建筑公司總資產(chǎn)管理制度總則一、目的為了規(guī)范建筑公司的資產(chǎn)管理行為，明確資產(chǎn)的管理職責(zé)，保障資產(chǎn)的安全、完整和有效使用，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司及其所屬各項(xiàng)目部、分公司的總資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司的總資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門、各項(xiàng)目部、分公司應(yīng)積極配合。2.權(quán)責(zé)明確原則：明確各部門、各項(xiàng)目部、分公司在總資產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。3.價(jià)值管理原則：注重資產(chǎn)的價(jià)值管理，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、折舊、攤銷等方式，反映資產(chǎn)的價(jià)值變化，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。4.安全完整原則：加強(qiáng)資產(chǎn)的安全管理，采取有效措施防止資產(chǎn)的丟失、損壞、被盜等情況的發(fā)生，確保資產(chǎn)的安全完整。5.效益優(yōu)先原則：在保證資產(chǎn)安全完整的前提下，注重資產(chǎn)的效益管理，通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效率等方式，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)的核算、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表，反映公司的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（2）負(fù)責(zé)制定公司的固定資產(chǎn)管理制度、流動(dòng)資產(chǎn)管理制度、無(wú)形資產(chǎn)管理制度等資產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)行清查、盤點(diǎn)和評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)的損失和浪費(fèi)情況。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司的資產(chǎn)購(gòu)置、處置、轉(zhuǎn)讓等行為進(jìn)行審批和監(jiān)督，確保資產(chǎn)的合法、合規(guī)、合理。（5）負(fù)責(zé)與公司的資產(chǎn)管理部門、使用部門等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.公司資產(chǎn)管理部門（1）負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)的實(shí)物管理，建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全、完整。（2）負(fù)責(zé)制定公司的固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃、流動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃、無(wú)形資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃等資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)對(duì)公司的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)行分類、編號(hào)、標(biāo)識(shí)和登記工作，便于資產(chǎn)的管理和使用。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)、損壞等情況。（5）負(fù)責(zé)與公司的財(cái)務(wù)部、使用部門等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.公司使用部門（1）負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的使用和保管，建立健全資產(chǎn)使用管理制度，嚴(yán)格遵守資產(chǎn)的使用規(guī)定，不得擅自將資產(chǎn)出借、出租、轉(zhuǎn)讓或處置。（2）負(fù)責(zé)對(duì)本部門的資產(chǎn)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常使用和安全運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)及時(shí)向公司資產(chǎn)管理部門報(bào)告資產(chǎn)的使用情況和維護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的損壞、丟失等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并配合處理。（4）配合公司財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部門等進(jìn)行資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和評(píng)估工作，提供相關(guān)的資產(chǎn)資料和信息。固定資產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)的定義及分類1.定義：固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。2.分類：根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，可分為以下幾類：（1）房屋及建筑物：指公司擁有的用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、辦公、住宿等用途的房屋和建筑物。（2）機(jī)器設(shè)備：指公司擁有的用于生產(chǎn)加工、機(jī)械設(shè)備維修等用途的機(jī)器設(shè)備。（3）運(yùn)輸設(shè)備：指公司擁有的用于運(yùn)輸貨物、人員等用途的運(yùn)輸設(shè)備，包括汽車、貨車、叉車等。（4）辦公設(shè)備：指公司擁有的用于辦公、會(huì)議、接待等用途的辦公設(shè)備，包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。二、固定資產(chǎn)的購(gòu)置1.購(gòu)置申請(qǐng)：各部門、各項(xiàng)目部、分公司需要購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部審批。2.審批流程：公司財(cái)務(wù)部收到固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括購(gòu)置必要性、購(gòu)置預(yù)算、購(gòu)置方式等。經(jīng)審核通過(guò)后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。3.采購(gòu)實(shí)施：公司財(cái)務(wù)部根據(jù)審批通過(guò)的固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單，組織進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、直接采購(gòu)等方式。4.驗(yàn)收入賬：采購(gòu)的固定資產(chǎn)到貨后，應(yīng)由公司資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由資產(chǎn)管理部門辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理，將固定資產(chǎn)入賬。三、固定資產(chǎn)的折舊1.折舊方法：公司采用年限平均法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊，根據(jù)固定資產(chǎn)的類別和預(yù)計(jì)使用年限，確定折舊年限和殘值率。2.折舊年限：各類固定資產(chǎn)的折舊年限如下：（1）房屋及建筑物：2040年（2）機(jī)器設(shè)備：510年（3）運(yùn)輸設(shè)備：48年（4）辦公設(shè)備：35年3.