村委兒童之家管理制度一、總則（一）目的為了規范村委兒童之家的管理，為兒童提供一個安全、健康、快樂的學習和成長環境，充分發揮兒童之家的功能，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于村委兒童之家的所有工作人員、志愿者以及使用兒童之家設施和服務的兒童及其監護人。（三）基本原則1.關愛兒童原則：以關愛兒童身心健康發展為出發點，提供全方位的服務和支持。2.安全第一原則：確保兒童在兒童之家的活動安全，預防各類安全事故的發生。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度，實現規范化、科學化管理。4.資源共享原則：整合社會資源，共同為兒童之家的發展提供支持。二、組織架構與職責（一）組織架構村委兒童之家設立管理委員會，由村委相關負責人、志愿者代表、兒童監護人代表等組成。管理委員會下設日常管理小組，負責兒童之家的具體日常運營管理工作。（二）職責分工1.管理委員會職責制定和修訂兒童之家的管理制度和發展規劃。監督兒童之家的日常運營管理工作，定期檢查工作開展情況。協調各方資源，為兒童之家的發展提供支持。對兒童之家的重大事項進行決策。2.日常管理小組職責負責兒童之家的日常活動組織與實施，包括課程安排、興趣小組活動等。管理兒童之家的設施設備，確保其正常運行和安全使用。做好兒童的日常管理和服務工作，關注兒童的身心健康和發展需求。組織開展志愿者招募、培訓和管理工作。負責與兒童監護人的溝通與聯系，反饋兒童在兒童之家的情況。三、工作人員管理（一）人員配備兒童之家根據工作需要配備適量的專職工作人員，包括管理人員、教師、保育員等。工作人員應具備相應的專業知識和技能，熱愛兒童工作。（二）招聘與錄用1.招聘信息通過村委公告欄、網絡平臺等渠道發布，明確招聘崗位、職責、要求等。2.對應聘人員進行資格審查、面試、考核等環節，擇優錄用。3.新錄用人員應進行入職培訓，培訓內容包括兒童之家的基本情況、工作制度、崗位職責等，培訓合格后方可上崗。（三）崗位職責1.管理人員崗位職責負責兒童之家的整體管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協調各方關系，爭取資源支持，推動兒童之家的發展。監督檢查各項工作的執行情況，及時發現問題并解決。組織開展工作人員培訓和考核工作。2.教師崗位職責根據兒童的年齡特點和發展需求，制定教學計劃和課程方案。組織開展各類教學活動，培養兒童的學習興趣和能力。關注兒童的學習情況，及時給予指導和幫助，做好教學記錄。與其他教師協作配合，共同做好兒童的教育工作。3.保育員崗位職責負責兒童的日常生活照料，包括飲食、起居、衛生等。協助教師組織開展活動，維護活動現場秩序。關注兒童的身體狀況，發現異常及時報告并采取相應措施。做好兒童之家的環境衛生工作，保持環境整潔。（四）考核與獎懲1.建立工作人員考核制度，定期對工作人員的工作表現進行考核，考核內容包括工作業績、工作態度、專業能力等。2.根據考核結果，對表現優秀的工作人員給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等；對表現不佳的工作人員進行批評教育、誡勉談話或調整崗位等處理。四、兒童管理（一）兒童入托與離托1.兒童監護人向兒童之家提出入托申請，填寫相關申請表，提交兒童的基本信息、健康狀況等資料。2.兒童之家對申請材料進行審核，審核通過后通知監護人辦理入托手續，簽訂入托協議。3.兒童離托時，監護人應提前向兒童之家提出申請，辦理離托手續，結清相關費用。（二）兒童日常管理1.建立兒童檔案，記錄兒童的基本信息、學習情況、健康狀況等，實行動態管理。2.關注兒童的身心健康，定期組織兒童進行體檢，對有特殊需求的兒童提供個性化服務。3.加強兒童的安全教育，培養兒童的安全意識和自我保護能力，制定安全應急預案，定期組織演練。4.組織開展豐富多彩的活動，促進兒童的全面發展，包括文化學習、藝術培養、體育鍛煉、社會實踐等。（三）兒童行為規范1.教育兒童遵守兒童之家的規章制度，愛護公共財物，尊重他人。2.培養兒童良好的行為習慣和道德品質，倡導文明禮貌、團結友愛、互幫互助等風尚。3.對違反行為規范的兒童，進行耐心教育和引導，幫助其認識錯誤并改正。五、設施設備管理（一）設施設備配備根據兒童之家的功能需求，配備相應的設施設備，包括教學設備、娛樂設施、生活設施等。設施設備應符合國家安全標準，確保兒童使用安全。（二）設施設備采購1.設施設備采購應遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價等方式確定供應商。