




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)行為,提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,保障公司和客戶的合法權(quán)益,促進(jìn)公司房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員,包括但不限于經(jīng)紀(jì)人、店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理等。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。2.誠實(shí)守信原則:經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)誠實(shí)守信,如實(shí)向客戶提供房產(chǎn)信息和服務(wù),不得隱瞞或欺詐。3.客戶至上原則:以客戶需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù),維護(hù)客戶合法權(quán)益。4.公平公正原則:在業(yè)務(wù)活動中遵循公平公正的原則,不得偏袒任何一方。二、業(yè)務(wù)流程規(guī)范(一)客戶接待1.熱情接待客戶,主動詢問客戶需求,了解客戶購房或售房的意向、預(yù)算、區(qū)域等信息。2.為客戶提供舒適的洽談環(huán)境,及時(shí)送上茶水等飲品。3.認(rèn)真記錄客戶信息,包括姓名、聯(lián)系方式、需求詳情等,并錄入公司客戶管理系統(tǒng)。(二)房源開發(fā)與維護(hù)1.積極開拓房源渠道,通過多種方式收集房源信息,如與業(yè)主溝通、網(wǎng)絡(luò)平臺搜索、社區(qū)走訪等。2.對新獲取的房源進(jìn)行實(shí)地勘察,核實(shí)房屋狀況,包括面積、戶型、裝修、產(chǎn)權(quán)等信息,并拍攝清晰、全面的房屋照片。3.將房源信息準(zhǔn)確錄入公司房源管理系統(tǒng),詳細(xì)描述房屋特點(diǎn)、優(yōu)勢等,并定期更新房源狀態(tài),確保信息的真實(shí)性和及時(shí)性。4.定期回訪業(yè)主,了解房屋情況有無變化,維護(hù)與業(yè)主的良好關(guān)系,爭取業(yè)主的信任與支持。(三)客戶匹配與帶看1.根據(jù)客戶需求,從房源管理系統(tǒng)中篩選出合適的房源,并與業(yè)主溝通確認(rèn)后,安排客戶帶看。2.在帶看前,提前與客戶和業(yè)主溝通好帶看時(shí)間、地點(diǎn)等細(xì)節(jié),確保帶看順利進(jìn)行。3.帶看過程中,向客戶詳細(xì)介紹房屋情況,解答客戶疑問,客觀公正地評價(jià)房屋優(yōu)缺點(diǎn),不得夸大或隱瞞房屋真實(shí)情況。4.注意觀察客戶對房屋的反應(yīng)和關(guān)注點(diǎn),及時(shí)記錄客戶反饋,為后續(xù)的業(yè)務(wù)推進(jìn)提供參考。(四)交易談判1.帶看結(jié)束后,根據(jù)客戶反饋和市場情況,協(xié)助買賣雙方進(jìn)行交易談判。2.了解買賣雙方的心理價(jià)位和交易條件,積極協(xié)調(diào)雙方達(dá)成共識,爭取最優(yōu)交易方案。3.在談判過程中,保持中立立場,公正地傳達(dá)雙方意見,維護(hù)雙方合法權(quán)益,不得偏袒任何一方。4.及時(shí)向公司匯報(bào)談判進(jìn)展情況,根據(jù)公司決策和指導(dǎo)意見調(diào)整談判策略。(五)合同簽訂1.當(dāng)買賣雙方達(dá)成一致意見后,指導(dǎo)雙方簽訂正式的房產(chǎn)買賣合同。2.仔細(xì)審核合同條款,確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合法,避免出現(xiàn)歧義或風(fēng)險(xiǎn)條款。3.向買賣雙方詳細(xì)解釋合同條款,確保雙方理解并同意合同內(nèi)容,提醒雙方注意合同履行中的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任。4.在合同簽訂過程中,見證雙方簽字蓋章,確保合同簽訂的真實(shí)性和有效性。(六)交易手續(xù)辦理1.協(xié)助買賣雙方辦理房產(chǎn)交易相關(guān)手續(xù),包括但不限于產(chǎn)權(quán)過戶、貸款辦理、房屋交付等。2.及時(shí)跟進(jìn)手續(xù)辦理進(jìn)度,與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)手續(xù)順利完成。3.為買賣雙方提供必要的指導(dǎo)和幫助,解答手續(xù)辦理過程中的疑問,協(xié)助解決可能出現(xiàn)的問題。(七)售后服務(wù)1.交易完成后,定期回訪客戶,了解客戶對服務(wù)的滿意度,收集客戶反饋意見,及時(shí)解決客戶問題。2.協(xié)助客戶處理房屋入住后的相關(guān)事宜,如維修、物業(yè)交接等,提供必要的支持和幫助。3.建立客戶口碑檔案,記錄客戶評價(jià)和反饋,作為考核經(jīng)紀(jì)人員服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。三、房源管理(一)房源信息錄入1.房源信息應(yīng)準(zhǔn)確、完整地錄入公司房源管理系統(tǒng),包括房屋地址、面積、戶型、樓層、裝修情況、產(chǎn)權(quán)狀況、業(yè)主聯(lián)系方式等。2.上傳清晰、多角度的房屋照片,照片應(yīng)能真實(shí)反映房屋現(xiàn)狀。