殘值率：各類固定資產(chǎn)的殘值率為5%。4.折舊計(jì)提：公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按照固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值、折舊年限和殘值率，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，并計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用。四、固定資產(chǎn)的日常管理1.資產(chǎn)標(biāo)識(shí)：公司資產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明固定資產(chǎn)的名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門等信息，便于資產(chǎn)的管理和使用。2.資產(chǎn)清查：公司資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等。清查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)部和使用部門，如有資產(chǎn)損失或浪費(fèi)情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。3.資產(chǎn)維修：公司使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時(shí)通知公司資產(chǎn)管理部門進(jìn)行維修。資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，確保固定資產(chǎn)的正常使用。4.資產(chǎn)調(diào)撥：公司內(nèi)部各部門、各項(xiàng)目部、分公司之間如需調(diào)撥固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單，經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員審核后，辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。5.資產(chǎn)處置：公司如需處置固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部門等相關(guān)人員審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。處置方式可選擇出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)等方式。處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行核銷。五、固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)1.清查盤點(diǎn)的周期：公司應(yīng)每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，如遇重大資產(chǎn)變動(dòng)或特殊情況，可隨時(shí)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。2.清查盤點(diǎn)的組織：公司財(cái)務(wù)部應(yīng)組織公司資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。清查盤點(diǎn)工作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，確保清查盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.清查盤點(diǎn)的結(jié)果處理：清查盤點(diǎn)結(jié)束后，公司財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)清查盤點(diǎn)結(jié)果，編制固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)損失、浪費(fèi)等情況進(jìn)行處理。對(duì)于因人為原因造成的資產(chǎn)損失，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)于因自然原因造成的資產(chǎn)損失，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行核銷。流動(dòng)資產(chǎn)管理制度一、流動(dòng)資產(chǎn)的定義及分類1.定義：流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、預(yù)付款項(xiàng)等。2.分類：根據(jù)流動(dòng)資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，可分為以下幾類：（1）貨幣資金：指公司擁有的現(xiàn)金、銀行存款等貨幣形態(tài)的資產(chǎn)。（2）應(yīng)收賬款：指公司因銷售商品、提供勞務(wù)等原因而應(yīng)向客戶收取的款項(xiàng)。（3）存貨：指公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資，包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。（4）預(yù)付款項(xiàng)：指公司按照合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)商的款項(xiàng)。二、貨幣資金的管理1.現(xiàn)金管理：公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，合理控制現(xiàn)金的使用范圍和額度。現(xiàn)金的收付應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保現(xiàn)金的安全。2.銀行存款管理：公司應(yīng)在銀行開立基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶等賬戶，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)銀行結(jié)算的規(guī)定進(jìn)行資金的收付和結(jié)算。銀行存款的收付應(yīng)及時(shí)入賬，定期與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，確保銀行存款的安全。3.資金預(yù)算管理：公司應(yīng)制定資金預(yù)算管理制度，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金的使用，確保資金的安全和有效使用。三、應(yīng)收賬款的管理1.應(yīng)收賬款的核算：公司應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款的核算制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回等情況。應(yīng)收賬款的核算應(yīng)采用總價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核算。2.應(yīng)收賬款的催收：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收管理，建立健全應(yīng)收賬款催收制度，及時(shí)催收應(yīng)收賬款，減少應(yīng)收賬款的壞賬損失。應(yīng)收賬款的催收可采用電話催收、信函催收、上門催收等方式，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的催收方式。3.應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備：公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，計(jì)提應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備。壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提應(yīng)根據(jù)應(yīng)收賬款的賬齡、客戶信用狀況等因素進(jìn)行合理確定，確保壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提準(zhǔn)確、合理。