派赴關聯公司管理制度一、總則（一）目的為規范公司員工派赴關聯公司的管理，加強對派赴人員的監督與指導，確保派赴工作的順利進行，保障公司整體利益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有派赴關聯公司工作的員工，包括但不限于長期派駐、短期借調等形式。（三）基本原則1.合規性原則：派赴關聯公司的工作安排必須符合國家法律法規以及公司的相關規定。2.統一管理原則：派赴人員由公司統一管理，接受公司和關聯公司的雙重領導。3.適才適用原則：根據派赴人員的專業能力、工作經驗等，合理安排工作崗位，確保其能夠勝任工作。4.保障員工權益原則：在派赴期間，保障員工的合法權益，確保其薪酬待遇、職業發展等不受影響。二、派赴關聯公司的申請與審批（一）申請1.關聯公司因工作需要，如需公司派遣員工前往工作，應提前向公司提交書面申請，說明派赴人員的崗位需求、工作期限、工作內容等詳細信息。2.公司員工個人如有意愿申請前往關聯公司工作，應向所在部門提出書面申請，闡述申請理由、個人優勢以及對工作的初步規劃等。（二）審批流程1.部門負責人收到派赴申請后，應對申請內容進行審核，評估派赴的必要性、員工的適用性等，并簽署意見。2.人力資源部門對申請進行復核，重點審查派赴人員的薪酬待遇、工作安排是否符合公司規定，以及是否會對公司現有工作造成影響等。如無異議，報分管領導審批。3.分管領導根據公司整體工作情況和發展戰略，對派赴申請進行審批。審批通過后，通知關聯公司和相關部門、人員。三、派赴人員的選拔與派遣（一）選拔標準1.具備良好的職業道德和職業素養，遵守公司和關聯公司的各項規章制度。2.專業能力與派赴崗位要求相匹配，能夠熟練完成工作任務。3.具有較強的溝通協調能力和團隊合作精神，能夠與關聯公司的同事有效協作。4.身體健康，能夠適應派赴工作所在地的工作環境和工作強度。（二）選拔程序1.人力資源部門根據派赴崗位要求，發布選拔通知，明確選拔條件、流程和時間安排等。2.符合條件的員工向所在部門報名，部門負責人進行初步篩選，確定推薦人選名單。3.人力資源部門組織對推薦人選進行面試、考核等，綜合評估其綜合素質和能力。4.根據面試、考核結果，確定最終派赴人員名單，并進行公示。公示無異議后，辦理派遣手續。（三）派遣手續1.公司與派赴人員簽訂《派赴關聯公司工作協議》，明確雙方的權利和義務，包括工作期限、工作崗位、薪酬待遇、考核方式等內容。2.人力資源部門為派赴人員辦理工作交接手續，確保其能夠順利開展工作。3.通知關聯公司接收派赴人員，并協助其辦理相關入職手續。四、派赴人員的薪酬待遇（一）薪酬構成派赴人員的薪酬由基本工資、績效工資、補貼等部分構成。1.基本工資：根據派赴人員的崗位等級和公司薪酬體系確定，與在公司本部工作的同崗位人員基本工資標準一致。2.績效工資：根據派赴人員在關聯公司的工作表現和績效考核結果發放。績效考核按照關聯公司的相關規定執行，但考核結果應反饋至公司人力資源部門備案。3.補貼：包括交通補貼、通訊補貼、異地工作補貼等，具體標準按照公司相關規定執行。（二）薪酬發放1.基本工資由公司按月發放至派赴人員工資賬戶。2.績效工資由關聯公司根據考核結果核算后，報公司人力資源部門審核，審核通過后由公司發放。3.補貼由公司根據實際情況按月發放。五、派赴人員的工作管理（一）工作任務與職責1.派赴人員應按照關聯公司的工作安排，認真履行崗位職責，按時、高質量地完成工作任務。2.定期向所在部門負責人和關聯公司上級領導匯報工作進展情況，及時反饋工作中遇到的問題和困難。3.積極參與關聯公司的各項工作和活動，為關聯公司的發展貢獻力量。（二）考勤管理1.派赴人員應遵守關聯公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應按照關聯公司的請假流程辦理請假手續，并提前告知所在部門負責人。請假期間的工作安排應提前與關聯公司相關人員溝通協調。（三）工作紀律1.嚴格遵守公司和關聯公司的各項規章制度，保守公司機密。2.不得利用派赴工作之便謀取私利，不得從事與公司利益相悖的活動。3.尊重關聯公司的文化和工作習慣，與關聯公司員工保持良好的溝通與合作關系。六、派赴人員的培訓與發展（一）培訓計劃1.公司根據派赴人員的工作需求和職業發展規劃，制定個性化的培訓計劃。培訓內容包括專業技能培訓、管理能力培訓、企業文化培訓等。2.關聯公司應為派赴人員提供必要的培訓資源和支持，協助公司開展培訓工作。（二）培訓實施1.培訓可以采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式進行。2.派赴人員應積極參加培訓，認真學習培訓內容，不斷提升自身能力和素質。3.培訓結束后，派赴人員應將培訓所學應用到實際工作中，并向所在部門負責人匯報培訓效果。（三）職業發展1.公司關注派赴人員的職業發展，為其提供與公司本部員工同等的職業發展機會。2.在派赴期間，根據派赴人員的工作表現和能力提升情況，適時調整其工作崗位和職責，為其職業發展創造有利條件。3.派赴人員返回公司后，公司將根據其在關聯公司的工作經歷和業績，優先考慮其晉升、調崗等職業發展需求。七、派赴人員的考核與評價（一）考核主體1.派赴人員的考核由公司人力資源部門和關聯公司共同負責。2.人力資源部門負責制定考核標準和流程，組織實施考核工作，并匯總考核結果。3.關聯公司負責對派赴人員的日常工作表現進行考核評價，提供考核數據和相關意見。（二）考核周期考核周期為每季度一次，年度進行綜合考核評價。（三）考核內容1.工作業績：主要考核派赴人員在關聯公司完成工作任務的數量、質量、效率等情況。2.工作能力：包括專業技能、溝通協調能力、團隊合作能力、問題解決能力等方面的表現。3.工作態度：考核派赴人員的工作積極性、責任心、敬業精神等。4.職業操守：重點考察派赴人員遵守公司和關聯公司規章制度、保守公司機密等情況。（四）考核結果應用1.根據考核結果，對表現優秀的派赴人員給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對考核不稱職的派赴人員，公司將視情況進行誡勉談話、調整工作崗位、解除派赴協議等處理。3.考核結果作為派赴人員薪酬調整、職業發展的重要依據。八、派赴人員的福利待遇（一）社會保險與住房公積金1.公司按照國家法律法規和當地政策規定，為派赴人員繳納社會保險（包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險）和住房公積金。2.社會保險和住房公積金的繳納基數和比例按照公司本部相關規定執行。（二）其他福利待遇1.派赴人員享有與公司本部員工同等的福利待遇，如帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.根據實際情況，公司可給予派赴人員適當的節日福利、生日福利等。九、派赴人員的工作交接與返程（一）工作交接1.在派赴工作結束前，派赴人員應按照關聯公司的要求，認真做好工作交接工作。交接內容包括工作資料、文件、設備、未完成的工作任務等。2.交接工作完成后，派赴人員應填寫《工作交接清單》，由交接雙方簽字確認，并報關聯公司和公司人力資源部門備案。（二）返程安排1.派赴工作結束后，派赴人員應及時返回公司。如需延長工作期限，應提前向公司提出申請