2.采購前應進行充分的市場調研，了解產品的質量、價格、售后服務等情況，選擇性價比高的產品。3.簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保采購過程合法合規。（三）設施設備使用與維護1.制定設施設備使用管理制度，明確使用方法、操作規程、注意事項等，指導工作人員和兒童正確使用設施設備。2.定期對設施設備進行檢查、維護和保養，及時發現并排除故障，確保設施設備正常運行。3.對損壞的設施設備及時進行維修或更換，記錄維修情況和更換部件，建立設施設備維修檔案。（四）設施設備安全管理1.加強設施設備的安全管理，設置明顯的安全警示標志，確保兒童在使用過程中的安全。2.對存在安全隱患的設施設備，及時停止使用，并采取相應的整改措施，消除安全隱患后再投入使用。3.定期組織設施設備安全檢查，對檢查中發現的問題及時整改，確保設施設備安全運行。六、活動管理（一）活動計劃制定1.根據兒童的年齡特點、興趣愛好和發展需求，制定年度活動計劃和學期活動計劃。2.活動計劃應包括活動主題、活動內容、活動時間、活動地點、參與人員等，確保活動具有針對性和可操作性。（二）活動組織實施1.按照活動計劃組織開展各類活動，提前做好活動準備工作，包括場地布置、物資準備、人員安排等。2.在活動過程中，工作人員應認真組織，確保活動秩序井然，關注兒童的參與情況和表現，及時給予指導和幫助。3.活動結束后，及時進行總結和評估，收集兒童和監護人的反饋意見，為今后的活動改進提供參考。（三）活動安全管理1.制定活動安全預案，明確活動過程中的安全注意事項和應急處置措施。2.在活動前對場地、設施設備等進行安全檢查，確保活動環境安全。3.活動過程中，安排專人負責安全管理，密切關注兒童的安全狀況，及時發現并處理安全問題。七、財務管理（一）財務管理制度1.建立健全財務管理制度，規范財務行為，確保財務管理工作合法合規。2.設立專門的財務賬戶，實行獨立核算，嚴格執行財務審批制度。（二）經費來源1.兒童之家的經費來源主要包括政府財政撥款、社會捐贈、公益項目資金等。2.積極拓展經費來源渠道，加強與社會各界的溝通與合作，爭取更多的資金支持。（三）經費使用1.經費使用應遵循合理、節約、公開的原則，主要用于兒童之家的設施設備購置、人員工資、活動開展、日常運營等方面。2.嚴格控制經費支出，各項費用支出應符合相關規定和標準，做到專款專用。3.定期公布經費使用情況，接受管理委員會、兒童監護人及社會公眾的監督。（四）財務審計1.定期對兒童之家的財務狀況進行審計，確保財務信息真實、準確、完整。2.配合相關部門的審計工作，對審計中發現的問題及時進行整改。八、志愿者管理（一）志愿者招募1.通過多種渠道發布志愿者招募信息，明確招募條件、服務內容、服務時間等。2.對應聘志愿者進行資格審查、面試等環節，選拔合適的志愿者。3.與志愿者簽訂服務協議，明確雙方的權利和義務。（二）志愿者培訓1.為新招募的志愿者提供培訓，培訓內容包括兒童之家的基本情況、服務理念、服務規范、安全知識等。2.根據志愿者的服務崗位和需求，開展針對性的專業培訓，提高志愿者的服務能力和水平。（三）志愿者服務管理1.為志愿者安排合適的服務崗位，明確服務職責和要求，指導志愿者開展服務工作。2.建立志愿者服務記錄制度，記錄志愿者的服務時間、服務內容、服務表現等，作為志愿者考核和表彰的依據。3.定期組織志愿者交流活動，分享服務經驗和心得，增強志愿者的歸屬感和凝聚力。（四）志愿者激勵與表彰1.對表現優秀的志愿者給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎品等，激勵志愿者積極參與服務工作。2.為志愿者提供一定的服務補貼或福利，如交通補貼、餐飲補貼等，提高志愿者的積極性。九、檔案管理（一）檔案分類1.兒童檔案：包括兒童的基本信息、健康狀況、學習情況、成長記錄等。2.工作人員檔案：包括工作人員的個人簡歷、入職資料、考核記錄、培訓記錄等。3.活動檔案：包括活動計劃、活動方案、活動總結、活動照片等。4.財務檔案：包括財務報表、會計憑證、發票等。5.其他檔案：包括志愿者檔案、捐贈檔案等。（二）檔案收集與整理1.明確檔案收集的責任部門和責任人，定期收集各類檔案資料。2.對收集到的檔案資料進行整理、分類、編號，確保檔案資料的完整性和規范性。（三）檔案保管與查閱1.設立專門的檔案保管室，配備必要的檔案保管設備，確保檔案資料的安全保管。2.建立檔案查閱制度，嚴格控制檔案查閱權限，查閱檔案需經相關負責人批準，并做好查閱記