社區少工委管理制度一、總則（一）目的為加強社區少工委的規范化建設，充分發揮社區在少年兒童成長中的積極作用，培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于社區少工委的全體成員，包括但不限于少工委主任、副主任、委員以及參與少工委工作的各類志愿者和工作人員。（三）基本原則1.黨建帶團建、隊建原則：堅持黨的領導，以黨建為引領，推動團建、隊建工作協同發展，確保社區少工委工作的正確方向。2.服務少年兒童原則：以滿足少年兒童成長需求為出發點和落腳點，提供豐富多彩、富有實效的活動和服務，促進少年兒童全面健康成長。3.社區協同原則：整合社區資源，加強與學校、家庭及社會各方的協作配合，形成教育合力，共同推進社區少工委工作。4.創新發展原則：積極探索創新工作方式方法，適應新時代少年兒童特點和需求，不斷提升社區少工委工作的吸引力和影響力。二、組織架構（一）少工委主任1.任職條件政治素質高，熱愛少年兒童事業，具有較強的組織協調能力和責任心。熟悉社區工作，能夠充分整合社區資源，為少工委工作提供有力支持。原則上由社區黨組織負責人或相關領導擔任。2.主要職責全面負責社區少工委的工作，把握工作方向，制定工作計劃和目標。組織協調各方力量，推動少工委各項工作任務的落實。定期召開少工委會議，研究解決工作中的重大問題。加強與上級少工委及其他相關部門的溝通聯系，爭取支持和指導。（二）少工委副主任1.任職條件具備良好的思想政治素質，關心少年兒童成長，有一定的組織能力和團隊協作精神。熟悉學校或社區相關工作，能夠協助主任開展工作。由社區團組織負責人、學校大隊輔導員或其他相關人員擔任。2.主要職責協助主任開展工作，負責具體工作任務的組織實施。聯系和指導少工委各委員開展工作，協調解決工作中的具體問題。組織開展各類少年兒童活動，確保活動的順利進行和質量效果。收集反饋少年兒童及家長的意見和建議，為少工委工作改進提供參考。（三）少工委委員1.任職條件政治立場堅定，熱愛少年兒童工作，具有奉獻精神。來自社區、學校、家庭及社會各界，熟悉少年兒童情況，能夠為少工委工作提供專業支持或資源保障。具備一定的溝通協調能力和組織參與能力。2.主要職責參與少工委工作決策，為少工委發展建言獻策。根據少工委工作安排，發揮自身優勢，承擔相應工作任務，如組織活動、提供培訓、開展宣傳等。聯系所在單位或群體，動員各方力量支持少工委工作，共同營造有利于少年兒童成長的良好環境。協助做好少工委與學校、家庭及社會的溝通協調工作，及時反饋工作情況。（四）工作機構設置1.辦公室負責少工委日常工作的組織協調，包括文件收發、會議安排、資料整理等。承擔少工委與各方的聯絡溝通工作，及時傳達工作信息和要求。協助制定工作計劃和總結工作經驗，做好工作檔案的管理。2.活動策劃組研究少年兒童特點和需求，策劃設計各類豐富多彩、形式多樣的活動方案，如主題教育活動、社會實踐活動、文體活動等。組織活動的籌備實施，協調各方資源，確保活動順利開展，并負責活動效果的評估總結。3.宣傳教育組負責社區少工委工作的宣傳推廣，通過社區公告欄、微信公眾號、學校校報等多種渠道，宣傳少工委工作動態、活動成果及先進典型。開展少年兒童思想道德教育宣傳活動，傳播正能量，引導少年兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。4.志愿服務組招募、管理和培訓社區少工委志愿者隊伍，建立志愿者檔案。根據少工委工作需要，組織志愿者參與各類服務活動，如關愛幫扶困難兒童、社區環境整治、文化傳承等。對志愿者服務工作進行考核評價，激勵志愿者積極參與社區少工委工作。三、工作制度（一）會議制度1.