開發公司現場管理制度一、總則（一）目的為加強公司項目現場管理，確保項目順利推進，保障工程質量、安全與進度，提升公司整體形象和效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有開發項目的現場管理活動，包括但不限于施工現場、售樓處、樣板房等相關區域。（三）基本原則1.遵守國家法律法規和相關行業標準規范。2.堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，確保現場人員和財產安全。3.注重質量控制，嚴格執行工程建設標準，確保項目質量達到預期目標。4.強化進度管理，合理安排施工計劃，確保項目按時交付。5.倡導文明施工，保護環境，營造良好的現場工作氛圍。二、現場人員管理（一）人員配備1.項目現場應根據工程規模和施工要求，配備足夠數量的專業管理人員和施工人員。2.管理人員應具備相應的專業知識和管理經驗，包括項目經理、技術負責人、質量員、安全員、資料員等。3.施工人員應經過專業培訓，具備相應的技能和資質，特殊工種作業人員必須持證上崗。（二）人員職責1.項目經理全面負責項目現場的管理工作，組織實施項目施工計劃。協調各參建單位之間的關系，解決項目施工過程中的問題。負責現場人員、物資、設備的調配和管理。確保項目質量、安全、進度等目標的實現。2.技術負責人負責編制施工組織設計和專項施工方案，指導施工人員按圖施工。解決施工過程中的技術難題，對工程質量進行技術指導和監督。組織技術交底和圖紙會審等工作。3.質量員負責施工現場的質量檢查和驗收工作，對工程質量進行全程監督。對不合格產品及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。參與質量事故的調查和處理。4.安全員負責施工現場的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作規程。組織安全教育培訓和安全檢查，及時消除安全隱患。負責安全事故的應急處理和報告。5.資料員負責收集、整理、歸檔項目現場的各類文件資料，包括施工圖紙、技術文件、質量驗收資料、安全資料等。確保文件資料的真實性、完整性和有效性。（三）人員考勤1.現場人員應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.項目經理應指定專人負責考勤記錄，考勤記錄應真實、準確、完整。3.遲到、早退一次，扣除相應的績效分數；曠工一天，扣除三倍日工資，并給予警告處分；連續曠工三天以上或累計曠工五天以上的，予以辭退。（四）人員培訓1.公司應定期組織現場人員進行培訓，包括安全培訓、質量培訓、技術培訓等，提高人員的業務水平和綜合素質。2.培訓內容應根據項目實際情況和人員需求確定，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。3.培訓結束后，應進行考核，考核結果作為人員晉升、獎勵、處罰的依據。三、現場安全管理（一）安全制度1.建立健全現場安全管理制度，明確各級人員的安全職責和安全操作規程。2.制定安全檢查制度，定期對施工現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。3.建立安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等，確保在安全事故發生時能夠迅速、有效地進行救援。（二）安全教育1.對所有進入施工現場的人員進行三級安全教育培訓，包括公司級、項目級和班組級安全教育。2.安全教育內容應包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等，培訓時間不得少于規定學時。3.對特殊工種作業人員，必須進行專門的安全技術培訓，經考試合格后持證上崗。（三）安全檢查1.項目經理應每周組織一次全面的安全檢查，技術負責人、質量員、安全員等應每天進行現場安全巡查。2.安全檢查應包括施工現場的安全防護設施、機械設備、臨時用電、消防安全等方面，對檢查中發現的問題應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。3.對重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全后再進行整改。（四）安全防護1.施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全網等。2.對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程，應編制專項施工方案，并按方案要求進行施工和防護。3.施工現場的臨時用電應符合相關標準規范，做到“三級配電、兩級保護”，確保用電安全。（五）消防安全1.施工現場應制定消防安全制度，明確消防安全責任人，配備足夠的滅火器材和消防設施。2.對施工現場的動火作業，必須辦理動火審批手續，經批準后方可動火，并采取相應的防火措施。3.定期組織消防安全檢查和演練，提高人員的消防安全意識和應急處置能力。四、現場質量管理（一）質量制度1.建立健全質量管理體系，明確質量管理目標和質量控制流程。2.制定質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備等進行檢驗，確保其質量符合要求。