企業(yè)能耗管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司能源管理，降低能耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。3.職責(zé)分工能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司能源管理方針、目標(biāo)和政策。審批公司能源管理規(guī)劃和計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問題。能源管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司能源管理工作，制定并執(zhí)行能源管理相關(guān)制度和流程。定期對公司能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評估，提出改進(jìn)措施和建議。監(jiān)督檢查各部門、車間能源管理工作的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。各部門、車間負(fù)責(zé)本部門、車間的能源管理工作，制定并落實(shí)具體的節(jié)能措施。明確專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。配合能源管理部門開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工節(jié)能意識。員工遵守公司能源管理規(guī)定，積極參與節(jié)能工作。發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助采取措施進(jìn)行整改。二、能源消耗統(tǒng)計(jì)與計(jì)量1.統(tǒng)計(jì)范圍公司能源消耗統(tǒng)計(jì)范圍包括電力、煤炭、天然氣、水等各類能源。2.統(tǒng)計(jì)周期電力、煤炭、天然氣等能源消耗按自然月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。水消耗按自然月或抄表周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3.計(jì)量器具配備公司應(yīng)根據(jù)能源種類和使用情況，合理配備能源計(jì)量器具，如電表、水表、氣表等。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。4.統(tǒng)計(jì)方法與流程各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的收集和記錄。每天下班前，將當(dāng)日能源消耗數(shù)據(jù)填寫在規(guī)定的統(tǒng)計(jì)表格中，并報(bào)送至能源管理部門。能源管理部門匯總各部門、車間的能源消耗數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成月度能源消耗報(bào)表。月度能源消耗報(bào)表應(yīng)包括能源種類、消耗數(shù)量、消耗金額、同比和環(huán)比變化情況等內(nèi)容。三、能源消耗定額管理1.定額制定原則依據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、歷史能耗數(shù)據(jù)和行業(yè)先進(jìn)水平，制定合理的能源消耗定額。能源消耗定額應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性，能夠反映各部門、車間的能源消耗水平。2.定額分類與標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的不同環(huán)節(jié)，將能源消耗定額分為生產(chǎn)部門定額、輔助部門定額和管理部門定額。生產(chǎn)部門能源消耗定額應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)設(shè)備功率、生產(chǎn)工藝要求等因素制定；輔助部門能源消耗定額應(yīng)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象和設(shè)備運(yùn)行情況等因素制定；管理部門能源消耗定額應(yīng)根據(jù)辦公設(shè)備使用情況、人員數(shù)量等因素制定。具體能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)由能源管理部門會同相關(guān)部門制定，并報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。3.定額考核與獎懲每月對各部門、車間的能源消耗情況進(jìn)行考核，將實(shí)際能源消耗量與能源消耗定額進(jìn)行對比。對于能源消耗低于定額標(biāo)準(zhǔn)的部門、車間，給予適當(dāng)?shù)莫剟睿剟罘绞桨í劷稹s譽(yù)證書等。對于能源消耗高于定額標(biāo)準(zhǔn)的部門、車間，進(jìn)行通報(bào)批評，并要求其分析原因，制定整改措施。連續(xù)三個(gè)月能源消耗超標(biāo)且無明顯改進(jìn)的，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。四、節(jié)能措施與管理1.設(shè)備節(jié)能管理定期對公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能評估，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備能源利用效率。推廣應(yīng)用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)，對老舊高耗能設(shè)備進(jìn)行更新改造。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。2.工藝節(jié)能管理優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝流程，減少能源消耗環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的能源監(jiān)測和控制，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保能源消耗在合理范圍內(nèi)。鼓勵開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，探索新的節(jié)能工藝和方法。3.照明與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能管理合理規(guī)劃公司照明布局，采用節(jié)能燈具，根據(jù)不同場所和時(shí)間段合理控制照明亮度。加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)管理，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式，合理設(shè)置空調(diào)溫度。在非工作時(shí)間，關(guān)閉不必要的照明和空調(diào)設(shè)備。4.辦公區(qū)域節(jié)能管理倡導(dǎo)無紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。合理設(shè)置辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備。加強(qiáng)用水管理，杜絕長流水現(xiàn)象，提高水資源利用效率。五、能源管理培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃能源管理部門制定年度能源管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理法律法規(guī)、公司能源管理制度、節(jié)能技術(shù)和方法等。2.培訓(xùn)方式定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請能源管理專家或技術(shù)人員進(jìn)行授課。開展現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)操演練，提高員工的節(jié)能技能和實(shí)際操作能力。鼓勵員工參加外部能源管理培訓(xùn)和交流活動，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳節(jié)能知識和公司能源管理政策。開展節(jié)能宣傳周等主題活動，通過張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳資料、舉辦節(jié)能知識競賽等形式，提高員工節(jié)能意識。六、能源管理監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)成立能源管理監(jiān)督檢查小組，由能源管理部門牽頭，相關(guān)部門人員組成。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容能源管理制度的執(zhí)行情況。能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。節(jié)能措施的落實(shí)情況。能源計(jì)量器具的配備和使用情況。3.監(jiān)督檢查頻率定期檢查：每月至少進(jìn)行一次全面的能源管理監(jiān)督檢查。不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，對重點(diǎn)部門、車間或關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。4.問題整改對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能源管理監(jiān)督檢查小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真組織整改，并將整改情況及時(shí)反饋給能源管理部門。能源管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、能源管理考核與獎懲1.考核指標(biāo)能源消耗總量及單位產(chǎn)品能耗。能源消耗定額完成情況。節(jié)能措施落實(shí)情況。能源管理工作執(zhí)行情況。2.考核方式能源管理部門每月對各部門、車間的能源管理工作進(jìn)行考核評分。考核評分采用百分制，根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行打分。3.獎勵標(biāo)準(zhǔn)對于能源管理工作表現(xiàn)突出的部門、車間或個(gè)人，給予以下獎勵：能源消耗連續(xù)三個(gè)月低于定額標(biāo)準(zhǔn)且降幅較大的部門、車間，給予部門負(fù)責(zé)人一定金額的獎金，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。提出創(chuàng)新性節(jié)能建議并取得顯著節(jié)能效果的個(gè)人，給予獎金和榮譽(yù)證書。在能源管理培訓(xùn)和宣傳活動中表現(xiàn)積極的部門或個(gè)人，給予適當(dāng)獎勵。4.懲罰措施對于能源管理工作不力的部門、車間或個(gè)人，給予以下懲罰：能源消耗連續(xù)三個(gè)月高于定額標(biāo)準(zhǔn)的部門、車間，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令其制定整改措施。違反能