四、存貨的管理1.存貨的計(jì)價(jià)：公司應(yīng)采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等方法對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)，確保存貨的計(jì)價(jià)準(zhǔn)確、合理。2.存貨的采購(gòu)：公司應(yīng)建立健全存貨采購(gòu)管理制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理安排存貨的采購(gòu)計(jì)劃，確保存貨的供應(yīng)及時(shí)、充足。存貨的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，選擇信譽(yù)良好、價(jià)格合理的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。3.存貨的倉(cāng)儲(chǔ)：公司應(yīng)建立健全存貨倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保存貨的安全、完整。存貨的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存貨的損失和浪費(fèi)情況。4.存貨的銷售：公司應(yīng)建立健全存貨銷售管理制度，根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售計(jì)劃，合理安排存貨的銷售計(jì)劃，確保存貨的銷售及時(shí)、順暢。存貨的銷售應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，按照規(guī)定的價(jià)格和結(jié)算方式進(jìn)行銷售。五、預(yù)付款項(xiàng)的管理1.預(yù)付款項(xiàng)的核算：公司應(yīng)建立健全預(yù)付款項(xiàng)的核算制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄預(yù)付款項(xiàng)的發(fā)生、收回等情況。預(yù)付款項(xiàng)的核算應(yīng)按照實(shí)際支付的金額進(jìn)行核算。2.預(yù)付款項(xiàng)的審批：公司應(yīng)建立健全預(yù)付款項(xiàng)的審批制度，嚴(yán)格控制預(yù)付款項(xiàng)的支付額度和支付對(duì)象。預(yù)付款項(xiàng)的支付應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員的審核和審批，確保預(yù)付款項(xiàng)的支付合理、合法。3.預(yù)付款項(xiàng)的清理：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款項(xiàng)的清理管理，定期對(duì)預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行清理，及時(shí)收回預(yù)付款項(xiàng)，減少預(yù)付款項(xiàng)的資金占用。對(duì)于長(zhǎng)期未收回的預(yù)付款項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催收或核銷處理。無(wú)形資產(chǎn)管理制度一、無(wú)形資產(chǎn)的定義及分類1.定義：無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.分類：根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，可分為以下幾類：（1）專利權(quán)：指企業(yè)擁有的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等專利技術(shù)。（2）商標(biāo)權(quán)：指企業(yè)擁有的商標(biāo)注冊(cè)證書，用于標(biāo)識(shí)企業(yè)的商品或服務(wù)。（3）著作權(quán)：指企業(yè)擁有的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的著作權(quán)，包括小說(shuō)、詩(shī)歌、繪畫、音樂(lè)等。（4）土地使用權(quán)：指企業(yè)擁有的土地使用權(quán)，用于建設(shè)廠房、辦公樓等建筑物。（5）非專利技術(shù)：指企業(yè)擁有的未申請(qǐng)專利的技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅等。二、無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置1.購(gòu)置申請(qǐng)：各部門、各項(xiàng)目部、分公司需要購(gòu)置無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部審批。2.審批流程：公司財(cái)務(wù)部收到無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括購(gòu)置必要性、購(gòu)置預(yù)算、購(gòu)置方式等。經(jīng)審核通過(guò)后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。3.采購(gòu)實(shí)施：公司財(cái)務(wù)部根據(jù)審批通過(guò)的無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單，組織進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、直接采購(gòu)等方式。4.驗(yàn)收入賬：采購(gòu)的無(wú)形資產(chǎn)到貨后，應(yīng)由公司資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由資產(chǎn)管理部門辦理無(wú)形資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理，將無(wú)形資產(chǎn)入賬。三、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷1.攤銷方法：公司采用直線法對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的類別和預(yù)計(jì)使用年限，確定攤銷年限和殘值率。2.攤銷年限：各類無(wú)形資產(chǎn)的攤銷年限如下：（1）專利權(quán)：1020年（2）商標(biāo)權(quán)：10年（3）著作權(quán)：50年（4）土地使用權(quán)：根據(jù)土地使用權(quán)的剩余年限確定（5）非專利技術(shù)：510年3.殘值率：各類無(wú)形資產(chǎn)的殘值率為0。4.攤銷計(jì)提：公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按照無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值、攤銷年限和殘值率，按月計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)攤銷，并計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用。四、無(wú)形資產(chǎn)的日常管理1.資產(chǎn)標(biāo)識(shí)：公司資產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明無(wú)形資產(chǎn)的名稱、編號(hào)、取得日期、使用部門等信息，便于資產(chǎn)的管理和使用。2.資產(chǎn)清查：公司資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清查，清查內(nèi)容包括無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等。清查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)部和使用部門，如有資產(chǎn)損失或浪費(fèi)情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。3.資產(chǎn)維護(hù)：公司使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的日常維護(hù)和管理，如發(fā)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)侵權(quán)、失