3.建立質量問題處理機制，對施工過程中出現的質量問題及時進行分析和處理，制定整改措施，防止問題再次發生。（二）質量控制1.施工單位應嚴格按照施工圖紙和施工規范進行施工，確保工程質量符合標準要求。2.項目經理應組織技術負責人、質量員等對施工過程進行質量控制，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監督。3.對原材料、構配件、設備等的質量證明文件應進行審核，并按規定進行見證取樣送檢，合格后方可使用。（三）質量檢驗1.施工單位應建立質量檢驗制度，對各分項工程、分部工程進行質量檢驗，檢驗合格后方可進行下一道工序施工。2.監理單位應按規定對工程質量進行平行檢驗和旁站監理，對發現的質量問題及時要求施工單位整改。3.建設單位應組織相關單位對工程進行竣工驗收，驗收合格后方可交付使用。（四）質量問題處理1.對施工過程中出現的質量問題，施工單位應及時進行分析和處理，制定整改措施，并報監理單位和建設單位備案。2.對質量問題嚴重的，應責令施工單位返工重做，直至達到質量要求。3.對質量事故，應按照相關規定進行調查和處理，追究相關責任人的責任。五、現場進度管理（一）進度計劃1.施工單位應根據合同工期和工程實際情況，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃，并報監理單位和建設單位審核。2.進度計劃應包括工程進度目標、施工進度安排、資源供應計劃、進度保障措施等內容。3.進度計劃一經批準，應嚴格執行，不得擅自調整。（二）進度跟蹤1.項目經理應定期對施工進度進行跟蹤檢查，及時掌握工程進展情況，發現問題及時解決。2.監理單位應按規定對工程進度進行監理，對施工單位的進度計劃執行情況進行監督和檢查。3.建設單位應定期召開工程進度協調會，協調解決工程進度中存在的問題。（三）進度調整1.當實際進度與計劃進度出現偏差時，施工單位應分析原因，采取有效的調整措施，確保工程進度目標的實現。2.調整措施可包括增加資源投入、優化施工方案、合理調整工期等。3.調整后的進度計劃應報監理單位和建設單位審核批準。六、現場物資管理（一）物資采購1.施工單位應根據施工進度計劃，編制物資采購計劃，明確物資的品種、規格、數量、采購時間等要求。2.物資采購應選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保物資質量符合要求。3.對重要物資，應進行實地考察和評審，選擇優質供應商。（二）物資驗收1.物資進場時，施工單位應組織相關人員進行驗收，檢查物資的品種、規格、數量、質量證明文件等是否符合要求。2.對不合格物資，應及時退場處理，并做好記錄。3.物資驗收合格后，應辦理入庫手續，分類存放，并做好標識。（三）物資保管1.施工現場應設置物資倉庫，配備必要的保管設施，確保物資的安全和完好。2.物資應分類存放，標識清晰，做到賬、物、卡相符。3.對易燃易爆、有毒有害等危險物資，應單獨存放，并采取相應的安全防護措施。（四）物資發放1.施工單位應建立物資發放制度，根據施工進度和實際需要，辦理物資發放手續。2.物資發放應遵循先進先出、限額領料等原則，確保物資的合理使用。3.對貴重物資和限量供應的物資，應嚴格控制發放數量。七、現場環境保護管理（一）環境制度1.建立健全環境保護管理制度，明確環境保護目標和措施。2.制定環境保護檢查制度，定期對施工現場的環境保護情況進行檢查，及時發現和處理環境問題。（二）揚塵控制1.施工現場應采取有效的揚塵控制措施，如設置圍擋、灑水降塵、車輛沖洗等。2.對易產生揚塵的物料，應采取覆蓋、密閉等措施，防止揚塵污染。3.在土方作業階段，應采取灑水、覆蓋等降塵措施，達到作業區目測揚塵高度小于1.5米，不擴散到場區外。（三）噪聲控制1.施工現場應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。2.對噪聲較大的機械設備，應采取降噪措施，如安裝消聲器、設置隔音罩等。3.施工現場的噪聲排放應符合國家規定的排放標準。（四）廢水處理1.施工現場應設置廢水沉淀池、化糞池等污水處理設施，對施工廢水和生活污水進行處理，達標后排放。2.對油漆、涂料等有毒有害液體，應設置專門的儲存容器，防止泄漏污染土壤和水體。3.嚴禁將未經處理的污水直接排放到周邊環境中。（五）固體廢棄物管理1.施工現場應分類收集固體廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，并及時清運。2.對可回收利用的固體廢棄物，應進行回收利用，減少資源浪費。3.對有毒有害固體廢棄物，應按照相關規定進行處理，嚴禁隨意丟棄。八、現場文明施工管理（一）文明施工制度1.建立文明施工管理制度，明確文明施工目標和要求。2.制定文明施工檢查制度，定期對施工現場的文明施工情況進行檢查，及時發現和整改問題。（二）施工現場布置1.施工現場應合理規劃施工場地，設置材料堆放區、機械設備停放區、施工操作區、辦公區、生活區等。2.施工場地應進行硬化處理，保持整潔衛生，無雜物、無積水。3.辦公區和生活區應設置必要的生活設施，如宿舍、食堂、衛生間、淋浴間等，并保持整潔衛生。（三）施工標識1.施工現場應設置明顯的施工標識，如工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、環境保護牌等。2.對施工現場的危險部位，應設置警示