項目風險應對策略梳理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略？

A.避免風險

B.減少風險

C.接受風險

D.風險轉移

2.項目風險管理計劃中，風險應對策略的制定依據包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監控

3.以下哪項不是風險應對策略的類型？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

4.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對計劃的主要內容？

A.風險應對措施

B.風險責任分配

C.風險應對成本

D.風險應對時間

5.以下哪項不是風險應對策略實施過程中需要考慮的因素？

A.風險應對成本

B.風險應對時間

C.風險應對效果

D.項目團隊素質

6.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略的實施步驟？

A.風險應對措施制定

B.風險應對責任分配

C.風險應對效果評估

D.風險應對成本估算

7.以下哪項不是風險應對策略實施過程中的關鍵成功因素？

A.風險應對措施的合理性

B.風險應對責任的明確

C.風險應對成本的合理控制

D.項目團隊協作能力

8.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略實施過程中的監控內容？

A.風險應對措施執行情況

B.風險應對責任落實情況

C.風險應對成本控制情況

D.項目進度計劃

9.以下哪項不是風險應對策略實施過程中的調整內容？

A.風險應對措施調整

B.風險應對責任調整

C.風險應對成本調整

D.項目團隊人員調整

10.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略實施過程中的總結內容？

A.風險應對措施實施效果

B.風險應對責任落實情況

C.風險應對成本控制情況

D.項目團隊培訓計劃

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目風險應對策略的制定過程中，需要考慮以下哪些因素？

A.風險發生的可能性和影響程度

B.項目目標

C.項目資源

D.項目團隊的能力

E.項目外部環境

2.以下哪些是常用的風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

3.在項目風險管理中，以下哪些是風險應對計劃的主要內容？

A.風險應對措施

B.風險責任分配

C.風險應對成本

D.風險應對時間

E.風險應對效果

4.以下哪些是風險應對策略實施過程中需要考慮的因素？

A.風險應對成本

B.風險應對時間

C.風險應對效果

D.項目團隊素質

E.項目客戶滿意度

5.以下哪些是風險應對策略實施過程中的關鍵成功因素？

A.風險應對措施的合理性

B.風險應對責任的明確

C.風險應對成本的合理控制

D.項目團隊協作能力

E.項目管理方法論

6.在項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略實施過程中的監控內容？

A.風險應對措施執行情況

B.風險應對責任落實情況

C.風險應對成本控制情況

D.項目進度計劃

E.項目質量管理

7.以下哪些是風險應對策略實施過程中的調整內容？

A.風險應對措施調整

B.風險應對責任調整

C.風險應對成本調整

D.項目團隊人員調整

E.項目范圍調整

8.在項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略實施過程中的總結內容？

A.風險應對措施實施效果

B.風險應對責任落實情況

C.風險應對成本控制情況

D.項目團隊培訓計劃

E.項目風險管理經驗教訓

9.以下哪些是項目風險管理中常用的風險應對工具和技術？

A.蒙特卡洛模擬

B.風險矩陣

C.概率影響矩陣

D.SWOT分析

E.敏感性分析

10.在項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略實施過程中的溝通內容？

A.風險應對措施的實施進展

B.風險應對成本的變化

C.風險應對責任的變化

D.風險應對效果的評估

E.項目風險管理計劃的更新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險應對策略的制定應該在項目規劃階段完成。（）

2.風險規避是指采取措施避免風險的發生。（）

3.風險減輕是指采取措施降低風險發生的可能性和影響程度。（）

4.風險轉移是指將風險責任和成本轉移給第三方。（）

5.風險接受是指對風險采取被動態度，不采取任何措施。（）

6.風險應對計劃的更新應該在項目執行階段進行。（）

7.風險應對策略的實施效果可以通過風險評估來衡量。（）

8.項目風險管理中，風險應對措施的執行情況應該由項目經理負責監控。（）

9.風險應對策略的實施過程中，項目團隊的能力和素質不是關鍵因素。（）

10.風險應對策略的制定應該基于項目實際情況和外部環境進行。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目風險應對策略制定的原則。

2.闡述風險應對策略實施過程中可能遇到的問題及其解決方法。

3.描述如何評估風險應對策略的有效性。

4.解釋在項目風險管理中，為什么風險應對策略的溝通非常重要。

5.簡要說明如何根據項目風險的變化調整風險應對策略。

6.分析在項目風險管理中，如何平衡風險應對成本和風險應對效果。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：風險應對策略包括規避、減輕、轉移、接受和自留，而不包括風險本身。

