三級設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，確保設備正常運行，提高設備利用率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有設備的管理，包括生產設備、辦公設備、運輸設備等。（三）管理原則1.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備的維護、保養和管理。2.預防為主原則：通過加強設備的日常維護、保養和檢查，及時發現和消除設備隱患，預防設備故障的發生。3.效益優先原則：在保證設備正常運行的前提下，合理配置設備資源，提高設備利用率，降低設備管理成本。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并監督執行。2.負責公司設備的規劃、選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.負責建立公司設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。4.負責組織公司設備的定期巡檢、維護保養、故障維修等工作。5.負責編制公司設備的年度維修計劃和更新改造計劃，并組織實施。6.負責公司設備操作人員的培訓和考核工作。7.負責公司設備的報廢鑒定和報廢處理工作。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和管理，確保設備的正常運行。2.負責本部門設備操作人員的培訓和考核工作，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。3.負責本部門設備的日常維護、保養和清潔工作，及時發現和報告設備故障。4.協助設備管理部門做好設備的定期巡檢、維護保養、故障維修等工作。5.負責本部門設備的資產清查和盤點工作。（三）操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確使用設備，確保設備安全運行。2.負責設備的日常維護、保養和清潔工作，及時發現和報告設備故障。3.配合設備管理部門做好設備的定期巡檢、維護保養、故障維修等工作。4.負責填寫設備運行記錄、維護保養記錄等相關表格。5.參加設備操作人員的培訓和考核工作，不斷提高自身業務水平。三、設備采購與驗收（一）設備采購1.各部門根據工作需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、用途等信息，并提交設備管理部門。2.設備管理部門對各部門提交的《設備采購申請表》進行審核，審核通過后報公司領導審批。3.公司領導審批通過后，設備管理部門負責組織設備的采購工作。采購人員應選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，按照公司規定的采購流程進行采購。4.采購合同簽訂后，采購人員應及時跟蹤設備的生產進度和到貨情況，確保設備按時、按質、按量到貨。（二）設備驗收1.設備到貨后，采購人員應及時通知設備管理部門和使用部門進行驗收。2.設備管理部門和使用部門組成驗收小組，按照合同要求和相關標準對設備進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能、隨機附件等。3.驗收合格后，驗收小組應填寫《設備驗收報告》，并簽字確認。驗收不合格的設備，采購人員應及時與供應商協商解決，直至設備驗收合格為止。4.設備驗收合格后，設備管理部門應及時辦理設備入庫手續，并將設備移交使用部門。四、設備臺賬與檔案管理（一）設備臺賬1.設備管理部門應建立公司設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。2.設備臺賬應包括設備名稱、規格、型號、編號、購置日期、生產廠家、使用部門、操作人員、維護保養記錄等內容。3.設備管理部門應定期對設備臺賬進行更新和維護，確保設備臺賬的準確性和完整性。（二）設備檔案1.設備管理部門應建立公司設備檔案，將設備采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養記錄、故障維修記錄等相關資料進行歸檔管理。2.設備檔案應按照設備類別和編號進行分類存放，便于查閱和管理。3.設備管理部門應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保設備檔案的完整性和規范性。五、設備日常管理（一）設備標識1.設備管理部門應對公司內所有設備進行標識，標識內容包括設備名稱、規格、型號、編號、使用部門、操作人員等。2.設備標識應清晰、醒目、牢固，便于識別和管理。3.設備標識如有損壞或丟失，設備管理部門應及時進行更換和補充。（二）設備使用1.使用部門應按照設備操作規程正確使用設備，不得擅自更改設備的性能和參數。2.設備操作人員應經過專業培訓，熟悉設備性能和操作規程，持證上崗。3.設備使用過程中，如發現設備異常情況，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。（三）設備維護保養1.設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。2.使用部門應按照設備維護保養計劃對設備進行日常維護、保養和清潔工作，確保設備的正常運行。3.設備管理部門應定期對設備進行巡檢，及時發現和消除設備隱患。4.設備維護保養工作應做好記錄，記錄內容包括設備名稱、維護保養日期、維護保養內容、維護保養人員等。（四）設備故障維修1.設備發生故障時，操作人員應及時報告設備管理部門，并填寫《設備故障維修申請表》。2.設備管理部門接到設備故障維修申請后，應及時組織維修人員進行維修。維修人員應按照設備維修操作規程進行維修，確保維修質量。3.設備維修完成后，維修人員應填寫《設備故障維修記錄》，詳細記錄設備故障原因、維修過程、維修結果等信息。4.設備管理部門應對設備故障維修情況進行統計分析，找出設備故障發生的原因和規律，采取相應的措施進行改進，預防設備故障的再次發生。六、設備定期檢查與評估（一）設備定期檢查1.設備管理部門應定期對公司內設備進行檢查，檢查內容包括設備的運行狀況、維護保養情況、安全性能等。2.設備定期檢查應制定詳細的檢查計劃，明確檢查的時間、內容、方法、人員等。3.設備定期檢查結束后，檢查人員應填寫《設備定期檢查報告》，對設備的檢查情況進行總結和分析，并提出改進建議。（二）設備評估1.設備管理部門應定期對公司內設備進行評估，評估內容包括設備的技術性能、運行狀況、維護保養情況、安全性能、經濟效益等。2.設備評估應制定詳細的評估標準和方法，采用定性和定量相結合的方式進行評估。3.設備評估結束后，評估人員應填寫《設備評估報告》，對設備的評估情況進行總結和分析，并提出設備更新改造、報廢處理等建議。七、設備更新與報廢（一）設備更新1.設備管理部門應根據設備評估結果和公司發展需要，制定設備更新計劃。2.設備更新計劃應報公司領導審批，審批通過后組織實施。3.設備更新應優先考慮采用新技術、新工藝、新設備，提高設備的技術水平和生產效率。（二）設備報廢1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需要的；因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的；因技術進步，現有設備已被淘汰，不宜繼續使用的；其他原因導致設備無法正常使用，且無修復價值的。2.設備報廢申請由使用部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢的原因、設備名稱、規格、型號、編號、購置日期、使用部門等信息，并提交設備管理部門。3.設備管理部門對使用部門提交的《設備報廢申請表》進行審核，審核通過后報公司領導審批。4.公司領導審批通過后，設備管理部門負責組織設備的報廢鑒定和報廢處理工作。報廢設備應按照國家有關規定進行處理，嚴禁隨意丟棄。八、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故時，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門和公司領導。2.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。3.事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、規格、型號、編號、事故經過、事故原因、事故損失等內容。（二）事故調查1.設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。2.事故調查應采用現場勘查、詢問當事人、查閱資料等方法進行，確保調查結果的真實性和準確性。3.事故調查結束后，調查人員應填寫《設備事故調查報告》，對事故原因、事故責任、事故處理建議等進行詳細說明。（三）事故處理1.根據設備事故的性質和損