少工委全體會議每季度至少召開一次，由少工委主任主持。會議主要內容包括總結上季度工作，部署本季度工作任務，討論研究少工委工作中的重大事項，審議工作報告等。全體委員參加，必要時可邀請相關人員列席。2.主任辦公會議根據工作需要不定期召開，由少工委主任召集并主持。會議重點研究解決少工委工作中的具體問題，協調工作進展，對重要工作事項進行決策。少工委副主任及相關工作人員參加。3.專項工作會議針對某項具體工作或活動召開，由相關負責人組織。會議目的是明確工作任務、職責分工和時間節點，確保專項工作順利推進。涉及專項工作的人員參加。（二）學習培訓制度1.定期學習每月組織一次集中學習，學習內容包括黨的方針政策、少年兒童工作理論、法律法規以及先進工作經驗等。采用專題講座、研討交流、觀看視頻等多種形式，提高少工委成員的政治素養和業務能力。2.培訓交流定期選派少工委成員參加上級組織的培訓活動，學習先進理念和工作方法。鼓勵少工委成員之間開展經驗交流，分享工作心得，共同提升工作水平。適時組織外出參觀學習，借鑒其他地區或單位的優秀做法，拓寬工作思路。（三）工作調研制度1.調研計劃每年制定工作調研計劃，明確調研主題、內容、方式和時間安排。調研主題應圍繞少年兒童成長需求、社區少工委工作重點難點問題等確定。2.調研實施通過問卷調查、實地走訪、座談會等方式開展調研工作，廣泛收集少年兒童、家長、學校及社區居民的意見和建議。對調研數據和信息進行整理分析，形成有針對性的調研報告。3.成果運用將調研成果作為改進少工委工作的重要依據，及時調整工作計劃和工作措施，提高工作的科學性和實效性。（四）考核評價制度1.考核對象少工委全體委員、各工作機構負責人及相關工作人員。2.考核內容工作業績：包括完成工作任務的數量、質量、效率以及取得的工作成效等。工作態度：如責任心、敬業精神、團隊協作能力等。創新能力：在工作中提出的新思路、新方法及取得的創新成果。3.考核方式采取個人自評、同事互評、領導評價相結合的方式進行。每年進行一次年度考核，根據考核結果評選優秀個人，并給予表彰獎勵。4.結果運用將考核結果與個人績效掛鉤，作為評先評優、職務晉升、獎勵激勵的重要依據。對考核不稱職的人員，進行誡勉談話或調整工作崗位。四、活動開展（一）主題教育活動1.紅色基因傳承活動組織少年兒童參觀紅色教育基地，邀請老黨員、老干部講述革命故事，開展紅色主題演講、繪畫、征文等活動，引導少年兒童傳承紅色基因，厚植愛國主義情懷。2.社會主義核心價值觀教育活動通過主題班會、道德講堂、志愿服務等形式，深入開展社會主義核心價值觀教育，培養少年兒童良好的道德品質和行為習慣。設立“美德少年”“文明小使者”等評選表彰機制，樹立身邊榜樣，激勵少年兒童踐行社會主義核心價值觀。（二）社會實踐活動1.社區服務活動組織少年兒童參與社區環境整治、垃圾分類宣傳、關愛孤寡老人等志愿服務活動，增強少年兒童的社會責任感和實踐能力。建立社區少工委實踐基地，為少年兒童提供長期穩定的社會實踐平臺。2.職業體驗活動與社區內的企事業單位合作，開展職業體驗活動，如參觀消防隊、警察局、醫院、報社等，讓少年兒童了解不同職業的工作內容和特點，樹立職業理想。（三）文體活動1.文化藝術活動舉辦社區少兒文化藝術節，包括文藝匯演、書法繪畫展覽、手工制作展示等項目，為少年兒童提供展示才藝的舞臺，豐富少年兒童的課余文化生活。組織開展讀書分享會、經典誦讀等活動，培養少年兒童的閱讀興趣和文化素養。2.體育健身活動舉辦社區少兒運動會，設置田徑、球類、棋類等比賽項目，鼓勵少年兒童積極參與體育鍛煉，增強體質。成立各類體育興趣小組，如足球、籃球、乒乓球等，定期開展訓練和比賽活動。五、資源整合與利用（一）社區資源1.場地資源利用社區內的活動中心、會議室、廣場等場地，作為少工委開展活動的場所。