2.A

解析：風險識別是識別風險，風險評估是評估風險，而風險應對策略是制定應對措施。

3.E

解析：風險應對策略的類型不包括風險自留。

4.D

解析：風險應對成本是風險應對計劃的一部分，但不是主要內容。

5.E

解析：項目團隊素質是風險應對策略實施過程中的一個重要因素。

6.D

解析：風險應對策略的實施步驟不包括風險應對成本估算。

7.D

解析：項目團隊協作能力是風險應對策略實施過程中的關鍵成功因素之一。

8.D

解析：項目進度計劃是項目管理的核心內容，不屬于風險應對策略實施的監控內容。

9.E

解析：項目團隊人員調整是根據項目需求變化而進行的調整，不屬于風險應對策略的調整內容。

10.D

解析：項目風險管理計劃的更新是風險應對策略實施過程中的總結內容之一。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：風險應對策略的制定需要考慮風險發生的可能性和影響程度、項目目標、項目資源、項目團隊的能力和項目外部環境。

2.ABCDE

解析：常用的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險自留。

3.ABCDE

解析：風險應對計劃的主要內容包括風險應對措施、風險責任分配、風險應對成本、風險應對時間和風險應對效果。

4.ABCD

解析：風險應對策略實施過程中需要考慮風險應對成本、風險應對時間、風險應對效果和項目團隊素質。

5.ABCD

解析：風險應對策略實施過程中的關鍵成功因素包括風險應對措施的合理性、風險應對責任的明確、風險應對成本的合理控制和項目團隊協作能力。

6.ABCD

解析：風險應對策略實施過程中的監控內容包括風險應對措施執行情況、風險應對責任落實情況、風險應對成本控制情況和項目進度計劃。

7.ABCDE

解析：風險應對策略實施過程中的調整內容包括風險應對措施調整、風險應對責任調整、風險應對成本調整、項目團隊人員調整和項目范圍調整。

8.ABCDE

解析：風險應對策略實施過程中的總結內容包括風險應對措施實施效果、風險應對責任落實情況、風險應對成本控制情況、項目團隊培訓計劃和項目風險管理經驗教訓。

9.ABCDE

解析：項目風險管理中常用的風險應對工具和技術包括蒙特卡洛模擬、風險矩陣、概率影響矩陣、SWOT分析和敏感性分析。

10.ABCDE

解析：風險應對策略實施過程中的溝通內容包括風險應對措施的實施進展、風險應對成本的變化、風險應對責任的變化、風險應對效果的評估和項目風險管理計劃的更新。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：風險應對策略的制定應該在項目規劃階段完成，但并不意味著必須在規劃階段就全部完成。

2.√

解析：風險規避是指采取措施避免風險的發生，這是風險應對策略的一種。

3.√

解析：風險減輕是指采取措施降低風險發生的可能性和影響程度，這也是風險應對策略的一種。

4.√

解析：風險轉移是指將風險責任和成本轉移給第三方，這是一種常用的風險應對策略。

5.×

解析：風險接受是指對風險采取被動態度，不采取任何措施，但這不是一種積極的風險應對策略。

6.×

解析：風險應對計劃的更新應該在項目執行階段進行，但需要根據項目進展和風險變化進行調整。

7.√

解析：風險應對策略的實施效果可以通過風險評估來衡量，評估其是否達到了預期的效果。

8.√

解析：項目風險管理中，風險應對措施的執行情況應該由項目經理負責監控，以確保措施得到有效執行。

9.×

解析：項目團隊素質是風險應對策略實施過程中的一個重要因素，不能忽視。

10.√

解析：風險應對策略的制定應該基于項目實際情況和外部環境進行，以確保策略的適用性和有效性。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.項目風險應對策略制定的原則包括：全面性、針對性、可行性、經濟性、動態性和預防性。

2.風險應對策略實施過程中可能遇到的問題包括：措施不當、責任不清、成本超支、效果不佳等。解決方法包括：重新評估風險、調整策略、加強溝通、優化資源分配、提高團隊協作等。

3.評估風險應對策略的有效性可以通過比較實際結果與預期目標、分析風險應對措施的實際效果、評估成本效益比等方式進行。

4.