3.詳細(xì)描述房屋優(yōu)勢和特點(diǎn),如周邊配套設(shè)施、交通便利性等,以吸引客戶關(guān)注。(二)房源審核1.房源錄入后,由店長或業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核,確保房源信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.審核內(nèi)容包括房屋產(chǎn)權(quán)是否清晰、業(yè)主身份是否真實(shí)、信息與實(shí)際情況是否相符等。3.對于審核不通過的房源,及時(shí)通知經(jīng)紀(jì)人員進(jìn)行修改或補(bǔ)充信息,直至審核通過。(三)房源維護(hù)1.經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)定期回訪業(yè)主,了解房屋狀況是否有變化,如裝修改造、價(jià)格調(diào)整等。2.如有變化,應(yīng)及時(shí)更新房源管理系統(tǒng)中的相關(guān)信息,并重新拍攝照片。3.積極維護(hù)與業(yè)主的關(guān)系,提高業(yè)主滿意度,確保業(yè)主配合公司開展房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。(四)房源共享1.公司內(nèi)部房源信息共享,經(jīng)紀(jì)人員可根據(jù)客戶需求,在房源管理系統(tǒng)中查找合適的房源進(jìn)行推薦。2.鼓勵經(jīng)紀(jì)人員之間相互協(xié)作,共同促成交易,對于通過共享房源達(dá)成交易的,給予相應(yīng)的獎勵。四、客戶管理(一)客戶信息收集1.經(jīng)紀(jì)人員在接待客戶過程中,應(yīng)認(rèn)真收集客戶信息,包括基本資料、購房或售房需求、聯(lián)系方式等。2.將客戶信息及時(shí)錄入公司客戶管理系統(tǒng),確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。(二)客戶分類與跟進(jìn)1.根據(jù)客戶意向程度和需求特點(diǎn),對客戶進(jìn)行分類管理,如A類(近期有明確購房或售房意向,正在積極洽談)、B類(有潛在需求,正在關(guān)注市場)、C類(僅咨詢,暫無實(shí)際行動)等。2.針對不同類型的客戶,制定相應(yīng)的跟進(jìn)計(jì)劃。對于A類客戶,保持密切溝通,及時(shí)提供房源信息和交易進(jìn)展情況;對于B類客戶,定期推送有針對性的房產(chǎn)資訊和房源信息,保持聯(lián)系;對于C類客戶,適時(shí)回訪,了解客戶最新需求。(三)客戶關(guān)懷1.建立客戶關(guān)懷機(jī)制,定期向客戶發(fā)送節(jié)日祝福、房產(chǎn)市場動態(tài)等信息,增強(qiáng)客戶粘性。2.在客戶生日、紀(jì)念日等特殊日子,送上溫馨祝福,提升客戶對公司的好感度。3.關(guān)注客戶生活中的重要事件,如喬遷之喜等,適時(shí)送上祝賀和小禮品,進(jìn)一步鞏固客戶關(guān)系。(四)客戶投訴處理1.設(shè)立專門的客戶投訴渠道,如電話、郵箱、在線客服等,確保客戶投訴能夠及時(shí)反饋到公司。2.接到客戶投訴后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解投訴原因和具體情況。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)與客戶溝通解決方案,爭取客戶滿意。對于因公司原因?qū)е碌耐对V,應(yīng)向客戶誠懇道歉,并采取有效措施進(jìn)行整改,避免類似問題再次發(fā)生。五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和經(jīng)紀(jì)人員實(shí)際情況,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括房產(chǎn)知識、銷售技巧、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面,確保經(jīng)紀(jì)人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、案例分析、模擬演練等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)按時(shí)、按質(zhì)進(jìn)行。2.培訓(xùn)講師可由公司內(nèi)部資深人員擔(dān)任,也可邀請外部專家進(jìn)行授課,保證培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。3.鼓勵經(jīng)紀(jì)人員積極參與培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,做好培訓(xùn)記錄,并將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。(三)考核評估1.建立業(yè)務(wù)考核評估體系,定期對經(jīng)紀(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績進(jìn)行考核評估。2.考核內(nèi)容包括房源開發(fā)量、客戶成交量、客戶滿意度、業(yè)務(wù)知識掌握程度等方面。3.考核方式可采用業(yè)績考核、客戶評價(jià)、內(nèi)部測評等多種形式,確保考核結(jié)果客觀、公正。(四)激勵與獎懲1.