與社區周邊學校、幼兒園協商，共享學校體育場館、圖書館等資源，為少年兒童提供更豐富的活動空間。2.人力資源挖掘社區內熱心少年兒童事業的居民、退休教師、醫生等人員，組建志愿者隊伍，參與少工委工作。邀請社區民警、法律工作者、心理咨詢師等專業人士，為少年兒童開展安全教育、法制教育、心理健康輔導等活動。（二）學校資源1.教育教學資源與學校加強溝通合作，共享學校的教育教學資源，如教材、教具、多媒體設備等，豐富少工委活動內容。邀請學校教師參與少工委活動策劃和組織，發揮教師的專業優勢，提高活動質量。2.學生組織資源聯合學校少先隊組織，開展校社聯動活動，如主題隊日、雛鷹爭章等，形成教育合力，共同促進少年兒童成長。鼓勵學校學生社團與社區少工委合作，開展各類特色活動，實現資源互補。（三）社會資源1.企業資源與社區內的企業建立合作關系，爭取企業的資金、物資支持，為少工委開展活動提供保障。組織少年兒童到企業參觀學習，開展社會實踐活動，讓少年兒童了解企業文化和生產流程。2.社會組織資源與各類社會組織合作，引入專業服務項目，如兒童公益項目、青少年成長輔導項目等，豐富少工委服務內容。借助社會組織的平臺和影響力，擴大少工委工作的覆蓋面和社會影響力。六、經費管理（一）經費來源1.社區財政撥款：由社區按照一定比例安排專項經費，用于少工委日常工作開展和活動組織。2.社會捐贈：接受企業、社會組織、個人等的捐贈，用于支持少工委特定項目或活動。3.項目經費：爭取上級部門或其他相關單位的項目經費，專款專用。（二）經費使用原則1.專款專用原則：經費必須用于社區少工委規定的工作和活動，不得挪作他用。2.節約高效原則：合理安排經費支出，提高資金使用效益，杜絕浪費。3.公開透明原則：經費使用情況定期公開，接受社區居民、少工委委員及社會監督。（三）經費支出范圍1.活動費用：包括活動策劃、組織實施、場地租賃、道具購置、獎品設置等費用。2.培訓費用：用于少工委成員參加學習培訓、邀請專家授課等支出。3.宣傳費用：制作宣傳資料、開展宣傳活動等所需費用。4.辦公費用：辦公用品購置、設備維護、通訊費用等。5.其他費用：與少工委工作相關的其他必要支出。（四）經費報銷流程1.費用申請：由相關工作人員填寫經費報銷申請表，注明費用用途、金額、預計報銷時間等信息，并附上相關證明材料，報經負責人審批。2.審批簽字：申請表經少工委主任或副主任審批簽字后，方可進行報銷。3.報銷結算：報銷人員按照社區財務規定，提供正規發票等報銷憑證，到財務部門辦理報銷結算手續。七、檔案管理（一）檔案內容1.組織建設檔案：包括少工委成立文件、組織架構圖、委員名單及任職文件等。2.工作計劃與總結檔案：各年度、季度工作計劃和總結，專項工作方案及總結。3.活動檔案：活動策劃方案、活動通知、活動照片、視頻資料、活動總結等。4.學習培訓檔案：培訓計劃、培訓資料、培訓記錄、學員心得體會等。5.考核評價檔案：考核方案、考核結果、表彰獎勵文件等。6.經費管理檔案：經費預算、報銷憑證、財務報表等。7.其他檔案：與少工委工作相關的其他重要文件、資料、記錄等。（二）檔案整理1.分類歸檔：按照檔案內容分類，建立相應的檔案盒或文件夾，對檔案資料進行整理存放。2.編號標識：為每個檔案盒或文件夾編號，并在檔案資料上標注清晰的標識，便于查找和管理。3.電子檔案：同時建立電子檔案，對紙質檔案進行掃描備份，實現檔案的數字化管理，方便查閱和共享。（三）檔案保管1.專人負責：指定專人負責檔案管理工作，確保檔案保管安全、有序。2.保管場所：設立專門的檔案保管室，配備必要的檔案保管設備，如檔案柜、防火防潮防蟲設施等。3.定期檢查：定期對檔案進行檢查，及時發現和處理檔案保管中存在的問題，確保檔案資料