.如發生安全事故,維修人員應立即停止工作,采取應急措施,保護現場,并及時報告設備管理部門和公司安全管理部門。2.公司安全管理部門組織對安全事故進行調查分析,查明原因,確定責任,提出處理意見和改進措施。培訓與技術支持培訓計劃1.設備管理部門根據控制機構維護管理的需要,制定年度培訓計劃。2.培訓內容包括設備的操作技能、維護知識、故障診斷方法等。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。技術支持1.建立技術支持團隊,為控制機構的維護管理提供技術指導和咨詢服務。2.關注行業新技術、新產品的發展動態,及時引進先進的維護管理理念和技術方法。3.加強與設備供應商的溝通與合作,獲取技術支持和售后服務。信息化管理建立維護管理信息系統1.利用信息化技術建立控制機構維護管理信息系統,實現設備檔案管理、維護計劃制定與執行、維修記錄查詢、備件管理等功能的信息化。2.通過維護管理信息系統,提高維護管理工作的效率和準確性,實現信息共享和協同工作。數據統計與分析1.定期對維護管理信息系統中的數據進行統計分析,如設備故障發生率、維修成本、維護計劃執行率

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