根據(jù)考核評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人員給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。2.對考核不達(dá)標(biāo)或違反公司制度的經(jīng)紀(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、降職、辭退等。3.通過激勵與獎懲機(jī)制,激發(fā)經(jīng)紀(jì)人員的工作積極性和主動性,提高業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績。六、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范(一)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范1.組織經(jīng)紀(jì)人員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和房地產(chǎn)相關(guān)政策,提高法律意識,確保業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)。2.在合同簽訂、交易手續(xù)辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格審核相關(guān)文件和條款,避免出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。3.對于涉及法律問題的業(yè)務(wù)咨詢,及時(shí)咨詢專業(yè)律師意見,確保公司和客戶的合法權(quán)益得到保障。(二)交易風(fēng)險(xiǎn)防范1.加強(qiáng)對房源和客戶信息的審核,確保信息真實(shí)可靠,避免因信息不實(shí)導(dǎo)致的交易風(fēng)險(xiǎn)。2.在交易談判過程中,充分了解買賣雙方的交易條件和需求,協(xié)助雙方制定合理的交易方案,降低交易風(fēng)險(xiǎn)。3.對于大額交易或存在風(fēng)險(xiǎn)的交易,提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。(三)信用風(fēng)險(xiǎn)防范1.建立客戶信用評估機(jī)制,對客戶的信用狀況進(jìn)行評估,防范信用風(fēng)險(xiǎn)。2.在業(yè)務(wù)活動中,要求客戶提供必要的信用證明或擔(dān)保,確保交易安全。3.加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、信用評估機(jī)構(gòu)等的合作,及時(shí)獲取客戶信用信息,為業(yè)務(wù)決策提供參考。七、保密制度(一)保密范圍1.客戶信息,包括客戶基本資料、購房或售房需求、聯(lián)系方式等。2.房源信息,包括房屋地址、產(chǎn)權(quán)狀況、業(yè)主聯(lián)系方式等。3.公司業(yè)務(wù)信息,如交易價(jià)格、傭金比例、業(yè)務(wù)策略等。4.其他涉及公司商業(yè)秘密和客戶隱私的信息。(二)保密措施1.經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)妥善保管客戶信息和房源信息,不得泄露給無關(guān)人員。2.在業(yè)務(wù)活動中,如需使用客戶信息或房源信息,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作,確保信息安全。3.公司內(nèi)部辦公場所應(yīng)采取必要的安全措施,如門禁系統(tǒng)、文件加密等,防止信息泄露。4.嚴(yán)禁經(jīng)紀(jì)人員通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等渠道隨意發(fā)布客戶信息和房源信息。(三)保密責(zé)任1.經(jīng)紀(jì)人員簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成人理科考試試題及答案
- 幼兒園大班科學(xué)活動《你好機(jī)器人》教案
- 大湖中學(xué)考試試題及答案
- 眼視光技術(shù)師考試試題及答案
- 公路路面瀝青混凝土基層施工合同
- 解析幾何第一張?jiān)囶}及答案
- 辦公場景的國際化與跨文化交流實(shí)踐
- 城市公共交通乘客行為規(guī)范計(jì)劃
- 制造業(yè)減少官僚主義的有效措施
- 下一代學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)-教育技術(shù)的飛躍
- 2025年安徽物理中考模擬練習(xí)卷(含答案)
- 2024年全球及中國便攜式步態(tài)和姿勢分析系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-垂直循環(huán)立體車庫機(jī)械設(shè)計(jì)
- 中國糧食面試試題及答案
- 2025-2030中國劃船機(jī)行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資研究報(bào)告
- 2024年度無人駕駛技術(shù)課件
- 三菱D700變頻器說明書
- 高校實(shí)驗(yàn)室安全教育
- 手術(shù)患者評估制度理論考核試題
- 2024年廣東省中考語文試題含答案
- DB32∕T 2127-2012 安防服務(wù)企業(yè)報(bào)警服務(wù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論